MÉTODO JUST IN TIME

¿Qué es?

El método Just in Time (JIT), también denominado sistema “Justo a Tiempo”, es una
metodología originalmente creada para la organización de la producción cuyo objetivo es el de
contar únicamente con la cantidad necesaria de producto, en el momento y lugar justo, eliminar
cualquier desperdicio o elemento que no aporte valor.
Actualmente el Sistema Just in Time se aplica de forma generalizada en los procesos
logísticos de los almacenes con el fin de conseguir la mayor eficiencia posible en toda la cadena
de suministro.
Se trata de un sistema de sencilla definición, pero de compleja aplicación ya que requiere de una
gran coordinación y organización entre todos los elementos que interactúan en la cadena de
suministro.

Ventajas

- Ahorro de espacio mediante la reducción de exceso de stock

- Esto minimización de las pérdidas al evitar la producción de valores
obsoletos, caducados o perdidos.
- Tiempo reducido ya que el sistema tarda menos en encontrar
elementos y otros métodos relacionados.
- Fortalecer las relaciones con administradores y proveedores.
- Esto hace que los procesos logísticos sean más flexibles y los cambios se puedan
implementar más rápido.
- Elimine los puntos muertos en cualquier etapa de la cadena de suministro.

Desventajas

- Pueden ocurrir retrasos y falta de entrega, lo que tendrá un impacto negativo en los

costos.
- Limita la reducción del precio de compra debido a la compra en pequeñas cantidades.
- El costo que aumenta cuando cambia de proveedor
- La participación de todos los empleados de la empresa es necesaria para llevar a
cabo las funciones de la empresa de la manera más eficiente posible.
Ejemplos de JIT:
En empresas automovilísticas, de venta de productos semiterminados relacionados con

los productos textiles, un ejemplo de JIT en Aragón es la industria Grupo Sesé.

Corporativo.

Grupo compuesto por: Davy Steven Benítez Nerio y Guillermo Zabalza Lera