QUE SON LAS TAACS: Son procedimientos de auditoria efectuados a Sistemas

Informáticos
SIRVEN PARA: Identificar, Extraer y resumir las partidas con base en
características específicas y aplicar ciertas rutinas programadas
PROCEDIMIENTO ANALITICO, ANALISIS DE DATOS: Busca partidas grandes o
poco usuales en los registros contables, también pueden proveer evidencias de
auditoria debe documentar.
LA FUENTE Y EL TIPO DE DATOS EN LOS QUE APLICAMOS LAS TAACS
INCLUYE:
 La fuente de datos del sistema
 El contacto relevante en la entidad y el método de recibir datos
 La fecha de extracción de los datos
SE UTILIZAN EN:
 Pruebas de detalles de transacciones de balance
 Procedimientos analíticos
 Muestreo de programas
 Pruebas de controles de aplicación
BENEFICIOS:
 Probar la población completa de datos
 Identificar las partidas poco usuales
 Efectuar procedimientos de valuación de riesgo
 Facilitar pruebas más extensas de las transacciones electrónicas
 Recopilar pruebas de los conteos del inventario físico
FUNCION ADMINISTRATIVA DE CONTROL: Es la medición y corrección del
desempeño, con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y
los planes para alcanzarlos.
EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES CONTROL: Este no existe sin previa
planificación y ejecución.
FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO:
PLANIFICACION. - Establece objetivos y metas
ORGANIZACIÓN. - ¿Que voy a hacer para cumplir ese objetivo?
DIRECCION. – Direccionar las tareas con el fin de lograr la meta o el objetivo
trazado.
CONTROL. – Hacer que el objetivo se cumpla, monitorea la eficacia
*Control/ Es la medición y corrección del desempeño, con el fin de asegurar que
se cumplan los objetivos de la institución.
*Controlar/ Es determinar qué se está realizando? Es evaluar el desempeño y si
es necesario aplicar medidas correctivas.

PRINCIPIOS
1. PRICIPIO DE PROPOSITO DE CONTROL. – Asegura que los objetivos o
planes tengan éxito, mediante la detección de desviaciones así mismo toma la
acción necesaria para corregir dichas desviaciones si es necesario.

2. PRINCIPIOS DE CONTROLES DIRIGIDOS AL FUTURO. – Mientras más se

base un sistema de control en la información adelantada se tendrá la
oportunidad de percibir las desviaciones y llevar acciones a tiempo para
evitarlas.

3. PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD DE CONTROL. – la

responsabilidad principal de ejecución del control recae sobre el jefe que tiene
a su cargo el desempeño de los planes.

4. PRINCIPIO DE LA EFICIENCIA DE LOS CONTROLES. – Las técnicas y

enfoques de control son eficientes detectan y hacen resaltar la naturaleza y las
causas de las desviaciones de los planes con un mínimo de costos.

5. PRINCIPIO DE CONTROL PREVENTIVO. – Se basa en que los seres

humanos cometen errores y con frecuencia, no reaccionan frente a los
problemas, llevando a cabo su corrección de manera adecuada y rápida.

6. PRINCIPIO DEL REFLEJO DE LOS PLANES. – Cuanto más claros,

completos e íntegros sean los planes, los controles cumplirán de modo más
efectivo las necesidades.

7. PRINCIPIO DEL PUNTO CRITICO DE CONTROL. – Un control eficaz requiere

prestar cuidadosa atención a aquellos factores críticos para evaluar el
desempeño respecto a los planes.