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TUXTLA GUTIERREZ
Modelo icónico
Modelos análogos
Para conceder o no validez definitiva a un modelo, hay que contrastar sus resultados, sin
rechazarle "a priori" porque algunas de sus hipótesis parezcan irreales o extremadamente
simplificadas. La razón viene dada por el hecho de la desigual repercusión de las hipótesis
sobre las deducciones finales, repercusión que no es fácil de proveer, dada la complejidad
del razonamiento matemático, en el curso del cual algunas hipótesis pueden perder
influencia.
• Cuantitativos y cualitativos:
La mayor parte de los problemas de un negocio u organización comienzan con un
análisis y definición de un modelo cualitativo y se avanza gradualmente hasta
obtener un modelo cuantitativo. La investigación de operaciones se ocupa de la
sistematización de los modelos cualitativos s y de su desarrollo hasta el punto en que
pueden cuantificarse. Cuando es posible construir un modelo matemático
insertando símbolos para representar relaciones entre constantes y variables
estamos ante un modelo cuantitativo. Una ecuación es un modelo de este tipo. Las
fórmulas, las matrices, los diagramas o series de valores que se obtienen mediante
procesos matemáticos.
• Probabilísticos y determinísticos:
Los modelos que se basan en las probabilidades y estadísticas y que se ocupan de
incertidumbres futuras se llaman probabilísticas y los modelos que no tienen
consideraciones probabilísticas se llaman determinísticos. El PERT, los inventarios, la
programación lineal, enfocan su atención en aquellas circunstancias que son críticas
y en los que las cantidades son determinadas y exactas
• Descriptivos y de optimización:
Cuando un modelo constituye sencillamente una descripción matemática de una
condición real del sistema se llama descriptivo. Algunos de estos modelos se
emplean para mostrar geográficamente una situación y ayudan al observador a
evaluar resultados por secciones una sobre otra. Puede obtenerse una solución, sin
embargo, en este modelo solo se intenta describir la situación y no escoger una
alternativa. Cuando con la aplicación del modelo se llega a una solución óptima de
acuerdo con los criterios de entrada, se trata de un modelo de optimización.
Conclusión
A través de los años, conforme la humanidad ha ido evolucionando y creciendo como una
civilización ordenada y organizada, se ha ido topando con diversos conflictos que han
servido como catalizadores para el desarrollo de soluciones óptimas para determinados
problemas.
Una de las actividades que mas se denota entre nosotros como especie inteligentes es
nuestra alta capacidad de comunicación y transmisión de información, ideas y pensamiento,
después de todo, tal y como Marx en su momento dijo, “Somos seres naturalmente
sociables”, y esta misma naturaleza fue la que provocó que cuando distintas tribus o
sociedades se encontraron y comenzaron a congeniar entre sí desarrollaron las habilidades
para intercambiar bienes y suministros a cambio de otros, el origen del comercio y la
economía.
A lo largo del desarrollo de esta primitiva actividad económica nos vimos en la necesidad de
crear herramientas con las cuales poder administras esas pequeñas operaciones que
sucedían en el día a día comercial de aquella época. Primero empezando por contar, restar,
suma de clasificaciones con la multiplicación, reparto equitativo de objetos con la división,
estamos hablando del origen de las matemáticas aplicadas a los negocios.
Conforme pasaron los años, y el ser humano iba evolucionando. Las actividades se volvían
mas complejas de contabilizar y manejar de manera controlada, razón por la cual, de nuevo,
nos vimos obligados a desarrollar más técnicas en el control y administración de nuestras
operaciones comerciales. Es, así pues, como con cada problema surgido, creábamos una
solución hasta llegar a la época actual, en la cual ya no comerciamos con intercambios
directos, y la administración ya no basta solo con sumar o restar. Las industrias con cadenas
enormes de producción, las empresas de transporte y toda su logística de reparto, las
corporaciones con nóminas enormes y muchas tareas, se han visto obligadas a echar mano
de la investigación de operaciones y todos sus métodos antes descritos para poder solventar
todas y cada una de sus necesidades.
Es sin duda, la investigación de operaciones un herramienta indispensable para el éxito
financiero de las organizaciones actuales.