Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B) 1

INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
Ing. Kleber Morillo A. M.Sc.
Octubre 2021
 3

Hola!
Soy Kleber Morillo
Soy ingeniero en electrónica y control,
adicionalmente tengo una maestría en
proyectos.
En esta oportunidad soy el docente
responsible de la materia de Innovación y
emprendimiento y me gustaría mucho
compartir mis conocimientos con todos
ustedes.
Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B)
 Hola, mi Graduado de ingeniero en Electrónica y Control en la Escuela Politécnica
Nacional en 2005 y con una Maestría en Ciencias con especialización en
nombre es Gestión de Proyectos graduado en la Universidad de las Fuerzas Armadas en
Kleber Rolando 2014.

Morillo Aguilar Tengo experiencia profesional en varios sectores productivos como Salud,
emprendimiento y en el sector de Oil & Gas con más de 15 años de
experiencia.
Actualmente imparto cátedra en la carrera de ingeniería en Electrónica y
Telecomunicaciones en la UNL , durante siete años trabaje en la empresa
Siemens como ingeniero de campo (FSE) haciendo instalación,
mantenimiento, capacitación y soporte de equipos médicos de última
tecnología en diferentes centros médicos del país. Durante un año, en la
empresa Pil Automation, trabajé como ingeniero de instrumentación
haciendo control de calidad QA/QC para proyectos petroleros.
Inicié una empresa para prestación de servicios de mantenimiento de
equipos médicos y también asesorando para la implementación de
planificación estratégica para PyMES.
Finalmente, durante tres años trabaje en la empresa Techint como ingeniero
de proyectos de ingeniería, trabajando como asistente de gerencia,
coordinando la oficina de ingeniería para proyectos petroleros.

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Datos de la asignatura
RESULTADOS DEL APRENDIZAJE
• El estudiante conocerá los tipos de
innovación y sus aplicaciones en la industria
de las tecnologías de información y
comunicación, con esto será capaz de
desarrollar proyectos enfocados a la
innovación
• El estudiante será capaz de aprovechar los
conocimientos adquiridos sobre innovación al
momento de la generación de proyectos
Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B)
OBJETIVOS DE LA ASIGNATURA
• Identificar y conocer los tipos de innovación, su
aplicación en la industria de las Tecnologías de
Información y Comunicación para el análisis
desarrollo e implementación de proyectos
relacionados en el área de las
telecomunicaciones.
• Comprender el proceso de innovación y la
relación con la estrategia en la industria de las
Tecnologías de Información y Comunicación
para desarrollar proyectos enfocados al
desarrollo de las telecomunicaciones.
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Propósito de la asignatura
• La asignatura de Innovación y emprendimiento busca desarrollar y combinar
habilidades profesionales y personales en el estudiante para analizar, elaborar y
ejecutar proyectos técnicos en los sectores productivos, educativos y de
investigación, usando su perfil técnico en telecomunicaciones.
• Los conocimientos de innovación y emprendimiento tienen carácter teórico-
prácticos de alto nivel académico que le permitan analizar, diseñar y plantear
proyectos técnicos, así como una estrategia para conseguir los objetivos
planteados, otorgándole al profesional una idea de cómo se desarrollan y
ejecutan, así como una visión para insertarse en el campo laboral, desarrollar su
propia empresa, o bien incorporarse con éxito en actividades de investigación y
desarrollo tecnológico, enfocados al desarrollo de la innovación tecnológica
nacional e internacional.

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01

CONTENIDOS
TABLA DE
¿QUÉ ES INNOVAR Y CÓMO APROVECHARLO?

• EL ENTORNO EMPRESARIAL
• LA INNOVACIÓN Y LA COMPETITIVIDAD
• TAXONOMÍA DE LA INNOVACIÓN
• LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

02 ¿CÓMO INNOVAR Y QUÉ INNOVAR?

• EL ORIGEN DE LA INNOVACIÓN
• EL PROCESO DE INNOVACIÓN
• LA INNOVACIÓN Y EL TAMAÑO DE LA EMPRESA

¿CÓMO DISEÑAR UNA ESTRATEGIA DE

03
INNOVACIÓN?
• CONCEPTOS DE ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
• TIPOLOGÍA DE LA ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN
• RELACIÓN ENTRE ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Y ESTRATEGIA
TECNOLÓGICA
¿Quién innova?
¿Qué es la innovación?
¿Puede contar alguna experiencia personal?

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¿CÓMO
EVOLUCIONARON LAS
ESCUELAS?
Haga un relato histórico

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 ¿CÓMO
EVOLUCIONARON
LAS
COMUNICACIONES
?

¿Cómo era antes y cómo es

actualmente?

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¿Qué es el (la) ingeniero(a)?
La palabra “ingeniero” viene de la palabra latina ingenium, que
significa “talento, genio, imaginación creativa, habilidad nativa”.

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 ¿Qué no es innovación?
La innovación de Internet (WWW) sería la
digitalización de la información y su transferencia
de ordenador a ordenador mediante el protocolo
TCP/IP.
¿Qué sucede con Google, Facebook, Twitter, Skype,
Youtube o eBay? Se trata de nuevos modelos de
negocio basados en Internet. Todo ello es
innovación, pero no innovación tecnológica.
https://bit.ly/2QFM13y

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Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B) 16
 ¿Cómo influye la innovación en la economía de un país?

Indicadores de
Innovación

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¿Cómo influye la innovación en la economía
de un país?

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 https://www.youtube.com/watch?v=mHj3UbOkHQ0
Primeras ideas sobre Innovación
• La innovación, en • ADAM SMITH ° KARL MARX estableció
particular la consideró a la en su modelo de
tecnológica, fue innovación como uno economía capitalista,
considerada como de los factores de lo un papel importante a
elemento esencial del que el llamó la innovación cuando
progreso económico "progreso, mejora, escribió que "la
por economistas progreso de mejora y burguesía no puede
clásicos como ADAM progreso de existir sin revolucionar
SMITH y KARL MARX opulencia", que no es constantemente los
más que "desarrollo medios de
económico" producción”
MARX destacó a la innovación como la fuerza conductora del
desarrollo económico y de la competencia.

17
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 Definición de Innovación
“Una innovación es un producto o proceso nuevo o mejorado (o una combinación
de ellos) que difiere significativamente de los productos o procesos anteriores de
la unidad y que ha sido puesto a disposición de los usuarios potenciales
(producto) o usado por la unidad (proceso)” (OECD/Eurostat, 2018, pág. 20).
Se refiere a cualquier unidad institucional de cualquier sector, incluido hogares y
sus miembros individuales.
Es una definición que supera el ámbito puramente empresarial que ha prevalecido
en las definiciones de las anteriores ediciones del manual. Esta definición usa el
término genérico ‘unidad’ que, siguiendo el Sistema de Cuentas Nacionales, hace
referencia a: 1) empresas productoras de bienes y servicios comercializables; 2)
entidades gubernamentales; 3) entidades sin ánimo de lucro; y 4) hogares (de uno
o más individuos).
(Manual de Oslo, 4ta Ed.)

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Breve definición
• Una innovación de producto es un bien o servicio nuevo o mejorado
que difiere significativamente de los bienes o servicios anteriores de la
empresa y que ha sido introducido en el mercado. (OECD/Eurostat,
2018, pág. 70)
• Una innovación de proceso empresarial es un proceso empresarial
nuevo o mejorado para una o más funciones empresariales, que
difiere significativamente de los procesos empresariales anteriores de
la firma y que ha sido puesto en uso por la firma. (OECD/Eurostat,
2018, pág. 72,) (Manual de Oslo, 4ta Ed.)

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Breve definición de producto
La definición de ‘producto’ adoptada por el manual es la establecida por
el Sistema de Cuentas Nacionales de las Naciones Unidas. Según este
sistema, los productos pueden ser bienes o servicios. Los bienes son
objetos comercializables definidos por dos características principales:
a) su posesión puede ser establecida; y
b) dicha posesión puede ser transferida de un dueño a otro mediante una
transacción comercial.

(Manual de Oslo, 4ta Ed.)

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Breve definición de servicio
Los servicios son el resultado de una actividad productiva que cambia
las condiciones de las personas o de sus bienes (incluidos los activos
financieros), con dos características:
a) no pueden ser comercializados de manera separada de su proceso
de producción; y
b) cuando su producción se completa, ya deben haber sido entregados
a sus usuarios.

(Manual de Oslo, 4ta Ed.)

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Breves definiciones (Manual de Oslo, 3ra
ed.)
• Una innovación de marketing es la implementación de un
nuevo método de comercialización que entraña importantes
mejoras en el diseño del producto o en su presentación, o en su
política de emplazamiento (posicionamiento), promoción o
precio.
• Una innovación organizacional es la implementación de un
nuevo método de organización aplicado a las prácticas de
negocio, al lugar de trabajo o a las relaciones externas de la
empresa.

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Definición de Innovación empresarial
“Una innovación empresarial es un producto o proceso empresarial
nuevo o mejorado (o una combinación de ellos) que difiere
significativamente de los productos o procesos empresariales anteriores
de la firma y que ha sido introducido en el mercado o ha sido puesto en
uso por la empresa. (OECD/Eurostat, 2018, pág. 68)”

(Manual de Oslo, 4ta Ed.)

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Breve definición de producto
Respecto al término ‘business process’ (proceso de negocio o empresarial), su
alcance va más allá del proceso medular de producción de bienes y servicios,
para incluir también los procesos de apoyo o de soporte. Por tanto, el término
hace referencia a los siguientes procesos susceptibles de innovación
(OECD/Eurostat, 2018, pág. 72):
1. Producción de bienes y servicios para el mercado o los clientes externos.
2. Distribución y logística.
3. Mercadeo, ventas y servicio post-venta.
4. Servicios TIC (informáticos y de comunicación) para la empresa.
5. Funciones administrativas y de gestión.
6. Servicios técnicos, de ingeniería y relacionados.
7. Investigación y desarrollo de productos y procesos empresariales.
(Manual de Oslo, 4ta Ed.)
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REFLEXIÓN
“La innovación es una
característica deseable
de las empresas”
Hipólito Molina, Francisco Conca

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EL ENTORNO EMPRESARIAL
condiciones ambientales empresariales

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https://www.planificacion.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2019/03/SIE_Org
anigramaFE_28022019-123.pdf

ESTRUCTURA
DE LA
FUNCIÓN
EJECUTIVA
GOBIERNO
DEL
ECUADOR

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Organigrama
tipo de una
empresa en
general

https://www.youtube.com/watch?v=xgr7T3WMX6g
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 Condiciones ambientales imperantes
• Un considerable aumento de la competencia derivada de una
incuestionable e imparable tendencia hacia la globalización de la
economía, entendiendo por este término el hecho de que el ámbito de
concurrencia ha dejado de ser una multiplicidad de mercados para pasar a
ser el mundo en su totalidad.
• Los cambios tecnológicos con origen en la obtención de nuevos
materiales, las tecnologías de la información, la microelectrónica,
biotecnología, tecnologías energéticas y nuevos materiales
• Una demanda más exigente en cuanto a los niveles de calidad de los
productos, como consecuencia del desarrollo tecnológico de los últimos
años, junto con una considerable reducción de los ciclos de vida de estos.
https://bit.ly/3p8W4hh

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 ¿Qué HACER ante estas
nuevas condiciones?

¡CAMBIAR!
Esta foto de Autor desconocido está bajo licencia CC BY-SA

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 GRAN
IDEA
"La revolución domina donde
antes lo hacia la evolución"
(O'HARE, 1988, págs. 1 y 2)

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ACTITUDES CLASICAS DE LA EMPRESA
Reaccionar Neutralizar
"Reaccionar ante el cambio, procurando "Neutralizar el cambio, para que nada
reestablecer la situación anterior; se llegue finalmente a cambiar; es decir,
trata de una posición tendiente a impedir los cambios"
deshacer los cambios, reaccionando
ante las amenazas y las oportunidades"

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ACTITUDES CLASICAS DE LA EMPRESA
Asumir
"Asumir el cambio, adaptándose a la
nueva situación, en otros términos
favorecer los cambios. Como
consecuencia la empresa ha de saber
anticipar los acontecimientos para
adaptarse"
Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B)
Explotar
"Explotar el cambio, anticipando sus
consecuencias y provocando nuevos cambios
que transforman lo que inicialmente puede
ser una amenaza en una oportunidad. La
empresa se niega a estar a merced de las
fuerzas prevalecientes del entorno, ya sean
económicas, sociales o políticas, el futuro de
la empresa puede ser gestionado y la
empresa ha de saber generar medios
adecuados para alcanzar sus objetivos"
35
 Peter Leer, analizar, reflexionar sobre:
Drucker Cap. 2 - La Innovación Con
Propósito Y Las Siete Fuentes Para
La Oportunidad De Innovación.
(EN, ES)
https://bit.ly/3n8NqNI
Tiempo para actividad: 20min.

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 ¡IDEAS IMPORTANTES!
Los empresarios tendrán que aprender a practicar la
innovación sistemática.
La innovación sistemática consiste, por lo tanto, en la búsqueda pura y
organizada de cambios, y en el análisis sistemático de las oportunidades que esos
cambios pueden ofrecer para la innovación económica o social.
La abrumadora mayoría de las En palabras de FOXALL
innovaciones exitosas explotan el (1984, pág. 17), dada "su

cambio
capacidad para aumentar la
calidad de vida, la innovación y
La disciplina de la innovación (y es la base de conocimientos el cambio son componentes
de la empresa) es una disciplina de diagnóstico: un examen altamente valorados en las
sistemático de las áreas de cambio que típicamente ofrecen modernas sociedades
oportunidades empresariales. industriales".
https://bit.ly/3n8NqNI
Innovación y emprendimiento (Kleber Morillo A_2021B) 37
La innovación sistemática
Fuentes de oportunidades de innovación
Son visibles
principalmente para
las personas dentro
de esa industria o
El inesperado La innovación sector de servicios

Inesperado éxito , el inesperado La innovación basada en la

fracaso, el inesperado evento necesidad del proceso
externo. Cambios en la estructura
La incongruencia Cambios en la estructura de la
industria o la estructura del
La incongruencia entre la realidad
mercado que sorprenden a
tal como es y la realidad tal como
todos.
se supone que es o como "debería
https://bit.ly/3n8NqNI
ser"
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 La innovación sistemática
Fuentes de oportunidades de innovación
Son visibles
principalmente para
las personas fuera de Nuevos conocimientos
la empresa o
Demografía Cambios
industria
Demografía cambios de Cambios en la Nuevos conocimientos,
población percepción, el humor y tanto científicos como
el significado; no científicos.

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 Conclusión
En el futuro, las empresas prósperas serán aquellas que aprendan a cohabitar
con la incertidumbre y a incorporarla dentro del proceso de toma de decisiones.
Serán aquellas que estarán constantemente abiertas a las nuevas tendencias del
entorno que puede presagiar amenazas y oportunidades, y adaptarán a éstas
sus políticas.
El desarrollo de innovaciones por parte de las empresas, en el contexto descrito,
representa la mejor y, posiblemente, única solución para salvarnos dentro de un
entorno en constante evolución, donde, según PIORE (1986, pág. 162), los
mercados ya no pueden ser gestionados y controlados eficazmente resultando
esencial que las empresas sean capaces de responder de forma rápida y flexible
a los cambios en las condiciones del mercado, y ese potencial de respuesta
vendrá determinado por la capacidad de innovar que presenten.

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