Estructura y Dinámica Familiar

E.U. María Elena Espinosa S.

 Familia como Sistema

• La familia es un sistema abierto integrador y

habitualmente multigeneracional
• La familia es un sistema con variados
subsistemas de funcionamiento interno
• La familia es un sistema influenciado por una
variedad de sistemas externos relacionados,
que condicionan sus procesos de protección y
crecimiento.
 Familia como Sistema

Componentes Fundamentales:

Estructura

Procesos y dinámicas relacionales

Paradigmas
 Estructura Familiar

• Se define como un “conjunto invisible de

demandas funcionales que organizan los
modos en que interactúan los miembros de
una familia” ( Minuchin)

• La estructura esta dada por los miembros que

la componen.

• La estructura le da forma a la organización

 Estructura Familiar

– Integrantes o miembros.
– Subsistemas presentes.
– Normas y Reglas
– Roles
– Límites
– Alineamientos
– Jerarquía
 Estructura Familiar

1. El sistema familiar se diferencia

funcionalmente a través de subsistemas:
▪ Conyugal
▪ Parental
▪ Fraternal
▪ Filial
▪ Afectivo – empático
▪ Sensorial sexual
▪ Comunicacional
 Estructura Familiar

2.- Existencia de Normas y Reglas familiares

a.- Reglas explícitas
Son acuerdos negociados
conscientemente por ej.: los horarios de
comida
b.- Reglas implícitas
Son sentidas como “naturales” y sirven de
marco de referencia para los actos de cada
uno, por ej.: secreto familiar
 Estructura Familiar

3.- Existencia de Roles

• Definen las tareas de cada integrante dentro
de la organización familiar.
• Dependen de la cultura y por la propia familia.
• La función de los roles es mantener la
estabilidad de la familia.
 Estructura Familiar

4.- Límites:
• Son las condiciones de bordes y/o márgenes
que determinan qué integrante (s) de una
familia participa (n) en alguna transacción.
• Su función es proteger la diferenciación del
sistema y sus subsistemas.
• Marcan fronteras y permiten mantener la
identidad de la familia y su diferenciación.
 Límites

• Determinan cuáles son las funciones de los

padres, de los hijos o los de la pareja.
• Reflejan la distancia física entre los miembros
dependiendo de los contextos
• Deben ser claros, con algún grado de
flexibilidad y permiten determinar grados de
aglutinación o desligamiento entre los
miembros de la familia
 Límites

• La claridad de los límites al interior de una

familia es un buen parámetro para medir su
funcionamiento.
• Minuchin habla de familias “ aglutinadas” que
son aquellas que se vuelcan sobre sí mismas
aumentando exageradamente su
comunicación y la preocupación de unos
sobre los otros. Frente al stress corren el
riesgo de no responder a las demandas
 Límites

• En otro extremo están las familias

“ desligadas” cuyos límites son muy rígidos,
con una comunicación difícil y una mínima
dependencia unos de otro, se mantienen
distantes emocionalmente haciéndose difícil
su función protectora.
• Ambos extremos indican una posible área de
patologías o disfunciones familiares.
 Estructura Familiar

5.- Alineamientos
Unión para llevar a cabo una acción
– Alianza: Relaciones positivas entre 2 o
más miembros de una familia.
– Coalición: Relaciones entre 2 o más
integrantes de una familia para interactuar
negativamente con un tercero.
Estos alineamientos pueden ser funcionales o
disfuncionales.
 Estructura Familiar

6.- Jerarquía
• Refleja el modo en que el poder y la
autoridad se distribuyen en la familia.
• El poder es la capacidad de influencia que
tiene un individuo para controlar la conducta
de otro.
• Idealmente debe estar en manos de los
padres. El poder es transferido y expresado
intergeneracionalmente.
 Dinámica Familiar

Se define como un “conjunto de fuerzas y

energías, positivas y/o negativas que afectan
el comportamiento de cada miembro,
haciendo que éste funcione bien o mal como
unidad.”( Jackson)
 Dinámica Familiar

• Comunicación
• Proceso evolutivo Individual
• Proceso evolutivo familiar
• Mecanismos de Adaptación Familiar
• Mecanismos de Resolución de conflictos
 Comunicación

• En la familia que es una relación importante y

estable y relativamente larga se producen
pautas de interacción.
• La conducta de uno influye en la conducta de
otro.
• La comunicación facilita la adaptabilidad
familiar y la cohesión.
 Paradigmas

• Se definen como “el conjunto de supuestos

fundamentales y perdurables que posee un sistema
familiar acerca del mundo en que vive y que son
compartidos por todos los miembros de la familia.”
( Reiss)

• Son la esencia de la pertenencia a la familia.

• Determinan lo que es o no aceptable en la familia.

 Paradigmas

– Organizan las reglas familiares.

– No son explícitos ni conscientes.
– Modelan la relación externa de la familia
– Mantienen la unión con el pasado
 SISTEMA FAMILIAR ABIERTO
( V. Satir)
• Sus integrantes están interconectados y son
sensibles a los demás miembros de la familia.
• La autoestima es fundamental y desplaza al
poder y los roles.
• Permite el desarrollo de sus integrantes.
• El cambio es bien recibido
• La comunicación es clara, directa, específica y
congruente.
• Son familias nutritivas
 SISTEMA FAMILIAR CERRADO

• Sus integrantes tienen conexión rígida o se

encuentran desconectados.
• La comunicación no fluye entre las partes
• Es un sistema cerrado
• El poder es más importante que la
autoestima.
• Retrasa y distorsiona el crecimiento de sus
integrantes.
• Son familias conflictivas
 Familia Sana

• Comunicación sana: temprana y cara a cara.

• Relaciones desde las emociones: exclusividad
y aislamiento.
• Consistencia
 Familia Enferma

• Perturbaciones Externas:
- Dificultades materiales
- Presión económica
- Sobrecarga de trabajo
- Conflictos con otros grupos.
 Familia Enferma

• Perturbaciones Internas:
- Problemas de relaciones de pareja
- Problemas de relaciones entre padres e
hijos
- Problema de relaciones en la totalidad de
los miembros.
 Problemas de Interacción

• Conflictos en el desempeño de roles:

- Ambigüedad en la toma de decisiones
- Frustración en las expectativas del rol
- Sobrecarga de tareas del rol
- Roles incompatibles
- Frustraciones en la reciprocidad del rol.