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metas, esta debe plasmarse en planes estratégicos asociados a distintos proyectos, donde
siendo este último el más importante, ya que, la evaluación recurrente del proceso con
base a lo programado permitirá rectificar o reacomodar las acciones para alcanzar los
mediano y largo plazo con el fin de alcanzar los objetivos y metas de la organización
teniendo en cuenta todos los recursos asignados (materiales, financieros, humanos, entre
mejorar e innovar de manera recurrente y puntual al igual que sus cooperantes para
de la misma organización.