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Expediente

Técnico y
Calidad
Planificar la calidad:

• Identificar los requerimientos y/o estándares de calidad para el proyecto y sus


entregables.
• Describir cómo hará el equipo de gestión del proyecto para implementar las
actividades de aseguramiento y control de calidad necesarias para lograr los
requerimientos establecidos en el contrato
Planificar la calidad:
1.- Información:
Contrato: Alcance y requisitos. Tareas
Normas técnicas
Compatibilidad entre Contrato y Normas técnicas.

2.- Definir actividades:


Del producto: Expediente técnico (y cada uno de sus componentes)
Del Proyecto: Cronograma, riesgos, comunicaciones, gestión de cambios, adquisiciones,
interesados, etc.
3.- Definir acciones de Aseguramiento y control de calidad para cada actividad:
Instructivo para ejecutar la actividad
Aseguramiento de Materiales, personal, equipos, procedimiento, etc.
Pruebas y ensayos de control
Proceso de no conformidades
Expediente Técnico y Calidad

NORMA GE.030
CALIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN

Artículo 15.- En cada etapa del proyecto se contará con un plan de


aseguramiento de calidad.

El proyecto de
elaboración del ET
debe contar con un
Plan de aseguramiento
de calidad
Plan de aseguramiento de calidad.

Es el conjunto de reglas, métodos,


procedimientos, etc. consistentes
con las premisas del
aseguramiento de calidad y que
buscan asegurar y demostrar el
cumplimiento de los requisitos del
contrato.
• Artículo 4.- Los proyectos implican la ejecución de una diversidad de procesos, y
cada uno de ellos está constituido por una secuencia de actividades que tiene
como resultado un producto intermedio. El conjunto de estos productos
intermedios dan como resultado el producto final de la construcción.

• Las especificaciones que se establezcan para los proyectos deben incluir una
descripción de los requisitos de calidad que serán aplicables a los productos
intermedios y finales y definir los diferentes ensayos y pruebas, que serán de
aplicación obligatoria a los procesos para asegurar la calidad del producto final.
Artículo 5.- Los criterios de calidad de los proyectos de construcción,
serán:
b) El Proyecto desarrollado mediante proyectos parciales, mantendrá entre todos
ellos la suficiente coordinación y compatibilidad, para evitar que se produzca
duplicidad en la documentación o se generen incompatibilidades durante la
ejecución de los procesos de construcción.

c) Los diseños estructurales que forman parte del proyecto debe considerar las
memorias de cálculo.

d) El responsable deberá dejar evidencia objetiva que tomó en cuenta las


características de calidad exigidas por el usuario, y que éstas fueron formalizadas
en el contrato.
Artículo 5.- Los criterios de calidad de los proyectos de construcción,
serán:
f) En la documentación del diseño del proyecto se establecerá los
procedimientos y registros que deberá cumplir el responsable de la
construcción.

g) En el diseño de cualquier especialidad del proyecto, el responsable deberá


identificar las características críticas que incidan en la operación, seguridad,
funcionamiento y en el comportamiento del producto de la construcción, según
los parámetros de cálculo.
Artículo 6.- Todo proyecto de construcción debe tener definido el
número de etapas y el alcance de cada una y deberá comprender los
estudios necesarios que aseguren la inversión, bajo los siguientes
requerimientos técnicos:

a) Las soluciones arquitectónica y de ingeniería deberán dar como resultado


un proyecto, que represente el equilibrio eficiente entre el nivel de calidad
determinado en el diseño y el monto de inversión resultante del proyecto
b) Deberá adecuarse a las necesidades del cliente.
c) El diseño del proyecto deberá asegurar el cumplimiento de la vida útil
estimada para la construcción.
d) Los rubros de costos relativos a la calidad, deberán estar definidos de
manera explícita.
El Expediente Técnico debe Definir los
Requisitos de Calidad

Artículo 8.- El diseño del Proyecto es la etapa que comprende el desarrollo


arquitectónico y de ingeniería del proyecto y define los requisitos técnicos
que satisfagan al cliente y al usuario del producto de la construcción.

La información resultante de esta etapa, comprenderá todo aquello que


permita ejecutar la obra bajo requerimientos para la calidad definida.

Los documentos que forman parte del expediente técnico del proyecto,
formarán parte del contrato entre el cliente y el responsable de la
construcción.
COMPONENTES (actividades) DE UN EXPEDIENTE TÉCNICO
1. Estudios previos 3. Para cada especialidad
• Revisión de la preinversión • Memoria de cálculo
• Topografía y Ubicación Física del proyecto • Memoria descriptiva
• Mecánica de suelos y Geología • Especificaciones técnicas (Clave)
• Canteras y fuentes de agua • Planos
• Hidrología 4. Metrados
• Impacto ambiental 5. Costos unitarios, Insumos y Presupuesto
• Aspectos arqueológicos 6. Fórmula polinómica
• Gestión de Riesgos 7. Cronograma de avance de obra y de
2. Especialidades, de acuerdo al tipo de adquisición de materiales
proyecto 8. Otros, de acuerdo a requerimientos
• Arquitectura propios de cada proyecto
• Estructuras y obras de arte • Estudio de tráfico y cargas
• Instalaciones Eléctricas • Diseño vial
• Instalaciones electromecánicas • Equipamiento
• Instalaciones Sanitarias • Automatización
PLAN DE CALIDAD

Involucrar a los interesados

Detallado !!!
Sistemático !!!

Revisión de información
Expertos
Entorno local
Para cada actividad o componente del proyecto, puede emplearse el
Diagrama de Ishikawa u otra herramienta adecuada

Maquinaria
Requisitos Personal / equipos Materiales Procesos

Interesados Comunicaciones Medio Riesgos


ambiente
1. Requisitos
6. Interesados
1.1 a
6.1 a
1.2 b
6.2 b
1.3 c
6.3 c
2. Personal
7. Comunicaciones
2.1 a
7.1 a
2.2 b
7.2 b
3. Maquinaria/Equipos
8. Medio ambiente
3.1 a
8.1 a
3.2 b
8.2 b
3.3 c
8.3 c
4. Materiales
9. Riesgos
4.1 a
9.1 a
4.2 b
9.2 b
5. Procesos
9.3 c
5.1 a
5.2 b
5.3 c
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS 8. Preparar el borrador del informe final
Nombre del Proyecto 8.1 Arquitectura
8.2 Estructuras
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EN LA I.E.
012 SAN MARCOS, PROVINCIA SAN MARCOS - CAJAMARCA
8.3 Instalaciones Eléctricas
8.4 Instalaciones Sanitarias
1 Firma del contrato 8.5 Metrados
2 Recepción de los documentos técnicos. 8.6 Especificaciones técnicas
3 Informe de compatibilidad de la preinversión 8.7 Costos y Presupuestos
3.1 Esperar aprobación de la entidad 8.8 Fórmula polinómica
4. Preparar informe preliminar 8.9 Riesgos2
4.1 Topografía 9. Entregar informe final
4.2 Medio ambiente 10. Existen observaciones
4.3 Arqueología 10.1 Si, levantar observaciones
4.4 Riesgos1 11. Recabar la conformidad del borrador del informe final
4.5 Mecánica de suelos 12. Preparar el informe final
4.6 Anteproyecto de Arquitectura 13. Entregar informe final
5. Entregar informe preliminar 14. Existen observaciones
6. Existen observaciones 14.1 Si, levantar observaciones
6.1 Si, levantar observaciones 14. Recabar la conformidad del informe final
7. Recabar la conformidad del informe preliminar 15. Preparar la liquidación
PLAN DE GESTION DE CALIDAD

Política de Calidad del Proyecto: especificar la intención de dirección que


formalmente tiene el equipo de proyecto con relación a la calidad del proyecto.

Brindar un servicio eficiente, considerando que la calidad del proyecto será medida
en función del cumplimiento de los TdR y las normas peruanas para cada
especialidad.

Promover la mejora continua de los procesos, en base al desarrollo de capacidades


de los integrantes del equipo y a la continuidad del mismo
PLAN DE GESTION DE CALIDAD

Calidad del Proyecto: especificar los factores de calidad relevantes para el producto
del proyecto y para la gestión del proyecto. Para cada factor de calidad relevante
definir los objetivos de calidad, las métricas a utilizar

factores de calidad relevantes


Métrica Es un número, una medida cuantitativa que nos sirve para medir y comparar
Objetivos de calidad Lo que se espera alcanzar empleando la métrica
METRICAS DE CALIDAD
FRECUENCIA Y TOLERAN
OBJETIVO DE
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE METRICA MOMENTO DE LA CIA
CALIDAD MEDICIÓN

Antes de la presentación
Cumplimiento del plazo Días 2 adelanto 1
de cada entregable

Emplear 80% A la presentación del


Cumplimiento del presupuesto Soles 5%
del presupuesto informe final
Al inicio y al final del
Empleo del Software adecuado de N° de no
0 plazo otorgado a cada 0
acuerdo a cada especialidad conformidades
especialista
Al inicio y al final del
N° de no
Uso de Normas y Reglamentos vigentes 0 plazo otorgado a cada 0
conformidades
especialista
Cumplimiento de formas en las N° de no 0 A la presentación de cada
0
presentaciones conformidades entregable
Cumplimiento del plan de N° de fallos de 5 A la presentación de cada
1
comunicaciones comunicación entregable
Roles para la Gestión de la Calidad: especificar los roles que serán necesarios en el equipo de proyecto
para desarrollar los entregables y actividades de gestión de la calidad. Para cada rol especificar:
objetivos, funciones, niveles de autoridad, a quien reporta, a quien supervisa, requisitos de conocimientos,
habilidades, y experiencia para desempeñar el rol
Objetivos: Asegurar el cumplimiento de los TdR y normatividad vigente, Coordinar
entre el equipo del proyecto
Elaborar la Memoria descriptiva y Ayuda memoria del proyecto
Funciones: Supervisar, Asesorar, Coordinar. Mantener comunicación con la entidad
contratante
Niveles de autoridad: Jefe de Proyecto
Reporta a: Sub Gerente de la empresa
ROL N° 1 : Jefe de Supervisa a: Especialistas miembros del equipo del proyecto, Asistente administrativo
proyecto Requisitos de conocimientos: Sofware de gestión de proyectos, Normas, TdR, gestión
de proyectos
Requisitos de habilidades: Comunicación
Requisitos de experiencia: haber cumplido otro rol similar en un proyecto de la
especialidad
Roles para la Gestión de la Calidad: especificar los roles que serán necesarios en el equipo de proyecto
para desarrollar los entregables y actividades de gestión de la calidad. Para cada rol especificar:
objetivos, funciones, niveles de autoridad, a quien reporta, a quien supervisa, requisitos de conocimientos,
habilidades, y experiencia para desempeñar el rol
Objetivos: Elaborar componentes del ET, Cumpliendo los TdR y normatividad vigente
Funciones: Elaborar componente de cada especialidad
Niveles de autoridad:
Reporta a: Jefe de proyecto
ROL N° 2 : Supervisa a: asistentes
Especialistas Requisitos de conocimientos: Técnico de su especialidad, Software de su especialidad,
Normas y TdR.
Requisitos de habilidades: Comunicaciones
Requisitos de experiencia: Haber participado en otro equipo similar en un proyecto de
la especialidad
Roles para la Gestión de la Calidad: especificar los roles que serán necesarios en el equipo de proyecto
para desarrollar los entregables y actividades de gestión de la calidad. Para cada rol especificar:
objetivos, funciones, niveles de autoridad, a quien reporta, a quien supervisa, requisitos de conocimientos,
habilidades, y experiencia para desempeñar el rol
Objetivos del rol: Preparar los entregables en físico y digital
Funciones del rol: recabar información de los especialistas y preparar los entregables de
acuerdo a los TdR.
Niveles de autoridad:
Reporta a: Jefe de Proyecto
Supervisa a:
ROL N° 3: Ing. Requisitos de conocimientos: Sofware de la especialidad, TdR
Asistente
Requisitos de habilidades: Comunicación
Requisitos de experiencia: ninguno
PLAN DE GESTION DE CALIDAD

Actividades de Calidad del Proyecto: especificar los entregables, actividades de


aseguramiento y actividades de control

Entregable. De acuerdo al contrato


Aseguramiento actividades de prevención
Control actividades de medición
Procesos de Gestión de la Calidad: especificar el enfoque para realizar los procesos de gestión de la
calidad
El equipo lo conforman especialistas de prestigio y experiencia, aprobados por
la entidad (1 año de experiencia y 2 capacitaciones)
Los integrantes del equipo:
• Conocen y aplican las normas de su especialidad, así como los TdR del
proyecto.
• Son supervisados permanentemente por el jefe de proyecto.
• Cuentan con el apoyo logístico necesario: Equipos y software actualizado,
oficina y conexión a la web
ASEGURAMIENTO DE
• Emplean software actualizado y probado.
LA CALIDAD
• Coordinan entre ellos mediante un eficiente sistema de comunicaciones
• Se desempeñan en el marco del sistema de gestión de riesgos de la empresa,
así como en estricto cumplimiento de las disposiciones de cuidado ambiental
Antes de iniciar los trabajos:
Verificar experiencia, capacitación de los especialistas de acuerdo a lo
requerido, así como el conocimiento de los TdR y normas vigentes

CONTROL DE LA
CALIDAD
MEJORA DE
PROCESOS
Procesos de Gestión de la Calidad: especificar el enfoque para realizar los procesos de gestión de la
calidad
ASEGURAMIENTO DE
LA CALIDAD
Durante la ejecución de los trabajos:
CONTROL DE LA • Que los trabajos se estén desarrollando por los responsables asignados, en el
marco de los sistemas de gestión de riesgos y cuidado ambiental de la empresa,
así como que se estén realizando las comunicaciones apropiadas en el sistema de
la empresa.
• Que los especialistas cuenten con el apoyo logístico necesario en equipos y
software actualizado, oficina y conexión a la web; también que empleen
CALIDAD software actualizado y probado
Antes de presentar cada informe:
El jefe de proyecto verificará, mediante listas de cotejo, el cumplimiento de los TdR
en cuanto a Software y normas empleadas, así como a cada uno de los requisitos de
presentación requeridos, para lo cual empleará una lista de cotejo en cada actividad

MEJORA DE
PROCESOS
Procesos de Gestión de la Calidad: especificar el enfoque para realizar los procesos de gestión de
la calidad
ASEGURAMIENTO
DE LA CALIDAD
CONTROL DE LA
CALIDAD
Los procesos empleados actualmente posibilitan que algunos especialistas no
MEJORA DE estén físicamente presentes, esto permite contar con buenos y conocidos
profesionales, sin embargo obliga a tener especial cuidado en los mecanismos
de comunicación. Se deberá hacer un reporte especial de este aspecto.
Se recabará, de cada integrante del equipo, las recomendaciones que
PROCESOS consideren pertinentes. Asimismo, se realizará una encuesta sobre la calidad y
eficiencia de cada uno de los procedimientos establecidos
La información sistematizada se entregará a la oficina de gestión de calidad
de la empresa para su empleo en la mejora de los procesos.
Elaboración de trabajo por cada especialista

En cada uno de los casos, se emplearán los formatos y procedimientos de la


empresa para todo efecto.

Proceso:
1.- Informar los TdR a los especialistas.
2.- Asegurarse que los especialistas tienen claro los TdR.
3.- Informar a los especialistas sobre los plazos.
4.- Socializar la lista de cotejo a emplear
5.- Establecer los mecanismos de coordinación permanente entre especialistas y con el JP.
6.- Asegurar la coordinación permanente entre especialistas y con el JP
7.- Asegurar el cumplimiento de los TdR y Normas aplicables
8.- Recepcionar los trabajos mediante una lista de cotejo
PAQUETE DE ESTÁNDAR O NORMA DE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES
RESPONSABLE
TRABAJO CALIDAD APLICABLE ASEGURAMIENTO DE CONTROL
Exp. Pre inversión cumple
Preparar informe de TdR Lista de cotejo de
Jefe de Proyecto requisitos legales.
compatibilidad Normas legales aplicables contenidos
Visita a campo
Empleo Estación total, se dispone y
Especialista Emplear procedimiento Lista de cotejo de
Topografía se conoce el procedimiento
Topografía. N1 estándar de la empresa resultados
estándar
Asegurar la idoneidad del Lista de cotejo de
Mecánica de suelos Especialista N2
Normas E 50, TdR laboratorio contenidos
Especialista N3 Informar los TdR, asegurase de Lista de cotejo de
Impacto ambiental Código medio ambiental, TdR
visita a campo contenidos
Lista de cotejo de
contenidos, incluye
Anteproyecto de Especialista N4 Uso Autocad 2004 (inglés).
verificación de
arquitectura Normas A040 y A060, TdR especialista idóneo
cumplimiento de la
Norma
PAQUETE DE ESTÁNDAR O NORMA DE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES DE
RESPONSABLE
TRABAJO CALIDAD APLICABLE ASEGURAMIENTO CONTROL
Preparación del Cumplimiento de plazos y Lista de cotejo de contenidos
Jefe de Proyecto TdR
informe 1 contenidos previos y formas
Recepción de Cumplimiento de plazos y Lista de cotejo de contenidos
Jefe de Proyecto TdR
observaciones contenidos previos y formas
Uso Autocad 2004 (inglés)
Especialista N4 Lista de cotejo de contenidos
Arquitectura Normas A040 y A060, TdR seguir avance y
y formas
comunicación
Uso Autocad 2004, Etabs
Especialista N5 Normas E020 y E030, E060, Lista de cotejo de contenidos
Estructuras 2009, seguir avance y
E070 y E090, TdR y formas
comunicación
Uso Autocad 2004 (inglés)
Instalaciones Especialista N6 Lista de cotejo de contenidos
Código eléctrico del Perú, TdR seguir avance y
eléctricas y formas
comunicación
Uso Autocad 2004 (inglés)
Instalaciones Especialista N7 Lista de cotejo de contenidos
Normas IS 020, TdR seguir avance y
sanitarias y formas
comunicación
ESTÁNDAR O NORMA
PAQUETE DE RESPONSABLE ACTIVIDADES DE ACTIVIDADES DE
DE
TRABAJO CONTROL
CALIDAD APLICABLE PREVENCIÓN
Costos, presupuestos, RD 073-2010 Vivienda,
Especialista N8 Uso del S10 V2003 y Lista de cotejo de contenidos
programación, fórmula Ley de contrataciones del
del MS project V 2007, y formas
polinómica, formato S15 estado, SNIP
Jefe de Proyecto Cumplimiento de Lista de cotejo de contenidos
Preparación del informe 2 Contrato, TdR
plazos y contenidos y formas
Recepción de Cumplimiento de Lista de cotejo de contenidos
Jefe de Proyecto Contrato
observaciones plazos y contenidos y formas
Verificar levantamiento Jefe de Proyecto Informar observaciones Lista de cotejo de contenidos
Contrato
De observaciones a tiempo y formas
Preparar memoria Jefe de Proyecto Cumplimiento de Lista de cotejo de contenidos
Contrato, TdR
ejecutiva y anexos plazos y contenidos y formas
Preparación del informe Jefe de Proyecto Cumplimiento de Lista de cotejo de contenidos
Contrato, TdR
final plazos y contenidos y formas
Plan de Mejora de Procesos: especificar los pasos para analizar procesos, los cuales facilitarán
la identificación de actividades que generan desperdicio o que no agregan valor.
Preparar una matriz para identificar actividades que pueden ser mejoradas
Preparar una encuesta para recabar información sobre el desempeño de los sistemas empleados

Matriz de Actividades de Calidad: especificar para cada paquete de trabajo si existe un


estándar o norma de calidad aplicable a su elaboración. Analizar la capacidad del proceso que
generará cada entregable y diseñar actividades de prevención y de control que asegurarán la
obtención de entregables con el nivel de calidad requerido (ver matriz adjunta).
LISTA DE VERIFICACIÓN
Nombre del Proyecto Siglas IE 012
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN INICIAL EN LA I.E. 012 SAN MARCOS, PROVINCIA SAN MARCOS - CAJAMARCA
Software Normas Peruanas Presentación Comunicaciones
Firmado por
Especialidad Código RD 073- Papel A-4, JP, planos
Microsof Autoca MS medio E020, 2010 Código Planos A- en Micas. Cumpli-miento
t office d 2004 Etabs Proyec S10 ambient A040, E030,E060, Viviend Eléctric 1. mismo Pionners plan de comuni-
2013 inglés 2009 t 2007 2003 E050 e A 060 E070, E090 IS 020 a RNC o Plazo tipo letra blan cos. caciones
informe de
compatibilidad X X X X X
Topografía X X X X X X
Mecánica de
suelos X X X X X X X
Impacto ambiental
X X X X X
Anteproyecto de
arquitectura X X X X X X X
Informe 1:
Estudios
generales X X X X X X X X X X
Arquitectura X X X X X X X
Estructuras X X X X X X X X
Instalaciones
eléctricas X X X X X X X
Instalaciones
sanitarias X X X X X X X
Costos, y afines X X X X X X X X
Informe 2:
Borrador informe
final X X X X X X X X X X X X X X X X X
Verificar
levantamiento
observaciones X X X X X X X X X X X X X X
Memoria
ejecutiva, anexos X X X X
Informe final X X X X X X X X X X X X X X X X X
LEYENDA: Verificar el cumplimiento en los casilleros marcados con X. Escribir si cumple o no.
Como parte del equipo de elaboración de un ET, Ud. Está encargado de la elaboración del componente
de la especialidad que se indica. Realizar el diagrama de Ishikawa, hacer métricas y medidas de
aseguramiento y control de calidad y una lista de cotejo para aceptación del trabajo del componente:
Visita al terreno del proyecto para informe de compatibilidad (1: py en Ciudad; 2: py en Campo)
Topografía: (3: Carretera; 4: Edificación en ciudad; 5 canal; 6: Sistema desagüe ciudad)
Estudio mecánica de suelos; (7:Edif. Ciudad; 8: puente; 9: carretera; 10 Sist. Agua Pot.)
Edificación: (11 Arquitectura; 12 Estructuras; 13 Instalaciones eléctricas; 14 Instalaciones Sanitarias)
Elaboración de presupuesto; (15:Edif. Ciudad; 16: puente; 17: carretera; 18 Sist. Agua Pot.)
Elaboración de Metrados: (19 Edificación; 20 carretera; 21 Sist. Agua Pot.; 22 puente)
Programación de obra: (23 carretera; 24 edificación; 25 Sist. Agua Pot; 26 Puente; 27 Canal)
Carretera: (28 Tráfico; 29 diseño vial; 30 alcantarillas y cunetas)
Estudio impacto ambiental; (31:Edif. Ciudad; 32: puente; 33: carretera; 34 Sist. Agua Pot)

NOTA: Emplear TdR de procesos reales como referencia


MATRIZ DE CALIDAD
Especialidad Cumplimiento del plazo Uso software apropiado Empleo de Normas adecuadas Presentación según requerimientos de TdR Cumplimiento plan de comunicaciones
Actividad de Actividad Actividad de Actividad Actividad de Actividad Actividad de Actividad Actividad de Actividad
aseguramiento de control Frecuencia aseguramiento de control Frecuencia aseguramiento de control Frecuencia aseguramiento de control Frecuencia aseguramiento de control Frecuencia
Antes Antes
Informe de Supervisión Supervisión Supervisión Antes presentar Supervisión Antes presentar el Difusión y Monitoreo Dos veces
presentar el presentar el
compatibilidad oportuna oportuna oportuna el entregable oportuna entregable facilidades constante por semana
entregable entregable
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
Topografía facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
Mecánica de suelos facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
Impacto ambiental facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Anteproyecto de Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
arquitectura oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Antes Antes Antes
Informe 1: Estudios Antes presentar Antes presentar el
presentar el presentar el presentar el
generales el entregable entregable
entregable entregable entregable
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
Arquitectura facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
Estructuras facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Instalaciones Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
eléctricas oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Instalaciones Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
sanitarias oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Costos, Información y A la mitad y Información y A la mitad y Información y A la mitad y al Información y
Supervisión Supervisión Supervisión Supervisión Al final del plazo Difusión y Monitoreo Dos veces
presupuestos, facilidades. al final plazo facilidades. al final plazo facilidades. final del plazo facilidades.
oportuna oportuna oportuna oportuna otorgado facilidades constante por semana
programación, Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación otorgado Coordinación
Antes Antes Antes
Informe 2: Borrador Antes presentar Antes presentar el
presentar el presentar el presentar el
informe final el entregable entregable
entregable entregable entregable
Verificar Información y 2 días Información y 2 días Información y Información y
Supervisión Supervisión Supervisión 2 días después Supervisión 2 días después Difusión y Monitoreo Dos veces
levantamiento facilidades. después de facilidades. después de facilidades. facilidades.
oportuna oportuna oportuna de recibidas oportuna de recibidas facilidades constante por semana
observaciones Coordinación recibidas Coordinación recibidas Coordinación Coordinación
2 días antes
Información y Información y 2 días antes Información y 2 días antes de Información y 2 días antes de
Memoria ejecutiva, Supervisión de presentar Supervisión Supervisión Supervisión Difusión y Monitoreo Dos veces
facilidades. facilidades. de presentar facilidades. presentar el facilidades. presentar el
anexos oportuna el oportuna oportuna oportuna facilidades constante por semana
Coordinación Coordinación el entregable Coordinación entregable Coordinación entregable
entregable
Antes Antes Antes
Antes presentar Antes presentar el
Informe final presentar el presentar el presentar el
el entregable entregable
entregable entregable entregable

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