Taller Grupal: Métodos de selección de alternativas

1. Una inmobiliaria ha sido contratada por el estado para llevar a cabo un proyecto de regenración
urbana, para lo cual se encuentra analizando tres alternativas: demoler las construcciones actuales de
la zona, reconstruir las construcciones actuales y mdernizarlas o, contratar a una constructora privada
para que se encargue del proyecto.

Considerando una tasa del 10% , y los costos detallados a continuación, bajo el método del VP:

Demolición Modernización Constructora

Costo inicial -$130,000 -$900,000 $0
Costo anual -$95,000 -$60,000 -$120,000
de operacion
Valor rescate $25,000 $300,000 $0
Vida util 3 6 2

a) Determine la mejor alternativa dados los costos de la tabla.

b) ¿Cómo variaría su respuesta si la constructora sube los costos en un 20% a la inmobiliaria cada
2 años?

2. El sistema de afiliación al equipo del Real Madrid está evaluando dos sistemas de afiliación para
recaudar mayores fondos. Uno de los sistemas permite que los afiliados al club accedan a precios
diferenciados de entradas a los partidos, siempre y cuando se pague una cuota inicial de membresia.
Otro sistema, consiste en pagar valores por las entradas a los partidos, que se incrementen
anualmente. La afiliación al club permite el acceso a los precios diferenciados por un periodo de 50
años.

A continuación se exponen las condiciones de pago que firmaron dos afiliados. Considerando una
tasa del 8% anual y el método del VP, determine :

Afiliado 1: Membresía (t=0=) : $130,000. Entradas: $290 por partido (por 50 años)

Afiliado 2: No paga membresía. Ingresa al club en (t=1). Precio de la entrada: $290 a partir del año
1, con incrmentos anuales de $20. (por 50 años)

a) ¿Cuál afiliado obtuvo mejores condiciones?

b) Determine el monto de membresía que el afiliado 1 estaría dispuesto a pagar para que los dos
tipos de afiliaciones sean equivalentes.

3. Calcule el costo capitalizado, bajo una tasa del 8% anual, de mantener permanentemente un museo
por costos periódicos de $1,000 y $4,000 cada 5 años.

4. AVIS es una empresa dedicada al alquiler de vehiculos a personas naturales, sin embargo
actualmente ha lanzado un programa de alquiler de vehiculos para empresas, bajo el cual arrienda
vehiculos para el uso de los vendedores de la empresa con precios aparentemente más convenientes
que los de adquirir un carro.

Suponga que usted es el dueño de una importadora con más de 500 vendedores contratados, por lo
que debe evaluar las opciones de movilización de los mismos.
 Opcion 1: Compra del vehiculo. Comprar un carro electrico por $35,120, con acceso a créditos
fiscales por $8,200. Para poder usar el carro, también debe adquirir una estación doméstica por
$3,200 , que puede pagarse en un 50% con el credito fiscal. El valor de rescate del vehiculo y la
estacion de recarga se estima, luego de 4 años, por un 40% del precio del carro.

Opcion 2: Alquilar el vehiculo a AVIS. Para alquilar el vehiculo, la empresa debe pagar un costo
inicial de $ 2,800 y costos anuales de $5,200 al final de cada año.

Considerando una tasa del 10% , bajo el metodo del valor anual , determine qué opcion le conviene
más a la empresa.

5. Usted se encuentra liderando un proceso de reestructuración del Departamento Comercial de la

empresa, para lo cual debe decidir qué vendedor nuevo contratar. Ha entrevistado a 3 vendedores con
3 perfiles distintos, por lo cual sus costos de contratación varían.

Si solo puede seleccionar a UN vendedor para contratar, utilizando el metodo VA, a cuál escogería?
Considere una tasa del 6% anual.

Perfil 1 Perfil 2 Perfil 3

Costo inicial -$200,000 -$550,000 -$1,000,000
Costo anual -$50,000 -$20,000 -$10,000
Ingresos $120,000 $120,000 $110,000
Valor rescate $25,000 0 $500,000
Vida util 10 15 Contrato indefinido

6. Si usted decide invertir hoy $50,000, y a partir del año 16 en adelante, $20,000 anuales , determine el
valor anual permanente/perpetuo, considerando el metodo VA y una tasa del 10% anual.

7. Los daños asociados al terremoto en Haiti ascendieron a $120 millones y se estima que afectaron a
210,000 hogares. El valor total por los daños fue asumido por las aseguradoras, pero a cambio,
debido a la gran cantidad de reclamos, los costos de las polizas de los dueños de viviendas subieron
de precio a $63 por cada uno de los hogares afectados. Desde el punto de vista de la aseguradora,
determine la tasa de rndimiento psra el valor de los daños, considerando un perido de 25 años.