Asignación# 2

Merali Andrade C.I: 30.993.466

Metodología Agile:

En los proyectos se deben cumplir una serie de fases o etapas, en las cuales
se desarrollan distintas acciones, tanto de liderazgo como de organización y
seguimiento, y estas aseguran la ejecución de dicho proyecto por la vía
tradicional, pero la implementación de este modelo de metodología Agile
propone nuevos principios, procesos y sobre todo promueve la retroalimentación
en el equipo de trabajo y también la del equipo con el cliente, creando así
iteraciones que benefician la ejecución armónica del proyecto.

El origen de esta metodología viene de las empresas desarrolladoras de

software, que se dieron cuenta de que el modelo tradicional no les estaba
resultando efectivo, ya que se demoraban las entregas de valor, y estas por lo
general no cumplían con la calidad exigida por el cliente, creando así muchos
retrasos en el proyecto, y con ello el incumplimiento de los lapsos de tiempo de
los proyectos.

El manifiesto Agile nace en 2001, creado por las grandes empresas de

Software, estableciendo así un modelo de mejora continua en el que se planifica,
se crea, se comprueba el resultado y se mejora, y su principal característica es
algo que es constante y rápido, con plazos de entregas reducidos que buscan
evitar la dispersión y centrar toda la atención en una tarea encomendada.

Sus principales ventajas son, la mejora la calidad, creación del sentido de

compromiso, la rapidez y el aumento de la productividad, creando así entornos
laborales más funcionales, con mejor comunicación y motivación.

Otro de los rasgos más característicos de las metodologías ágiles es el de

emplear equipos multidisciplinares que trabajen juntos, durante todo el proceso.
Así, por ejemplo, el responsable de la publicidad puede dar esa retroalimentación
de cómo está resultando el producto final al diseñador gráfico que está
realizando el arte de dicha publicidad. Y de esta manera, y junto con las entregas
más rápidas, tempranas y frecuentes, el producto resultante es exactamente lo
que el mercado está demandando.
 Considero que esta metodología es la que mejor se adata a nuestro mundo
actual, porque nuestro entorno no es lineal, es cambiante, y cada vez más
necesitamos del talento humano, y de la tecnología que nos permita optimizar el
tiempo en los proyectos, y con esto alcanzar el éxito en las ejecuciones de los
proyectos a desarrollar como futuros Gerentes y lideres.