Densificación Equilibrada & Legitimidad inmobiliaria

Seminario ISU 2017: Stgo. 2027 ¿Densidad con movilidad?

Mauricio Varela L. – Presidente ADI, Agosto de 2017

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Es bastante obvio que hay una creciente dificultad para
viabilizar inversiones en diferentes sectores económicos
Energía, minería, retail, forestal, telecomunicaciones e infraestructura pública por solo nombrar algunos.

LEJOS DE LA CIUDAD EN LA CIUDAD

 Conflicto Guetos Verticales

La industria inmobiliaria no está ajena a

este tipo de controversias
En este nuevo entorno, ¿cómo somos percibidos?
¿Desarrolladores o destructores de ciudad?
Casas isla, desarrollos que maximizan constructibilidad sin considerar el entorno, destrucción de barrios patrimoniales,
problemas en las comunidades de los proyectos y construcciones derechamente reñidas con la estética, son algunos
ejemplos que alimentan el malestar de la sociedad civil hacia las inmobiliarias.

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¿Debemos evolucionar?; ¿Por qué evolucionar?
Las empresas que crean valor para todo el sistema son
más sostenibles y rentables en el Largo Plazo

• Evolución del referente conceptual del tema: menos

filantropía y más foco en el negocio. Desde la RSE al
Desarrollo Sostenible & Creación de Valor Compartido.

• Los inversionistas institucionales en el mundo y en

Chile ya están observando este tipo de consideraciones
y los están incluyendo en sus modelos de evaluación
financieros (como menor riego).

• Las grandes consultoras de negocios también están

“Buscar el mayor valor
posible para el sistema en
su conjunto, permite
lograr el mayor valor para
la compañía”.
alineadas en esta dirección. Dominic Barton -el
ejecutivo N°1 de McKinsey a nivel global-, plantea que
en el mundo desarrollado hace tiempo ya que las
empresas que adoptan una ética colaborativa, que se
preocupan de sus stakeholders tanto o más que de sus
propios shareholders son, a fin de cuentas, más
rentables.
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 ¿Cómo hemos ido avanzando?
Un proceso de reflexión
estratégica participativo que le
da legitimidad y mayor fuerza a
esta nueva etapa de la ADI

¿Qué hicimos y cómo trabajamos?

• Se contrató a Puelche que tiene expertise en el

desarrollo de estrategias gremiales (relación
público-privada)
• Revisión información secundaria pertinente para la
ADI: interna y externa
• Implementó una encuesta para levantar la posición
de todos los miembros de la ADI con respecto a
diversos temas
• Realización de taller ADI para generar acuerdos y
consensos

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 Los fundamentos básicos
Existe amplio consenso con respecto a que existe un gran
desafío urbano global del que la ADI debe participar

"La ciudad es un espacio dinámico “Un progreso urbano que eleve la

altamente complejo que requiere no calidad de vida de sus habitantes
sólo de una adecuada planificación, es un elemento central para un
sino que también de una desarrollo sustentable de la
administración estratégica que industria inmobiliaria en el
involucre la colaboración de tiempo“.
múltiples actores en su desarrollo"

2% 2%
98% 96%

Positivo: suma “Totalmente de acuerdo” + “De acuerdo / Negativo: suma “Totalmente En desacuerdo” y “En Desacuerdo”. 7
La diferencia de 100% corresponde a “Ni de acuerdo ni en desacuerdo”)
 Los fundamentos básicos
La ADI debe desarrollar una visión y agenda de temas
que se debe sociabilizar más activamente

¿Considera relevante que la ADI tenga

una visión de ciudad y una agenda de 100%
relaciones públicas para socializarla?

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Es la razón de ser Le da sustentabilidad al Aportar y colaborar con la
para la ADI negocio inmobiliario. autoridad: la ciudad es
responsabilidad de todos.

Positivo: suma “Totalmente de acuerdo” + “De acuerdo / Negativo: suma “Totalmente En desacuerdo” y “En Desacuerdo”.
La diferencia de 100% corresponde a “Ni de acuerdo ni en desacuerdo”) 8
Agenda de temas
Se definieron los 8 desafíos urbanos claves y se
priorizaron los 4 más relevantes para la ADI

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3 2

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The Frozen City o el congelamiento del territorio urbano
¿Fin del negocio inmobiliario así como lo conocemos?

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Nuestra visión
Una propuesta de Densificación Equilibrada como justo
punto intermedio y razonable entre los guetos verticales
y la frozen city.
GUETOS VERTICALES
1. Hiperdensidad y conflictos de
comunidad: Problemas de convivencia,
saturación de autos y problemas de
tránsito, problemas sanitarios: “Se
revientan los barrios”.
2. Usos no deseados. Los departamentos
de un ambiente, muchas veces, son
utilizados como bodegas o para el
comercio sexual.
3. Externalidades negativas sin mitigación:
Ruido, polvo, “viejos” y otros temas
molestos durante el proceso de
construcción
DENSIFICACIÓN EQUILIBRADA FROZEN CITY
1. Ahorro de tiempos de traslado 1. Expulsión de las clases bajas y
2. Aprovechamiento de la infraestructura elitización de la ciudad
acumulada en la ciudad durante 2. Alzas desmedidas en los precios
décadas. de las viviendas
3. Masificación y diversificación del acceso 3. Sub utilización de la
de la vivienda de calidad para la clase infraestructura urbana
media
4. Revitalización y apropiación de los
espacios públicos
5. Revaloración de un estilo de vida más
urbano (“la vida cotidiana es mejor a
pie que en auto”)
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 Densificación equilibrada
Transparencia Participación Evolucionar desde la legalidad
Total ciudadana a la legitimidad

Ajustar alturas Aprender a insertar Aporte proporcional al

y densidades proyectos en su entorno mejoramiento del entorno

Legitimidad social

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Densificación Equilibrada & Legitimidad inmobiliaria
Seminario ISU 2017: Stgo. 2027 ¿Densidad con movilidad?
Mauricio Varela L. – Presidente ADI, Agosto de 2017

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