PROF.

HILARIO G MONTENEGRO SUSTAITA

MATRIZ EVALUACIÓN DE RIESGOS Plan de contingencia

o mitigación

DECIDIR EN
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

PREVENIR O PREVENIR O
FUNCIÓN DEL
ALTA PROYECTO
CORREGIR CORREGIR Tipo de riesgos:
- Comercial
- Económico o financiero
- Operativo (aspectos técnicos,
DECIDIR EN uso de recursos, MEDIO
MEDIA DETECTAR FUNCIÓN DEL PREVENIR O AMBIENTE, seguridad etc)
PROYECTO CORREGIR
Pueden impactar:
- Calidad de entregable
- Cronograma
- Presupuesto, etc
BAJA DETECTAR DETECTAR
DECIDIR EN FUNCIÓN
DEL PROYECTO

BAJO MEDIO ALTO IMPACTO O DAÑO

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FODA / DAFO

POSITIVOS + NEGATIVOS -

CONTROLABLES
La información recabada

INTERNAS /
Debe contener datos
Cuantitativos ( Estadísticas,
FORTALEZAS DEBILIDADES parámetros, cifras o montos)
Y cualitativa relevante (normas,
leyes, programas específicos etc.)

Debe CONSTRUIRSE :
Partir de datos, INFO verificable y
comprobable, así como fuentes de
consulta
EXTERNAS / NO
CONTROLABLES

DOCUMENTADAS (LIGAS, DOCS), NO

DE SUPOSICIONES.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
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ESTRATEGIAS CON FODA

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS DEBILIDADES
FACTORES EXTERNOS

FO DO
OPORTUNIDADES MAXI-MAXI MINI-MAXI
OFENSIVA ADAPTATIVA

FA DA
AMENAZAS MAXI-MINI MINI-MINI
DEFENSIVA ATRINCHERAMIENT
O