Clinica Veterinaria Municipal

PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL
EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN”
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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA
ESTUDIO DE PRE INVERSION: “CREACION E IMPLEMENTACION DE

UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA,
PROVINCIA DE TARMA - JUNIN”
ALCALDE: JOSE LUIS MANSILLA SAMANIEGO
GESTION EDIL 2019-2022
TARMA, NOVIEMBRE 2022

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I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. INSTITUCIONALIDAD
1.1.1. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Sector Gobiernos locales

Pliego Municipalidad Provincial de Tarma
Persona Responsable de la OPMI Denys Joau Mercado Ramirez
Cargo Sub Gerente de Planificación y

Programación de Inversiones
Dirección Jr. Lima y Dos de Mayo N° 199 -
Distrito de Tarma
Elaboración: Equipo formulador
1.1.2. UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA
Sector GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA
Unidad UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA
Departamento JUNIN
Provincia TARMA
Distrito TARMA
Responsable RAQUEL MARCELA GONZALES MERCADO
Cargo
Dirección JR. AREQUIPA N° 257 - DISTRITO DE TARMA
Elaboración: Equipo técnico
1.1.3. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA
Nombre de la Unidad Ejecutora

de Inversión UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
TARMA
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Responsable de Unidad ING. ELVIS DAVID TACURI ÑAUPARI

Ejecutora De Inversión
Cargo GERENTE DE INFRAESTRUCTURA Y
DESARROLLO URBANO
Dirección JR. AREQUIPA N° 257 - DISTRITO DE TARMA
Elaboración: Equipo técnico de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.
1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 024 PECUARIO
Grupo Funcional 0048 PROTECCION SANITARIA
Elaboración: Equipo formulador
1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
El nombre propuesto del proyecto es: “CREACIÓN E IMPLEMENTACION DE UNA

CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA
- JUNIN”.
1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA
Servicio Público Nombre del Unidad de Espacio Contribución

con Brecha Indicador de medida Geográfico del proyecto
Identificada brechas de acceso a la brecha
a servicios
N° de servicios de
Servicio Sanitario Veterinaria
Animal Municipal No Veterinaria Distrital 1
Implementados Municipal
Fuente: Elaboración: equipo técnico-Diagnóstico Situacional
1.5. MARCO NORMATIVO

El marco normativo considerado para la formulación del presente proyecto es:
- DIRECTIVA Nº001-2019-EF/63.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE.

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- Formato N°06-A: Ficha Técnica General para proyectos de inversión de baja y

mediana complejidad, cuya información registrada tiene carácter de Declaración
Jurada - DS. Nº027-2017-EF.
- Anexo N°07: Contenido Mínimo del Estudio de Pre inversión a Nivel de Perfil para
Proyectos de Inversión.
- Anexo N°02: Clasificador de responsabilidad funcional del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones.
- Anexo N°10: Criterios para determinar la clasificación del nivel de complejidad de

los Proyectos de Inversión.
- Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de
Inversión del Ministerio de Economía y Finanzas. Dirección General de
Programación Multianual de Inversiones – DGPMI, publicado en setiembre 2019.
II. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO/ AREA DE INFLUENCIA
2.1.1. AREA DE ESTUDIO
El área de Estudio está conformada por aquella zona donde se implementará el

proyecto y por aquella en donde se encuentran los involucrados que serán los
beneficiarios por la implementación del PIP.
En ese sentido, considerando que el Proyecto de Servicio de Clínica Veterinaria
Municipal, beneficiara a todas las familias del distrito de Tarma, el área de estudio
para este proyecto estaría siendo determinada por todo el ámbito del distrito de
Tarma.
2.1.2. AREA DE INFLUENCIA
Dado a que los beneficiarios del proyecto están situados en el distrito de Tarma, el
área de influencia está definida por el distrito de Tarma, al igual que el área de
estudio.
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2.1.3. ACCESIBILIDAD
Al distrito de Tarma se puede acceder desde la carretera central Lima, la Oroya,

Tarma. El lugar donde se ubicara el proyecto es en los terrenos del Vivero Municipal de Tarma
el que se encuentra a 10 minutos del Centro de Tarma, pasando por Huanuquillo,
aproximadamente a una distancia de 4 km. Del centro de la ciudad de Tarma.
LOCALIZACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA

La Unidad Productora, está ubicado en los terrenos del vivero municipal de
Tarma colindante a la carreta a ucuchpa y a propiedad de terceros del Distrito
y Provincia de Tarma. Cuenta con un área de terreno de 372.00 m2
Linderos:
- Frente : Carretera a Ucushpa
- Derecha : Propiedad de terceros
- Izquierda : Propiedad de Terceros
- Fondo : Propiedad de terceros
2.1.4. ANÁLISIS DE PELIGROS
En el distrito de Tarma de acuerdo al plan de prevención y reducción de desastres

por sismo 2019-2022 se puede identificar los siguientes peligros de origen natural y
los inducidos por la actividad humana:
Peligro por sismo
Peligro por deslizamiento
Peligro por incendio
Peligro por derrumbe
2.2.POBLACIÓN USUARIA
2.2.1. IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN AFECTADA
La población afectada involucrada en el proyecto es toda la población del distrito

de Tarma, el cual tomando en cuenta los datos del INEI, se estima que para el año
2021 cuenta con aproximadamente 47,775 habitantes.
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2.2.2. PERCEPCION DE LOS USUARIOS RESPECTO AL SERVICIO QUE RECIBEN
Por las visitas de campo realizados, la población del distrito de Tarma, considera
que el servicio de sanidad animal que se brinda es muy escaso, que no existe la
presencia de la Municipalidad de Tarma, en controlar a los perros de las calles, en
cuanto a que estos se encuentran abandonados, descuidados, con presencia de
enfermedades, causando desorden y propagando la suciedad en los alrededores
de los centros de acopio, así también convirtiéndose en una amenaza de causar
mordeduras a la población.
En este sentido el 98% de la población, aprueba la necesidad de que, en el distrito
de Tarma, cuente con una Clínica Veterinaria, que promueva mejorar el servicio de
sanidad animal.
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2.2.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos Situación negativa Intereses o expectativas de

Acuerdos y compromisos
involucrados percibida involucrados
Exista un mayor control
sanitario animal. Estar de acuerdo que el
Tratar oportunamente las proyecto se ejecute en los
enfermedades de las terrenos del Vivero
mascotas Municipal de Tarma .
Mascotas Que las mascotas se Mostrar disposición de
descuidadas en mantengan sanos y apoyo en todo el proceso
las calles saludables de formulación,
Exista un mayor control de la elaboración de
Esparcimiento de
presencia de las mascotas en expediente técnico y
residuos sólidos
las calles. ejecución del proyecto.
contaminantes,
en los puntos de Prevenir las enfermedades Apoyar en la seguridad
JUNTA DIRECTIVA provenientes de mascotas. del personal que trabaja
Y acopio
Que se respete el uso de en el proyecto
REPRESENTANTES Abandono de
mascotas. materiales de acuerdo a los Participar en las
DEL SECTOR estudios de pre inversión y capacitaciones y talleres
Riesgo de
expediente técnico. del Proyecto.
contagio de
enfermedades Que los servicios brindados Se da conformidad de
por la veterinaria se ofrezcan diseño de la Clínica
Limitados
a precios módicos. Veterinaria, presentada
servicios de
Que la fase de ejecución del por una Unidad
veterinarias
proyecto se culmine en el Formuladora De La
menor tiempo posible. Municipalidad Tarma
Generación de puestos de
trabajo.
Que se articule el diálogo y
acuerdos con los rescatistas
Limitados en la fase de funcionamiento.
Asumir el financiamiento
servicios de Contribuir en la disminución
Municipalidad del proyecto.
sanidad animal del cierre de la brecha a
distrital de Asumir la operación y
que se brinda en través de mejorar el servicio
Tarma Mantenimiento de la
el distrito de de Sanidad Animal.
Unidad Productora.
Tarma
Fuente: elaboración propia
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2.3. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO OFERTADO

El abandono de perros o gatos en situación de calle es un problema que va más allá del
maltrato animal, también puede derivar en diversas situaciones que afectan al medio
ambiente y a la higiene pública. Por ejemplo la salud de las personas puede verse
afectada por las heces fecales ya que los perros deambulan por la ciudad dejando sus
heces y dejando parásitos como toxocaras, parasito que al instalarse en algún órgano
del ser humano, produce diversas enfermedades , desde alergias hasta la ceguera,
hablando específicamente de la ciudad de Tarma , se estima que tenemos alrededor de
800 a 900 perros en situación de abandono o calle ,estos animales que algunos no
tienen dueño o responsable otros que cuentan con un dueños irresponsables, frente a
esta situación es importante ESTERILIZAR para evitar la sobrepoblación callejera,
evitando la reproducción animal descontrolada , por lo que al esterilizar o castrar para
evitar que estas crías terminen en la calle.
Las autoridades municipales y los propietarios son los llamados a un cambio de actitud
hacia la tenencia responsable de los animales de compañía en prevención de la salud
pública y con la finalidad de tener un entorno saludable.
Según el régimen jurídico de canes es responsabilidad del propietario recoger los

desechos de sus mascotas pero también es obligación de los municipios designar un
lugar dentro de los parques o ubicar tachos para que coloquen las heces de los
animales, además la presencia de perros en situación de calle representa un problema
para los transeúntes, ciclistas y menores de edad, que en ocasiones pueden ser víctimas
de mordeduras, leves o graves, así como de peleas de perros.
Al encontrarse estos animales (perros y gatos) en situación de calle se encuentran

expuestos al maltrato , crueldad , es por ello que frente a esta situación se originan los
grupos animalistas de protección animal, los llamados “ animalistas”, personas que
ayudan , recogen , auxilian a estos animalitos y buscan proteger y hacer respetar la ley
de protección animal 30407, ley que en el Perú, según esta ley quien maltrate o
descuide a un animal puede ser condenada a tres años de pena privativa de libertad y
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hasta cinco años si el animal muere a causa del maltrato, ley promulgada en el año
2016.
Frente a estas problemáticas de sobrepoblación y maltrato de animales surge la idea

de las veterinarias municipales con el fin de contribuir al control y prevención de las
principales enfermedades zoonoticas (enfermedades que se pueden contagiar de
animales a humanos viceversa). La veterinaria municipal brinda los servicios médicos
veterinarios a la comunidad.
Dentro de los servicios que debe brindar la veterinaria municipal se encuentran:
Vacunación
Desparasitación interna y externa
Esterilización y castración
Atención de emergencias
Eutanasia solo por enfermedad terminal
Capacitación en tenencia responsable y planificación familiar
Registro e identificación de mascotas
Albergues para animales abandonados
Curación por enfermedades infecto- contagiosas
Todo otro servicio para actividad asistencial no lucrativa o de costo cero.
Por lo tanto, el servicio ofertado es cero por no contar con una clínica veterinaria.
Esa función sin tener los elementos necesarios lo estaba asumiendo las asociaciones
animalistas en Tarma.
En Tarma contamos con varias Asociaciones animalistas que se encargan de hacer un

trabajo sin retribución económica con el fin de recuperar sanitaria, física, psíquica a los
animales de la calle, defendiendo y protegiendo y haciendo valer sus derechos y la ley
30407, entre estas asociaciones contamos con:
RAZA UNICA: liderada en un principio por Yamili Cañabe, Ingrid Bravo, Astrid Mayta, es
una de las asociaciones sin fines de lucro más antiguas con más de 10 años, que se
encargaba de proteger recoger perros en abandono, campañas de concientización,
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campañas de esterilización, sin contar con un albergue o casa temporal, se estima que
hasta la fecha tuvieron más de 1000 casos.
OVEJA VERDE: liderada por Marcos Cisneros Trujillo, agrupación de inspiración católica
que tiene como fundamento la benevolencia por los animales y la protección del
ambiente a través de la defensa de la vida y de la dignidad humana, esta agrupación
trabaja hace más de 8 años, en su haber se estima más de 500 casos .
ASOCIACION PROTECTORA SIN FINES DE LUCRO “AMOR REAL”: liderada por

Katherine Tacuri y Karina Arroyo, creada en el 2019, viene trabajando en la
concientización sobre la tenencia responsable de animales de compañía, promoviendo
en los colegios , institutos, y universidades el amor por los animales y la ley 30407,
orientados en la búsqueda de adopciones responsables de mascotas abandonados ,
trabajando con voluntariado y con sus propios recursos.
ASOCIACION PROTECTORA PELUDOS CALLEJEROS TARMA: liderada por Isabel

Salazar , esta asociación creada en el 2020 tiene como objetivo ayudar en el rescate de
animales abandonados , brindándole protección y su restablecimiento , hasta su
adopción , trabajando con voluntariado y con sus propios recursos , ha venido
trabajando aguerridamente gracias a la fuerza y tenacidad de su líder en la defensa y
lucha por hacer prevalecer la ley 30407 en Tarma, denunciando casos de maltrato
animal, tiene en su haber más de 600 casos con finales felices.
CIELO RESCATA: liderada por la señora Betty Cervantes mejor conocida como Cielo
Rescata, esta fundación creada en el 2020 trabaja con voluntariado y con sus propios
recursos, ha venido trabajando fomentando la concientización y atendiendo diversos
casos de maltrato, se estima que ha atendiendo mas de 200 casos.
2.3.1. INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y RECURSOS HUMANOS DE LA

UNIDAD PRODUCTORA
La futura unidad productora con la intervención del proyecto, es la Clínica
Veterinaria Municipal del Distrito de Tarma, a cargo de la Unidad de Gestión Integral
de Residuos Sólidos y Gestión Ambiental.
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INFRAESTRUCTURA
En la situación actual se cuenta con un terreno de 372.00 m2, en estado natural, la

misma que está ubicado en los terrenos del Vivero Municipal de Tarma, cuyo
lindero por el frente colinda con la carretera a ucushpa , derecha con propiedad de
terceros, por la Izquierda también con propiedad de Terceros y por el Fondo con
Propiedad de Terceros.
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
En la situación actual no existe la unidad productora de Clínica Veterinaria

Municipal, por tanto, no existe el equipamiento y mobiliarios respectivo.
Sin embargo, en la situación actual, parte de las labores que cumple la clínica
veterinaria, es realizado por la Unidad de Gestión Integral de Residuos Sólidos y
Gestión Ambiental de la Municipalidad de Tarma, en cumplimiento de su Plan
Operativo Anual, como son las campañas de vacunación y de esterilización.
RECURSOS HUMANOS
La Municipalidad Distrital de Tarma con La Unidad de Gestión Integral de Residuos
Sólidos y Gestión Ambiental, la misma que está encargado de brindar el servicio de
salud poblacional y dentro del cual atender el problema sanitario principalmente el
ocasionado por caninos y felinos (como parte de las actividades programadas en su
plan Operativo Anual, como campañas de vacunación y esterilización canina y
felina).
2.4. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Siguiendo la metodología para identificar la situación negativa que se intenta resolver
con el proyecto, se identificó como problema central a:
“LIMITADOS SERVICIOS DE SANIDAD ANIMAL PARA EL CONTROL DE MASCOTAS EN EL
DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”, cuyas
causas y efectos lo podemos apreciar en el árbol de causas y efectos.
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Árbol de causas- problemas y efecto
EFECTO FINAL
Afectación de la Salud Colectiva en el distrito de Tarma
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO

Transmisión de Transmisión de
Enfermedades zoonóticas enfermedades No Zoonóticas
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Contaminación por excretas Afectación de la Limpieza
de espacios público y privados Pública
Limitados Servicios de Sanidad Animal de Mascotas (perros y

gatos), en el distrito de Tarma.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Inadecuados ambientes Limitada condiciones Limitada participación
para brindar el servicio de equipamiento para de la ciudadanía en el
de sanidad animal brindar el servicio de servicio de sanidad
sanidad animal animal
CAUSA INDIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA INDIRECTA

Limitada infraestructura Limitado equipamiento Limitada cultura
para brindar el servicio para brindar el servicio sanitaria animal por
de sanidad animal de sanidad animal parte de la ciudadanía
13
_________________________________________________________________________________________________________________
2.5. DEFINICIÓN DEL OBJETIVO DEL PROYECTO
EL OBJETIVO CENTRAL
“Mejor Servicios de Sanidad Animal de Mascotas (perros y gatos), en el distrito de
Tarma”
LOS MEDIOS Y ACCIONES PARA ALCANZAR EL OBJETIVO CENTRAL
MEDIO FUNDAMENTAL-01 MEDIO FUNDAMENTAL-02 MEDIO FUNDAMENTAL-03

Adecuada infraestructura para Adecuado equipamiento Mayor cultura sanitaria
brindar el servicio de Sanidad para brindar el servicio de animal por parte de la
Animal sanidad animal ciudadanía
PRIMERA ACCION (1) SEGUNDA ACCION (2) TERCERA ACCIÓN (3)
Construcción de una Clínica Equipamiento de la Clínica Se realizará una campaña

Veterinaria Municipal en un Veteranía, Para las Áreas de sensibilización a la
área de 372.00 m2, que Administrativas de Caja, población sobre el
considera Que Considera Sala de Espera y cuidado y protección a las
Ambientes de Zona Recepción, Servicios mascotas, una campaña
Administrativa, como: Sala de Higiénicos; Para el Área de de vacunación y
Recepción y Espera, Oficinas, Consulta y Urgencia: Sala esterilización y un taller
y Servicios Higiénicos; Zona De Operaciones, Rayos X, de capacitación al
De Consultas y Urgencias: Ecografía, Laboratorio, personal administrativo
Consultorios, Sala De Sala de Recuperación y de la Municipalidad sobre
Operaciones, Rayos X, Farmacia, de baño y Administración Publica de
Ecografía, Laboratorio, Área peluquería. la Clínica Veterinaria
De Recuperación, y área de Municipal.
baño y peluquería.
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_________________________________________________________________________________________________________________
III. FORMULACION
3.1. HORIZONTE DE EVALUACION
HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

AÑOS TIEMPO
FASES DEL PROYECTO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PRE-INVERSION (Perfil 03 meses
técnico)
INVERSION (Estudios 07meses
definitivos y ejecución)
POST INVERSION 10 años
(Operación y
mantenimiento)
Elaboración: Equipo Técnico
3.2. BRECHA DEL SERVICIO
3.2.1 DEFINICIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO O DE LA CARTERA DE SERVICIOS
El servicio público materia del presente proyecto, es el Servicio de Sanidad

Animal a través de una Clínica Veterinaria en el distrito de Tarma, el mismo que
es brindado por la Municipalidad de Tarma, a través de la Unidad de Gestión
Integral de Residuos Sólidos y Gestión Ambiental.
3.2.2 ANALISIS DE LA DEMANDA
En la situación actual, dado a que no se brinda el Servicio de Sanidad Animal, a

través de una Clínica Veterinaria, se considera la demanda igual a CERO.
Por otra parte, en la situación con Proyecto, teniendo en cuenta que se brindará
el servicio de Sanidad Animal a través de la Clínica Veterinaria, se ha estimado
una demanda efectiva, cuyo indicador se expresa en unidades de número de
atenciones, el mismo que se puede apreciar en los siguientes cuadros: la
demanda para el año 2022 y su proyección al año 2032.
PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN”
15
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
DEMANDA DEL SERVICIO EN LA SITUACON CON PROYECTO PARA EL AÑO 2022

Población Tipo de Unidad de N° Atenciones (15% N° Atenciones (51% Total N° Mas un Total N°
N° Atenciones (34%
demandant servicio Medida de la Población de la Población de 10% del de
de la Poblacion
e efectiva Efectiva) Efectiva) Atencione N° de Atencione
Efectiva)
(N° de s por año atencione s por año
N° N° N° N° N° N°
Famillias Atencione Atencione Atencione Atencione Atencione Atencione 2022 s al año 2022
s una vez s durante s cada 6 s durante s una vez s durante (Distrito 2022 (Distrito
por mes un año mes un año por año un año de (zonas de
Tarma) aledañas) Tarma)
Servicio de
Sanidad N° de
7088 Animal(Clínic Atencione 1063 12758 2410 4820 3615 3615 21192 2119 23311
a veterinaria
s
Municipal
Fuente: INEI, Elaboración Propia
DEMANDA DEL SERVICIO EN LA SITUACON CON PROYECTO

2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032
DEMANDA Servicio
de Clínica
Veterinaria
Municipal (N° 23311 23,614 23,921 24,232 24,547 24,866 25,190 25,517 25,849 26,185 26,525
Atenciones)
Fuente: INEI, Elaboración Propia

16
_________________________________________________________________________________________________________________
76
81
11
3.2.3 ANALISIS DE LA OFERTA 76
12
Oferta en la Situación sin Proyecto
Dado que en la situación actual no se brinda el servicio de Sanidad Animal a
través de la Clínica Veterinaria, la oferta actual del servicio en la situación sin
proyecto es CERO.
Oferta Optimizada
Dado a que la oferta optimizada consiste en determinar la capacidad de la
oferta en la situación actual con el uso de los menores recursos, para volver a
brindar un buen servicio, y por otra parte observando que en la situación
actual no se brinda el servicio de Sanidad Animal a través de la Clínica
Veterinaria, la oferta optimizada es CERO.
3.2.4 DETERMINACION DE LA BRECHA DEL SERVICIO

La determinación de la BRECHA, lo hacemos en función, a la diferencia que
existe entre la oferta optimizada y demanda en la situación con proyecto
BALANCE OFERTA DEMANDA (N° de atenciones)

DETALLE 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA 23614 23921 24232 24547 24866 25190 25517 25849 26185 26525
BRECHA -23614 -23921 -24232 -24547 -24866 -25190 -25517 -25849 -26185 -26525
3.3. ANALISIS TECNICO

Este análisis sustenta la elección de una sola alternativa técnica que determina
su tamaño, localización y tecnología, en mérito a las características particulares
de cada tipología de proyecto de inversión
3.3.1. ANALISIS DE TAMAÑO

Por el análisis realizado de los factores condicionantes del tamaño, se ha
determinado que la capacidad de atención o producción del bien, tendría que
cubrir una demanda de 26,525 atenciones en el año 2031, con una atención
diaria de 66 el año 2022 y 74 al año 2031.
16
_________________________________________________________________________________________________________________
76
81
11
3.3.2. ANALISIS DE LOCALIZACION 76
Considerando que existe una alternativa única y por otra parte ya se cuenta con 13
un terreno destinado a la creación del Servicio de Veterinaria Municipal a través
de la Clínica Veterinaria, se ha definido la localización y el terreno, la misma que
se encuentra ubicado en los terrenos del Vivero Municipal de Tarma, cuyo
lindero por el frente colinda con la carretera a Ucushpa, derecha con Propiedad
de Terceros, por la Izquierda con Propiedad de Terceros y por el Fondo con
Propiedad de Terceros.
3.3.3. ANALISIS DE TECNOLOGIA

Por el diagnóstico realizado, se ha determinado que el servicio de veterinaria
Municipal a través de la Clínica Veterinaria, se hará a través de las siguientes
propuestas tecnológicas:
MEDIO FUNDAMENTAL 1:
Suficiente infraestructura para brindar el Servicio de Veterinaria

Municipal
Con el proyecto se propone contar con una infraestructura de Clínica
Veterinaria Municipal, el cual permita bridar de manera adecuada el servicio de
sanidad animal. En los siguientes cuadros se puede apreciar la zonificación de
la propuesta:
PRIMERA PLANTA: PROGRAMACIÓN DE DISTRIBUCION DE AMBIENTES DE LA

CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL
ÁREA
N° TOTAL
ZONA AMBIENTE/ESPACIO AMBIENTE ÁREA (M2)
(M2)
VIGILANCIA 1 3.20
SALA DE ESPERA RECEPCION 1 12.50
CONSULTORIO 1 15.00
RERECEPCIONCONSULTORIO
CUARTO DE MAQUINAS 2 1 6.20
SERVICIOS HIGIENICOS VARONES Y 1 8.00
MUJERES
SALA DE BAÑO CANINO Y GATUNO 1 24.00
PRIMERA PLANTA
RECEPCION 1 8.00
SALA DE ESPERA 1 22.00
SALA DE REPOSO PARA GATOS 1 9.00
SALA DE REPOSO PARA PERROS 1 15.00
SALA DE ECOGRAFIA
1 15.00
SALA DE RAYOS X 1 18.00

LABORATORIO 1 10.5
ALMACEN DE MUESTRAS 1 7.00
SALA DE OPERACIONES 1 24.00
PATIO 1 174.60 372.00

16
_________________________________________________________________________________________________________________
76
81
11
MEDIOS FUNDAMENTAL 2: 76
Adecuado Equipamiento para brindar el Servicio de Sanidad Animal 14
Mediante este componente corresponde a acciones de implementación con
mobiliarios y equipamiento para la operatividad de la Clínica Veterinaria, siendo
así se considera: Mobiliario y Equipamiento para el Área Administrativa
(Recepción, ss.hh., vigilancia y cuarto de maquinas), Área médica (sala de
operaciones, sala de reposo para perros y gatos, almacén de muestras y sala de
rayos X, sala de ecografía y laboratorio), área de petshop (área de recepción sala
de espera y área de estética animal).
MEDIOS FUNDAMENTAL 3:
Mayor Cultura Sanitaria Animal por parte de la ciudadanía
Este componente considera, la realización de 2 acciones como son, una
campaña de Sensibilización, vacunación y Esterilización y un taller de
capacitación al personal administrativo de la Municipalidad sobre
Administracion Pública de la Clínica Veterinaria Municipal.
3.4. COSTOS DEL PROYECTO

El análisis de costos está referido a los costos de inversión a precios privados y
sociales, los costos de operación y mantenimiento en situación con proyecto a
precios privados y sociales y los costos de operación y mantenimiento en
situación sin proyecto a precios privados y sociales. Obteniéndose como
consecuencia los costos incrementales por la diferencia entre los costos en
situación con proyecto menos los costos en situación sin proyecto.
16
_________________________________________________________________________________________________________________
76
81
11
A. COSTOS DE INVERSION APRECIOS PRIVADOS 76
15
COSTO
SERVICIOS UNIDAD DE COSTO TOTAL A
CANTIDAD PRECIOS
DELPROYECTO MEDIDA UNITARIO
PRIVADOS
A. ESTUDIO 70,000.00
0 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 1 70,000.00 70,000.00

B. COSTO DIRECTO 1,202,048.20
Adecuada infraestructura
para brindar el servicio de 551,955.10
sanidad animal
Contrucción de N° de
Infraestructura Infraestructura 1 551,955.10 551,955.10
Adecuado equipamiento
sanidad animal
Equipamiento de la Clínica N°
Equipamiento 1 613,163.10 613,163.10
Veteranía
Sensibilización, vacunación
Mayor cultura sanitaria
animal por parte de la 36,930.00
ciudadanía
Taller de capacitación N° de talleres 1 2,430.00 2,430.00
Campaña de
N° de
Campañas 3 11,500.00 34,500.00
y Esterilización
C. COSTOS INDIRECTOS 47,138.60
Gastos Generales 13,138.60
Movilidad (combustible) Galón 32 15.00 480.00
Gastos Aministrativos Global 1 12,658.60 12,658.60
Gastos de Supervisión y
34,000.00
liquidación
Gastos de Supervisión Mes 4 6,000 24,000.00
Gastos de Liquidación Mes 1 10,000 10,000.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO 1,319,186.80
Elaboración Propia
3
B. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTAL PROYECTADO A

PRECIOS PRIVADOS
En el cuadro siguiente se tiene el costo de operación y mantenimiento
incremental proyectado a precios privados, asumiéndose que es la misma
durante el horizonte de evaluación del proyecto, considerando que la
capacidad de atención será la misma.
PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN”
16
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO INCREMENTALES PROYECTADO A PRECIOS PRIVADOS

DESCRIPCION Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Año6 Año7 Año8 Año9 Año10
Costos de operación
y mantenimiento CON 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00 326400.00
Proyecto
Costos de operación 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00 323400.00
Costos de
3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00 3000.00
Mantenimiento
Costos de operación
y mantenimiento SIN 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00
Proyecto
Costos de operación 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00 81600.00
Costos de
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento
COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00 244800.00
INCREMENTAL
Elaboración: equipo técnico
C. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS
RUBRO AÑO 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos De Inversión 1,319,186.80
Costos de operación y
326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400 326,400
mantenimiento CON Proyecto
Costos de operación y
81,600 81,600 81,600 81,600 81,600 81,600 81,600 81,600 81,600 81,600
mantenimiento SIN Proyecto
Flujo de costos
1,319,186.80 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800 244,800
incrementales
17
_________________________________________________________________________________________________________________
IV. EVALUACION
4.1. METODOLOGIA DE EVALUACION APLICADA
Considerando las características del proyecto, cuyo propósito es básicamente de
servicio social de sanidad animal, la metodología más apropiada para realizar la
evaluación es: COSTO-EFECTIVIDAD.
4.2. BENEFICIOS SOCIALES
A. BENEFICIOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Dado a que en la situación actual no se brinda el servicio de Sanidad Animal
a través de la Clínica Veterinaria, los beneficios sociales serian ninguno.
B. BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Siendo un proyecto social, los beneficios generados son de carácter
cualitativo principalmente, así se puede citar:
- Se incrementa el valor predial de las viviendas
- Mejora del reforzamiento de la seguridad publica
- Incentivo de la cohesión social y la igualdad entre la vecindad
- Mejorar de manera indirecta el bienestar de las familias
- Incremento de la actividad comercial en la zona de intervención
- Mejoramiento del servicio de Sanidad Animal
4.3. COSTOS SOCIALES
A. COSTOS DE INVERSION A PRECIO SOCIALES

UNIDAD DE COSTO COSTO
SERVICIOS DELPROYECTO CANTIDAD
MEDIDA UNITARIO TOTAL (Soles)
A. ESTUDIO 56,000.00
0 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 1 70,000.00 56,000.00
B. COSTO DIRECTO 983,716.76
sanidad animal
1 551,955.10 463,642.28
Infraestructura Infraestructura
sanidad animal
Equipamiento de la Clínica N°
1 613,163.10 490,530.48
Veteranía Equipamiento
18
_________________________________________________________________________________________________________________

ciudadanía
Taller de capacitación N° de talleres 1 2,430.00 1,944.00
Campaña de
N° de
Sensibilización, vacunación 3 11,500.00 27,600.00
Campañas
y Esterilización
C. COSTOS INDIRECTOS 38,150.02
Gastos Generales 10,950.02
Movilidad (combustible) Galón 32 15.00 316.80
Gastos Aministrativos Global 1 12,658.60 10,633.22
Gastos de Supervisión y
27,200.00
liquidación
Gastos de Supervision Mes 4 6,000 19,200.00
Gastos de Liquidación Mes 1 10,000 8,000.00
B. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

RUBRO Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos De
1,077,866
Inversión
Costos OyM
286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.0 286,320.
con proyecto
Costos OyM
71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0 71,136.0
sin proyecto
Flujo de
costos 1,077,866 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0 215,184.0
incrementales
4.4. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL DEL PROYECTO
INDICADORES VALOR
Costo de Inversión a Precios Privados 1319186.80
Costo de Inversión a Precios Sociales 1077866.79
Indicador de Efectividad 7233
Tasa de descuento 8% 0.08
Vida Util 10.00
Valor Actual Costo Social (VACS) 2516968.70
Costo-Efectividad C/E 347.98
Elaboración: Equipo de planta-Municipalidad Distrital de Tarma 4
19
_________________________________________________________________________________________________________________
4.5. SOSTENIBILIDAD
Además de contar con el respaldo funcional para la sostenibilidad del proyecto,
por parte de la Municipalidad del Provincial de Tarma, el proyecto en sí mismo,
por su naturaleza de brindar el servicio de sanidad animal a través de la Clínica
Veterinaria, contempla cobrar una tarifa generando ingresos económicos, el cual
estaría cubriendo los costos de operación y mantenimiento, tal como se puede
apreciar en el siguiente cuadro, en la que se puede observar que los ingresos
obtenidos, por año, cubren los costos de operación y mantenimiento, incluso
obteniéndose un saldo de utilidad.
FLUJO DE CAJA
DESCRIPCION Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
INGRESOS 590350 598025 605800 613675 621650 629750 637925 646225 654625 663125
Número de 4 4 0354 4 4
atenciones por 23614 23921 24232 24547 24866 25190 25517 25849 26185 26525
año
Precio
promedio por 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25
atención
GASTOS 326400 326400 326400 326400 326400 326400 326400 326400 326400 326400
Operación 323400 323400 323400 323400 323400 323400 323400 323400 323400 323400
Mantenimiento 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
UTILIDAD 263950 271625 279400 287275 295250 303350 311525 319825 328225 336725
4
Elaboración: Equipo técnico
4.6. GESTION
4.6.1. PLAN DE IMPLEMENTACION
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL
SERVICIOS DELPROYECTO Total
1º Mes 2º Mes 3º Mes 4º Mes
A. ESTUDIO 70,000.0 70,000.0
0 EXPEDIENTE TECNICO 70,000.0 70,000.0
B. COSTO DIRECTO 110,391.02 220,782.04 434,222.6 436,652.6 1,202,048.2
para brindar el servicio de 110,391.02 220,782.04 110,391.02 110,391.02 551,955.10
sanidad animal
Contrucción de
110,391.02 220,782.04 110,391.02 110,391.02 551,955.10
Infraestructura
para brindar el servicio de 0.0 0.0 306,581.6 306,581.6 613,163.1
sanidad animal
Equipamiento de la Clínica
306,581.55 306,581.55 613,163.1
Veteranía
animal por parte de la 0.0 0.0 17,250.0 19,680.0 36,930.0
ciudadanía
20
_________________________________________________________________________________________________________________
Taller de capacitacion 2,430.00 2,430.0

Campaña de Sensibilizacion,
17,250.00 17,250.00 34,500.0
vacunacion y Esterilizacion
C. Costos de Ejecucion del
9,284.7 9,284.7 9,284.7 19,284.7 47,138.60
proyecto
Gastos generales 3,284.650 3,284.650 3,284.650 3,284.650 13,138.60
Movilidad (combustible) 120.0 120.0 120.0 120.0 480.00
Gastos Aministrativos 3,164.7 3,164.7 3,164.7 3,164.7 12,658.60
Gastos de Supervision y
6,000.0 6,000.0 6,000.0 16,000.0 34,000.00
liquidacion
Gastos de Supervision 6,000.0 6,000.0 6,000.0 6,000.0 24,000.0
Gastos de Liquidacion 10,000.0 10,000.0
COSTO TOTAL DEL
189,675.7 230,066.7 443,507.2 455,937.2 1,319,186.80
PROYECTO
Elaboración Propia
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA

COSTO CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FISICA EN
UNIDAD DE TOTAL A PROCENTAJES
SERVICIOS DELPROYECTO
MEDIDA PRECIOS 2º 3º 4º
1º Mes Total
PRIVADOS Mes Mes Mes
A. ESTUDIO 70,000.0
0 EXPEDIENTE TECNICO Expediente 70,000.0 100% 100%
B. COSTO DIRECTO 1,202,048.2
sanidad animal
551,955.1 0.20 0.40 0.20 0.20 100%
Infraestructura Infraestructura
sanidad animal
Equipamiento de la Clínica
N° de talleres 613,163.1 0.00 0.00 0.50 0.50 100%
Veteranía
ciudadanía
Taller de capacitación N° de talleres 2,430.0 0.00 0.00 0.00 1.00 100%
Campaña de Sensibilización,
N° de talleres 34,500.0 0.00 0.00 0.50 0.50 100%
vacunación y Esterilización
C. Costos de Ejecucion del
47,138.6
proyecto
Gastos generales 13,138.6
Movilidad (combustible) Galón 480.0 0.25 0.25 0.25 0.25 100%
Gastos Aministrativos Global 12,658.6 0.25 0.25 0.25 0.25 100%
Gastos de Supervision y
34,000.0
liquidacion
Gastos de Supervision Mes 24,000.0 0.25 0.25 0.25 0.25 100%
Gastos de Liquidacion Mes 10,000.0 0.00 0.00 0.00 1.00 100%
Elaboración propia
21
_________________________________________________________________________________________________________________
4.6.2. MODALIDAD DE EJECUCION DEL PROYECTO
Modalidad de ejecución Marcar con X

1. Administracion Directa
2. Administración Indirecta Por contrata X

3. Administración Indirecta Núcleo
Ejecutor
4. Obras por impuesto
Elaboración: Equipo de planta-Municipalidad Distrital de Tarma
4.6.3. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Fuente de Financiamiento Marcar con X

1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de
Crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos Determinados X
Elaboración: Equipo de planta-Municipalidad Distrital de Tarma
4.6.4. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y NORMATIVOS
El proyecto “CREACION DEL SERVICIO DE VETERINARIA MUNICIPAL, DISTRITO

DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA, DEPARTAMENTO DE JUNIN”, cumple con
los permisos de los pobladores del Distrito de Tarma, quienes en un 98% de las
familias, están de acuerdo con la creación de la Clínica Veterinaria Municipal,
por otra parte por el taller de involucrados y conformidad de diseño, se cuenta
con la aceptación y conformidad por parte de la junta directiva y vecinos
representantes del sector , para que la Clínica Veterinaria, se pueda construir
en el terreno de libre uso ubicado en los terrenos del Vivero Municipal ,
perteneciente al distrito de Tarma.
22
_________________________________________________________________________________________________________________
4.7. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACION COSTOS (S/)
Durante Ejecución
Alteración de la calidad del Humedecer la superficie del suelo de estas

aire por la emisión de áreas, para disminuir la emisión de
material particulado y gases partículas S/. 4000.00
Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias
La pintura a utilizarse se hará mediante
brochas y no con sopletes y se usará
pintura sin plomo.
Aumento de los niveles de Se va utilizar maquinaria en buen estado
ruido mecánico. Los motores deberán contar
con silenciadores
Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias
Las actividades se realizaran en horarios
diurno y vespertino, para evitar la
generación de ruidos durante la noche.
Alteración del paisaje Cercar el lugar de trabajo en la medida de
lo posible, mientras duren los
trabajos de construcción.
El material excedente deberá ser
dispuesto temporalmente en las áreas
asignadas para este fin, para luego ser
dispuestos en el lugar autorizado por la
Municipalidad de Mi Perú.
Evitar realizar cortes excesivos durante
la ejecución de estas actividades y
limitarse a los especificad en los diseños.
Riesgos a la salud de las Uso de mascarillas y guantes por el
personas personal que labora directamente en
esta obra
Restricción del paso de los transeúntes
Control de generación de partículas
Control de los niveles de ruido
Riesgos en la seguridad de Uso de equipos de seguridad por el
las personas personal que trabaja directamente en la
obra
Señalización de los peligros
Restricción del paso de los transeúntes
Instrucción al personal para evitar
accidentes.
Durante el funcionamiento
El proyecto considerado no contempla impactos ambientales negativos.
TOTAL 4000.00
PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA,
PROVINCIA DE TARMA – JUNIN” 23
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.8. MATRIZ DEL MARCO LÓGICO
Nivel de objetivo Indicadores Medios de verificación Supuestos
Fin: Protección de la Salud Colectiva en el distrito de Tarma

Perú
Propósito: Informe de Liquidación Se ejecuta el proyecto.
Mejor Servicios de Sanidad Animal de Mascotas (perros y Se mejora el número de atenciones a de Proyecto
gatos), en el distrito de Tarma través de una Clínica Veterinaria
Componentes: - Se ejecuta el proyecto

Adecuada infraestructura para brindar el servicio de Se cuenta con una Infraestructura Informe de gasto - Transferencia Oportuna
sanidad animal de Clínica Veterinaria Municipal. presupuestal. de los Recursos
Liquidación de Obras. financieros.
Adecuado equipamiento para brindar el servicio de Se cuenta con un Equipamiento - Eficiente capacidad
sanidad animal adecuado para una Clínica Álbum fotográfico - De gestión.
Veterinaria Municipal. - Aceptación y
Informes de participación de la
Mayor cultura sanitaria animal por parte de la ciudadanía Los servidores públicos tienen realización de población beneficiaria
conocimiento en gestión ambiental actividades anuales
Se cuenta un 70% de las familias,

informadas y sensibilizadas en
sanidad animal.
Informe de - Se cumple con las
Acciones: actividades acciones Programadas
Informe de en el proyecto.
Construcción de una Clínica Veterinaria Municipal en un S/. 551,955.10 liquidación de - Las obras de
Área de 372.00 m2, que considera ambientes de zona proyecto infraestructura son
PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA,
PROVINCIA DE TARMA – JUNIN” 24
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
administrativa, como: recepción, sala de espera, Álbum fotográfico Adecuadamente

, Área verde, SS.HH; sala de espera. Expediente Técnico ejecutadas y finalizadas
Consultas y Urgencias: tópico, cirugía, rayos x, laboratorio, de las obras Civiles. a tiempo
área de recuperación, área de servicio, sala de estar de Planos y diseño de
médicos; y ingeniería.
área de baño y peluquería. Informe de
Supervisión de Obra.
Acta e informe de
Equipamiento de la Clínica Veteranía, para las áreas S/. 613,163.10
recepción de Obra.
administrativa, como: recepción, sala de espera, , Área
Especificaciones
verde, SS.HH; Programación Consultas y Urgencias: tópico,
técnicas de equipos,
cirugía, rayos x, laboratorio, área de recuperación, área de
mobiliario y módulos
servicio, terapia, sala de estar de médicos; área de baño y
Educativos.
peluquería.
Facturas, guías de
remisión.
Acta e informe de
Se realizará una campaña de sensibilización a la población S/. 36,930.00 entrega de Mobiliario
sobre el cuidado y protección a las mascotas, una campaña y equipos
de vacunación y esterilización y un taller de capacitación al
personal administrativo de la Municipalidad sobre
Administracion Publica de la Clínica Veterinaria Municipal
GASTOS GENERALES S/. 13,138.60

SUPERVISION S/. 24,000.00
LIQUIDACION S/. 10,000.00
EXPEDIENTE TECNICO S/. 70,000.00

25
_________________________________________________________________________________________________________________
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El estudio de Pre Inversión Denominado “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA
CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE
TARMA - JUNIN” cumple con los criterios básicos para su viabilidad, siendo estos los
siguientes:
- El nombre del proyecto es: “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA
CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE
TARMA - JUNIN”
- El Proyecto se localiza en los terrenos del Vivero Municipal de Tarma.
- La Unidad Productora del proyecto es La Veterinaria Municipal del
distrito de Tarma.
- El problema identificado es: Limitados Servicios de Sanidad Animal de
Mascotas (perros y gatos), en el distrito de Tarma.
- La intervención guarda correspondencia con la definición del proyecto de
inversión
- El objetivo central del proyecto de inversión es: Mejor servicio de Espacio
Públicos Mejor Servicios de Sanidad Animal de Mascotas (perros y gatos), en
el distrito de Tarma.
- No se trata de un proyecto de inversión fraccionado ni duplicado.
- Se ha determinado la sostenibilidad del proyecto de inversión, la cual incluye
asegurar su operación y mantenimiento.
- El estudio del proyecto contempla una población beneficiaria de 7233 familias
promedio por año.
- El monto de inversión del proyecto a precios privados y sociales son
1,319,186.80 y 1,073,066.79 soles respectivamente.
- Los costos de operación y mantenimiento estarán a cargo de la Municipalidad
de Tarma.
- El Valor Actual Costo Social (VACS) es 2516968.95
- EL indicador COSTE-EFECTIVIDAD es de S/. 347.98

Clinica Veterinaria Municipal

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PERFIL “CREACION E IMPLEMENTACION DE UNA CLINICA VETERINARIA MUNICIPAL

EN EL DISTRITO DE TARMA, PROVINCIA DE TARMA – JUNIN”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA

ESTUDIO DE PRE INVERSION: “CREACION E IMPLEMENTACION DE

ALCALDE: JOSE LUIS MANSILLA SAMANIEGO

GESTION EDIL 2019-2022

TARMA, NOVIEMBRE 2022

I. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

1.1.1. OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Sector Gobiernos locales

Cargo Sub Gerente de Planificación y

1.1.2. UNIDAD FORMULADORA

1.1.3. UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Pliego MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TARMA

Nombre de la Unidad Ejecutora

Responsable de Unidad ING. ELVIS DAVID TACURI ÑAUPARI

Elaboración: Equipo técnico de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.

1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

División funcional 024 PECUARIO

Grupo Funcional 0048 PROTECCION SANITARIA

Elaboración: Equipo formulador

1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El nombre propuesto del proyecto es: “CREACIÓN E IMPLEMENTACION DE UNA

1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA

Servicio Público Nombre del Unidad de Espacio Contribución

Fuente: Elaboración: equipo técnico-Diagnóstico Situacional

1.5. MARCO NORMATIVO

Programación Multianual y Gestión de Inversiones INVIERTE.PE.

- Formato N°06-A: Ficha Técnica General para proyectos de inversión de baja y

- Anexo N°02: Clasificador de responsabilidad funcional del Sistema Nacional de

Programación Multianual y Gestión de Inversiones.

- Anexo N°10: Criterios para determinar la clasificación del nivel de complejidad de

2.1. DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO/ AREA DE INFLUENCIA

2.1.1. AREA DE ESTUDIO

El área de Estudio está conformada por aquella zona donde se implementará el

2.1.2. AREA DE INFLUENCIA

Al distrito de Tarma se puede acceder desde la carretera central Lima, la Oroya,

LOCALIZACIÓN DE LA UNIDAD PRODUCTORA

2.1.4. ANÁLISIS DE PELIGROS

En el distrito de Tarma de acuerdo al plan de prevención y reducción de desastres

Peligro por deslizamiento

Peligro por incendio

Peligro por derrumbe

La población afectada involucrada en el proyecto es toda la población del distrito

2.2.2. PERCEPCION DE LOS USUARIOS RESPECTO AL SERVICIO QUE RECIBEN

2.2.3. MATRIZ DE INVOLUCRADOS

Grupos Situación negativa Intereses o expectativas de

2.3. DIAGNÓSTICO DEL SERVICIO OFERTADO

Según el régimen jurídico de canes es responsabilidad del propietario recoger los

Al encontrarse estos animales (perros y gatos) en situación de calle se encuentran

Frente a estas problemáticas de sobrepoblación y maltrato de animales surge la idea

Dentro de los servicios que debe brindar la veterinaria municipal se encuentran:

Desparasitación interna y externa

Eutanasia solo por enfermedad terminal

Capacitación en tenencia responsable y planificación familiar

Registro e identificación de mascotas

Albergues para animales abandonados

Curación por enfermedades infecto- contagiosas

Todo otro servicio para actividad asistencial no lucrativa o de costo cero.

En Tarma contamos con varias Asociaciones animalistas que se encargan de hacer un

ASOCIACION PROTECTORA SIN FINES DE LUCRO “AMOR REAL”: liderada por

ASOCIACION PROTECTORA PELUDOS CALLEJEROS TARMA: liderada por Isabel