PLAN DE TRABAJO

ALCALDÍA DE PORTOVIEJO
2023 - 2027

Juntos construimos ciudad

 CONTINUAR EL LEGADO

AGUSTÍN BYRON
CASANOVA JOZA

2014 2023 2035

Quiebre Levante Consolidación Evolución

Portoviejo ente económico
 PRINCIPALES FORTALEZAS PARA CONTINUAR EL PLAN

La mejor dupla de
Manabí con resultados
1
y una visión conjunta
BYRON de desarrollo
JOZA
Proyectos
2
estratégicos
ejecutados y en
construcción

3
Conexión con
los barrios

Experiencia en
4 el manejo de los
servicios públicos
 EL EQUIPO GANADOR

DISTRITO

BYRON
JOZA
1
FLOR MARÍA JORGE LUÍS MARIANA FREDDY
MENDOZA PÉREZ ALCIVAR SALDARRIAGA

SARA CARLOS YURI JORDÁN

DISTRITO
FERNÁNDEZ CENTENO ZAMBRANO MACÍAS
2
ZONA
RURAL
CINTHYA JUÁN MIRELLA
SORNOZA FARÍAS BRIONES
 PRINCIPALES PROBLEMÁTICAS DEL TERRITORIO

INSEGURIDAD TRÁFICO DESEMPLEO

 PLAN DE TRABAJO 2023-2027

FASES DE
Consolidación Evolución
DESARROLLO Portoviejo ente económico

CIUDAD MODERNA, PROTECCIÓN

EFICIENTE, SEGURA AL MEDIO EMPLEO
Y CONECTADA AMBIENTE

Desarrollo
Servicios Renovación de Consolidación de Cambio
PRINCIPALES Públicos Barrios centralidades Climático
Económico
ESTRATEGIAS Productivo

para continuar • Innovación e • Acupunturas • Nuevos proyectos • Recuperación de ríos. • Desarrollo

eficiencia en los Urbanas para urbanos para • Protección de colinas. Inmobiliario
con el desarrollo servicios públicos embellecer la conectar la ciudad, • Aportar a la reducción • Agroindustria
de Portoviejo • Prevención y ciudad la ruralidad y los del caliento global • Cluster de Salud
protección de los • Construcción barrios de manera • Ciclovías modernas y • Centro Regional
derechos de los Participativa para estratégica. seguras de Comercio
animales mejorar barrios • Reducción de riesgos • Innovación y
• Mejoramiento y de desastres Tecnología
nuevas vías para • Reciclaje y manejo de • Turismo, Arte y
la movilidad desechos Cultura

Proyectos que
se priorizarán
en base a:
• Temporalidad (100
primeros días)
• Recursos (POA)
A

• Población B

• Convenios de
cooperación
• Estudios definitivos
 EL PLAN CONTINÚA CON VILLANUEVA COMO EJE
DE DESARROLLO URBANO Y ECONÓMICO
Av. U
ni versi El proyecto inmobiliario que posicionará a
taria
Portoviejo a nivel nacional e internacional
Av. R
e ales oor
como ciudad nueva, moderna y atractiva para
Tam
a Eudoro L os las inversiones en donde manera integral
rind
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VT5 sio se resuelven problemas estructurales de

Pa
na
Ata movilidad y se aporta a la ciudad con nuevos

b
lo
VT4 espacios para el comercio y recreación

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Ramón Edulfo
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Av. Manabí

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1 Centro
Comercial
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El centro
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comercial más
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Av

grande de la

oral
provincia 5 Calles
ul M
Transversales
6,000 Nuevos ejes viales
para una movilidad
e Sa
Felip

Empleos eficiente
directos en su
construcción Fase

4 Espacios
2 Plan Parcial

Gran o
22

da
Públicos Villanueva

ten
Macrolotes

Cen
Nuevos parques 57.40 hectáreas se
Nueva oferta y plazas que sumarán al proyecto
inmobiliaria para transformarán la con más inversiones
la atracción de imagen urbana de y reactivación para la
inversiones la ciudad ciudad
 EL PLAN CONTINÚA CON PORTOVIEJO COMO LA CAPITAL
DE LOS MEJORES EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES

150 1000 150,000

EVENTOS ARTISTAS ASISTENTES
ARTÍSTICOS Y
CULTURALES AL AÑ0
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO - TURISMO

FOMENTO AL DESARROLLO CULTURAL Y PATRIMONIAL : EMPLEO Y DINAMIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

Ejemplos de
éxito: FOMENTO Y
Medellín 1 FORMALIZACIÓN DE
Buenos Aires
Barcelona ARTISTAS

PORTOVIEJO GENERACIÓN DE
CIUDAD VIVA ARTE 2 OFERTA EN EL
Y CULTURA TERRITORIO

ARTICULACIÓN
3 INTERINSTITUCIONAL
Posicionar a Portoviejo como la
capital del arte y la cultura
CREACIÓN DE
4 INDUSTRIAS
ARTÍSTICAS
NACIONAL INTERNACIONAL
MEJORAMIENTO E
IMPLEMENTACIÓN DE
5 INFRAESTRUCTURAS
Y EQUIPAMIENTOS DE
ARTE Y CULTURA

6 RECUPERACIÓN DEL
PATRIMONIO
PORTOVIEJO
DESTINO
TURÍSTICO 7 MEMORIA SOCIAL
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO - TURISMO

1 2 3 4
FOMENTO Y GENERACIÓN DE ARTICULACIÓN CREACIÓN DE
FORMALIZACIÓN DE OFERTA EN EL INTERINSTITUCIONAL INDUSTRIAS
ARTISTAS TERRITORIO Articulación con entidades ARTÍSTICAS
Implementación de Desarrollo de eventos y organizaciones Asesoría y acompañamiento
la Ordenanza para el culturales públicos • Casa de la Cultura para el desarrollo de
fomento y desarrollo • Ministerio de Cultura y proyectos de industrias
cultural y patrimonial Patrimonio artísticas
de Portoviejo • Festivales
• Instituto Nacional de

8
de Teatro
Patrimonio Cultural

150
• Cines
beneficiará
• Conciertos • Fundaciones y
Sinfónicos Cooperantes Proyectos
eventos • Arte en • Universidad de las Artes
anuales calles • Gobierno Provincial de Se realizarán con:
Manabí
• Editoras
• Entidades Financieras
generará • Centros de Artes
• Academia
Privados

+1000
• Productoras
• Artistas Formalizados
• Otras experiencias
artistas gestores artísticas
del arte y la cultura con apoyo y asesoría del GADM

permitirá
150,000 Todos trabajando por el Arte,
la Cultura y el Patrimonio
Entrega de incentivos como
fondos concursables

Nacionalización e Crear oferta

asistentes que generarán

Internacionalización dinamizan la generarán

de la Industria economía de la Productos de expansión

Crear demanda
Cultural ciudad Plan Integral de artística a nivel nacional e
desarrollo Cultural internacional
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO - TURISMO

5
MEJORAMIENTO E
IMPLEMENTACIÓN DE
INFRAESTRUCTURAS DE
ARTE Y CULTURA
Apoyo y asesoría para el
funcionamiento de Centros de Arte

Centro de Arte Público :

Marina Castro de Andrade

2 Orquestas
Sinfónicas 50 jóvenes

1 Agrupación
de Danza 30 jóvenes

1 Coro
Infantil 25 niños

1 Coro
Juvenil 75 jóvenes

Centro de Arte Privado :

Academia D´ Arte Appassionato (Apoyo)

1 Orquesta
Sinfónicas
y coro
100 jóvenes

Creación de espacios culturales y artísticos

Teatro Museo Centros de Arte
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO - TURISMO

6
RECUPERACIÓN
DEL PATRIMONIO
Patrimonio Material Patrimonio Inmaterial

Portoviejo Ciudad Creativa

Patrimonio Arquitectónico Patrimonio Arqueológico

2 Casas
Patrimoniales 3500 57 1 Laboratorio
Gastronómico
• Casa Flor hectáreas hectáreas
• Casa Cevallos Viteri de complejo de parque
arqueológico

1 Catedral de la
ciudad
• Catedral Jesús
1 de 2 (Continuidad)

Complejos Arqueológicos Portadores del Saber

del Buen Pastor
(en proceso de declarado Patrimonio del en Gastronomía
reconstrucción) Ecuador (Apoyo)
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO - TURISMO

7
MEMORIA
SOCIAL
Acciones orientadas a que la
cultura trascienda

5 Nuevas
Bibliotecas
• Pedro Elio Cevallos
• Riochico
• Eloy Alfaro (Florón)
• Picoazá
• El Guayabo

Eventos de
40 Bibliotecas
Viajeras

Exposiciones de
20 Ferias de Libros y
Gastronómicas
 EL PLAN CONTINÚA CON EL MALECÓN DE
CRUCITA COMO EJE DE RENOVACIÓN TURÍSTICA

3.6 3.6
kilómetros kilómetros de
de un nuevo ciclovías
malecón

+200 +300
locales nuevos servicios
beneficiados turísticos sobre Espacios Ciclovías y Nueva accesibilidad
directamente el malecón cómodos para el paradas bici con rampas y
turista escaleras

Será una
plataforma única
para eventos y
festividades la
población pueda
aprovechar
al máximo el
espacio.
MALECÓN DE CRUCITA
 EVOLUCIÓN
DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

INMOBILIARIO AGROINDUSTRIA SALUD TURISMO

PARQUE URBANO Y
DE NEGOCIOS PARQUE URBANO Y DE COMPLEJO INDUSTRIAL CLÚSTER DE MALECÓN DE
SOLCA NEGOCIOS VILLANUEVA AGROPECUARIO Y SALUD CRUCITA
VILLANUEVA LOGÍSTICO
85 3.6
KILÓMETROS

1
HECTÁREAS HOSPITAL DE
DE PROYECTO ESPECIALIDADES DE MALECÓN A

27
HECTÁREAS REGIONAL IMPULSAR
DE CENTRO
LOGÍSTICO

HOSPITAL
REGIONAL
27.6 HECTÁREAS DE
FASE 1
3
HOSPITALES
DE ESCALA DE
CIUDAD
RUTA DEL ENCANTO
PARROQUIAS RURALES
VERDI
7500 NUEVOS

70
23
MACROLOTES EMPLEOS HOSPITAL VERDI CEVALLOS KILÓMETROS
CEVALLOS DE DESARROLLO HOSPITAL SOLCA DE RUTAS
INMOBILIARIO HOSPITAL DEL IESS TURÍSTICAS

280 MIL
TONELADAS

1 15 CERRO HOJAS DE
CENTRO COMERCIAL DE CARGA CLÍNICAS
EL MÁS GRANDE DE PROYECTADAS
LA PROVINCIA
PRIVADAS JABONCILLO

3500
HECTÁREAS

6000
DE COMPLEJO
EMPLEOS ARQUEOLÓGICO
DIRECTOS

COMERCIO
CENTRO REGIONAL
DE COMERCIO
INFRAESTRUCTURAS

4 COMERCIALES
PARA IMPULSAR LA
COMPETITIVIDAD

741
NUEVOS
ESPACIOS
COMERCIALES

COMPLEJO
INDUSTRIAL
AGROPECUARIO
218
HECTÁREAS
DE PARQUES
Y LOGÍSTICO DEL RÍO

HOSPITAL DE

41 RECUPERACIÓN
KILÓMETROS DE
ESPACIALIDADES
INNOVACIÓN
DE RÍO
Y
IESS CENTRO DE
TECNOLOGÍA
EMPRENDIMIENTO MALECÓN DE CRUCITA
CENTROS DE
TECNOLOGÍA E RUTA TURÍSTICA INNOVACIÓN
INNOVACIÓN PARROQUIAS RURALES
LEYENDA
2
NUEVOS CENTROS DE
INNOVACIÓN EN ZONA
RUTA TURÍSTICA URBANA Y RURAL

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA NIÑOS, NIÑAS,

1200 Y JOVENES
BENFICIADOS
AL 2027
DESARROLLO INMOBILIARIO
EMPRENDIMIENTOS

CENTRO REGIONAL DE COMERCIO

2000
JÓVENES
FORMADOS
AL 2035
AGROINDUSTRIA CERRO DE HOJAS
JABONCILLO
 EL PLAN CONTINÚA CON EL PROYECTO ECOLÓGICO
Y DEPORTIVO MÁS GRANDE DE MANABÍ

1,227 HECTÁREAS
DE BOSQUE
Adaptación al
15 KILÓMETROS DE
RUTAS DEPORTIVAS
Ciclismo de Montaña
2 PARADORES
TURÍSTICOS
Locales Comerciales
cambio climático Trail Running Especios para eventos
Protección de la Senderismo Zonas de Glamping
biodiversidad

ECO BIKE PARK - LA TOMATERA

 EL PLAN CONTINÚA LA RESTAURACIÓN ECOLÓGICA
CON EL CORREDOR DEL RÍO PORTOVIEJO

4.6 HECTÁREAS DE
PARQUE DE RÍO
Con sistema de control
22 HECTÁREAS DE
CORREDOR
Parque Las Vegas + Parque
1 HOTEL
DEL RÍO
Impulsará el
1 CENTRO DE
CONVENCIONES
Nuevos espacios para la
de inundaciónes Las Vegas 2 + Parque Mamey turísmo y comercio cultura, arte y entretenimiento

PARQUE PARQUE
LAS VEGAS 2 LAS VEGAS

HOTEL Y
CENTRO DE
CONVENCIONES
PARQUE
MAMEY

RÍO
PO
1er
RTO
VIE
JO

LUGAR

PARQUE LAS VEGAS 2

 EVOLUCIÓN
CAMBIO CLIMÁTICO

RECUPERACIÓN PLAN RED DE

DE RÍO Y COLINAS MULTIAMENAZAS CICLOVÍAS
1227 ECO-BIKE PARK
LA TOMATERA
REDUCCIÓN DE
RIESGOS EN COLINAS
REPOTENCIACIÓN DE
CICLOVÍAS EXISTENTES
hectáreas
CENTRO DE
1227 15 11
HECTÁREAS ZONAS DE KILÓMETROS
ECO-BIKE PARK RECICLAJE DE BOSQUE PROTECCIÓN CONTRA DE CICLOVÍAS
RECUPERADO DESLIZAMIENTOS REPOTENCIADAS
LA TOMATERA
CORREDOR DEL NUEVAS CICLOVÍAS
REDUCCIÓN DE
RÍO PORTOVIEJO RIESGOS EN RÍO
41
KILÓMETROS
DE NUEVAS
CICLOVÍAS

218 16
HECTÁREAS ZONAS DE
DE PARQUES PROTECCIÓN CONTRA
DEL RÍO INUNDACIONES
META AL 2035

41 250
KILÓMETROS DE KILÓMETROS
RECUPERACIÓN DE CICLOVÍAS
REDUCCIÓN DE DE RÍO AL 2035
RIESGOS EN COLINAS
(SAN PABLO - FCO. PACHECO)

REDUCCIÓN DE
GASES DE EFECTO
INVERNADERO
COMPLEJO AMBIENTAL
LA SOLITA

30
AÑOS DE VIDA
ÚTIL DEL NUEVO
COMPLEJO

55%
DE LOS
RESIDUOS SERÁN
REDUCCIÓN DE REDUCCIÓN DE RECUPERACIÓN DEL RECICLADOS
RIESGOS EN RÍO RIESGOS EN COLINAS RÍO PORTOVIEJO
(MILAGRO DE (FLORONES) (FLORONES)
META
PICOAZÁ)
LEYENDA
50%
DE REDUCCIÓN
DE EMISIONES
GEI
REDUCCIÓN DE
REDUCCIÓN DE RIESGOS EN COLINAS RECUPERACIÓN DE RÍO
RIESGOS EN COLINAS (ANDRÉS DE VERA)
(LA PIÑONADA) RECUPERACIÓN DE COLINAS

CICLOVÍAS 2035
REDUCCIÓN DE
RIESGOS EN RÍO
(LA PAZ) LÍMITE URBANO

ECONOMÍA CIRCULAR
(PROYECTO DE CENTRO DE
RECICLAJE)

COMPLEJO AMBIENTAL
LA SOLITA DISMINUCIÓN DE GASES DE
NUEVO VERTEDERO EFECTO INVERNADERO
MUNICIPAL

EJES COMERCIALES
Eje Av. Universitaria
Parque Las Vegas -
Regeneración - La Rotonda -
La Tomatera
Eje Atanasio Santos
Av. El Periodista - Villanueva -
Atanasio Santos - La Tomatera
Eje Av. 5 de Junio
Av. Periodista - 5 de Junio - 18
de Octubre - Parque Las Vegas
Eje Ricaurte
Polideportivo el Florón -
Hospital de Especialidades
- Parque Las Vegas - Parque
La Rotonda
Mejoramiento Mobiliario Urbano y
de Aceras Espacios Públicos
EL PLAN CONTINÚA CON LA CONSOLIDACIÓN DE
LOS EJES COMERCIALES DE LA CIUDAD
El proyecto inmobiliario que posicionará a Portoviejo
a nivel nacional e internacional como ciudad nueva,
Accesos al Mercado Central moderna y atractiva para las inversiones en donde manera
Alhajuela, Córdova - García integral se resuelven problemas estructurales de movilidad
y se aporta a la ciudad con nuevos espacios para el
Moreno - Quito - América -
comercio y recreación
Pedro Gual
Av. Universitaria
Paradas Ciclovías Modernas Terrazas Arbolado
de buses y Seguras Comerciales Urbano
Imagen Referencial: Estudio AEU
3er Foro Internacional de Urbanismo Portoviejo Visión 2035 - 2022
 EL PLAN CONTINÚA UN CIRCUITO PARA
LA MOVILIDAD DE PORTOVIEJO

PUENTE BICENTENARIO El nuevo eje de la para

la ciudad conectará:
1 Inicio
Av. Metropolitana
Río de Oro junto al
Centro de Control
Local y Regional CNEL
(Subestación Eléctrica)
Rutas Ecuatorianas
2 (Ida)

Portoviejo - Cruc
iejo
Puerto Príncipe
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Río P
or
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ral (Retorno)
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ita 3 Av. del Ejército

8
Puente Bicentenario
7
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Ejército y Av. 5 de Junio
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Tiburcio Macías

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Por de os ciclistas 6 Av. Reales Tamarindos
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Tramo Tiburcio Macías
3 Puente - Av. Reales Tamarindos
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Nuevo Tramo de
conexión entre la Av.
Río

Reales Tamaríndos y la
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de Av. Urbina
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Man
rto viejo -
Vía Po
 EL PLAN CONTINÚA CON INFRAESTRUCTURAS QUE
IMPULSAN EL DESARROLLO ECONÓMICO PRODUCTIVO

2 ha +50
de superficie de Espacios de
intervención Parqueo

+400 +10
locales nuevos giros
comerciales de negocios y Ferias Libres Patio de Nuevo Sistema de
servicios comidas Carga y Descarga

Nuevo y moderno
Mercado Mayorista para
la capital de Manabí en la
zona del San Pablo

MERCADO MAYORISTA DEL SAN PABLO

 EL PLAN CONTINÚA CON LA REPOTENCIACIÓN DE
LA TERMINAL TERRESTRE DE PORTOVIEJO

5 ha +13000
de superficie Visitantes
tendrá la diarios
nueva terminal

+30 +200
Cooperativas Locales
de transporte comerciales Andenes para Boleterías y salas Espacios
buses de espera para locales
comerciales

TERMINAL TERRESTRE
 CONSOLIDACIÓN
CONSOLIDACIÓN DE CENTRALIDADES

PLAN TRIPLE
AAA NUEVOS NUEVOS
EJES REGENERACIÓN INFRAESTRUCTURAS
AGUA POTABLE CIRCUITOS URBANA
23 PARA PARROQUIES
COMERCIALES COMERCIALES
RURALES
VIALES
CENTROS COMERCIALES
6 Y PLAZAS
EJES REGENERACIÓN DEL
PUENTES COMERCIALES CENTRO - FASE 3
27
1
NUEVO CENTRO
28 COMERCIAL
29
2 4 8
30 NUEVOS PUENTES NUEVOS EJES QUE MANZANAS SERÁN AUTÓNOMO
DE CONECTIVIDAD IMPULSARAN EL INTERVENIDAS EN LA
VIAL COMERCIO FASE 3

2
NUEVOS
MERCADOS
MUNICIPALES
CIRCUITOS RENOVACIÓN REGENERACIÓN DEL
30
VIALES COMERCIAL CENTRO - FASE 4
2
NUEVAS PLAZAS
COMERCIALES
28
7 1 14
NUEVOS CIRCUITOS CIRCUITO DE REVACIÓN MANZANAS SERÁN MUNICIPALES
PARA UNA MOVILIDAD DE ACCESOS AL INTERVENIDAS EN LA
EFICIENTE MERCADO CENTRAL FASE 4
30
26
1 NUEVO
TERMIMALL

30
22
10 3
5 19
11
13 10
2
12
30 25
15 21

30 14
CORREDORES AGUA POTABLE Y
16
VERDES SANEAMIENTO
3 11 12
29 18 PARQUES DE PLAN TRIPLE AAA
45
CONEXIÓN
30 RÍO - CIUDAD
47
KILÓMETROS DE
LONGITUD DE
1 COBERTURA

3
CORREDORES
24 VERDES DE CONEXIÓN

87,000
RÍO - CIUDAD
6
17 30
9 NUEVOS EJES COMERCIALES BENEFICIARIOS

8 20
10 Eje Av. Universitaria
13 PLAN ZONA NORTE
9 5 Parque Las Vegas - Regeneración - La Rotonda - La
8 7 Tomatera INFRAESTRUCTURAS CEMENTERIOS
1000
HECTÁREAS
TENDRÁN
11 Eje Atanasio Santos 19 Cementerio General de Portoviejo SERVICIO
Av. El Periodista - Villanueva - Atanasio Santos - La
Tomatera
20 Cementerio del Florón
12 Eje 5 de Junio INFRAESTRUCTURAS
3000
30
PROYECTOS DE Av. Periodista - 5 de Junio - 18 de Octubre - Parque
Las Vegas
INFRAESTRUCTURAS COMERCIALES DE CEMENTERIOS BENEFICIARIOS
7 CONSOLIDACIÓN DE
30 21
4 CENTRALIDADES 13 Eje Ricaurte Centro Comercial No. 2
Polideportivo el Floron - Hospital de Especialidades - CEMENTERIOS NUEVA PTAR
Parque Las Vegas - Parque La Rotonda 22 Mercado No.2
NUEVOS CIRCUITOS VIALES
2 1
CEMENTERIOS NUEVA PLANTA COMPÁCTA
14 Accesos al Mercado Central 23 Mercado de Crucita
SERÁN DE TRATAMIENTO DE
REPOTENCIADOS AGUAS RESIDUALES
Alhajuela, Córdova, García Moreno, Quito, América y
1 Puente del Ejército Pedro Gual
24 Plaza Comercial Picoazá
2 Puente Barranco Pelado
REGENERACIÓN URBANA 25 Plaza Comercial Atanasio Santos
3 Circuito Perimetral Rotaria
15 Regeneración Urbana 26 Nueva Terminal Terrestre - Termimall PLAN DE CIUDAD COMPÁCTA
4 Circuito Perimetral Bellavista FASE 3 (8 manzanas) y FASE 4 (11 manzanas) Y POLICÉNTRICA
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
5 Anillo Vial Interno PLANES PLANES DE
CORREDORES VERDES 27 Plan Triple AAA PARCIALES EXPANSIÓN URBANA
6 Eje Vía a Crucita - Vía a Santa Ana
Parque Las Vegas 2
6
16 28 Plan de AAPP y ASS Zona Norte
13
PLANES PARA PLANES PARA EL
7 Renovación de la Av. Metropolitana Corredor lineal Parque Mamey - Parque Las Vegas EL DESARROLLO DESARROLLO ORDENADO
INMOBILIARIO Y COMPACTO
29 Nueva PTAR
8 Avenida La Prensa 17 Parque Lineal - Río de Oro Ejemplo: Parque Urbano Ejemplo: Complejo Industrial
y de Negocios Villanueva Agropecuario y Logístico
9 Nueva vía a las Canteras 18 Mirador 5 de Junio y Av. Periodista 30 Plan de Ciudad Compácta y Policéntrica
EL PLAN CONTINÚA CON LA RENOVACIÓN DE LOS BARRIOS
Y LA GENERACIÓN DE UN HABITAT DÍGNO PARA TODOS
ACUPUNTURAS
URBANAS

PARQUES
Cdla. El Forestal
Las Orquideas
La Piñonada
San Alejo
Cdla. Municipal
Los Cerezos
Fabián Palacios
Los Tamarindos
Florones
POLIDEPORTIVOS Picoazá
 EL PLAN CONTINÚA CON INFRAESTRUCTURAS
PARA LA ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD

INFRAESTRUCTURA PARA LA
PREVENCIÓN Y PROMOCIÓN OPERACIÓN
Plan de Adolescentes Plan del Adulto Con presupuesto de
y Jóvenes Mayor Desarrollo Social,
en alianzas con

2 CENTROS
ESPECIALIZADOS
EN TRATAMIENTO
2 CENTROS DIURNOS
DE CUIDADO Y
ESTIMULACIÓN
Fundaciones
vinculadas a los
grupos prioritarios,
DE CONSUMO COGNITIVA DEL y academia con sus
Escuelas de Salud,
DE DROGAS EN ADULTO MAYOR MSP, SSC, IESS.
JÓVENES - CETAD
1 Urbano - 1 Rural 1 Urbano - 1 Rural
Capacidad anual: 160 Capacidad anual: 200
Personas con problema de personas diarias, flotantes
Consumos ingresado 3 meses. durante actividades fijas.

INFRAESTRUCTURA PARA LA
PROTECCIÓN
Plan de Atención Plan de Prevención
a Personas con de la Violencia
Discapacidad contra la Familia

2 CENTROS
ESPECIALIZADOS
EN REHABILITACIÓN
1 CENTRO COMUNITARIO
ESPECIALIZADO
EN TRATAMIENTO
INTEGRAL - CERI AMBULATORIO DE
PROBLEMAS DE SALUD
MENTAL
1 Urbano - 1 Rural 1 Centro Urbano
Capacidad anual: 1600 Capacidad anual: 6500
personas con discapacidad al Atenciones Anuales en Salud
año. Mental personalizada.
 EL PLAN CONTINÚA CON SEGURIDAD
EN TODO EL TERRITORIO

ARTICULACIÓN TECNOLOGÍA CIUDADANÍA ACADEMIA

Articulación efectiva Incorporar al sistema Articulación con Generación de espacios

con todos los actores e cantonal de seguridad consejos barriales y para la transferencia
instituciones de control. dispositivos de juntas parroquiales para de conocimientos
seguridad electrónica en la creación de comités aplicada a la seguridad
el territorio. barriales. ciudadana.

30 CÁMARAS DE
RECONOCIMIENTO
FACIAL
• Centro de Monitoreo
• Drones de Seguridad
para el Control del
• Observatorio
Ciudadano
• Controles de
Territorio Patrullaje en Sectores

8
Vulnerables
DISPOSITIVOS • Sistema de
DE ESCANEO DE Información de • Controles fijos
Alerta de Eventos en diariamente en
PLACAS Territorio
MONITOREO sectores conflictivos
Y CONTROL • Big Data Institucional

200 BOTONES DE
SEGURIDAD EN
BARRIOS
TERRITORIAL • Aplicativo para
reportes de novedades
de los ciudadanos
 CONSOLIDACIÓN
RENOVACIÓN DE BARRIOS

CIUDADELA
MUNICIPAL
MEJORAMIENTO ACUPUNTURAS PROGRAMAS
DE VÍAS Y URBANAS SOCIALES
ACCESOS PLAN DE CONSTRUCCIÓN
CIUDADELA PLAN 500 Y RENOVACIÓN DE PLAN DE EMBARAZO
EL FORESTAL CALLES PARQUES SANO Y PARTO SEGURO
SAN PABLO
CIUDADELA FCO. PACHECHO
500 31 1600
CALLES A PARQUES EMBARAZADAS
UNIVERSITARIA CONSTRUIR Y IDENTIFICADOS SERÁN
MANTENER PARA RENOVAR ASISTIDAS

Sectores: Cdla. Municipal, Cdla. Sectores: Parque Gabriela Mistral,

El Forestal, Cdla. Universitaria, Los Parque Panorama, Momunto El PLAN DE EDUCACIÓN
Florones, Andrés de Vera, Cdla. Angel, entre otros.
Bellavista, La Piñonada, San Alejo, INTEGRAL EN NIÑOS
Fabián Palacios, Las Orquideas, PLAN DE CONSTRUCCIÓN

3000
Picoazá
Y RENOVACIÓN DE EQUIPOS
INFORMÁTICOS
PLAN DE ESCALINATAS CANCHAS PARA NIÑOS

12
NUEVAS CANCHAS
SECTOR EL
5
NUEVAS ESCALINATAS Y ESPACIOS PLAN DE PREVENCIÓN
NARANJO PARA LAS ZONAS DEPORTIVOS
ALTAS DE EMBARAZO EN
Sectores: Coliseo Homero Mendoza, ADOLESCENTES
Cancha Deportiva El Fátima,

4000
Polideportivo Los Olivos, entre otros. ADOLESCENTES
CAPACITADOS

PLAN DE CUIDADO AL
ADULTO MAYOR

3000
ADULTOS
MAYORES
ATENDIDOS

PLAN DE ATENCIÓN
PARTICIPACIÓN A PERSONAS CON
CIUDADANA DISCAPACIDAD

500
PERSONAS
PLAN DE SERÁN
FORMACIÓN DE ASISTIDAS
LÍDERES

2400 LÍDERES PLAN DE REDUCCIÓN DE

COMUNITARIOS VIOLENCIA DE GÉNERO

600
LÍDERES EN
DERECHOS

200
JÓVENES
HUMANOS
CAPACITADOS
EN LIDERAZGO

ANDRÉS DE SECTOR PLAN DE ATENCIÓN

VERA FLORONES A PERSONAS EN
PARTICIPACIÓN PLAN MI BARRIO
LINDO SITUACIÓN DE
CIUDADANA
MOVILIDAD HUMANA
PICOAZÁ SAN ALEJO
1600
INTERVENCIONES
FABIÁN PALACIOS AL HORNATO

200
DE LA CIUDAD PERSONAS
LAS ORQUIDEAS SERÁN
ASISTIDAS

LEYENDA
ACUPUNTURAS URBANAS

CONSTRUCCIÓN,
LA PIÑONADA RECONSTRUCCIÓN Y
CIUDADELA MEJORAMIENTO VIAL
BELLAVISTA
 EL PLAN CONTINÚA MAYOR SOLVENCIA Y EFICACIA EN
COMPONENTE ECONÓMICO LOS SERVICIOS PÚBLICOS PARA LOS CIUDADANOS
OPINIÓN

Solventes
Ignacio Loor
PHD en Geografía
COMPONENTE ECONÓMICO OPINIÓN
Pasamos de una cultura 4 claves para 2 Ser eficientes / Especialista en

Solventes
Sostenible Urban
burocrática a una cultura de servir mejor a los 24,12
Ignacio
CadaLoor
PHDrealizan
vez más nuestros servicios se
en Geografía SERVICIOS AL
Humana
en línea, apostando por la
4 claves para
resultados. La fortaleza portovejenses

y eficaces
Pasamos de una cultura 2 Ser eficientes / Especialista en Desarrollo
ALCANCE DE TODOSLas mejoras en recaudación, la gest
innovación en la gestión pública y
Sostenible Urbano

institucional
burocrática a una cultura de servir
es la base mejor a los
sólida 24,12
Cada vez más nuestros servicios se
realizan en línea, apostando 22,97
por la
facilitando la vida a las personas. financiamiento, la innovación públic
resultados. La fortaleza portovejenses excelencia operacional, y el contar c

y eficaces
Utilización ciudadana de
sobre la que construimos un
innovación en la gestión pública y Las mejoras en recaudación, la gestión del
facilitando la vida a las personas. servicio en línea personal de alto nivel han permitido
institucional es la base sólida 22,97
financiamiento, la innovación pública y
municipio
sobre la que construimos un que se enfoca en 21,88 ciudadana de
Utilización
servicio en línea
excelencia operacional,2020y el contar con12%
personal de alto nivel han permitido el
un fortalecimiento de la solvencia y el
desarrollo del Municipio de Portovie
el bienestar
municipio que se enfoca en de la capital 21,88 2020 12% 2021 y el 45%
fortalecimiento de la solvencia
Desde la dinámica de su sistema fin
el bienestar de la capital 20,85 desarrollo del Municipio de Portoviejo.
2022 55%
manabita.
2021 45%
20,85
Desde la dinámica de su sistema financiero se ha permitido optimizar la recaud
2022 55%
manabita. se ha permitido optimizar 2023 la recaudación 60% y hacer que esta sea, cada vez más,
19,93 2023 60% hacer que esta sea, cada vez más,
2035 65%
19,93 2035 65% significativa respecto de otras fuentes de
significativa respecto de otras fuent
ingresos, como las del Gobierno Central. ingresos, como las del Gobierno Ce
3 Ser solventes 3 Ser solventes Hay que reconocer el equilibrio y la
Hay que reconocer el equilibrio y la
18,6 optimización del financiamiento
18,6 18,1 Nos hemos propuesto crear más y
optimización del financiamiento
18,1 18,1 institucional que ha logrado.
Nos hemos propuesto crear más y institucional que ha logrado.
1 Ser sostenibles 18,1 mejores fuentes de ingresos, para
Este proceso ha ido de la mano de la
1 ElSer sostenibles mejores fuentes de ingresos, para
consolidar la fortaleza institucional lo que
nos permite mayor inversión en obras. implementación tecnológica. Portoviejo ha Este proceso ha ido de la mano de l
consolidar la fortaleza institucional lo que
mejoramiento sostenido de la 16,7 perfeccionado las alternativas para el uso de implementación tecnológica. Portov
salud financiera municipal permite 16,3 Ingresos propios nos permite mayor inversión en obras.
aplicativos web, cada vez más accesibles
El mejoramiento
hacer sostenido
más obras, acceder a de la 16,7 2014 $ 14’320.774 perfeccionado las alternativas para
16,3 para los usuarios lo queIngresos
combina propios
bien con
saludfuentes
nuevas financiera municipal permite
de financiamiento 2015 $ 14’122.355 la posibilidad de diferir pagos con aplicativos web, cada vez más acce
y hacer más
ofrecer un obras,
mejor acceder a
servicio 2014 $ 14’320.774
2016 $ 21’538.997 tarjetas de crédito. para los usuarios lo que combina bi
a los usuarios.
nuevas fuentes de financiamiento La administración actual puso la excelencia
2015 $ 14’122.355 la posibilidad de diferir pagos con
y ofrecer un mejor servicio
2017 $ 20’606.308
operacional en el centro, como la variable SERVICIOS DE
2018 $ 23’314.671 tarjetas de crédito.
a los usuarios. 13,3
alrededor de la cual se 2016
han diseñado las CALIDAD
$ 21’538.997
2019 $ 25’480.373 acciones. Esa adaptación y liderazgo han La administración actual puso la ex
13,3 2017 $ 20’606.308
12,7
2020 $ 27’073.394 sido importantes para el cambio. operacional en el centro, como la va
2018 al desarrollo
Otro factor que ha contribuido $ 23’314.671 alrededor de la cual se han diseñad
13,3 institucional es la incorporación de
13,3 4 Generamos riqueza 2019
servidores con formación académica y
$ 25’480.373 acciones. Esa adaptación y liderazg
Recaudación municipal
12,7
El Municipio crea las condiciones, provee
los servicios y promueve la inversión para
que las propiedades adquieran valor y
profesional rigurosa. Esto2020 es positivo$ 27’073.394
el talento origina cambios en las prácticas
porque sido importantes para el cambio.
Otro factor que ha contribuido al de
En millones de dólares que permiten una mejor operación
existan más edificaciones. institucional es la incorporación de
institucional.
4 Generamos riqueza servidores con formación académic

Recaudación municipal
Valor del suelo y edificaciones La eficiencia institucional está dictada, entre
2014 $ 2.027’969.931 El Municipio
otras cosas, por la cobertura, es decir,crea las condiciones, provee
por la profesional rigurosa. Esto es positiv
capacidad de atender elos incluir a todasylas
servicios promueve la inversión para
67% 2015 $ 2.317’702.124 el talento origina cambios en las prá
64% comunidades y colectivos queenlas la propiedades adquieran valor y
En millones de dólares 2016 $ 3.534’367.363
transformación de todos los espacios que permiten una mejor operación
60% 2017 $ 3.851’401.623 existan más edificaciones.
de la ciudad. institucional.
56% 56% 2018 $ 3.877’682.289 La planificación cobra un Valor del suelo
rol clave porqueyes edificaciones
54% La eficiencia institucional está dicta

Dependencia financiera
2019 $ 4.391’819.753 relevante anticipar cómo se transformará la
2014 $ 2.027’969.931 otras cosas, por la cobertura, es dec
2020 $ 4.403’258.181 ciudad en sus diferentes dimensiones. Los
67% 47% 47% 47% 47% cambios que tendrá el uso 2015 del $ 2.317’702.124
suelo, por capacidad de atender e incluir a tod

del Gobierno Central

45%
64% 44%
42% ejemplo, así como la relevancia de la comunidades y colectivos en la
2016 $ 3.534’367.363
infraestructura urbana existente.
60% Jorge transformación de todos los espaci
Para que todo esto perdure2017en$el3.851’401.623
tiempo, es
En porcentajes Gutiérrez Soto de la ciudad.
CONCEJAL fundamental entenderlo como un contrato
56% 56% ciudadano en el que los2018futuros $ liderazgos
3.877’682.289 La planificación cobra un rol clave p
54%
SERVICIOS
Dependencia financiera
deberán comprometerse para $
2019 lograr la meta
4.391’819.753 relevante anticipar cómo se transfo
La visión estratégica de haber aprobado el
Plan Portoviejo 2035 radica en fortalecer la
de ser la ciudad más linda para vivir.
2020 $ 4.403’258.181
AUTOMATIZADOS ciudad en sus diferentes dimension
47% 47% 47% 47% gestión institucional y territorial del cantón cambios que tendrá el uso del suelo

del Gobierno Central

45%
para alcanzar nuevos retos en el marco de
44% ejemplo, así como la relevancia de l
los componentes de desarrollo territorial, 42%
Meta de calidad del servicio al 2035
económico, social e institucional; es decir un
desarrollo integral teniendo como actor
infraestructura urbana existente.
Jorge
En porcentajes
Foto: Archivo
principal al ser humano, al ciudadano.
Esa es la razón más importante por la que el
9 de cada 10 Gutiérrez Soto
Para que todo esto perdure en el tie
Plan es un aporte al cantón, porque prioriza ciudadanos se sienten CONCEJAL fundamental entenderlo como un co
ciudadano en el que los futuros lide
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 - 2027 2028 - 2033 2032 - 2035
las necesidades del portovejense, teniendo
como objetivo principal alcanzar un satisfechos en lo canales de deberán comprometerse para logra
AÑOS (por año) (por año) (por año) Portoviejo solvente, sostenible y fortalecido. atención presencial y virtual.
La visión estratégica de haber aprobado el de ser la ciudad más linda para vivir

8 9
PLAN PORTOVIEJO 2035 Plan
PLAN PORTOVIEJO Portoviejo 2035 radica en fortalecer la
2035
Diciembre 2021 gestión
Diciembre 2021 institucional y territorial del cantón
para alcanzar nuevos retos en el marco de
los componentes de desarrollo territorial,
económico, social e institucional; es decir un Meta de calidad del servicio al 203
desarrollo integral teniendo como actor
Foto: Archivo
principal al ser humano, al ciudadano.
Esa es la razón más importante por la que el
9 de cada 10
Plan es un aporte al cantón, porque prioriza ciudadanos se sien
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 - 2027 2028 - 2033 2032 - 2035
las necesidades del portovejense, teniendo
como objetivo principal alcanzar un satisfechos en lo canales
AÑOS (por año) (por año) (por año) Portoviejo solvente, sostenible y fortalecido. atención presencial y virtual.

8
PLAN PORTOVIEJO 2035 PLAN PORTOVIEJO 2035
Diciembre 2021 Diciembre 2021
 CONSOLIDACIÓN
SERVICIOS PÚBLICOS

2022 2027
COBERTURA
ZONA
URBANA 93% 96,2% DEPENDENCIA
2022 2027

FINANCIERA
AL GOBIERNO 47% 45%
COBERTURA COBERTURA DEPENDENCIA
DE AGUA ZONA
RURAL
29% 81% FINANCIERA
CENTRAL

POTABLE

2022 2027 2022 2027

INFRAESTRUCTURA
DE DRENAJE ZONA
URBANA 63% 78% COBERTURA DE
SERVICIO DE
BARRIDO
87% 90%
COBERTURA COBERTURA COBERTURA COBERTURA DE
DE AGUAS ZONA
RURAL
5% 50% DE BARRIDO Y SERVICIO DE
RECOLECCIÓN
95% 97%
LLUVIAS RECOLECCIÓN

SERVICIOS 2022 2027

PÚBLICOS 63% 80%

2022 2027 SERVICIOS EN
INFRAESTRUCTURA LÍNEA
DE ALCANTARILLADO
SANITARIO 79% 89.1%
ZONA URBANA TRÁMITES
PRESENCIALES 98% 90%
COBERTURA DE INFRAESTRUCTURA SATISFACCIÓN
ALCANTARILLADO DE ALCANTARILLADO
SANITARIO
39% 68% CIUDADANA CANALES
SANITARIO ZONA RURAL VIRTUALES 84% 88%

2022 2027 2022 2027

ACTUALIZACIÓN
DEL CATASTRO
URBANO Y RURAL
80,6% 100% CÁMARAS DE
VIDEO VIGILANCIA 213 263
CATASTRO SEGURIDAD
MUNICIPAL CIUDADANA
 PLAN DE TRABAJO 2023-2027
PLAN DE TRABAJO 2023 - 2027
ESTRATEGIA PROYECTOS
1 Inmobiliario Parque Urbano y de Negocios Villanueva
2 Agroindustria CIAL - Complejo Industrial Agropecuario y Logístico
3 Salud Cluster de Salud
DESARROLLO 4 Comercio Centro Regional de Comercio
ECONÓMICO
PRODUCTIVO Malecón de Crucita
5 Turismo Ruta del Encanto - Parroquias Rurales de Portoviejo
Cerro de Hojas Jaboncillo
6 Innovación y Conocimiento Capital de la Innovación y Conocimiento
Eco Bike-Park La Tomatera
7 Recuperación de ríos y colinas
Corredor del Río Portoviejo
Reducción de riegos en colinas
CAMBIO CLIMÁTICO 8 Plan de Protección Multiamenaza
Reducción de riegos en ríos
9 Ciclovías y Movilidad Sostenible La red de ciclovías más moderna y segura del Ecuador
10 Reducción de Gases de Efecto Invernadero Complejo Ambiental La Solita - Nueva Planta de Manejo de Residuos Sólidos
Puente del Ejército
Puente Barranco Pelado
Circuito Perimetral Rotaria
Circuito Perimetral Bellavista
11 Nuevos Circuitos Viales Anillo Vial Interno
Eje Vía Crucita - Vía a Santa Ana
Renovación de la Av. Metropolitana
Avenida La Prensa
Nueva vía a las Canteras
Eje Av. Universitaria : Parque Las Vegas - Regeneración - La Rotonda - La Tomatera
Eje Atanasio Santos : Av. El Periodista - Villanueva - Atanasio Santos - La Tomatera
12 Nuevos Ejes Comerciales Eje Av. 5 de Junio : Av. Periodista - 5 de Junio - 18 de Octubre - Parque Las Vegas
Eje Ricaurte : Polideportivo el Florón - Hospital de Especialidades - Parque Las Vegas - Parque La Rotonda
Accesos al Mercado Central (Alhajuela, Córdova, García Moreno, Quito, América y Pedro Gual)
Regeneración Urbana Fase 3 (8 Manzanas)
13 Regeneración Urbana
CONSOLIDACIÓN DE Regeneración Urbana Fase 4 (11 Manzanas)
CENTRALIDADES Corredor Lineal Las Vegas 2 - Conexión del Parque Las Vegas con el Parque Mamey
14 Corredores Verdes Corredor Lineal - Río de Oro
Mirador 5 de Junio y Av. Periodista
Cementerio General de Portoviejo
15 Infraestructuras de Cementerios
Cementerio del Florón
Centro Comercial Autónomo No. 2
Mercado No.2 del San Pablo
Mercado de Crucita
16 Infraestructuras Comerciales
Plaza Comercial Picoazá
Plaza Comercial Atanasio Santos
Nueva Terminal Terrestre - Termimall
Plan Triple AAA
17 Infraestructuras de Agua y Saneamiento Plan de Agua Potable y Alcantarillado Zona Norte
Nueva PTAR - Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
13 Planes Parciales para el desarrollo inmobiliario
18 Plan de Ciudad Compácta y Policéntrica
6 de Expansión Urbana para el crecimiento ordenado de la ciudad
Plan 500 calles
19 Mejoramiento de Vías y Accesos
Plan de Escalinata ( 5 Escalinatas )
Plan de construcción y renovación de parques ( 31 Parques )
20 Acupuntura Urbana
Plan de construcción y renovación de canchas ( 12 Canchas )
Plan de embarazo sano y parto seguro
Plan de educación integral en niños
RENOVACIÓN DE Plan de prevención de embarazo en adolescentes
BARRIOS
21 Programas Sociales Plan de ciudado al adulto mayor
Plan de atención a personas con discapacidad
Plan de reducción de violencia de género
Plan de atención de personas en situación de movilidad humana
Plan de Formación de Líderes
22 Participación Ciudadana
Plan mi barrio lindo
Reducción de la Dependencia Financiera con el Gobierno Central
Incrementar la Satisfacción Ciudadana
Aumentar la Seguridad Ciudadana
Incrementar la Cobertura de Barrido y Recolección
SERVICIOS PÚBLICOS 24 Servicios Públicos
Actualización del Catastro Municipal
Incrementar la cobertura de servicio de Agua Potable
Incrementar la cobertura de servicio de Alcantarillado Sanitario
Incrementar la cobertura de servicio de Alcantarillado Pluvial
PLAN DE TRABAJO
ALCALDÍA DE PORTOVIEJO
2023 - 2027

Juntos construimos ciudad