UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

MAESTRÍA EN GERENCIA EN SERVICIOS DE LA SALUD

CURSO: SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL

DOCENTE: PACO FERNANDEZ, Miguel Angel.

MAESTRANDO:
 Huamani García Eneydo
 Huamani Ramírez Denis James
 Huamán Quijandria Javier Antonio
 Huapaya Ccahuana Marleny Miranda
 Buleje Salazar Katerine

AYACUCHO 2022
 SISTMAS DE INFORMACION GERENCIAL EN
LOS SERVICIOS ASISTENCIALES Y APOYO EN
SALUD
I. 4 IDEAS DE FUERZA
1. El SIG constituye una red que recoleta, almacena, procesa y

transmite información a las diferentes áreas de una empresa.

2. El uso de SIG o software para el mejor manejo de las historias

clínicas dentro de los centros hospitalarios.

3. Al usar la información de manera adecuada se obtiene calidad en

el servicio el cual mejora obteniendo resultado satisfactorio para

el usuario final.

4. La información recolectada a través del SIG servirá para la toma

de decisiones sobre ciertas patologías para el mejor manejo de

recursos.

II. RESUMEN

Los sistemas de información en relación a las estrategias de

planeamiento que se formulan están en relación a la prevención de

patologías, como también al diagnóstico y tratamiento. Estos sistemas no

están bien formulados ya que tenemos déficit o abismos en cuanto al

acceso de los servicios de salud ya sea por los diferentes factores que

tenemos como barrera en la infraestructura, equipamientos, recursos

humanos, medicamentos, insumos, calidad, eficiencia, eficacia y

efectividad.

Los servicios de salud que se nos prestan a la población van colapsando, a

medida que los usuarios con diferentes problemas de salud y

complicaciones están en aumento, el personal de salud persigue la

eficiencia y efectividad en cuanto a la prestación de servicios de salud, para

el cumplimiento de metas u objetivos, así como también que el usuario o

paciente quede satisfecho ante una atención de calidad. pero si las

estrategias planeadas dentro las organizaciones y los altos directivos no

son eficaces, no vamos a tener buenos resultados, ya que estos deben de

observar e identificar los principales problemas que hacen que estemos

atrasados o que hacen que no avancemos.

En este sentido, que un gerente pueda incluir dentro de la institución un

SIG, tiene que ser en beneficio de la institución, así como la implementación

de algún sistema como apoyo gerencial tiene que estar bien evaluado en

cuando a sus metas u objetivos de la institución, y que este apoyo nos dé

resultados en los usuarios como la satisfacción de una buena atención

brindada por los sistemas de salud.

La implementación de sistemas de salud como el SIG, si son bien

desarrolladas como ya lo explicamos anteriormente son de gran ayuda, en

este caso como ejemplo serio la base de datos, que permite ayudar en la

atención de los usuarios, y con sus respectivos diagnósticos ya dados.

Lenin Constantino, V. R. (2012

III. ENJUICIAMIENTO CRITICO DEL CONTENIDO:

En las atenciones que se brindan en casi todas son realizadas a mano,

generando costos innecesarios. Todos los profesionales de la salud

estamos en la capacidad de brindar una atención de calidad, pero tenemos

deficiencia ya que la mayoría no estamos en la capacidad de manejar un

área gerencial para poder realizar el planeamiento de estrategias

gerenciales de acuerdo a nuestras capacidades, objetivos y metas.

IV. BIBLIOGRAFIA

1. Lenin Constantino, V. R. (2012). Sistemas de información gerencial en

los servicios asistenciales y apoyo de salud. Caso de estudio: Instituto

Autónomo Hospital Universitario Los Andes. Visión Gerencial, 1(enero-

junio), 190–216. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545892006