Estudio de caso Desarrollo

al deporte social
comunitario
Hamid Santiago Saab Lopez
Jayder Johan Arango Londoño
Sebastian Quitian
 Introducción

Objetivo
● PROMOVER LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS, ANCESTRALES, AUTÓCTONAS, TRADICIONALES Y POPULARES DE LOS
DISTINTOS GRUPOS POBLACIONALES
Problema
● BAJO DESARROLLO DE LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS, ANCESTRALES, AUTÓCTONAS, TRADICIONALES Y
POPULARES DE LOS GRUPOS POBLACIONALES EN COLOMBIA
Descripción
● Promover el “Deporte Social Comunitario” para la generación de inclusión en diversos ámbitos sociales, sin
discriminación de edad, género, condición física, social, cultural o étnica, en diversas manifestaciones,
entendiendo al deporte como un ámbito propicio para el desarrollo humano integral, mediante la acción
interinstitucional y la participación comunitaria para el mejoramiento de la calidad de vida.
 Planeación

Objetivos:
● Aumentar la oferta para la práctica del deporte Social Comunitario
● Capacitar sobre las prácticas de deporte social comunitario
● Aumentar la oferta para la práctica del deporte Social Comunitario
 ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN
CADENA DE VALOR
 Organización

Entidad: MINISTERIO DEL DEPORTE - GESTIÓN GENERAL

Función: Aumentar la oferta para la práctica del deporte Social Comunitario
Estructura organizacional: Se puede observar como tienen una clara estructura organizacional, a su vez buscan capacitar
correctamente a todas las personas implicadas en el proyecto según su función y caro a ejercer, a pesar de que dicho plan se encuentra en
proceso de inversión y no ha sido llevado a cabo los entes primordiales para liderar el proyecto están cumpliendo y están bien definidos
en su rol en dicho proyecto.
Estructura organizacional: Se observa una clara intención de invertir en aspectos del proyecto los cuales le darán una gran
competencia ya nivel social y empresarial, además de que la inversión a capacitación de empleados y equipamiento del proyecto así como
a los diferentes sectores es en gran cantidad lo que da un prospecto favorable.
Estrategias definidas: en cuanto a estrategias definidas para el proyecto ya están bastantes claras falta su puesta en marcha ya que
solo están en estado de inversión.
Se ve que cuenta con más que tecnología busca implementar bastante en el capital humano, así como expandirse a varios sectores del
país abarcando una gran cantidad de mercados, posicionándose en una situación mayor.

Lo más importantes que se ve una clara dirección y organización a nivel administrativo, a pesar de que la mayor cantidad de actividades se
encuentran en inversión serán ejecutadas de manera eficiente y eficaz ya que están bien establecidas y con una estructuración firme.
 Dirección

La dirección se da por medio de cada uno de los departamentos, debido a que este debe empezar a
ejecutar cada una de las actividades que están planteadas en la planeación, esto para que se cumpla
cada uno de los objetivos
 Control

Se puede observa un rigurosidad frente a este proyecto del “desarrollo del deporte social comunitario”, el cual se presenta mes a
mes lo que se propone el DNP. Se tiene presente de igual forma la parte del capital invertido para las actividades a realizar y sobre
todo se tiene detallado punto a punto a punto lo que se quiere con dicho capital
OBSERVACIONES
● https://suifp.dnp.gov.co/DescargasFichas/
Fichas/2018011000149/2022/2022-2018011000149-00000
0000000640106-SPI.pdf
● https://www.mindeporte.gov.co/mindeporte/quienes-
somos/dependencias/direccion-fomento-desarrollo/deporte-
social-comunitario
●
GRACIAS