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MODELOS PROBABILÍSTICOS
Desviación estándar:
L * L
(R S ) L
Z
L
S Z * L
( I q ) T L
Z
T L
Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
Facultad Integral del Norte
2
Materia: Investigación Operativa II
Docente: Ing. René Alfredo Ovando Patiño
q T L ( z * T L ) I
𝑆 = 𝑧 ∗ 𝜎𝑇+𝐿
Ejemplo: La compañía “La Juventud”, que funciona seis días a la semana, comercializa agendas,
cuadernos, libretas, cuadernillos, etc. Entre los productos estrellas se encuentra la libreta de notas con
tres argollas, las estadísticas de las 22 anteriores semanas se dan a continuación: 45 libretas, 35, 41, 36,
16, 42, 35, 42, 20, 62, 34, 36, 58, 40, 34, 25, 30, 26, 18, 34, 49 y 24 libretas. El tiempo de adelanto para
un nuevo pedido es de tres días, con un costo de $25 por cada solicitud. El costo de compra de cada
libreta es de $4 y se le ha asignado una tasa de conservación mensual del 2 por ciento.
(a) ¿Cuál deberá ser la política y el nivel de reabasto que ofrece una tasa esperada de agotamientos de
uno al año?
(b) Si la administración ha designado $170 para costos de conservación de inventario, ¿cuántas libretas
puede permitirse “La Juventud” en existencias de seguridad? ¿cuál es el más alto nivel de servicio
que se puede lograr?
(c) Si la empresa utiliza una revisión periódica cada tres semanas para el inventario de la tienda, y el
viernes 02 de agosto tiene 25 libretas en el inventario de la tienda, ¿cuántos artículos debe ordenar
el administrador?
(d) ¿Cuál política aconseja utilizar y por qué?
Resolución:
D = 35,85 lib/semana = (35,85)*(52) = 1864 lib/año
σ = 11,87 lib/sem = 11,87*√52 = 85,57 lib/año
L = 3 días = 0,5 sem
K = $25 por pedido
c = $4 por libreta
i = 2% mensual = 24% anual = 0,24
(a) ¿Cuál deberá ser la política y el nivel de reabasto que ofrece una tasa esperada de agotamientos de
uno al año?
2𝐾𝐷 (2)(25)(1864)
𝑄= √ = √ = 311,6 => 312 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠
𝐻 (0,24)(4)
Universidad Autónoma “Gabriel René Moreno”
Facultad Integral del Norte
3
Materia: Investigación Operativa II
Docente: Ing. René Alfredo Ovando Patiño
𝑄 312 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠
𝑇= = = 52,22 => 52 𝑑í𝑎𝑠
𝐷𝑑 5,975 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠/𝑑í𝑎
𝐷 1864 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠/𝑎ñ𝑜
𝑁= = = 5,97 => 6 𝑣𝑒𝑐𝑒𝑠 𝑎𝑙 𝑎ñ𝑜
𝑄 312 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠
𝐷 1 1864 1
𝐶𝑇 = 𝐾 + 𝑐 ∗ 𝐷 + ( 𝑄 + 𝑆) 𝐻 = (25) ( ) + (4)(1864) + ( ∗ 312 + 8) (0,24)(4)
𝑄 2 312 2
= $149,36 + $7456 + $157,44 = $7762,80
Respuesta: La empresa “La Estrella” deberá pedir 312 libretas, cada vez que su stock llegue a 18
libretas, esto será cada 52 días aproximadamente, realizando 6 pedidos al año, generando un costo de
$776.80 al año. El nivel de reabasto para esperar a lo mucho un agotamiento al año es de 96,41%, para
un stock de seguridad de 8 libretas.
(b) Si la administración ha designado $170 para costos de conservación de inventario, ¿cuántas libretas
puede permitirse “La Juventud” en existencias de seguridad?, ¿cuál es el más alto nivel de servicio que
se puede lograr?
1
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 = ( 𝑄 + 𝑆) 𝐻 = 170
2
Entonces, despejando “S” para saber cuántas unidades deben conformar el stock de seguridad, se tiene:
1
( ∗ 312 + 𝑆) (0,24)(4) = 170 ==> 𝑆 = 21,08 ==> 𝑆 = 21 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑒𝑡𝑎𝑠
2
(c) Si la empresa utiliza una revisión periódica cada tres semanas para el inventario de la tienda, y el
lunes 29 de agosto tiene 23 libretas en el inventario de la tienda, ¿cuántos artículos debe ordenar el
administrador?
Ahora se tiene T = 3 semanas
Stock de seguridad: S = z σT+L donde σT+L = σ √(T+L) = 11,87 * √(3+1/2) = 22,21 libretas
3+0,5
μ 𝑇+𝐿 = μ * (T+L) = (1864)* ( 52
) + 32 = 125,46 libretas
1 1
𝐶𝑇 = 𝐾 + 𝑐 ∗ 𝐷 + ( 𝐷 ∗ 𝑇 + 𝑆) 𝐻
𝑇 2
52 1 3
= (25) ( ) + (4)(1864) + ( ∗ 1864 ∗ + 32) (0,24)(4)
3 2 52
= $433,33 + $7456 + $82,34 = $7971,67
Respuesta: Cada tres semanas el administrador debe ordenar 158 libretas menos lo que se tenga en ese
momento en el inventario. Para no tener más de un faltante al año, se trabajará con un nivel de servicio
del 92,52% con un stock de seguridad de 32 libretas. El costo de esta política periódica es de $7971,67
anual.
El lunes 29 de agosto deberá pedir 135 libretas.
El menor costo está dado por la política de Revisión Continua. Por lo tanto, la empresa “La Estrella”
debe utilizar esta política de compras.