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SUMARIO
Introducción VI.- Fines educativos
I.- Fundamentos legales VII.- Principios didáctico-
metodológicos del centro
Principios de aprendizaje:
Principios metodológicos:
II.- Estudio sociológico VIII.- Concepto de evaluación
Criterios de evaluación:
Criterios de recuperación:
Criterios de promoción:
Evaluación en el aula:
III.- Características ideológicas IX.- Estructura organizativa del
centro
De carácter general:
Órganos de gobierno del
De carácter específico: centro
Órganos de coordinación
docente del centro
Organigrama del Centro
Asociación padres de
alumnos (a.p.a.)
IV.- Notas de identidad X.- Relaciones del centro con su
entorno.
Descripción del centro De caracter general:
Unidades y ciclos. De carácter administrativo:
Profesorado y personal
auxiliar De carácter institucional:
Características físicas del
centro
Actividades
complementarias y servicios que
ofrece el centro
V.- Objetivos XI.- Elaboración, evaluación y
modificación del p.e.c.
En relación a las
características ideológicas
generales
En relación a las
características ideológicas
específicas:
INTRODUCCIÓN
La elaboración de un Proyecto Educativo de Centro debe significar para la Comunidad Educativa a la
que va dirigido, una nueva manera de actuación en todos sus miembros, ya que no debe ser una mera
plasmación de intenciones y objetivos en un documento, sino que debe encarnar la filosofía que
marcará la trayectoria y actuaciones del centro y sus componentes.
El M.E.C. con la implantación de un nuevo marco legislativo, la L.O.G.S.E., pretende que todos los
centros dispongan de un P.E.C., un R.R.I., y un P.C.C., instrumentos operativos que nos han de
definir como Centro ante la sociedad de nuestro entorno más próximo. Por tanto, su elaboración es
una realidad con la que tenemos que enfrentarnos de manera inmediata, no sólo los profesionales de
la educación sino todos los que participan directamente en ella.
El P.E.C. no debe ser un mero instrumento de información, sino que en él se deben reflejar y aunar
todos los criterios y sensibilidades que componen la Comunidad Educativa a la cual va dirigido. Para
que el Proyecto Educativo de Centro sea efectivo se han de considerar como fundamentales los
siguientes puntos:
PRIMERO
SEGUNDO
El Equipo Directivo agradece la colaboración de todos: Madres/Padres, alumnas/os y profesoras/es,
en la elaboración de este P.E.C.
I.- FUNDAMENTOS LEGALES
Ley, 8/1985 de 3 de Julio, Orgánica reguladora del Derecho a la Educación (B.O.E. 4-7-
1985).
Ley Orgánica 1/1990 de 3 de Octubre de Ordenación General del Sistema Educativo (art.
57.1) (B.O.E. 4-10-1990)
Real Decreto 72/1995 de 5 de Mayo por el que se establecen los derechos y deberes de los
alumnos y las normas de convivencia de los centros.
Real Decreto 82/1996, de 26 de Enero, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de las
Escuelas de Educación Infantil y de los Colegios de Educación Primaria.
II.- ESTUDIO SOCIOLÓGICO
1. Durante los cursos 92/93 y 93/94 se elaboró una encuesta de padres/madres y alumnos/as en
la cual se pedían una serie de datos, que nos iban a ser básicos, para conocer las características de
nuestros alumnos/as y la composición sociológica de nuestro Centro.
2. Las encuestas dan los siguientes resultados:
Lo que da un resultado de población de tipo medio obrero que aparte de trabajar en la localidad,
tienen que desplazarse, los días laborables de la semana, a otras localidades y no regresan hasta el
sábado, lo que conlleva la poca convivencia con sus hijos/as, repercutiendo esto en la educación de
los alumnos/as.
3. A la vista de la encuesta realizada a los alumnos/as se ha detectado, en un porcentaje muy
significativo, (71 %), que dedican muy poco tiempo al estudio en casa, dedicándose demasiado a ver
Televisión y que no disponen de un lugar adecuado para el estudio, lo que nos lleva a la conclusión
de que el alumno/a no tiene el "ambiente" idóneo en casa para conseguir un buen rendimiento
académico.
4. Nos da, pues, un Colegio de tipo medio con un grupo de padres que tienen altas expectativas
para sus hijos, unos por tener una formación académica alta y otros, por el afán de superación de sus
hijos y que marca la propia sociedad.
Dentro del estudio podíamos enumerar también algunas características que son dignas de mención
como:
a. Sigue habiendo un desfase a favor de los padres en el nivel de estudios, así como en el mundo
del trabajo, donde el porcentaje de madres que trabajan fuera del hogar es menor que el de padres.
b. La relación rendimiento del alumno/a nivel de estudios de los padres/madres es significativa
en dos aspectos: a menor nivel, menor rendimiento académico y mayor preocupación de las madres
en la labor académica de sus hijos/as; a mayor nivel, mejoran los rendimientos académicos y la
implicación de ambos miembros de la pareja es mayor en la educación de sus hijos/as.
III.- CARACTERÍSTICAS IDEOLÓGICAS
3.1. DE CARÁCTER GENERAL:
1. El Centro no tiene carácter confesional; la educación que se imparte está basada en la
tolerancia y el respeto a todo tipo de creencia u opinión.
2. Se garantiza la libertad de cátedra del profesorado dentro del respeto a la Constitución y a las
leyes. Ninguna doctrina puede obligar a los profesores/as.
3. Ningún profesor/a puede hacer proselitismo y está obligado a abstenerse de todo tipo de
adoctrinamiento porque debe respetar la libertad de conciencia del alumno/a.
4. La Comunidad Educativa que conforma el Centro participará democráticamente en la gestión
del mismo, tendiendo siempre a considerar todos los puntos de vista de sus componentes. El diálogo
entre todos los miembros que conforman nuestra Comunidad Educativa será un principio básico.
IV.- NOTAS DE IDENTIDAD
4.1. DESCRIPCIÓN DEL CENTRO:
El horario en que se imparten las clases es el de jornada partida de 9'30 horas a 12'30 horas, por la
mañana y de 15 horas a 17 horas por la tarde, a excepción de dos momentos en el curso: al empezar
en septiembre y terminar en junio, que se hace jornada continua de 9 a 13 horas.
El Centro tiene como principio básico que todas sus aulas sean mixtas en cuanto a la composición de
su alumnado, primando la coeducación entre ambos sexos.
4.3. PROFESORADO Y PERSONAL AUXILIAR:
CURSO 1995/96
La plantilla del Centro en estos momentos se compone de 37 personas, que se distribuyen de la
siguiente manera:
- Educación Infantil:
9 tutores / as
1 profesor/a de apoyo.
- Equipo de Integración
1 profesor/a de Pedagogía Terapéutica.
1 Logopeda
- Personal Auxiliar
Este Centro presenta unas características muy específicas en su configuración física, ya que consta de
cinco edificios repartidos por los distintos barrios del pueblo.
En todos los edificios hay unas pequeñas dependencias en las que se almacena material,
fotocopiadora, multicopista, etc., aparte de los correspondientes retretes.
Esto hace que las relaciones humanas entre los profesores/as que integramos la plantilla sean difíciles
por el espacio que nos separa, ya que se circunscriben al nivel en el que están impartiendo clases.
b) Servicios:
Biblioteca.
Laboratorio de ciencias.
V.- OBJETIVOS
5.1. EN RELACIÓN A LAS CARACTERÍSTICAS IDEOLÓGICAS GENERALES:
Educar en valores democráticos.
Respetar la libertad de conciencia del alumno/a, absteniéndose de todo tipo de
adoctrinamiento o proselitismo.
Respetar la libertad de conciencia y de cátedra de los profesores/as de modo que ninguna
doctrina pueda obligar a los mismos.
Mantener el carácter neutro del Centro en cuanto a que no se propone una ideología o
confesionalidad concreta.
Propugnar la desaparición de actitudes sexistas y la homogeneización de roles con el fin de
promover la igualdad entre los sexos.
Inculcar el amor y respeto por el entorno (animales, plantas, etc.).
Concienciar a los alumnos/as para su colaboración en el mantenimiento y repoblación de
espacios, la no-contaminación atmosférica y de recursos hidraúlicos y el reciclado de residuos.
Procurar la participación de los distintos sectores de la comunidad educativa como algo
imprescindible para que las decisiones de los distintos órganos colegiados sean suficientemente
representativas y efectivas.
b.1. Fomentar un ambiente escolar favorable, de respeto y ayuda, para el desarrollo de las
distintas actividades educativas.
b.2. Educar en la afectividad y la sexualidad tomando como base el respeto a los demás como
personas.
b.3. Sensibilizar a los alumnos/as para la no-reproducción de roles estereotipados en los
ambientes escolar, familiar y social.
b.4. Potenciar el sentimiento de solidaridad y la colaboración con asociaciones y entidades
encaminadas a la ayuda humanitaria y actividades altruistas.
c.1. Fomentar actitudes que favorezcan la integración de los alumnos/as con situaciones
especiales.
c.2. Desarrollar acciones y programas encaminados a una mejor atención a los alumnos/as con
necesidades educativas especiales.
c.3. Proporcionar los medios materiales y humanos necesarios para que dichos alumnos/as
alcancen los objetivos propuestos.
d.1. Dar a los alumnos/as una formación sólida en técnicas instrumentales básicas.
d.2. Dotar al alumnado de las técnicas adecuadas para la búsqueda, ordenación y utilización
de la información.
d.3. Potenciar el razonamiento lógico para la resolución de situaciones problemáticas.
d.4. Inculcar en el alumno/a el sentimiento de satisfacción por la obra bien hecha y el afán de
conocimiento como una forma de enriquecimiento personal de sí mismo.
d.5. Trabajar en la línea de fórmulas de enseñanza individualizada y/o personalizada.
d.6. Procurar distintos tipos de agrupamientos que favorezcan dinámicas de trabajo en equipo.
d.7. Poner al alumnado en contacto con su entorno más inmediato de manera que se facilite la
estructuración de aprendizajes significativos, estrategias de descubrimiento y el desarrollo de
métodos de investigación.
g.1. Coordinar las actuaciones entre los profesores/as tutores/as y los profesores/as de apoyo
que atienden a los alumnos/as de integración.
g.2. Se potenciará el trabajo con las familias de estos alumnos/as con la intención de que se
impliquen al máximo en la educación de sus hijos/as.
g.3. Se potenciará no sólo la integración intelectual de estos niños/as si no muy
especialmente, la referida a la interacción social con sus iguales, para que sean aceptados desde un
primer momento sin ningún tipo de discriminación.
INFANTIL:
En nuestro Centro la adecuación que se hizo de los objetivos generales de Ciclo fue la siguiente:
VI.- FINES EDUCATIVOS
a. El pleno desarrollo de la personalidad del alumno/a.
b. La formación en el respeto de los derechos y libertades fundamentales y en el ejercicio de la
tolerancia y de la libertad dentro de los principios democráticos de convivencia.
c. La adquisición de hábitos intelectuales y técnicas de trabajo, así como de conocimientos
científicos, técnicos, humanísticos, históricos y estéticos.
d. La capacitación para el ejercicio de actividades profesionales.
e. La formación en el respeto de la pluralidad lingüística y cultural de España.
f. La preparación para participar activamente en la vida social y cultural.
g. La formación para la paz, la cooperación y la solidaridad entre los pueblos.
Asimismo tenemos en cuenta los principios que establece la L.O.D.E. en su artículo 2, que dispone
los siguiente:
1. El sistema educativo tendrá como principio básico la educación permanente de los alumnos,
que asegure el pleno desarrollo de su personalidad en el respeto a los principios democráticos de
convivencia y a los derechos y libertades fundamentales.
2. El sistema educativo se organizará en niveles, etapas, ciclos y grados de enseñanza, de tal
forma que se asegure la transición entre los mismos, y, en su caso, dentro de cada uno de ellos.
3. La actividad educativa se desarrollará atendiendo a los siguientes principios:
a. La formación personalizada, que propicie una educación integral en conocimientos, destrezas
y valores morales de los alumnos/as en todos los ámbitos de la vida, personal, familiar, social y
profesional.
b. La participación y colaboración de los padres/madres o tutores/as para contribuir a la mejor
consecución de los objetivos educativos.
c. La efectiva igualdad de derechos entre sexos, y el rechazo a todo tipo de discriminación, y el
respeto a todas las culturas.
d. El desarrollo de las capacidades creativas y del espíritu crítico.
e. El fomento de los hábitos de comportamiento democrático.
f. La autonomía pedagógica de los centros dentro de los límites establecidos por las leyes, así
como la actividad investigadora de los profesores a partir de su práctica docente.
g. La atención psicopedagógica y la orientación educativa y profesional.
h. La metodología activa que asegure la participación del alumnado en los procesos de
enseñanza y aprendizaje.
i. La evaluación de los procesos de enseñanza y aprendizaje, de nuestro Centro docente y de los
diversos elementos del sistema.
j. La relación con el entorno social, económico y cultural.
k. La formación en el respeto y defensa del medio ambiente.
VII.- PRINCIPIOS DIDÁCTICO-METODOLÓGICOS DEL CENTRO
7.1. PRINCIPIOS DE APRENDIZAJE:
1. Hay que tener en cuenta las peculiaridades de cada grupo y los ritmos de aprendizaje de
cada niño/a concretos.
El profesor/a tiene que desarrollar estrategias de actuación de conjunto, para todo el grupo, pero a la
vez tiene que atender a cada uno individualmente con sus problemas específicos. Es la atención a la
diversidad lo que nos permite ir adaptando nuestros métodos de enseñanza, a la vez que vamos
comprobando en qué medida se van incorporando los aprendizajes realizados y qué capacidad tienen
nuestros alumnos/as a la hora de aplicarlos a nuevas situaciones.
Por eso la valoración positiva de la diversidad, entendida en su sentido más amplio (intereses,
motivación, distinto grado de capacidad intelectual, etc. ) debe ser una intencionalidad básica en la
enseñanza de carácter obligatorio. Cada alumno/a es diferente y necesita un trato personal y, por
tanto, una metodología concreta que hace que el trabajo en el aula sea de una gran complejidad. Nos
encontramos con niños/as que tienen diferentes necesidades, ya que unas provienen por dificultades
cognitivas y otras de ámbitos tan distintos como falta de cariño, situaciones sociales difíciles... En
todos estos casos hay que incidir para que mejoren, pero sin olvidar a los alumnos/as que están mejor
capacitados; a éstos debemos ayudarles a progresar no sólo en lo que van bien, sino, y esto es lo más
importante, en aquellas materias para las que están menos dotados.
También consideramos importante respetar los distintos ritmos de aprendizaje de cada alumno/a,
manteniendo un equilibrio entre lo que el alumno/a, es capaz de hacer por sí mismo y la exigencia de
aumentar el grado de aprendizaje.
Hay a disposición del profesorado una gran diversidad de métodos y recursos didácticos. Es preciso
elegir entre ellos en función de las características de nuestros propios alumnos/as, de los objetivos
que pretendemos conseguir o de las actividades que vayamos a realizar. Hay momentos en los que
conviene presentar modelos, proporcionar pautas o facilitar información, pero hay otros que
convienen más el que sea el propio alumno/a el que investigue por su cuenta, de esta forma
potenciaremos la creación y el uso de estrategias propias de la búsqueda de las distintas soluciones
para los diferentes problemas que se les puedan plantear.
Hemos de tener en cuenta que en el aula tenemos alumnos/as que cada uno de ellos tiene una
diferente procedencia socio-cultural, cognitivas, perceptiva y afectiva que hace que sean únicos y
diferentes, y, por lo tanto, cuando proponemos en el aula una actividad determinada haya tantas
interpretaciones de la misma como alumnos/as. Es aquí donde el maestro/a debe, además de
motivarles e interesarles por lo que se está haciendo, dejarles que cada cual recorra su propio con sus
ventajas e inconvenientes, interviniendo únicamente cuando se produzcan fuertes desequilibrios en
los aprendizajes de los niños/as.
El punto de partida en un enfoque globalizador es la propia realidad, la que se toma como objetivo de
estudio; en la medida que se progresa en el análisis de los elementos que la componen, es preciso
utilizar los instrumentos que las distintas áreas de conocimiento nos ofrecen. La perspectiva
globalizadora de pautas para organizar y articular los contenidos en secuencias de aprendizaje
orientarlas a un fin concreto.
Introducir una perspectiva globalizadora requiere por parte del maestro/a una actitud positiva ante
cualquier tipo de aprendizaje, ya que no tiene otra finalidad que la que él mismo se proponga. Por
ello siempre se debe pretender el acercar al niño/a la realidad desde su propia experiencia para así
conseguir una doble finalidad: reafirmar lo que ya sabe y motivarles para los nuevos aprendizajes.
5. Hay que partir, siempre que sea posible, de la propia experiencia del alumno/a para que
las actividades de enseñanza y aprendizaje se engarcen con sus propias vivencias personales.
El significado que tiene para nosotros este principio es bien claro: la acción educativa no debe
basarse principalmente en la información transmitida verbalmente, sino en los datos y experiencias a
los cuales tiene acceso el alumno/a. La vida del niño/a ha de ser el motor impulsor de las actividades
de enseñanza y aprendizaje que ha de poner en rodaje el maestro/a. Con esto no descartamos el que el
maestro/a en cualquier momento ofrezca a sus alumnos/as una información de tipo verbal.
También este enfoque nos plantea un problema: ¿qué ocurre con los niños/as que llegan a la escuela
con graves carencias por motivos culturales o sociales?. Pues bien, la respuesta está en el propio
maestro/a. El/Ella tendrá que hacer una valoración de la situación donde se halla enclavada su
escuela y subsanar esas deficiencias con las actividades oportunas para que esos niños/as tengan las
mismas oportunidades que los que no las padecen.
Todos recordamos a aquel maestro/a exigente, pero a la vez humano, el cual esperaba mucho de
nosotros, y que ponía encima de la mesa lo que teníamos que aprender y el esfuerzo que debíamos
hacer para conseguirlo.
Debemos comunicar a nuestros alumnos/as el por qué y el para qué de las cosas que proponemos, ya
que lo que es evidente para el maestro/a no lo es tanto para el alumno/a y, si no se conoce lo que se
está haciendo, difícilmente se podrá implicar uno en ello.
Además, los alumnos/as deben sentirse competentes para realizar las actividades que se les
propongan en un momento de desarrollo determinado; para ello tendremos en cuenta el momento de
desarrollo y aprendizaje en que se encuentra cada uno. Por otro lado, es importante que las
actividades sean motivadoras para que, además de saber y poder realizarlas, los alumnos/as quieran
hacerlas. Se precisa estar atento a sus intereses, a que participen en las propuestas de trabajo y que
puedan modificar las que se les hacen, en definitiva, no a que hagan lo que quieran, pero sí que les
guste lo que hagan.
7. Se deben impulsar las relaciones entre iguales proporcionando pautas que permitan
confrontar los distintos puntos de vista, tomar decisiones colectivas, superar las dificultades
mediante el diálogo y la cooperación, así como a que se ayuden mutuamente.
En el aula se deben potenciar los debates colectivos para así facilitar el intercambio de comunicación
y permitir la confrontación de las distintas ideas. Esto se consigue cuando hay propuestas distintas o
cuando hay un problema en clase que afecta a todos, entonces se hace una exposición de motivos por
cada defensor y se llegan a unas conclusiones, que deben ser consensuadas entre todos. Es muy
importante establecer este sistema cuando se trate de establecer normas de funcionamiento se
pretenda conseguir un objetivo colectivo.
El profesorado organizará el aula de manera que se permita el trabajo cooperativo entre los
alumnos/as; de esta forma, potenciaremos la reflexión conjunta de los distintos problemas y
abriremos un abanico de posibilidades para la superación de los mismos. Además, de esta manera
podemos potenciar la idea de grupo y la igualdad de trato, tarea fundamental de todo docente, para
evitar no sólo las discriminaciones de tipo cultural o social sino, y muy fundamentalmente, los
rechazos por falta de capacidad o por ser de diferente sexo.
El trabajo para la utilización de espacios comunes (biblioteca, laboratorio, medios audiovisuales, etc.)
puede ser un buen motivo para que nuestros alumnos/as adquieran nuevos aprendizajes. Pero no es
solamente en estos momentos en los que los niños/as pueden adquirirlos; la escuela como
organización social brinda multitud de oportunidades para que desarrollemos otros aspectos como el
de la solidaridad con otros compañeros/as. La cooperación, cuando les pedimos que ayuden a un
compañero/a que va retrasado, la participación, cuando les pedimos que participen activamente en la
organización de las fiestas que celebramos en el colegio, concurso, etc., y aportando los trabajos que
han hecho a lo largo del curso.
Todo este tipo de experiencias, tan ricas para el niño/a, han de ser desarrolladas por los equipos de
ciclo con una coordinación de medios, recursos y espacios muy grandes, para que la finalidad que
perseguimos con ellas no se pierda en el caos de la desorganización; para ello deberán estar bien
definidas en el proyecto curricular del Centro.
En ocasiones, lo que queremos transmitir tiene una gran diferencia con lo que el niño/a interpreta, por
eso no debemos intentar que el alumno/a aprenda de una sola vez todos los conceptos y significados
nuevos; por el contrario, hemos de dejar que sean ellos mismos, según el periodo de desarrollo
cognitivo que tengan, los que se acerquen desde sus propios significados a los que les queremos
transmitir.
El uso que se hace del lenguaje como vehículo de transmisión de significado social debe ser tenido en
cuenta por los profesores/as en sus relaciones con los alumnos/as, para que éstos perciban con nitidez
las propuestas que se les hacen, así como que nunca debe ser utilizado como arma arrojadiza de
discriminación intelectual.
10. Lo que esperamos de una persona, así como la valoración de su trabajo, deberá estar en
consonancia con el proceso de enseñanza-aprendizaje que hayamos seguido en el aula.
Por otro lado, hemos de valorar el trabajo que el alumno/a realiza en el aula no es desde una
perspectiva de capacidad, sino del esfuerzo que ha puesto para conseguir su meta, ya que, si después
de haber realizado un gran esfuerzo por conseguir algo, no lo valoramos y dejamos todo al libre
albedrío de unos controles rutinarios estamos potenciando el que el niño/a trabajador/a deje de serlo
en beneficio del que no se esfuerza, puesto que éste, a veces, consigue los mismos resultados que
aquél sin que le cueste nada. Por tanto la evaluación que se realice deberá tener en cuenta además de
la capacidad del rendimiento, el esfuerzo que haya hecho el alumno/a para conseguirlo.
7.2. PRINCIPIOS METODOLÓGICOS:
1. Metodología específica.
La definición metodológica que damos a nuestro Centro es la de ser integradora, ya que no se trata de
conseguir una uniformidad, por el contrario, teniendo en cuenta que lo importante es el aprendizaje,
es probable que a una mayor diversidad metodológica correspondan mayores posibilidades de
aprendizaje.
La metodología que aplicaremos en nuestro Centro será activa para así asegurar la participación del
alumnado en los procesos de enseñanza y aprendizaje. Basándonos en éstos y teniendo presente los
principios de aprendizaje en que nos basamos, definiremos nuestra significación didáctica del
aprendizaje en:
1. Aprender es hacer, experimentar, reaccionar, sufrir la acción. Quiere esto decir que,
cuando un alumno/a aprende algo, hay siempre en él/ella algún tipo de actividad. Cuando se aprende,
no se está nunca pasivo, hay algún tipo de acción o reacción interior por parte del sujeto que aprende.
2. Los objetivos guían el aprendizaje cuando surgen de la vida del alumno/a y son
percibidos por él/ella como válidos, dignos de conseguirse. El aprendizaje es más eficaz, más
resistente al olvido y más rico cuando es querido por el alumno/a, porque responde a una necesidad
personal suya o a un objetivo propuesto por alguien y que es aceptado por ese alumno/a. La
consecuencia metodológica más directa es la de fomentar la participación del alumno/a en su
aprendizaje. El alumno/a debe ser el responsable de su propio propio aprendizaje, debe metas a corto
y largo plazo. El alumno/a será más activo en la marcarse sus objetivos, sus medida que sea el agente
promotor de sus propios aprendizajes.
3. El alumno/a aprende mejor cuando lo que va a aprender se ajusta a sus posibilidades
personales y a sus experiencias previas.
El ser humano experimenta una serie de cambios en el proceso de su desarrollo que le hacen estar
desigualmente dotado para aprendizajes en distintos momentos de su desarrollo. El proceso de
maduración va facilitando progresivamente más posibilidades. Intentar que un alumno/a realice
tareas o aprenda contenidos fuera de las posibilidades que le presta su estado de maduración, en un
momento dado puede suponer una gran pérdida de tiempo y un condicionamiento negativo hacia
unos aprendizajes. Este proceso de maduración, aunque guarde unas etapas y unos ritmos válidos
para todos, lo cierto es que es rigurosamente distinto para cada uno.
Por tanto, se debe establecer un marco general en el que las acciones individuales sean posibles en el
marco de grupos de alumnos/as heterogéneos.
4. Un aprendizaje es tanto más eficaz cuanto más fomente la transparencia. Para lograr
esta meta es importante tener presente:
Es interesante el hacer una salvedad importante a la hora de realizar un trabajo pequeño o mediano
grupo en el que la normalización de la actividad es mucho más importante que en el gran grupo: ésta
es la corresponsabilidad en la realización de las tareas.
Normalmente, en este tipo de trabajo, muchos alumnos/as parasitan al amparo de los más eficaces o
trabajadores y es aquí donde debe de intervenir el/la docente para realizar una participación
equitativa en las tareas de grupo.
VIII. CONCEPTO DE EVALUACIÓN
8.1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
Partiendo del principio de que "evaluar es observar, valorar y reflexionar sobre el proceso educativo
para realizar las rectificaciones necesarias y alcanzar, así, los objetivos adecuados a la capacidad del
alumno/a, en nuestro Centro pretendemos evaluar no sólo la adquisición de conocimientos y
destrezas sino las actitudes de creatividad, originalidad, colaboración y solidaridad, por ello tenemos
en cuenta en cada etapa los siguientes criterios:
EN EDUCACIÓN INFANTIL:
EVALUACIÓN INICIAL:
1. ¿Qué? Información general.
2. ¿Cómo? Cuestionario completado con la entrevista y con la observación.
3. ¿Cuándo? A principio de curso.
EVALUACIÓN FINAL:
1. ¿Qué? Objetivos más significativos habiendo establecido unos objetivos mínimos.
2. ¿Cómo? Con la observación y con la recogida de datos en la ficha de seguimiento.
3. ¿Cuándo? Final de etapa.
EN EDUCACIÓN PRIMARIA:
EVALUACIÓN INICIAL.
Como previo diagnóstico para conocer el punto de partida que nos sirva para ir construyendo el
andamiaje que el alumno/a necesita para conseguir nuevos saberes.
EVALUACIÓN CONTINUA Y DIFERENCIADA
Para cada uno de los alumnos/as, entendida como un proceso sistemático de análisis y valoración sin
interrupción en la marcha escolar. Los resultados serán base permanente para la programación de
actividades diversas: diarias, semanales, quincenales, etc. El criterio es la valoración del esfuerzo más
que el nivel de adquisición, teniendo en cuenta las posibilidades de los alumnos/as.
Mención aparte merece los alumnos/as de integración a los que todo el esfuerzo que se dedique será
poco para conseguir su evolución social y escolar; para esto debemos trabajar conjuntamente
tutores/as, profesores/as de apoyo (asesorados por el Orientador/a), con el fin de desarrollar una
programación específica que permita su evolución y desarrollo.
EVALUACIÓN SUMATIVA:
1. Observaciones del profesor/a: Para comprobar el grado de adquisición de aprendizajes,
actitudes y hábitos de trabajo escolar y características del grupo.
2. Cuaderno de clase: se valorará la responsabilidad, la corrección del lenguaje, la capacidad de
síntesis, los hábitos de limpieza, presentación, técnicas de subrayado, esquemas de trabajo, etc...
3. Pruebas orales: Se valorará la fluidez verbal, riqueza de vocabulario, correcta expresión,
buena pronunciación y, sobre todo, la colaboración y participación.
4. Pruebas objetivas: No son exámenes tradicionales sino pruebas que no supongan una barrera
selectiva. Podrán ser de tipo breve con items para elegir el correcto, de verdadero o falso, de
preguntas breves o de preguntas largas.
NOTA: Los modelos de Fichas de Seguimiento, Informes, Boletines, etc.,... se hallan reflejados en
los distintos Proyectos Curriculares de Etapa.
AUTOEVALUACIÓN Y COEVALUACIÓN
Entendida como técnica de trabajo para que se den cuenta de sus propios errores y aciertos y de esta
reflexión desarrollen actitudes responsables y críticas.
RESULTADOS.
El resultado de la evaluación servirá para programar actividades de refuerzo y recuperación, para
modificar aspectos concretos de la programación de aula e incluso los planteamientos generales se
fuese necesario.
Los criterios de evaluación no deben en ningún caso interpretarse de manera rígida como criterios de
promoción, sino que han de servir como referente para la evaluación sumativa, para dar una
información que resulte útil para tomar decisiones de promoción.
Surgen, pues, las preguntas "qué recuperar, cómo y cuándo recuperar" siempre que no existan unos
aprendizajes que se consideran básicos para que un alumno/a puede promocionar de un ciclo a otro
en la educación Secundaria Obligatoria.
Tendremos que fijar nuestra atención, pues, en aquellos aprendizajes relevantes en los cuales el
alumno/a tendrá dificultades importantes a la hora de empezar el ciclo o la etapa siguiente
Al comienzo de cada ciclo es aconsejable realizar una evaluación inicial que nos permita situar el
nivel de aprendizaje del alumno/a, el cual nos dará información sobre las ideas que tienen ya los
alumnos/as sobre los contenidos que se van a abordar, así como cierta familiarización con su manera
de aprender.
Aquí se podrán detectar ya qué alumnos/as pueden necesitar un refuerzo o apoyo educativo,
entendiendo como tal el conjunto de actividades educativas que complementan o enriquecen la
acción educativa ordinaria.
Este apoyo educativo lo podrá realizar el profesor/a ordinario en una clase, mientras que otros
procesos de enseñanza necesitarán de la intervención de profesores/as especializados/as de pedagogía
terapeútica, profesor/a de audición y lenguaje o, incluso, el mismo/a orientador/a.
Si importante es el "cómo evaluar", igual o más es el "cómo recuperar", el tutor/a como responsable
de un grupo, deberá adoptar las medidas de refuerzo educativo necesarias, si bien hay que fijar aquí
el papel de Orientador/a, que teniendo en cuenta las dificultades que presenta el alumno/a fijará los
procesos institucionales alternativos a los convencionales y si lo creen necesario realizar las
adaptaciones Curriculares si el alumno/a presenta unas necesidades educativas especiales apoyando
al tutor/a en la toma de decisiones.
Esta labor de recuperación puede durar un tiempo limitado, hasta que el alumno/a ha superado las
dificultades de aprendizaje que presentaba, o bien, necesitar de apoyo educativo durante todo el
curso, ciclo o etapa, si presenta unas graves deficiencias.
Si al final del ciclo necesita reforzar algunos aprendizajes, se tomarán las medidas educativas
complementarias encaminadas a contribuir a que el alumno/a alcance los objetivos programados,
siendo estas medidas adaptadas por los profesores/as de aula asesorados por el Orientador/a que les
facilitará técnicas e instrumentos para que el alumno/a supere con éxito las dificultades en su
aprendizaje.
8.3. CRITERIOS DE PROMOCIÓN:
Podrá permanecer un curso más durante la etapa: cuando el alumno/a pueda llegar a conseguir
los objetivos previstos de un ciclo o de la etapa, o para reforzar de manera significativa aquellos
aprendizajes instrumentales básicos que sirven de acceso a aprendizajes más complejos.
Los alumnos/as con necesidades educativas especiales promocionarán con su grupo de edad o
de referencia, aunque no hayan aprendido los contenidos o adquirido los objetivos que se tuvieran
previstos para ellos, como garantía de una integración social necesaria y del mantenimiento de unas
relaciones afectivas con el grupo y sus iguales.
Los alumnos/as promocionarán dentro del ciclo, cuando hayan de permanecer un curso más,
lo harán a finales de ciclo, priorizando en lo posible la permanencia en el primer ciclo.
Cuando se considere que un alumno/a no tiene suficiente madurez para promocionar al ciclo
siguiente, se valorará la permanencia de un año más en el ciclo que está cursando en ese momento.
Un alumno/a promocionará con su grupo, aunque no haya adquirido los objetivos mínimos,
cuando por sus características psicológicas o personales tenga grandes dificultades para adaptarse e
integrarse en otro nuevo grupo.
Un alumno/a con problemas conductuales promocionará cuando el equipo de profesores/as
que lo tratan considere que su permanencia de un año más en determinado curso, puede ocasionar
más problemas, tanto a nivel personal del alumno/a, al verse con niños/as menores que él/ella, como
a nivel de la clase, en la que se puede alterar la dinámica de la misma si se juntan varios alumnos/as
con dichas características.
Aspectos a tener en cuenta de la clase en la que permanecería:
o Número de alumnos/as.
o Hermanos.
o Otras características (casos problemáticos...)
o Organización del Centro.
Los tutores/as son los encargados de llevar el control del aprendizaje del alumno/a.
El tutor/a es el encargado/a de coordinar y de realizar la mayor parte del proceso de evaluación de sus
alumnos/as, desde le evaluación inicial, hasta la evaluación final de ciclo o etapa, pasando por todo el
proceso de evaluación continua y diferenciada, que es el elemento inseparable del proceso educativo,
mediante el cual los maestros/as recogen la información de manera permanente acerca del proceso de
enseñanza y del proceso de aprendizaje de sus alumnos/as.
En Educación Infantil:
La evaluación de los aprendizajes de los alumnos/as corresponde a los /as tutores/as de cada uno de
los grupos. Éstas recogen no sólo la información propia, sino también la proporcionada por otros
profesionales como los profesores/as de apoyo, Logopeda... para completar su visión sobre los
alumnos/as en general y sobre los de integración en particular.
Al incorporarse el alumno/a al Centro, reúnen en una ficha modelo los datos más relevantes sobre el
proceso de desarrollo individual seguido por el niño/a a lo largo de su periodo vivencial anterior a la
llegada al Colegio. Después, a lo largo del primer curso académico, se completa con la observación
directa, el grado de desarrollo de las capacidades básicas que el niño/a tiene para adaptarse a lo que
supone su primer contacto con la realidad escolar, lo que denominamos evaluación inicial.
A lo largo del ciclo y de forma continua, el/la maestro/a analizará los progresos y dificultades de los
alumnos/as en función de las distintas situaciones planteadas en el aula, para así ajustar su
intervención educativa en los procesos de aprendizaje que mejor los estimulen.
El/la maestro/a recogerá y anotará los datos relativos al proceso de evaluación continua y elaborará al
finalizar cada curso escolar un informe de evaluación con los aspectos más relevantes en los procesos
de enseñanza-aprendizaje de sus alumnos/as.
Al término de la etapa se realizarán una evaluación final a partir de los datos obtenidos en los cursos
precedentes, teniendo presente los objetivos y contenidos establecidos en el Proyecto Curricular, así
como los criterios de evaluación adoptados por el mismo.
En Educación Primaria:
Al comienzo de la misma los tutores/as de los grupos de los alumnos/as realizarán una evaluación
inicial de los mismos/as.
Al finalizar cada curso, el tutor/a en un informe individualizado consignará los datos más relevantes
referidos a los procesos de enseñanza-aprendizaje de los niños/as.
Al finalizar el ciclo estos informes anuales se pondrán a disposición del tutor/a del grupo del ciclo
siguiente, incidiendo en la consecución de los objetivos conseguidos siguiendo los criterios de
evaluación establecidos en el Proyecto Curricular.
Es importante realizar una estimación global del avance realizado por cada alumno/a, prescindiendo
de aspectos peyorativos que condicionen la vida académica de los niños/as.
En Educación Primaria, como consecuencia de la evaluación final del ciclo, el tutor/a, teniendo en
cuenta los otros maestros/as especialistas y, en nuestro caso, a los maestros/as de apoyo y
Orientador/a, decidirá si el alumno/a promociona o no al ciclo siguiente, o a la etapa siguiente, si la
decisión se adopta al término del último ciclo de Primaria.
Cuando la decisión anterior comporte la no-promoción al ciclo o etapas siguientes, el tutor/a deberá
tomarla previa audiencia de los padres/madres o tutores/as del alumno/a, así como informarle al resto
de los compañeros/as del ciclo en una reunión conjunta final de curso.
Cualquiera que sea la decisión finalmente adoptada, ésta irá acompañada de una indicación de
medidas educativas complementarias encaminadas a contribuir a que el alumno/a alcance los
objetivos programados.
Los tutores/as cuidarán especialmente el seguimiento del aprendizaje de sus alumnos/as para detectar
con la mayor prontitud posible las dificultades que se les puedan presentar. Detectadas las
dificultades, el tutor/a elaborará un informe de evaluación individualizado en el que dé cuenta de
manera permonorizada de la situación del alumno/a con relación a la consecución de los objetivos
establecidos.
El mencionado informe incluirá los datos respecto a los logros y, especialmente, a las dificultades y,
asimismo, las medidas de refuerzo educativo o de adaptación curricular que, a juicio del tutor/a,
deberán ser aplicadas para que el alumno/a logre superar sus dificultades.
IX. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CENTRO
9.1. ÓRGANOS DE GOBIERNO DEL CENTRO.
Órganos de Gobierno
Los Colegios de Educación Infantil y Educación Primaria tienen órganos de gobierno de dos clases:
unipersonales y colegiados.
Los órganos unipersonales son aquellos cuyo titular es una sola persona física: Director/a, Jefe/a de
Estudios, y Secretario/a.
Los órganos colegiados son pluripersonales, están integrados por varias personas físicas, que pueden
ser miembros del órgano por designación (en nuestro Centro el/la representante del Ayuntamiento en
el Consejo Escolar) o por elección (cualquiera de los representantes del profesorado, padres/madres o
alumnos/as): Consejo Escolar del Centro y Claustro de Profesores/as.
Los principales fines de los órganos de gobierno del Centro son los siguientes:
Garantizar que todas las actividades que se desarrollan en el Centro están dentro del marco de
los principios constitucionales.
Garantizar la neutralidad ideológica y la libertad de cátedra.
Garantizar el respeto a las opciones religiosas, morales o éticas de todos los componentes de
la Comunidad Educativa.
Asegurar la calidad de la enseñanza del Centro.
Velar para que se cumplan los objetivos y fines de la educación expresados en este Proyecto.
3. El equipo directivo podrá invitar a sus reuniones, con carácter consultivo, a cualquier
miembro de la comunidad educativa que crea conveniente.
DIRECTOR/A:
a. Ostentar la representación del Centro y representar oficialmente a la Administración
Educativa en el Centro, sin perjuicio de las atribuciones de las demás autoridades educativas.
b. Cumplir y hacer cumplir las leyes y demás disposiciones vigentes.
c. Dirigir y coordinar todas las actividades del Centro, de acuerdo con las disposiciones vigentes
y sin perjuicio de las competencias de los restantes órganos de gobierno del centro.
d. Colaborar con los órganos de la Administración Educativa en todo lo relativo al logro de los
objetivos del centro, así como formar parte de los órganos consultivos de la Dirección Provincial que
se establezcan al efecto.
e. Ejercer la jefatura de todo el personal adscrito al centro y controlar la asistencia al trabajo.
Aplicar el régimen disciplinario de todo el personal adscrito al centro, así como realizar la propuesta,
cuando corresponda, de incoación de expedientes.
f. Mantener las relaciones administrativas con la Dirección Provincial y proporcionar la
información que le sea requerida por las autoridades educativas competentes.
g. Gestionar los medios materiales del centro.
h. Autorizar los gastos, de acuerdo con el presupuesto del Centro y ordenar los pagos.
i. Visar las certificaciones y documentos oficiales del Centro.
j. Designar y proponer el cese de los restantes miembros del equipo directivo, así como designar
y cesar a los coordinadores de ciclo y a los tutores, de acuerdo con el procedimiento establecido en
este Reglamento.
k. Ejecutar, en el ámbito de su competencia, los acuerdos de los órganos colegiados.
l. Fomentar y coordinar la participación de los distintos sectores de la comunidad escolar y
procurar los medios precisos para la más eficaz ejecución de sus respectivas competencias,
garantizando el derecho de reunión de profesores, padres, alumnos y personal de administración y
servicios.
m. Elaborar con el Equipo Directivo la propuesta del Proyecto Educativo y de la P.G.A., de
acuerdo con las directrices y criterios establecidos por el Consejo
n. Escolar y las propuestas formuladas por el Claustro y asimismo, velar por su correcta
aplicación.
o. Convocar y presidir los actos académicos, el Consejo Escolar, el Claustro y la Comisión de
Coordinación Pedagógica del Centro.
p. Promover e impulsar las relaciones del Centro con las instituciones de su entorno y facilitar la
adecuada coordinación con otros servicios educativos de la zona.
q. Elevar al Director/a Provincial la Memoria Anual sobre las actividades y situación general del
Centro.
r. Proporcionar la información que le sea requerida por las autoridades educativas competentes.
s. Facilitar la información sobre la vida del Centro a los distintos sectores de la comunidad
escolar.
t. Favorecer la convivencia en el centro y garantizar el procedimiento para imponer las
correcciones que correspondan, de acuerdo con las disposiciones vigentes, lo establecido en el
reglamento de régimen interior, y con los criterios fijados por él consejo escolar.
u. Realizar las contrataciones de obras, servicios y suministros de acuerdo con las disposiciones
vigentes.
v. Favorecer la evaluación de todos los proyectos y actividades del centro y colaborar con la
Administración Educativa en las evaluaciones externas que periódicamente se lleven a cabo.
JEFE/A DE ESTUDIOS:
a. Ejercer, por delegación del director y bajo su autoridad, la jefatura del personal docente en
todo lo relativo al régimen académico.
b. Sustituir al director en caso de ausencia o enfermedad.
c. Coordinar las actividades de carácter académico, de orientación y complementarias de
maestros/as y alumnos/as en relación con el P.E.C., los P.C.C. y la P.G.A. y, además, velar por su
ejecución.
d. Elaborar, en colaboración con los restantes órganos unipersonales, los horarios académicos de
alumnos/as y maestros/as de acuerdo con los criterios aprobados por el Claustro y con el horario
general incluido en la P.G.A., así como velar por su estricto cumplimiento.
e. Coordinar las tareas de los equipos de ciclo.
f. Coordinar y dirigir la acción de los tutores/as, y en su caso del maestro orientador del centro,
conforme al plan de acción tutorial.
g. Coordinar, con la colaboración del representante del Claustro en el Centro de
h. Profesores y Recursos, las actividades de perfeccionamiento del profesorado, así como
planificar y organizar las actividades de formación de profesores/as realizadas en el Centro.
i. Organizar los actos académicos.
j. Fomentar la participación de los distintos sectores de la comunidad escolar, especialmente en
lo que se refiere al alumnado, facilitando y orientando su organización.
k. Participar en la elaboración de la propuesta de proyecto educativo y de la programación
general anual, junto con el resto del equipo directivo.
l. Favorecer la convivencia en el centro y garantizar el procedimiento para imponer las
correcciones que correspondan, de acuerdo con las disposiciones vigentes, lo establecido en el
reglamento de régimen interior y los criterios fijados por el consejo escolar.
m. Organizar la atención y cuidado de los alumnos/as en los periodos de recreo y en otras
actividades no lectivas.
n. Cualquier otra función que le pueda ser encomendada por el director/a dentro del ámbito de
su competencia.
SECRETARIO/A:
a. Ordenar el régimen administrativo del Centro, de conformidad con las directrices del
director/a.
b. Actuar como Secretario de los órganos colegiados de Gobierno del Centro, levantar acta de
las sesiones y dar fe de los acuerdos con el visto bueno del Director/a.
c. Custodiar los libros y los archivos del Centro.
d. Expedir las certificaciones que solicitan las autoridades y los interesados.
e. Realizar el inventario general del Centro y mantenerlo actualizado.
f. Custodiar y disponer la utilización de los medios, informáticos, audiovisuales y del material
didáctico.
g. Ejercer, por delegación del Director/a y bajo su autoridad, la jefatura del personal de
administración y de servicios adscrito al Centro.
h. El director/a es quien ejerce la jefatura de todo el personal adscrito al Centro, pero en el caso
del personal de administración y de servicios, la jefatura directa de dicho personal correponde al
secretario/a, por delegación del director/a.
i. En el Centro hay un/a funcionario/a administrativo/a con horario de oficina de 7'5 horas de
lunes a viernes en jornada partida de acuerdo con las necesidades del Centro. Las funciones que
desempeña son todas las relativas a secretaría, colaborando en todos los aspectos burocráticos y
organizativos que se le piden tanto por parte del Director/a como del propio Secretario/a.
CESE EN EL CARGO:
Director/a:
El director/a del Centro cesará en sus funciones al término de su mandato o al producirse alguna de
las siguientes causas:
1. Renuncia motivada aceptada por el Director/a Provincial, oído el Consejo Escolar.
2. Destitución o revocación acordada por el Director/a Provincial en los términos previstos en el
artículo 32 del R.D. 82/1996 y que dice:
El Director/a Provincial:
1. Destituirá al director/a mediante expediente administrativo antes del término de su mandato
cuando incumpla gravemente sus funciones, previo informe razonado del Consejo Escolar del Centro
y con audiencia del interesado/a.
2. Revocará el nombramiento del director/a a propuesta razonada de los miembros del Consejo
Escolar y acordada por mayoría de dos tercios de sus miembros. En este supuesto, el Consejo Escolar
será convocado con carácter urgente y extraordinario, siempre que lo solicite por escrito, al menos,
un tercio de sus componentes.
CANDIDATOS A DIRECTOR:
1. Podrá ser candidato al cargo de Director cualquiera que reúna los siguientes requisitos:
a. Tener una antigüedad de al menos cinco años en el cuerpo de la función pública
docente desde el que se opta.
b. Haber sido profesor durante al menos cinco años en un centro que imparta algunas de
las enseñanzas del mismo nivel y régimen.
c. Tener destino definitivo en el centro con una antigüedad de al menos un curso
académico.
d. Haber sido acreditado para el ejercicio de la dirección por la administración educativa
competente.
2. No podrán presentarse como candidatos todos los maestros incluidos en los supuestos, 2, 3 y
4 del artículo 28 del R. D. 82/1996 de 26 de Enero
3. Los candidatos deberán presentar por escrito ante el Consejo Escolar, con una antelación
mínima de quince días respecto a la fecha de elección, su programa de dirección y sus méritos
profesionales.
4. El programa de dirección deberá contener:
a. La propuesta de los órganos unipersonales de gobierno que forman la candidatura.
b. La justificación de haber sido acreditado para el ejercicio de la función directiva, que
incluya las condiciones que permitieron su acreditación.
c. Un análisis del funcionamiento del centro y de los principales problemas y
necesidades del mismo.
d. Los objetivos que pretende alcanzar durante su mandato.
5. El Consejo Escolar valorará los programas de dirección presentados y los méritos
profesionales de los candidatos.
6. El Claustro de Profesores deberá ser informado de las candidaturas y conocer los programas
presentados.
EL CONSEJO ESCOLAR:
c. Sector de alumnos/as:
Un alumno/a elegido de entre los del tercer ciclo de Educación Primaria, con voz pero sin
voto.
a. Preceptivamente:
Funciones:
Colaborar en la elaboración del presupuesto del Centro.
Informar al Consejo Escolar sobre la marcha económica del Centro.
Controlar la adecuada aplicación del presupuesto.
Estudiar otras posibles fuentes de ingresos para el Centro.
Funciones:
Se reunirá, convocada por el Director/a, a petición del Jefe de Estudios, y como consecuencia
de faltas cometidas, reiteradamente, por algún alumno/a.
No tendrá nunca carácter sancionador, sino preventivo.
De cada reunión se levantará acta, de la cual se hará entrega de una copia al padre/madre del
alumno/a, dando cuenta de ella al Consejo Escolar en la siguiente reunión de dicho consejo, o con
carácter de urgencia en reunión extraordinaria.
EL CLAUSTRO DE PROFESORES/AS:
1. El Claustro es el órgano propio de participación de los maestros/as en el centro, tiene la
responsabilidad de planificar, coordinar, decidir e informar sobre todos los aspectos docentes del
mismo.
2. El claustro será presidido por el Director/a y estará integrado por la totalidad de los
maestros/as que prestan servicios en el centro.
COMPETENCIAS:
a. Formular propuestas dirigidas al equipo directivo para la elaboración del Proyecto Educativo
de Centro (P.E.C.) y de la Programación General Anual (P.G.A.).
b. Establecer los criterios para la elaboración de los Proyectos Curriculares de Etapa, aprobarlos,
evaluarlos y decidir las posibles modificaciones posteriores de los mismos conforme el Proyecto
Educativo.
c. Aprobar los aspectos docentes de la Programación General Anual, conforme al
d. Proyecto Educativo del Centro e informar aquella antes de su presentación al Consejo
Escolar, así como la Memoria final de curso.
e. Promover iniciativas en el ámbito de la experimentación y de la investigación pedagógica.
f. Elegir a sus representantes en el Consejo Escolar.
g. Conocer las candidaturas a la Dirección y los programas presentados por los candidatos/as.
h. Coordinar las funciones referentes a la orientación, tutoría, evaluación y recuperación de los
alumnos.
i. Analizar y valorar los resultados de la evaluación que del centro realice la Administración
Educativa o cualquier información referente a la marcha del mismo.
j. Analizar y evaluar los aspectos docentes del proyecto educativo y la programación general
anual.
k. Participar en la planificación de la formación del profesorado del centro y elegir a sus
representantes en el Centro de Profesores y Recursos.
l. Aprobar los criterios pedagógicos para la elaboración de los horarios de los alumnos.
m. Aprobar la planificación general de las sesiones de evaluación.
n. Aprobar los criterios para la elaboración de los horarios de los profesores.
o. Analizar y valorar trimestralmente la situación económica del centro.
p. Analizar y valorar la evolución del rendimiento escolar general del centro a través de los
resultados de las evaluaciones y cuantos otros medios se consideren adecuados.
q. Conocer las relaciones del centro con las instituciones de su entorno.
2. Optativas:
La asistencia a las sesiones del Claustro es obligatoria para todos los miembros docentes del Centro.
9.2. ÓRGANOS DE COORDINACIÓN DOCENTE DEL CENTRO
a. Equipos de Ciclo.
b. Comisión de Coordinación Pedagógica.
c. Tutores.
Equipos de Ciclo.
Los equipos de Ciclo, que agrupan a todos los maestros/as que imparten docencia en él, son los
órganos básicos encargados de organizar y desarrollar, bajo la supervisión del Jefe de Estudios, las
enseñanzas propias del ciclo.
Competencias:
a. Formular propuestas al Equipo Directivo y al Claustro relativas a la elaboración del Proyecto
Educativo y la Programación General Anual.
b. Formular propuestas a la Comisión de Coordinación Pedagógica relativas a la elaboración de
los Proyectos Curriculares de Etapa.
c. Mantener actualizada la metodología didáctica.
d. Organizar y realizar las actividades complementarias y extraescolares.
Los coordinadores/as de ciclo son designados por el Director/a del centro después de oír al Equipo de
Ciclo.
Este órgano colegiado se constituye, por las atribuciones que el reglamento le confiere, en el
auténtico órgano motor de la mayoría de las decisiones que hay que tomar en el centro referidas a los
aspectos pedagógicos y didácticos.
Los Tutores:
La L.O.G.S.E. y el Reglamento Orgánico disponen que la tutoría y orientación de los alumnos/as
formará parte de la función docente y corresponde al centro coordinar esta actividad, así como que
cada grupo de alumnos/as tenga un profesor/a-tutor/a.
La tutoría y orientación de los alumnos/as forma parte de la función docente. Para facilitar esta tarea,
el Orientador Comarcal apoyará la labor de los tutores/as de acuerdo con el Plan de Acción Tutorial y
colaboración con el coordinador/a de ciclo, bajo la dirección del Jefe/a de Estudios. Éste convocará al
menos tres reuniones de tutores/as durante el curso y cuantas otras sean necesarias para realizar
adecuadamente esta función.
Cada grupo de alumnos/as tendrá un maestro/a - tutor/a, que será designado por el Director/a, a
propuesta del Jefe/a de Estudios.
Los tutores/as han de informar a los maestros/as especialistas y alumnos/as de su grupo de cuanto les
concierna en relación con las actividades docentes y el aprendizaje de los alumnos/as, lo cual
redundará en un mayor control del proceso de enseñanza-aprendizaje.
Respecto a la información que los tutores/as han de facilitar a los padres/madres de sus alumnos/as,
se establece lo siguiente:
Corresponde al tutor/a informar regularmente a los padres/madres sobre los progresos y dificultades
detectados e incorporar a la evaluación las informaciones que éstos proporcionen. Hemos reflejado
en el Proyecto Curricular las medidas necesarias de coordinación con las familias.
Tales medidas comportan un informe escrito trimestral, sobre los aprendizajes que hacen los niños/as,
referidos a las capacidades que se proponen conseguir.
Los informes reflejan los progresos efectuados por los niños/as y las medidas de refuerzo y
adaptación que, en su caso, se hayan tomado, incorporándose al expediente personal del alumno/a. El
contenido y formato del informe ha sido decidido por el equipo docente de la etapa, en el marco del
Proyecto Curricular.
Esta información se realiza por escrito con una periodicidad trimestral. A este fin, el Centro ha
elaborado unos modelos de comunicación, de acuerdo con lo establecido en su Proyecto Curricular.
Cuando la situación lo aconseje, los tutores mantendrán entrevista o reuniones de grupo con los
padres/madres o tutores/as legales para favorecer la comunicación entre el Centro y la familia. Se
celebrarán anualmente, al menos, tres reuniones con el conjunto de padres/madres y una reunión
individual con cada uno de ellos.
Será miembro del equipo de ciclo y como tal participará en la toma de decisiones relativas al proceso
de elaboración, seguimiento y evaluación del Proyecto Curricular y de las programaciones de aula.
Apoyará a todas las unidades de ciclo, dedicándose especialmente durante el primer trimestre del
curso al apoyo de los niños/as más pequeños del centro durante su periodo de adaptación.
Colaborará con los maestros/as tutores/as en las actividades de pequeño grupo y en la atención
individualizada al alumno/a.
Participará en las actividades colectivas que el centro realice: salidas, viajes, bibliotecas, medios
audiovisuales, tareas de coordinación, etc. (B.O.E. 29/6/94).
Normas de funcionamiento:
En nuestro centro pretendemos que las relaciones profesor/a-alumno/a se enfoquen en los objetivos
que hemos establecido de educar para la libertad, favoreciendo la comunicación y el diálogo en la
clase. Consideramos como principio básico el diálogo entre todos los componentes de la Comunidad
Educativa.
Partiendo de esto, en el aula se favorecerá la comunicación entre todos los miembros de la misma, así
como el intercambiar distintos puntos de vista con los distintos estamentos que la componen.
Pretendemos también que nuestros alumnos/as manifiesten sus dudas y sean solucionadas por el
tutor/a correspondiente.
El profesor/a-tutor/a aceptará las propuestas tanto individuales como de grupo que supongan un
enriquecimiento para todo el aula.
La asignación de responsabilidades en el aula será compartida por todos los alumnos/as, intentando
que todos ellos pasen por alguna de las que se dan en el aula a lo largo del curso escolar.
La clase no es un mundo cerrado a la realidad que nos circunda; es por lo que en nuestro centro no
sólo primamos el aspecto de los conocimientos sino que además intentamos aportar una visión global
de nuestro mundo a través de comunicaciones de diferentes temas que puedan interesar a nuestros
alumnos/as.
El tutor/a (según establece el R.R.I.) es el encargado del control de asistencia y puntualidad de sus
alumnos/as.
a. Contactos con los familiares de los alumnos/as y mecanismos de colaboración para su mejor
inserción en el centro.
b. Flexibilidad del horario escolar, que posibilite el inicio escalonado de las actividades lectivas.
c. Actividades específicas encaminadas a facilitar una mejor adaptación.
En nuestro centro hemos de poner una especial atención en los niños/as con necesidades educativas
especiales para que exista una verdadera integración a nivel social, el tutor será el principal artífice de
este hecho.
Por otro lado, desde las tutorías se ha de potenciar la participación del niño/a en todas las actividades
que se desarrollen en el colegio. En los primeros años los alumnos participan activamente en todo lo
que se les propone, pero es cuando son mayores, y, por tanto, con mayor madurez personal y
capacidad de decisión, cuando debemos motivarles para que esa participación sea por iniciativa
propia y no dirigida; será entonces cuando habremos conseguido una buena meta educativa.
DEPARTAMENTO DE ORIENTACIÓN:
Nuestro centro es atendido por un miembro del Equipo Psicopedagógico y de Orientación Comarcal.
Únicamente podrán ser miembros de la citada asociación los padres/madres o tutores/as de los
alumnos/as que cursen estudios en nuestro centro.
Finalidad de la A.P.A.
La Asociación de Padres/Madres de Alumnos asumirá las siguientes finalidades:
a. Asistir a los padres/madres o tutores/as en todo aquello que concierne a la educación de sus
hijos/as o pupilos/as.
b. Colaborar en las actividades educativas del centro.
c. Promover la participación de los padres/madres en la gestión del centro.
d. Asistir a los padres/madres de los alumnos/as en el ejercicio de su derecho a intervenir en el
control y gestión de los centros sostenidos con fondos públicos.
e. Facilitar la representación y participación de los padres/madres de alumnos/as en los Consejos
Escolares de los centros públicos y en otros órganos colegiados.
f. Cualesquiera otras que, en el marco de la normativa a que se refriere el punto anterior, le
asignen sus respectivos estatutos.
A efectos de la utilización de los locales, será necesaria la previa comunicación de la Junta Directiva
de la Asociación a la Dirección del centro.
Competencias de la A.P.A.
a. Elevar al Consejo Escolar propuestas para la elaboración del Proyecto Educativo del Centro y
de la Programación General Anual.
b. Informar al Consejo Escolar de aquellos aspectos de la marcha del Centro que considere
oportuno.
c. Informar a los padres de su actividad.
d. Recibir información del Consejo Escolar sobre temas tratados en el mismo, así como recibir
el orden del día de dicho consejo antes de su realización, con el objeto de poder elaborar propuestas.
e. Elaborar informes para el Consejo Escolar a iniciativa propia o a petición de éste.
f. Elaborar propuestas de modificación del Reglamento de Régimen Interior.
g. Formular propuestas para la realización de actividades complementarias que, una vez
aceptadas, deberán figurar en la Programación General Anual.
h. Conocer los resultados académicos y la valoración que de los mismos realice el
i. Consejo Escolar.
j. Recibir un ejemplar del Proyecto Educativo de Centro, del Proyecto Curricular de Etapa y de
sus modificaciones.
k. Recibir información sobre los libros de texto y los materiales didácticos adoptados por el
centro.
l. Fomentar la colaboración entre los padres/madres y los maestros/as del centro para el buen
funcionamiento del mismo.
m. Utilizar de las instalaciones del centro en los términos que establezca el Consejo Escolar.
X. RELACIONES DEL CENTRO CON SU ENTORNO
DE CARACTER GENERAL:
En el C.P. "Ntra. Sra. de Manjavacas" tenemos muy en cuenta el entorno que nos rodea, ya que no
queremos ser un cuerpo extraño a él, sino todo lo contrario, formar parte de él, para integrar la propia
realidad en los aprendizajes que damos a nuestros alumnos/as.
Hemos de tener en cuenta que estamos en un medio rural, para tener presente las estrategias que
hemos de adoptar en cuanto a la educación que queremos impartir.
Desde el centro irradiamos hacia el exterior una serie de actividades que tienen que ver con el
entorno.
Pero nosotros no sólo queremos insertarnos en nuestro entorno, queremos también influir en él de
manera positiva. Por ello pretendemos que nuestros alumnos/as tengan una serie de valores que les
reconozcan como:
El que sean solidarios/as con los demás.
Ser defensores/as del medio ambiente.
Educarles para la paz y la convivencia democrática.
Prevenirles sobre el consumismo desenfrenado.
Luchar contra el individualismo feroz que se nos transmite diariamente por los medios de
comunicación.
Queremos que sean creativos/as y críticos/as con la realidad que les circunda.
Por último, el centro está constituido por una Comunidad Escolar. Pretendemos que las familias que
lo componen colaboren estrechamente con el mismo y que estos valores que hemos enunciado
anteriormente sean asumidos por las mismas, ya que, si no ocurre así, difícilmente podremos no sólo
cambiar el entorno sino ni siquiera modificarlo lo más mínimamente posible. Además la influencia
que podamos tener sobre nuestros discentes será mínima y los contenidos y aprendizajes que les
demos se verán subsumidos por un mundo que persigue otros objetivos y que nada tiene que ver con
los que se transmiten en el colegio. Por ello la interacción escuela-familia es fundamental para llevar
a buen puerto toda nuestra acción educativa.
DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO:
a. Hacer llegar al Consejo del Centro de Profesores y Recursos y a su director/a las necesidades
de formación y las sugerencias sobre la organización de las actividades, manifestadas por el claustro
de profesores o por cada uno de los diferentes equipos de ciclo.
b. Participar en las reuniones que al efecto convoque el Director/a del Centro de Profesores o el
Director/a del centro.
c. Difundir entre los maestros/as actividades de formación que les afecten.
d. Colaborar con el Jefe/a de Estudios en la coordinación de la participación de los maestros/as
en las actividades del Centro de Profesores y Recursos, cuando se haga de forma colectiva.
e. Cualquier otra que le encomiende el Director/a en relación con su ámbito de competencias.
DE CARÁCTER INSTITUCIONAL
Con el Ayuntamiento:
Centro de Salud.
Con motivo del convenio entre Ministerios de Educación y Ciencia y de Sanidad hay una relación
mutua de colaboración entre el Centro de Salud y el Colegio.
Con otras Instituciones.
Este Colegio está abierto a cuantas iniciativas, de carácter cultural, sean promovidas por cualquier
Asociación de esta localidad.
XI. ELABORACIÓN, EVALUACIÓN Y MODIFICACIÓN DEL P.E.C.
1. ELABORACIÓN:
Este Proyecto fue elaborado en el Centro a lo largo del curso escolar 1994-1995. Se dio a conocer a
la Comunidad Escolar en el mes de Marzo de 1995, para su valoración y aportación de ideas al
mismo. Se espera un compromiso activo por parte de todos, que se intentará sea efectivo a lo largo
del curso 1995-1996.
2. ELABORACIÓN DEL PROYECTO:
Concluida la redacción final del Proyecto, se impone el realizar una evaluación o análisis del mismo
para que nos dé el grado de consecución de los objetivos perseguidos.
Esta evaluación debe ser sincera, objetiva, reflexiva y mensurable en los casos que sea posible. El
reflejo de todo ello se incluirá en la Memoria Anual de fin de curso en un apartado propio definido a
tal fin.
a. Una vez aprobado el P.E.C. por el Consejo Escolar del Centro, será conveniente publicarlo y
darlo a conocer a todos los miembros de la Comunidad Escolar. El profesorado del centro deberá
conocerlo en su totalidad, y asumirlo y cumplir sus requisitos. La A.P.A. tendrá una copia completa
del mismo.
b. Se tendrá en cuenta a la hora de realizar la Planificación Anual del centro, para controlar su
cumplimiento por parte del Equipo Directivo.
c. Habrá que revisarlo y evaluarlo periódicamente a fin de ver en qué medida se está cumpliendo
adecuadamente o existen aspectos que deben ser modificados.
d. Cuando se considere necesario introducir modificaciones en el Proyecto Educativo las
propuestas de modificación podrán hacerse por el Equipo Directivo, por el Claustro, por cualquiera
de los otros sectores representados en el Consejo Escolar o por un tercio de los miembros de este
órgano. Una vez presentada la propuesta, el Director/a fijará un plazo de, al menos, un mes para su
estudio por todos los miembros del Consejo Escolar. La propuesta de modificación podrá ser
aprobada por dicho Consejo en el tercer trimestre del curso y entrará en vigor al comienzo del curso
siguiente.
Notas:
Este P.E.C. se acabó de imprimir en el C. P. "Virgen de Manjavacas" de Mota del Cuervo
(Cuenca) el día 8 de Junio de 1995.
Este P.E.C. se acabó de reformar en el C. P. "Virgen de Manjavacas" de Mota del Cuervo
(Cuenca) el día 13 de Junio de 1996.