INFORME DE LA ADMINISTRACION

GENERAL

GLOBALIZACION
Por: Zuleima Briceño
GLOBALIZACION

Primero debemos entender el termino de “Globalización”. Su origen etimológico es

el siguiente: proviene del inglés "globalization", que en español se traduciría como
"mundialización", pero esta palabra apenas se usa. El fenómeno de la
"Globalización" consiste en la integración mundial en todo tipo de ámbitos, como,
por ejemplo, económico, social, tecnológico, cultural y político.

Por lo tanto “La Administración Global” está compuesto por un proceso por el cual
la creciente comunicación e interdependencia que se da entre los distintos países
del mundo, donde se unifica mercados, sociedades y culturas, a través de una
serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que le dan un carácter
global a cada uno.

Las oportunidades de la globalización en condiciones apropiadas este fenómeno

ofrece posibilidades extraordinarias de progreso en términos de organización,
eficacia, productividad, difusión de los conocimientos, mejora del nivel de vida y
acercamiento entre los hombres. En suma, puede contribuir a que se produzca en
un contexto mundial un crecimiento más fuerte, mejor equilibrado y más propicio
para el desarrollo de los países pobres.

La globalización plantea la oportunidad de mejorar las condiciones de acceso a

mercados que anteriormente se hallaban más fragmentados. Los flujos de
información, tecnología y capital de cartera han sido los que más han
incrementado su movilidad y, por consiguiente, constituyen los mercados donde
más han mejorado las condiciones de acceso para economías con menor
capacidad relativa de generación endógena. Sin embargo, las condiciones para
aprovechar estas oportunidades esta heterogéneamente distribuidas entre países.
Un aspecto central. Por consiguiente, reside en identificar los atributos que
mejoran dicha capacidad y permiten revertir los aspectos negativos heredados de
comportamientos pasados.
El proceso de globalización también crea nuevas oportunidades en tanto
incrementa la competencia, sienta las bases para el establecimiento de nuevas
alianzas empresarias y sociales, y contribuye a la desarticulación de los
oligopolios establecidos. (Mercado en el cual un número reducido de vendedores
ejerce control sobre el precio y acapara la venta de un producto).

 a. La globalización puede así ser definida como la intensificación de las

relaciones sociales mundiales, las cuales enlazan lugares distantes de
tal manera que los sucesos locales de cada país son conformados por
medio de eventos que suceden a muchas millas de distancia y viceversa.
 b. La globalización se puede concebir como un proceso (o un conjunto
de procesos) que representa una transformación en las transacciones y
las relaciones sociales de la organización territorial, evaluadas en
términos de su intensidad, amplitud, velocidad e impacto, generando una
actividad de difusión por la red y un flujo interregional y
transcontinental; interacción y el ejercicio del poder.
 c. La globalización, como un concepto, se refiere a ambos: a la
comprensión del mundo y a la intensificación de la conciencia del mundo
en conjunto.

Aunque desde hace muchos años se han realizado operaciones empresariales a

escala internacional, las empresas internacionales han ganado notoriedad e
importancia en años recientes a causa del desarrollo de grandes empresas
trasnacionales. Las compañías internacionales realizan transacciones fuera de las
fronteras nacionales. Esas transacciones incluyen la transferencia de bienes,
servicios, tecnología, conocimientos administrativos y capital a otros países. La
interacción de una empresa con el país anfitrión puede adoptar muchas formas,
una de ellas es la exportación de bienes y servicios. Otra es un acuerdo de
licencia para la producción de bienes en otro país.

DISEÑO ORGANIZACIONAL
El diseño organizacional es la creación de funciones, procesos y relaciones
formales en una organización (estructura organizacional). Éste contempla los
elementos estratégicos, de tal manera que el resultado sea perdurable en el
tiempo, que alcance sus metas de negocio, con un crecimiento sostenido;
integrando gente, procesos y tecnología. 

El diseño organizacional es un elemento administrativo que se encarga de

estructurar ordenada y sinérgicamente las diversas unidades orgánicas de una
institución. Asimismo, busca brindar las condiciones racionales óptimas para que
pueda operar en el día a día.

 Definir un modelo organizacional que se encuentre alineado con

las directrices estratégicas del negocio. 

 Diseñar una nueva estructura que responda a las características

del modelo de procesos establecido.

 Corregir vicios en la configuración organizacional que puedan

generar pérdida de independencia, productividad, entre otros. 

 Redistribuir los roles de acuerdo con las características

y necesidades del proceso y las cargas de trabajo. 

 Balancear y dimensionar las cargas de trabajo para cada área o

proceso definido.

El diseño organizacional en los tiempos modernos se ha convertido en un factor

de ventaja competitiva para las empresas, motivo por el cual requiere que sean
elaborados de manera profesional con fundamentos teóricos y metodologías
prácticas, que generen valor a las empresas.