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La matriz FODA analiza las fortalezas como el recurso humano capacitado y la creación de software, las oportunidades como la publicidad en redes sociales y procesos rápidos para clientes, las debilidades como la falta de control al ser internacional y surgimiento de nuevas tecnologías, y las amenazas como el surgimiento de nuevas empresas competidoras y cambios en normativas gubernamentales.
La matriz FODA analiza las fortalezas como el recurso humano capacitado y la creación de software, las oportunidades como la publicidad en redes sociales y procesos rápidos para clientes, las debilidades como la falta de control al ser internacional y surgimiento de nuevas tecnologías, y las amenazas como el surgimiento de nuevas empresas competidoras y cambios en normativas gubernamentales.
La matriz FODA analiza las fortalezas como el recurso humano capacitado y la creación de software, las oportunidades como la publicidad en redes sociales y procesos rápidos para clientes, las debilidades como la falta de control al ser internacional y surgimiento de nuevas tecnologías, y las amenazas como el surgimiento de nuevas empresas competidoras y cambios en normativas gubernamentales.
Recurso humano especializado, Publicidad mediante redes sociales
logrado a través de capacitación Procesos simples y ejecución rápida constante. para los clientes Creación de software Diversificación de productos Reconocimiento internacional de la marca Tecnología de última generación
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de control al ser una empresa Surgimiento de nuevas empresas en el
internacional, falta de comunicación mismo rubro. con los cargos jerárquicos. Nuevas políticas y normativas Surgimiento de nuevas tecnologías. requeridas por los organismos gubernamentales.