Maestría en Gerencia de la Construcción Moderna

Gerencia de Proyectos

Cronograma de actividades para la clase no presencial

Sábado 01 de abril y domingo 02 de abril

Sábado 01 de abril

Tema: Integración Estrategia y Gerencia de Proyectos

Para la presentación final del trabajo de aplicación a casos reales y que

estará definiendo el mayor peso en la nota final esta debe contener los
siguientes elementos de análisis:

-Estrategia de la empresa en estudio

-Integración de su estrategia con su portafolio o programa de proyectos

-Cultura y estructura de administración de proyectos (Propuesta por el grupo

de trabajo)

Domingo 02 de abril

Temas: Ruta crítica, curva de uso de recursos, matriz de adquisiciones,

matriz de riesgos

Continuamos con la segunda parte del caso Proyecto educativo en HAITI:

Módulo 3: Ruta critica

Módulo 4: Curva de uso de recursos (curva S)

Módulo 5: Matriz de adquisiciones (opcional)

Módulo 6: Matriz de riegos

Estos módulos son ejercicios de aplicación de las herramientas duras del

PMBOK. Para la solución se recomienda dar lectura a los capítulos 2 y 3

Herramientas de la gestión de proyectos (Parte II)

Estaré en línea en las horas de nuestro curso vía mail o whatsapp para una
coordinación efectiva con el coordinador del grupo de trabajo

Dr. Luis Benites G

949992846