CIRCULAR

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Esta es la versión gratis del Toolkit Circular Design Thinking™

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Recuerda leer sobre el uso de esta versión en: https://innodriven.com/es/terminos-y-condiciones-de-las-herramientas/
 ANALIZA: El ciclo lineal de la producción GRUPO:
Identifica oportunidades de circularización

INDUSTRIA: ENTRADAS: Todo lo que se necesita para producir

SALIDAS: Todas las externalidades que se generan
PRODUCTO/S: OPORTUNIDADES: Todo lo que se pueda circularizar
ENTRADAS

EXTRACCIÓN DISEÑO Y USO

LOGÍSTICA COMPRA CONSUMO FIN DE VIDA
MATERIA PRIMA PRODUCCIÓN
SALIDAS
(desperdicios)

Analiza el proceso y
la razón de compra
OPORTUNIDADES

El KIT Circular Design Thinking contiene 3 canvases y

CIRCULAR 17 flashcards con los patrones de diseño circular

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Este trabajo está licenciado bajo la Licencia Internacional Atribución-NoComercial-SinDerivados 4.0 Internacional de Creative Commons. KIT creado por:
Para ver una copia de esta licencia, visite: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
 Con patrones circulares
DISEÑA Analiza, selecciona y diseña estrategias de circularización para las oportunidades
GRUPO:

identificadas. Inspírate con las cartas de patrones circulares.

PATRÓN ESTRATEGIA DE CIRCULARIZACIÓN Usa este canvas con el paquete de flashcards

Coloca aquí Describa como tomará ese patrón para diseñar su estratégia circular.
la carta del patrón ¿Que procesos vas a cambiar? ¿Cómo cerrarás, ralentizarás, reducirás o intensificarás los bucles de recursos? incluido en nuestros Talleres y Entrenamientos
seleccionado

GUIA DE LA ECONOMIA CIRCULAR

Renovables Recursos finitos

Regenerar Substituir materiales Desmaterializar Restauración

Gestión del flujo de renovables Gestión del stock

Agricultura / cosecha /
recolección 1
Fabricación de partes

Fabricación de
productos Reciclaje
Regeneración Biosfera
Materia prima
bioquímica
Proveedor de servicios
Renovación/
Compartir refabricación

Reuso/redistribución

Biogas Cascadas Mantenimiento

6 2803 0006 9

Digestión Consumidor Usuario

anaeróbica
Recolección Recolección

Materia prima
para la extracción
bioquímica 2

1. Caza y pesca Fuente : Ellen MacArthur Foundation, SUN, and McKinsey Centro para
2. Se pueden considerar ambas fuentes de la post-cosecha y de los negocios y medio ambiente, Dibujo de Braungart & McDonough, Cradle
residuos post-consumo, como insumos para el proceso to Cradle (C2C)

externalidades negativas

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 El modelo de negocio circular
PROTOTIPA Comienza por el problema y el propósito no por el producto o el mercado GRUPO:

CADENA ACTIVIDADES PROBLEMA A RESOLVER RELACIONES SEGMENTOS

DE VALOR CLAVES Descríbelo en una frase Cómo vas a construir A quienes le vendes
Para lograr tu propuesta de confianza? Como será la tu propuesta de valor
Tus stakeholders
valor circular cultura circular a comunicar?
cómplices para la circularidad

PROPÓSITO
La razón de tu modelo de negocio circular

RECURSOS CANALES
CLAVES Cómo distribuyes
Imprescindibles para tú propuesta de valor y cómo
lograr la circularidad PROPUESTA DE VALOR será tu sistema de retorno
Los productos y/o servicios circulares (productos)

ESTRUCTURA DE COSTOS MÉTRICAS DE IMPACTO FUENTES DE INGRESOS

Que costos inciden más en tu negocio Ambientales y/o sociales esperadas Cómo generas ingresos

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 ¿Te gustaría ser un agente de cambio para
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