RETORNO DE CONDENSADOS AZÚCAR

ESTUDIOS REQUERIDOS
(FACTIBILIDAD)
Mediante un complejo proceso al vacío y calor, se

3
La caña pasa por una forma el cristal (que será azúcar) y la melaza (de 1. Especificaciones del
serie de molinos que donde, además, se puede extraer bioetanol). proyecto: análisis funcional y

1
La caña recolectada se extraen el jugo hasta El jugo de la caña se almacena en
dejar el bagazo tanques para ser enviado al proceso BIOETANOL características.
trae en camiones y se
deposita en una “mesa exprimido al de tratamiento.
2. Análisis situacional de la
de alimentación” para máximo. compañía.
comenzar su
procesamiento. JUGOS Y 3. Estudio de mercado (Marco
MIELES regulatorio, incentivos,
actores, producción de caña,
cogeneración,
aprovechamiento energético
de biomasa, comercialización
de energía).
JUGO ELABORACIÓN AZÚCAR
MATERIA DESTILERÍA

RETORNO DE CONDENSADOS
4. Presupuesto, costos y
PRIMA
ENERGÍA ELÉCTRICA cronograma. (Programación,
costos de inversión, costos de

VAPOR DE ESCAPE
generación eléctrica,
RECOLECCIÓN cogeneración,)
ALIMENTACIÓN
5. Evaluación ambiental y
MOLIENDA socioeconómica del proyecto.

6.Evaluación financiera del

proyecto.
BAGAZO
7. Identificación y evaluación

2 4
En el área de bandas El bagazo se quema en
hornos o calderas VAPOR DE de los riesgos del proyecto.
transportadoras (mesa
de alimentación) se especiales. ALTA PRESIÓN
fragmenta y pica la Las altas temperaturas EXCEDENTE
hacen que el agua TURBOGENERADORES
caña para llevarla al
molino. contenida en las tuberías

6
que recubren las paredes A las turbinas se acopla un generador

5
de los hornos se El vapor fluye a alta que produce energía eléctrica con la
presurice en vapor. presión (600 a 900 libras que se alimenta la planta. El
CALDERA de presión) por tuberías excedente de electricidad generado
hasta las turbinas que lo que no es aprovechado por la planta
convierten en energía se exporta a la red eléctrica para su ENERGÍA
mecánica. comercialización. A LA RED
RETORNO DE CONDENSADOS

Listado de variables
importantes ETAPA

VARIABLE 1 (Recolección) 2 (Alimentación) 3 (Molienda) 4 (Quema) 5 (Conversión) 6 (Generación)

Aumento en la demanda de Aumento en la capacidad de Aumento en la capacidad de Aumento en la eficiencia de utilización Aumento en el uso energético del Sincronización de la planta al Sistema
TÉCNICA
caña por año. procesamiento de caña. molienda por hora. del vapor por tonelada de caña. bagazo. Adaptación tecnológica. Interconectado Nacional (SIN).

ECONÓMICA Generación de empleo. Incremento en la eficiencia operativa. Rentabilidad económica.

FINANCIERA Menores gastos por recolección. Menores gastos por operación y mantenimiento. Aumento de la productividad. Ingresos por incentivos tributarios en IVA y Renta.
Punto 1
Servicio de
consultoría en
estrategia socioambiental
Etapas del servicio
1. Diagnóstico de
estado de la compañía
Identificación del estado actual de la
organización por medio de la
comparación con pares y
documentación existente.
Productos y entregables por etapa
1 2
-Análisis situacional de la compañía
(contexto interno, externo y futuro).
-Informe con el diagnóstico del estado actual
de la compañía en comparación con el
escenario prospectivo del sector palmicultor.
2. Identificación y 4. Definición de objetivos y
determinación de conflictos estimación de recursos
Identificación de los conflictos y la -Definición de objetivos alineados con criterios
sensibilidad socioambiental según el ESG y los lineamientos propios del sector.
portafolio de proyectos de la compañía. -Estimación de los recursos necesarios para el
despliegue de la estrategia socioambiental.
3. Análisis y evaluación de 5. Desarrollo de estrategia
riesgos socioambientales hoja de ruta para alcanzar los objetivos
Análisis de aspectos sectoriales críticos y socioambientales.
valoración anticipada de las consecuencias
socioambientales derivadas de la
operación de la compañía.
Productos 3 4 5
- Identificación de las tipologías de los conflictos -Análisis de los aspectos críticos del sector -Definición de los objetivos de Asignación de roles,
socioambientales relacionados con los proyectos de cultivo y palmicultor (Marco legal, cambio climático). la estrategia socioambiental tiempos y recursos para
producción de palma. -Evaluación de los riesgos socioambientales -Estimación de los recursos de prevenir, eliminar o
- Determinación de la sensibilidad socioambiental en la región al de la compañía. implementación requeridos. mitigar los conflictos
desarrollo de los proyectos de cultivo y producción de palma. socioambientales.
Entregables
-Informe con la clasificación del nivel de sensibilidad Informe con la evaluación de los riesgos Documento con los objetivos Hoja de ruta para el
socioambiental en función del tamaño de la compañía en el socioambiental y análisis de acciones críticas socioambientales de la despliegue de la
sector (palmicultor) y la sensibilidad socioambiental del territorio por financiar. compañía y las actividades estrategia
donde actúa. estratégicas por financiar. socioambiental.
Punto 2
Pasos para apoyar y asistir requerimientos y necesidades del cliente

2. Análisis de aplicabilidad 4. Alistamiento y presentación de

Estudio de la normatividad colombiana
referente a los incentivos tributarios
ambientales o energéticos que puedan ser
aplicables a los proyectos.
solicitudes
Diligenciamiento de formatos y preparación de
documentos soporte requeridos para gestionar los
incentivos tributarios y presentación de la solicitud ante
la autoridad competente.

1. Definición de áreas de resultado 3. Recolección y análisis de

y criterios de priorización 5. Seguimiento de solicitud y apoyo
información
Definición de las áreas de resultado clave en las que
a requerimientos
Recopilación y análisis de la información
se busca la obtención de incentivos tributarios Realizar seguimientos periódicos de la solicitud
técnica, ambiental, económica y financiera de
ambientales y energéticos. Selección de criterios para radicada y apoyar al cliente para dar respuesta a
los proyectos necesaria para presentar la
la priorización de los proyectos potenciales aplicables requerimientos adicionales solicitados por la
solicitud de incentivos tributarios.
a beneficios financieros. autoridad competente.

Estrategia de abordaje

Presentación Socialización Relación con Información

de experiencia de canales de casos de éxito del valor a
ESTRATEGIA
y beneficios comunicación (consultorías largo plazo
(consultoría) (digitales) previas) (sostenibilidad)

Punto 3.1
 Incentivos Tributarios Aprovechamiento de FNCE con microinversores de alta eficiencia,
gasificación de biomasa para la producción de biocombustibles y
Proyectos potenciales Proyectos en Iluminación con • Iluminación turbogeneradores para cogeneración. (Aplican incentivos de la
tecnología LED y ultraeficiente. Resolución 203 de 2020).
Gestión sistemas de control
Eficiente de la personalizados y
Machine learning e Inteligencia artificial (IA) para la producción adecuados a los Proyectos en
de alimentos y el control, conservación y mejoramiento Energía (GEE) - procesos Fuentes No Generación de • Microinversores
productivos de alta eficiencia.
ambiental. (Aplican incentivos de la Resolución 509 de 2018). ACEE Convencionales energía fotovoltaica
para el consumo
de Energía energético de
• Secuenciación de (FNCE) - instalaciones en
genomas para la zonas con alto
Proyectos en Machine learning APTOENERGÍA potencial solar
para identificar identificación de Movilidad
inversión microbios que patógenos • Vehículos
Empresarial híbridos
favorecen mayores nocivos en el Sostenible (MES)
ambiental - rendimientos de los suelo. para el transporte de
hidráulicos.
IAmbiente cultivos y la Elaboración de productos y de
producción de miel sin abejas personal • Gasificación
alimentos Generación de
biocombustibles y pirolisis de
sólidos, líquidos o biomasa.
gaseosos
(Aprovechamiento
Algoritmos e energético de
inteligencia artificial • Conservación
ambiental a residuos sólidos)
para replicar • Puertas de eficiencia
sabores, texturas y partir de la Adecuación, energética para el
colores de alimentos producción sistematización y proceso de apertura de
tradicionales (carne) de proteína automatización de la cámaras de
utilizando sólo vegetal. cadena de frío conservación y Cogeneración
plantas como congelación. Energética a partir
ingredientes de FNCE
(Comercialización de • Turbogeneradores.
energía en el
Aseguramiento de Condiciones de Eficiencia Energética (ACEE) con Sistema
tecnología LED para iluminación, vehículos híbridos hidráulicos y la Interconectado
Empacado, envasado • Mejoramiento del Nacional - SIN)
y presentación de ambiente por el adecuación, sistematización y automatización de puertas en la
productos con aprovechamiento de cadena de frío. (Aplican incentivos de la Resolución 196 de 2020).
materiales fibra de bagazo de
biodegradables, caña y monómeros
compostables y de origen natural.
sostenibles Beneficios tributarios normatividad colombiana Riesgos de inversión
• Exclusión del 19% de IVA. • Riesgo de mercado (Variación en los costos de los insumos por pandemia).
• Deducción del impuesto de renta del 50% o del 25% de la inversión. • Riesgo Legislativo (Cambio de leyes que afecten el capital invertido).
• Exención de gravamen arancelario. • Riesgo de inflación (Inversión superada por el incremento de la inflación).
Punto 3.2
Servicio de
consultoría en
Cambio Climático
Etapas del servicio
1. Diagnóstico de
estado de la compañía
Identificación del estado actual de la
organización por medio de la
comparación con pares y
documentación existente.
Productos y entregables por etapa del servicio
1 2
-Análisis situacional de la adopción de nueva
tecnología, actividades futuras y existentes,
supuestos de planificación críticos, emisiones de
GEI, energía, agua y flexibilidad de la compañía.
Informe del contexto (interno, externo)
existente y futuro de la compañía en la gestión
de Cambio Climático
2. Definición de hoja de ruta
para cierre de brechas
Bajo las 11 recomendaciones TCFD en las
cuatro áreas temáticas.
3. Identificación y análisis de
riesgos
Identificación de riesgos, métricas y
objetivos para evaluar y gestionar riesgos y
oportunidades relevantes relacionadas con
el cambio climático.
Productos 3 4
- Alineación de políticas y prácticas. -Identificación de riesgos asociados.
- Definición de objetivos y metas. -Métricas clave empleadas.
- Identificación del desempeño en -Políticas de remuneración.
acción climática. -Precios de carbono internos.
- Análisis de brechas. -Oportunidades climáticas.
-Metodologías utilizadas.
Entregables
Hoja de ruta para el cierre de brechas Informe con la evaluación de los
bajo las recomendaciones Task Force on riesgos y la definición de métricas y
Climate-related Financial Disclosures objetivos para evaluar y gestionar los
(TCFD). riesgos y las oportunidades.
4. Análisis de escenarios
Proyección de las trayectorias de las variables de
riesgo climático, determinación de variables
macroeconómicas, medición y evaluación de impacto
de los procesos y operaciones de la compañía.
5. Monitoreo, Reporte y Verificación
Metodología de Monitoreo (M), reporte (R) y​
verificación (V) de los recursos destinados a financiar
acciones de mitigación del cambio climático como
parte de las contribuciones de la compañía para tratar
el cambio climático.
5
-Definición de implicaciones de los -Definición de la metodología de
directivos de la compañía. Monitoreo, Reporte y Verificación
- Definición de escenarios a utilizar. (MRV) de inversiones en mitigación
-Análisis de las afectaciones del negocio. para el cambio climático.
- Estudio de posibles respuestas.
- Desglose de información.
Documento con los escenarios, posibles Documento con la metodología
afectaciones, oportunidades y respuestas para el MRV del financiamiento
en materia de cambio climático. climático de la compañía.
Puntos 4.1 y 4.2
Información requerida para la preparación de la propuesta en cambio climático alineada con las necesidades de Nevada Int.

Información Fuente Soporte Responsable

-Localización.
-Operación.
Técnica Director del área técnica.
-Flujos.
-Organización.

Nevada Int. Director del área

Mercado Gestión de mercadeo.
administrativa y de mercado.
Planes, programas y proyectos Equipos técnico, jurídico y
Recursos
de la compañía. financiero.
Financiera -Balances y flujos de caja. Director financiero.

Punto 4.3