TRABAJO PRACTICO – DICIEMBRE 2021

Asignatura: C.L. Taller de Administración Estratégica

Alumno/a: VILLAMIL ESPADERO, Candela

Consignas
1. ¿Cómo se define a la estructura de la organización?

2. ¿Qué es la pirámide organizacional y cuáles son sus niveles? Desarrollar cada nivel.

3. Elaborar un organigrama que muestre las áreas típicas de una organización y posibles sub
áreas que la componen.

4. ¿Cuáles son las operaciones previas al balance general? Indicar que determinan.

5. ¿Qué son los ajustes? ¿A qué acciones hacen referencia?

1. Se llama Estructura Organizacional a la forma de definir y asignar el lugar y función de

cada individuo dentro de una empresa. Acorde a su posición en esta estructura se le
asignan responsabilidades, tareas y objetivos que cumplir.

Además, se puede definir en dos partes:

● La estructura organizativa formal, en la que las relaciones y los rangos están

definidos por la dirección, por lo que no se eligen de manera espontánea, si
no que es una planeación deliberada. Se escogen los miembros según normas
pre-establecidas por dichos rangos superiores.
● La estructura organizativa informal, en la que las relaciones y los rangos no
son definidos por ninguna dirección, estos se eligen mediante las necesidades
sociales de los propios trabajadores.

Y puede presentar distintos tipos de estructuras. Por ejemplo:

● Estructura Lineal, se basa fundamentalmente en los niveles de jerarquía de

cada miembro de la empresa, y se puede graficar en forma de pirámide. Tiene
un sistema de decisión centralizada en los rangos más altos, y a medida que
esta desciende, las responsabilidades y tareas disminuyen.
● Estructura Horizontal, los niveles de autoridad son pocos por lo que las
personas encargadas de los niveles más altos entran en un contacto directo
con los trabajadores de primera línea.
● Estructura Funcional, se basa en agrupaciones de cada área (llamados
departamentos) dentro de la empresa en la que cumplen tareas similares. Sin
 embargo, cada departamento desarrollan sus tareas dependiendo de un
supervisor. Por ejemplo, departamento de marketing y con su gerente de
marketing.
● Estructura Divisional, es aquella