PLAN OPERATIVO

La Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia SEGEPLAN es el ente

rector de la planificación, la cual ha diseñado una guía metodológica para la elaboración del plan

Estratégico y Operativo y la planificación Operativa multianual, que incluye la programación de

la producción institucional para los siguientes cinco años y posteriormente, la planificación

operativa anual, que inicia con el análisis de la disponibilidad de los recursos financieros y la

planificación y programación de la producción institucional para un año y que se trabaja de la

mano con el Plan y la Policía Nacional de Desarrollo Katu´n 2032 que describe las políticas,

planes, programas, proyectos e inversiones en el país.

El Plan Operativo es un instrumento de la planificación, la cual uno de los aspectos

principales es que constituyen a disminuir las problemáticas que afectan a la población

guatemalteca según sus ciclos de vida y que se deriva del Plan Estratégico Institucional y

presenta sus resultados en función de la producción. El POM cuenta con dos características

básicas según la guía metodológica para la elaboración del Plan Estratégico Institucional y estas

son las siguientes:

a) Es de carácter indicativo, dado que sirve de guía para la implementación de las

prioridades institucionales de mediano plazo.

b) Opera como el marco referencial del Plan Operativo anual para apoyar el cumplimiento

de los resultados estratégicos.

A continuación, se enlistan los objetivos Operativos obtenidos del Plan Estratégico de

MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL (MSPAS) según el objetivo

estratégico
Fortalecer la Institucionalidad y Rectoría del Ministerio de Salud Publica y Asistencia Social

 Fortalecer acciones de regulación de salud.

 Desarrollar los sistemas de Información.

 Mejorar el financiamiento y calidad del gasto en salud.

 Desarrollar procesos de Planificación territorial y su integración con la programación

presupuestaria.

 La armonización y alineamiento de la cooperación internacional a los intereses

nacionales y prioridades sectoriales para fortalecer la autoridad sanitaria nacional y

optimizar el uso de los recursos.

Extensión de cobertura y mejoramiento de la Red de Servicios en los tres niveles de atención de

Salud.

 Aumentar la cobertura la atención Materno Infantil, fortaleciendo la red de servicios de

los tres niveles de atención.

 Contribuir a la Reducción del riego de desnutrición aguda y crónica en las poblaciones

vulnerables y municipios priorizados, de manera integral y sostenible y atención a las

personas que padezcan esta condición.

 Incremento de la cobertura de atención en la población general con énfasis en

poblaciones vulnerables y en las áreas donde existan problemas epidemiológicamente

recurrentes y emergentes con lo son enfermedades transmitidas por vectores, influenza

H1N1, VIH-SIDA y TB, enfermedades crónicas y otros.

 Mejorar la capacidad resolutiva de la red hospitalaria para trauma y violencia.

 Desarrollo y gestión de la provisión de servicios en sus tres niveles de atención de salud.

Ampliar la cobertura y calidad de los servicios de salud, agua y saneamiento básico.

 Realizar acciones de regulación, vigilancia y control de la aplicación de la normativa

vigente, en materia de salud ambiental, para mejorar y mantener la salud del individuo, la

familia y la comunidad.

Fortalecer el desarrollo del Recurso Humanos en Salud, a nivel técnico y especializado y la

administración de la fuerza laboral.

 Fortalecer las alternativas de formación, investigación y capacitación al personal técnico

y especializado en las áreas de: autoridad sanitaria, gestión pública y administración

financiera y fortalecer alianzas entre el MSPAS y las instituciones de formación de

personal en salud.

Un dato muy importante es la diferencia entre el Plan Operativo Multianual y el Plan

Operativo Anual es que en el Multianual es el costo de los bienes y servicios que la institución

ofrece es de 5 años y el Plan Operativo Anual es la descripción de los productos y bienes que la

Institución tiene programado para un año en especifico y para su elaboración es importante

describir narrativamente la propuesta a la municipalidad el tema de las metas y localización de la

población y de los beneficios a gozar si se llevara en acción el Plan Operativo.

BILIOGRAFIA

 Guía metodológica para la elaboración del Plan de Desarrollo Municipal y Ordenamiento

Territorial en Guatemala. SEGEPLAN, 2018.

 SEGEPLAN (2014). Plan Nacional de Desarrollo: K´atun Nuestra Guatemala 2032

 Plan estratégico MSPAS Ministro-Congreso 2009-2012