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La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de ropa llamada Wall-E's closet. Las fortalezas incluyen experiencia en la industria, ubicación favorable, costos bajos, calidad y capital humano. Las oportunidades son competidores nuevos, desarrollo de internet, moda versátil e incremento del turismo. Las debilidades son ser nueva, desventaja con proveedores y recursos limitados. Las amenazas son inflación, inestabilidad, fácil acceso de compet
La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de ropa llamada Wall-E's closet. Las fortalezas incluyen experiencia en la industria, ubicación favorable, costos bajos, calidad y capital humano. Las oportunidades son competidores nuevos, desarrollo de internet, moda versátil e incremento del turismo. Las debilidades son ser nueva, desventaja con proveedores y recursos limitados. Las amenazas son inflación, inestabilidad, fácil acceso de compet
La matriz FODA analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa de ropa llamada Wall-E's closet. Las fortalezas incluyen experiencia en la industria, ubicación favorable, costos bajos, calidad y capital humano. Las oportunidades son competidores nuevos, desarrollo de internet, moda versátil e incremento del turismo. Las debilidades son ser nueva, desventaja con proveedores y recursos limitados. Las amenazas son inflación, inestabilidad, fácil acceso de compet
Experiencia en el rubro Ubicación Competidores cercanos relativamente
favorable Costos fijos nuevos en el mercado. Desarrollo de las bajos Calidad Capital humano para la comunicaciones vía internet. Mayor administración del local y desarrollo de versatilidad de la moda. Incremento del acciones competitivas turismo en la ciudad de Puebla Capital , Atlixco Puebla y sus alrededores. Existencia de locales de productos complementarios en el centro comercial en el que proyecta instalar el local.
DEBILIDADES D AMENAZAS A
Empresa nueva en el sector, sin Alta inflación. Inestabilidad
reconocimiento de marca. Desventaja macroeconómica. Fácil acceso de con proveedores en relación al volumen nuevos competidores. Alta rivalidad de de compras. Recursos financieros competidores actuales. limitados para el desarrollo de promociones. Falta de personal