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El documento enfatiza la importancia de ponerse en el lugar de los demás para comprender mejor los conflictos en el equipo de trabajo. Sugiere que los líderes consideren las perspectivas y circunstancias de todas las partes involucradas en un conflicto para facilitar un diálogo constructivo y resolver el problema de una manera satisfactoria. Además, recomienda que antes de conversar con los involucrados, el líder haga una lista en la que plantee su comprensión de la situación, los puntos que necesitan aclararse y posibles soluciones
El documento enfatiza la importancia de ponerse en el lugar de los demás para comprender mejor los conflictos en el equipo de trabajo. Sugiere que los líderes consideren las perspectivas y circunstancias de todas las partes involucradas en un conflicto para facilitar un diálogo constructivo y resolver el problema de una manera satisfactoria. Además, recomienda que antes de conversar con los involucrados, el líder haga una lista en la que plantee su comprensión de la situación, los puntos que necesitan aclararse y posibles soluciones
El documento enfatiza la importancia de ponerse en el lugar de los demás para comprender mejor los conflictos en el equipo de trabajo. Sugiere que los líderes consideren las perspectivas y circunstancias de todas las partes involucradas en un conflicto para facilitar un diálogo constructivo y resolver el problema de una manera satisfactoria. Además, recomienda que antes de conversar con los involucrados, el líder haga una lista en la que plantee su comprensión de la situación, los puntos que necesitan aclararse y posibles soluciones
Estar en el lugar de quienes forman tu equipo de trabajo
Si eres coordinador o líder y tu inteligencia emocional parece no ser la mejor,
considera este punto para trabajar y hacer crecer tus habilidades de IE. Es importante que mantengas la empatía ante cualquier problema que se presente. Ponte en el lugar de quienes tienen un conflicto y piensa por qué motivos podrían haber dicho o hecho lo que los llevó a la discusión.
Después de considerar las circunstancias de cada parte en el conflicto, verás que te
será más fácil plantear un diálogo y llevarlo a término de una mejor manera. Antes de entablar la conversación con la persona (o personas) involucradas, puedes hacer una lista en la que plantees lo que has entendido de la situación, cuáles puntos piensas que necesitan aclararse y qué posibles resoluciones consideras que pueden llevar a cabo.