MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - MINAGRI

Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural

Resumen Ejecutivo

Proyecto de Inversión:
“Mejoramiento del servicio de catastro, titulación y registro de predios rurales en el
departamento de Ancash”

Elaborado Por:
Unidad Formuladora DIGESPACR
Ministerio de Agricultura y Riego

Lima, Agosto del 2020

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 I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Información General del Proyecto:

1. Nombre del Proyecto:

“Mejoramiento del servicio de catastro, titulación y registro de predios rurales en el departamento

de Ancash”

Institucionalidad: Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora de Inversiones:

Cadena Funcional:
FUNCIÓN 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División Funcional 041 Desarrollo Urbano
Grupo Funcional 0090 Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
Tipología de Proyectos Catastro, titulación y registro de predios rurales
Indicador de Brecha Porcentaje de predios rurales sin titular
RESPONSABLE FUNCIONAL Agricultura

Originalmente la función Saneamiento correspondió al sector Vivienda, pero es pertinente

señalar que dichas funciones han sido transferidas al Sector Agricultura que encabeza el
MINAGRI, pero se mantiene la Función, División funcional y Grupo funcional, como compartidas.

Unidad Formuladora - UF:

La Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural – DIGESPACR

es la instancia que asume el rol de Unidad Formuladora (UF), además de ser el ente rector del
saneamiento, cuenta con todas las capacidades técnicas y logísticas, para realizar el proceso de
formulación y evaluación del presente proyecto.

Unidad Formuladora - UF

RUBRO DETALLE
DEPENDENCIA Ministerio de Agricultura - MINAGRI
Dirección General de Saneamiento de la Propiedad Agraria y
NOMBRE
Catastro Rural
RESPONSABLE DE UF Fernando Vásquez Manay
Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de
CARGO
Inversión Pública
DIRECCIÓN Jr. Yauyos 258 Cercado de Lima 4° Piso
EMAIL fvasquez@minagri.gob.pe
TELÉFONO 2098800 Anexo 4071
RESPONSABLE DE FORMULAR Fernando Vásquez Manay

Unidad Ejecutora de Inversiones UEI:

La Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI), cuenta con todas las capacidades técnicas y
logísticas, para realizar el proceso de ejecución del presente proyecto.
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 Unidad Ejecutora de Inversiones - UEI

RUBRO DETALLE

DEPENDENCIA Gobierno Regional Ancash

NOMBRE Gerencia Regional de Infraestructura

RESPONSABLE UEI Ingeniero Pedro Miguel Velezmoro Sáenz
CARGO Gerente Regional de Infraestructura
DIRECCIÓN Campamento Vichay S/N, Distrito de Independencia
peveza_2004@hotmail.com;
EMAIL
pvelezmoros@regionancash.gob.pe
TELÉFONO 979378103

Al respecto, tener en cuenta que la UEI determinado por el sistema Invierte.pe (entidad del
MINAGRI), será cambiará al obtener la viabilidad, por una entidad del Gobierno Regional Ancash;
sin embargo, la Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP) del proyecto será la DRA Ancash.

Al respecto, es pertinente precisar que, en el Gobierno Regional Ancash, el órgano técnico de

saneamiento es la Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades Campesinas y
Terrenos Eriazos - DRA Ancash; sin embargo, ninguna de estas instancias está registrada como
Unidad Ejecutora de inversiones (UEI) del Gobierno Regional Ancash; por cuyo motivo no
pueden ser consideradas como UEI del presente proyecto de Inversión, optándose por la GRI
del GORE Ancash, para tal fin.

En estas circunstancias la Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades

Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash (DTPRCCYTE – DRA Ancash); deberá
gestionar los respectivos arreglos institucionales dentro del Gobierno Regional Ancash, para que
la Gerencia Regional de Infraestructura del GORE Ancash pueda asumir como UEI del presente
proyecto, con el respectivo soporte técnico de las instancias técnicas involucradas.

2. Servicio Público y Brecha:

El servicio público que abordará el proyecto es: “Servicio de catastro, titulación y registro de
predios rurales”.

La brecha reportada por la DRA Ancash, a través de su instancia técnica, la Dirección de

Titulación de Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos, como ente técnico
encargado del saneamiento rural en Ancash; es de 127,959 predios rurales individuales - PRI y
37 Comunidades Campesinas, por titular.

Al respecto, es pertinente precisar que el indicador que servirá para evaluar el éxito del proyecto,
será el número equivalente en predios rurales individuales - PRI, a los que se proveerá el servicio
de titulación y registro, para PRI propiamente dicho y para Comunidades Campesinas en
equivalente PRI.

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B. Determinación del Balance Oferta Demanda

De acuerdo al análisis que se hace de la Oferta y la Demanda en el capítulo de formulación, se

logró establecer en un principio la brecha real para PRI y CC, con lo cual se plasmó la demanda
del servicio; además de estableció la oferta actual de la DTPRCCYTE – DRA Ancash.

De acuerdo a los reportes de la DTPRCCYTE – DRA Ancash, la Oferta actual en el año 2020
será la titulación de 502 PRI y 0 CC, por lo cual en el periodo de ejecución del proyecto la
Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la
DRA Ancash ofertará titular 510 PRI al año, es decir un acumulado de 2,550 PRI y 0 CC en los
5 años de ejecución del proyecto.

De otro lado, de acuerdo a experiencias de titulaciones previas, en campo se observa una

eficiencia de titulación de alrededor del 60% y 80%. Para este proyecto se está considerando
una eficiencia en campo del 70 %. En consecuencia, comparando las brechas Objetivo del
Proyecto de Inversión de PRI (127,959), que con eficiencia del 70%, queda 89,571 PRI y 20 CC
titulables de las 37 reportadas como brecha, en su equivalente PRI, a razón de 1CC = 75 PRI, a
partir de la cual se plasmó la demanda, además, se consideró la oferta de titulación de la
Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la
DRA Ancash; el Balance Oferta Demanda será:

Cuadro N° 01: Balance Oferta Demanda de Titulación, departamento de Ancash

2020 2021 2022 2023 2024 2025
Año Total
Año Base Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

Oferta PRI 502 510 510 510 510 510 2,550

Oferta CC.CC (PRI) 0 0 0 0 0 0 0

Total Oferta S/P (PRI) 502 510 510 510 510 510 2,550

Demanda PRI (70% eficiencia) 502 17,914 17,914 17,914 17,914 17,915 89,571

Demanda CC.CC (PRI) 0 150 300 300 300 450 1,500

Total Demanda (PRI) 502 18,064 18,214 18,214 18,214 18,365 91,071

Balance Oferta Demanda 0 -17,554 -17,704 -17,704 -17,704 -17,855 -88,521

FUENTE: Elaboración propia con data de DTPRCCYTE – DRA GORE Ancash, julio 2020

El Balance Oferta Demanda que se muestra en el cuadro precedente, establece que, con el
presente proyecto en un plazo de 5 años, la meta real es titular y registrar 88,521 PRI como meta
global que comprenden la titulación de 87,021 PRI propiamente dicho y 20 CC; por tanto, la meta
anual promedio, será titular y registrar 17,008 PRI, equivalente a un promedio anual por grupo
de trabajo de campo o brigada de 1,704 Predios Rurales Individuales – PRI, meta que incluye la
titulación de 20 CC, en un periodo de inversión de 5 años, con titulación masiva.

De acuerdo al Balance Oferta Demanda se estimaron las metas del proyecto y con ello se
consideró la implementación de 10 grupos de trabajo de campo o brigadas de campo, para
cumplir las metas de titulación propuestas, con lo cual se pretende contribuir al cierre de brechas
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de titulación de PRI y CC, y lograr un porcentaje de cobertura para Predios Rurales Individuales
del 68.01% y para Comunidades Campesinas una cobertura de 54.05%; mientras que la
cobertura general en unidades PRI, alcanza al 67.71%.

Las metas del Proyecto de Inversión se suman a la meta de la Dirección de Titulación de Predios
Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash con lo que se acumula
a 91,071 PRI en 5 años; donde se incluye la titulación que anualmente realiza la DTPRCCYTE
del GORE Ancash: 510 PRI, y 0 CC en el periodo de ejecución del proyecto; equivalentes a 2,550
y 0 CC (0 PRI), respectivamente; incluidas las metas del proyecto: los 87,021 PRI y las 20
Comunidades Campesinas (1,500 PRI); como meta total de titulación de la Dirección de
Titulación de Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash.

C. Planteamiento del Proyecto

El detalle técnico del presente proyecto de Inversión está orientado a cumplir con las metas de
titulación de los predios rurales catastrados en anteriores oportunidades pero que no lograron
titularse, los cuales se consideran como los posesionarios; además de predios que necesitan la
rectificación de área, correspondiente a las titulaciones antes del PETT; asimismo, las
propiedades por inscribir, que corresponden a las zonas tituladas por el Ministerio de Agricultura,
pero que no llegaron a registrar sus títulos en Registros Públicos, los que además necesitan un
catastro digital, por lo que corresponde un nuevo proceso de titulación; finalmente incluye a los
predios que se ubican en zonas no catastradas; están considerados en la propuesta para
contribuir al cierre de brechas de saneamiento rural en el ámbito territorial de las provincias de
Aija, Antonio Raymondi, Asunción, Bolognesi, Carhuaz, Carlos Fermin Fitzcarrald, Casma,
Corongo, Huaraz, Huari, Huarmey, Huaylas, Mariscal Luzurriaga, Ocros, Pallasca, Pomabamba,
Recuay, Santa, Sihuas y Yungay que conforman el departamento de Ancash.

1. Objetivo del proyecto:

El objetivo del proyecto es: “Niveles incrementados de catastro, titulación y registro de predios
rurales en el departamento de Ancash”.

2. Componentes: El proyecto presenta dos componentes, cuyo detalle es el siguiente:

Componente 1: Recursos humanos con capacidades técnicas mejoradas para desarrollar

la titulación y registro de predios rurales. –

Componente orientado a fortalecer las capacidades técnicas de los recursos humanos

involucrados en la temática de saneamiento físico legal de la propiedad agraria rural; comprende
dos acciones, las mismas que se detallan en el gráfico Nº 1, siguiente.

Componente 2.- Logística adecuada para desarrollar la titulación y registro de predios

rurales. - Componente orientado a mejorar las capacidades logísticas, básicamente la
disponibilidad de recursos humanos calificados, el equipamiento y la operatividad para
desarrollar el levantamiento catastral y la titulación de predios rurales, para facilitar el logro del
propósito del Proyecto; comprende cuatro acciones, las mismas que se detallan en el gráfico Nº
01, siguiente.

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 3. Acciones y Actividades del Proyecto:

El detalle de las acciones y actividades que presenta el proyecto, propuestas para el

cumplimiento de las metas planteadas, derivados de sus dos componentes y sus dos primeras
acciones para el primer componente, además de las otras cuatro acciones para el segundo
componente, se pueden observar en el Gráfico Nº 01 siguiente.

Gráfico N° 01: Detalle de Acciones y Actividades del Proyecto

M EDIOS FUNDAM ENT ALES
C O M P O N E N T E S
COMPONENTE 1 COMPONENTE 2
Recursos humanos con capacidades
técnicas mejoradas para desarrollar Logística adecuada para desarrollar el catastro, titulación y registro de la
el catastro, titulación y registro de la propiedad rural
propiedad rural
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ACCION 1.1 ACCION 1.2 ACCION 2.1 ACCION 2.2 ACCION 2.3 ACCION 2.4
Conocimientos
Disponibilidad de Adecuado
adecuados de Condiciones mejoradas
Conocimientos recursos humanos equipamiento y
tecnologías modernas Equipamiento técnico para procesamiento de
mejorados de los calificados para logística a las
de levantamiento de adecuado para información y archivo
procesos para desarrollar el trabajo de brigadas de campo
información técnica desarrollar el catastro, documentario de l
desarrollar el catastro, campo y de gabinete del para desarrollar el
para desarrollar el titulación y registro de catastro, titulación y
titulación y registro de catastro, titulación y catastro, titulación y
catastro, titulación y predios rurales registro de predios
predios rurales registro de predios registro de predios
registro de predios rurales
rurales rurales
rurales
A C T I V D A D E S
Actividad 2.4.1.-
Actividad 1.1.1.-
Actividad 1.2.1.- Actividad 2.3.1.- Equipamiento técnico
Capacidades técnicas Actividad 2.1.1.- Actividad 2.2.1.-
Socializar el Adquisición de de respaldo para
mejoradas en Geodesía, Disponibilidad de Adquisición de
procedimiento técnico movilidad para adminstración y
Topografía y otras personal para trabajo de Equipos de Geodesia
del levantamiento traslado de personal y almacenamiento de
tecnologías, aplicadas al campo y Topografia
catastral equipos a campo datos de documentos
levantamiento catastral
digitales
Actividad 2.1.2.-
Actividad 1.2.2.- Actividad 2.2.2.- Actividad 2.4.2.-
Actividad 1.1.2.- Disponibilidad de Actividad 2.3.2.-
Socializar los Adquisicion de Equipamiento técnico
Adiestramiento en personal para Equipamiento
procedimientos legal y Hardware y Software de oficina para
tecnologías y equipos procesamiento de datos adecuado de las
administrativo del para el trabajo de procesamiento de datos
de Geodesia, Topografía y emisión de brigadas de trabajo de
proceso de Levantamiento y emisión de
y otros. documentos (trabajo en campo
formalización. Catastral de Campo documentos
gabinete)
Actividad 2.1.3.-
Actividad 1.1.3.- Mejora Actividad 1.2.3.- Disponibilidad de
de capacidades para Establecer los personal para Actividad 2.4.3.-
uso y dominio de procedimientos promoción, Equipamiento para
Software de GIS, Base zonales del proceso socialización, atención Procesar Cartografía
de datos, y otros. de formalización. y prevención de
posibles conflictos

Actividad 2.4.4.-
Equipamiento para la
mejora del flujo de
información en Oficina y
hacia los otros usuarios

FUENTE: Elaboración Propia

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D. Análisis Técnico del Proyecto

Detalle de componentes, acciones y actividades del proyecto. -

El proyecto, contempla dos componentes: El componente 1 orientado a mejorar las capacidades

técnicas y logísticas de los recursos humanos involucrados en el saneamiento físico legal en la
región Ancash y el Componente 2 orientado a mejorar las capacidades logísticas, básicamente
el equipamiento, para facilitar el logro del propósito del Proyecto.

El detalle técnico que plantea realizar el proyecto, a nivel de componente, acciones, actividades
y tareas, es el siguiente:

Componente 1: Recursos humanos con capacidades técnicas mejoradas para desarrollar

el catastro, titulación y registro de predios rurales.-

Orientado a mejorar y fortalecer las capacidades técnicas de los recursos humanos de los
especialistas involucrados en la temática de saneamiento físico legal de la propiedad agraria
rural; comprende dos acciones:

Acción 1.1: Conocimientos adecuados de tecnologías modernas en levantamiento de

información técnica para desarrollar el catastro, titulación y registro de predios rurales. - Acción
orientada a actualizar los conocimientos y tecnologías modernas para el levantamiento de
información técnica de campo para el desarrollo del catastro rural y la titulación y registro de la
propiedad rural, consta de las siguientes actividades:

Actividad 1.1.1: Capacidades técnicas mejoradas en Geodesia, Topografía y otras tecnologías,

aplicadas al levantamiento catastral. – busca desarrollar y actualizar las capacidades técnicas
en geodesia, topografía y otras tecnologías, tiene las siguientes tareas:

Tarea 1.1.1.1- Curso taller de actualización en Geodesia, Topografía y otras tecnologías,

aplicadas al levantamiento catastral.
Meta: 2 cursos taller al inicio de la ejecución del proyecto.

Actividad 1.1.2: Adiestramiento en tecnologías y equipos modernos de Geodesia, Topografía y

otros. - busca adiestrar a técnicos y profesionales involucrados en el proyecto, en el uso de
tecnologías y equipos modernos de geodesia, topografía y otros, aplicados al levantamiento
catastral, consta de las siguientes tareas:

Tarea 1.1.2.1- Curso taller de uso de equipos modernos de Geodesia, Topografía y otras
tecnologías, aplicadas al levantamiento catastral.
Meta: 2 cursos taller al inicio de la ejecución del proyecto.

Actividad 1.1.3: Mejora de capacidades para uso y dominio de Software de GIS, Base de datos,
y otros. - Actividad que busca mejorar los conocimientos y adiestrar en el uso de software
moderno para desarrollar el trabajo de saneamiento vinculada a la temática GIS y base de datos,
consta de las siguientes tareas:

Tarea 1.1.3.1- Diplomado en Geomatica aplicada al catastro rural

Meta: 1 Diplomado en Geomatica aplicada al catastro rural.

Acción 1.2: Conocimientos mejorados de los procesos para desarrollar el catastro, titulación y
registro de predios rurales. -

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Esta acción busca mejorar los conocimientos y adiestrarse en los procesos del levantamiento
catastral y la titulación de predios rurales, consta de las siguientes tareas:

Actividad 1.2.1.- Socializar el procedimiento técnico del levantamiento catastral. - Esta actividad
busca socializar los procedimientos que se desarrollan en el levantamiento catastral, consta de
la siguiente tarea:

Tarea 1.2.1.1- Curso taller de socialización de procesos técnicos del saneamiento físico.
Meta: 1 curso taller al inicio de la ejecución del proyecto.

Actividad 1.2.2.- Socializar los procedimientos legal y administrativo de la formalización rural. -

Esta actividad busca socializar los procedimientos que se desarrollan en el levantamiento
catastral, consta de la siguiente tarea:

Tarea 1.2.2.1- Curso taller de socialización de procesos legal y administrativo del saneamiento
físico legal.
Meta: 1 cursos taller al inicio de la ejecución del proyecto.

Tarea 1.2.2.2- Pasantía a departamento de costa y/o sierra con mayor desarrollo del proceso de
formalización rural.
Meta: 1 pasantía en el primer año de ejecución del proyecto.

Componente 2: Logística adecuada para desarrollar el catastro, titulación y registro de

predios rurales.- Orientado a mejorar las capacidades logísticas como equipamiento y
operatividad para realizar el catastro y titulación de predios rurales; comprende cuatro acciones:

Acción 2.1.- Disponibilidad de recursos humanos calificados para desarrollar el trabajo de campo
y de gabinete de la titulación y registro de predios rurales (10 grupos de campo o brigadas). -

Acción dirigida a tener la disponibilidad de personal técnico para el desarrollo del catastro, la
titulación y registro de los predios rurales, consta de las siguientes actividades:

Actividad 2.1.1.- Disponibilidad de personal para trabajo de campo. – Se busca contar con
personal para implementar diez grupos de trabajo de campo, como personal mínimo para cumplir
con la meta planteada.

Tarea 2.1.1.1- Jefe de grupo de trabajo de campo para catastro, por 5 años
Meta. – Contratar 10 jefes de grupos de trabajo de campo (brigada) para catastro

Tarea 2.1.1.2- Abogado para trabajo de campo

Meta. – Contratar 10 Abogados para Trabajo de Campo

Tarea 2.1.1.3- Verificadores catastrales (04 por grupo de trabajo)

Meta. - Contratar 40 Verificadores Catastrales de campo para el levantamiento catastral

Tarea 2.1.1.4- Especialistas GIS

Meta. – Contratar 10 Especialistas GIS (1 por grupo de trabajo de campo).

Tarea 2.1.1.5- Conductores para las 11 Unidades Móviles

Meta. – Contratar 11 Conductores con Licencia Profesional.

Tarea 2.1.1.6.- Personal de campo para cartografía

Meta. – Contratar 5 Operadores de Dron de Ala Fija.
Meta. – Contratar 5 Asistentes de Operadores de Dron

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Tarea 2.1.1.7.- Provisión de viáticos, rubro alimentación (S./160/persona/día/5 días/mes)
Meta. – Viáticos para personal de 10 Grupos de trabajo de campo y equipo de Cartografía

Actividad 2.1.2.- Disponibilidad de personal para procesamiento de datos y emisión de

documentos. - Busca asegurar el personal para procesar datos y emitir reportes e información,
además de los documentos correspondientes, en gabinete.

Tarea 2.1.2.1- Abogado calificador para trabajo de Gabinete

Meta. – Contratar 10 Abogados calificadores para trabajo de gabinete.

Tarea 2.1.2.2- Técnicos Registrales a desarrollar su trabajo en SUNARP

Meta. – Contratar 10 Técnico Registral.

Tarea 2.1.2.3- Abogado Registral (apoyo a SUNARP)

Meta. – Contratar 10 Abogado Registral

Tarea 2.1.2.4- Digitadores

Meta. – Contratar 10 Digitadores para ingreso y registro de data

Tarea 2.1.2.5- Equipo técnico de cartografía.

Meta. – Contratar 5 Editores Gráficos para Cartografía.
Meta. – Contratar 5 Especialistas en Cartografía.

Tarea 2.1.2.6- Disponibilidad de Técnico en Archivo, para el manejo y registro ordenado de

documentos de Saneamiento.
Meta. – Contratar 1 Técnico en Archivo.

Actividad 2.1.3.- Disponibilidad de personal para promoción, socialización, atención y prevención

de posibles conflictos. - Busca asegurar el personal especializado para prevenir y atenuar
posibles conflictos sociales en la titulación y registro de predios rurales.

Tarea 2.1.3.1- Disponibilidad de Antropólogo o Sociólogo

Meta. – Contratar 3 Antropólogo o Sociólogo por 4 años

Tarea 2.1.3.2- Disponibilidad de Comunicador

Meta. – Contratar 3 comunicador por 4 años

Acción 2.2.- Equipamiento técnico adecuado para desarrollar el catastro, titulación y registro de
predios rurales (10 grupos de trabajo de campo o brigadas).

Esta acción, estará dirigida a dotar de equipamiento técnico para el desarrollo del catastro rural
y la titulación y registro de la propiedad rural, consta de las siguientes actividades:

Actividad 2.2.1.- Adquisición de equipos de Geodesia y Topografía para trabajo de campo (10
grupos de trabajo de campo). - Esta actividad busca adquirir el equipamiento de equipos e
instrumentos de Geodesia, Topografía y otros temas vinculados a la titulación de predios rurales.

Tarea 2.2.1.1- Adquisición de GPS diferencial

Meta. - Adquirir 40 unidades de GPS diferencial.

Tarea 2.2.1.2- Adquisición de Mochilas cargadoras de GPS

Meta. - Adquirir 40 unidades de Mochilas cargadoras de GPS.

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Tarea 2.2.1.3- Adquisición de Proyector Multimedia
Meta. - Adquirir 10 Proyectores Multimedia.

Tarea 2.2.1.4- Adquisición e instalación de equipo completo para Punto Geodésico Activo
(Estación Base)
Meta. - Adquirir e instalar 02 equipo completo para Punto Geodésico.

Tarea 2.2.1.5- Adquisición de Estación Total para trabajo de campo en Áreas Pequeñas, para
uso rotativo de todos los grupos
Meta. - Adquirir 05 equipos de Estación Total

Actividad 2.2.2.- Adquisición de Hardware y Software para el trabajo de levantamiento catastral

en campo. - Esta actividad busca adquirir el hardware y software para realizar el levantamiento
catastral.

Tarea 2.2.2.1- Adquisición de Laptop (Jefe de grupo, Abogado y Téc. GIS) + 2 por grupo de
trabajo para bajar datos
Meta. - Adquirir 50 unidades Laptop.

Tarea 2.2.2.2- Adquisición de Impresora multifuncional

Meta. - Adquirir 10 unidades de Impresora multifuncional

Tarea 2.2.2.3- Adquisición de Software Especializado de Saneamiento Físico

Meta. - Adquirir 10 paquetes de Software especializado de Saneamiento Físico.

Actividad 2.2.3.- Adquisición de Equipamiento para Cartografía. - Esta actividad busca adquirir
el equipo para Cartografía para la obtención de fotografía aérea

Tarea 2.2.3.1- Adquisición de Dron para Fotografía Área

Meta. - Adquirir 05 unidades de Dron de Ala Fija, para toma de fotografías aéreas (orto
fotografía).

Tarea 2.2.3.2- Adquisición de Laptop

Meta. - Adquirir 05 unidades de Laptop para trabajo de campo en Cartografía.

Acción 2.3.- Adecuado equipamiento y logística a los grupos de trabajo de campo para desarrollar
el catastro, titulación y registro de predios rurales en 5 años, para 10 grupos de campo o brigadas.

Acción dirigida al equipamiento de los 10 grupos de trabajo de campo que desarrollan el

levantamiento de información de campo para el desarrollo del catastro rural y la titulación y
registro de la propiedad rural.

Actividad 2.3.1.- Adquisición de movilidad para traslado de personal y equipos a campo. –

Busca asegurar la movilización de los 10 grupos de trabajo de campo que desarrollarán el
levantamiento catastral y 01 para jefe del proyecto.

Tarea 2.3.1.1- Adquisición de Camioneta equipada 4x4 (10 Grupos y Jefe de Proyecto)
Meta. - Adquirir 11 Camionetas equipadas 4x4

Tarea 2.3.1.2- Adquisición de SOAT y Seguros (5 años), vehículo

Meta. - Adquirir 11 Seguro y SOAT, por vehículo por 5 años.

Tarea 2.3.1.3- Servicio de Revisión Técnica (4º año), para camionetas

Meta. – Programar contrato de servicio de Revisión Técnica/ 11 Camionetas en 4º y 5° año
10
Tarea 2.3.1.4- Adquisición de 02 Motocicletas de 200 CC por Grupo de trabajo de campo + 05
Motocicletas para equipo de Cartografía
Meta. - Adquirir 25 Motocicletas de 200 CC

Tarea 2.3.1.5- Adquisición de Seguro y SOAT (5 años), para Motocicletas

Meta. - Adquirir Seguro y SOAT para 25 Motocicletas / 5 años

Tarea 2.3.1.6- Adquisición de combustibles, lubricantes y mantenimiento

Meta. - Adquirir Combustibles y Lubricantes para vehículos por 5 años (300 días/año).
Meta. - Mantenimiento de Vehículos (Global).

Actividad 2.3.2.- Equipamiento adecuado de los grupos de trabajo de campo (brigadas). - Esta
actividad busca dotar de equipamiento adecuado para los 10 grupos de trabajo de campo que
desarrollarán el levantamiento catastral, consta de las siguientes tareas:

Tarea 2.3.2.1- Implementación de grupos de trabajo catastrales de campo (5 años)

Meta. - Dotar de equipamiento para 10 grupos de trabajo catastrales de campo.

Tarea 2.3.2.2- Alquiler de local para alojamiento de brigadas en días laborables (5 años)
Meta. - Asegurar un local donde pernocten 10 grupos de trabajo de campo los días de semana.

Acción 2.4.- Condiciones mejoradas para procesamiento de información y archivo documentario

de la titulación y registro de predios rurales.

Actividad 2.4.1.- Equipamiento técnico de respaldo para administrar y almacenar datos de

documentos digitales. - Esta actividad busca dotar de equipamiento adecuado para administrar
y almacenar la data del levantamiento catastral, tiene las siguientes tareas:

Tarea 2.4.1.1- Adquisición de Laptop y PC para trabajo en Gabinete

Meta. - Adquirir 60 Laptop o PC para procesar y administrar la data catastral.

Tarea 2.4.1.2- Adquisición de Software y licencias

Meta. - Adquirir 30 Unidad de Software y licencias para uso de equipos técnicos modernos.

Actividad 2.4.2.- Equipamiento técnico de oficina para procesamiento de datos y emisión de

documentos. - Esta actividad busca dotar de equipamiento a la Oficina donde se procesa la data
del levantamiento catastral; consta de las siguientes tareas:

Tarea 2.4.2.1- Adquisición de Impresora Fotocopiadora Multifuncional Laser Full Color

Meta. - Adquirir 02 Impresora Fotocopiadora Multifuncional Laser Full Color.

Tarea 2.4.2.2- Adquisición de Plotter

Meta. - Adquirir 02 Plotter.

Tarea 2.4.2.3.- Implementación operativa de Oficina

Meta. - Implementar la Oficina con papelería utilería, Otros; Global
Meta. - Implementar Oficina Tóner, Tinta, Otros; Global
Meta. – Acondicionamiento de Ambiente para Procesamiento de Datos; 2 ambientes; Global.

Actividad 2.4.3.- Equipamiento para Procesar Cartografía. - necesario para procesar la data de
fotografía aérea (orto fotografía)

Tarea 2.4.3.1- Adquisición de Laptop o PC para cartografía

Meta. - Adquirir 10 Laptop o PC para cartografía

Tarea 2.4.3.2- Adquisición de Impresora Multifuncional Laser Full Color.

Meta. - Adquirir 01 Impresora Multifuncional Laser Full Color
Actividad 2.4.4.- Equipamiento para la mejora del flujo de información en Oficina y a usuarios
11
Tarea 2.4.4.1- Adquisición de Laptop o PC para atención al público.
Meta. - Adquirir 08 Laptop o PC

Tarea 2.4.4.2- Adquisición de Mueblería para Almacenamiento Físico.

Meta. - Adquirir Estantería y archivadores; Global.

Gestión del Proyecto.-

En la gestión del proyecto se ha considerado el financiamiento de distintos rubros, como el

personal, donde se incluye el Coordinador o Jefe del Proyecto, un especialista en contrataciones,
un especialista administrativo y un especialista informático, además de 01 apoyo secretarial.
Además, se considera la adquisición de algunos equipos como 03 PC, 02 Laptop y 01 proyector;
los servicios de impresión y difusión; el pago de servicios públicos y la adquisición de mobiliario.

Teniendo en cuenta que la entidad responsable de la ejecución del Proyecto es la Gerencia

Regional de Infraestructura, en coordinación con la Dirección de Titulación de Predios Rurales,
Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos - DRA Ancash, como entidad especializada del
saneamiento y como tal se encargará de realizar la supervisión de la ejecución del proyecto, para
ello se ha considerado presupuesto para viáticos y combustible que se emplearán para tal fin.

Estudios.-

En este rubro, se ha considerado distintos estudios necesarios para la ejecución del proyecto,
dentro de la misma ejecución, como la elaboración del estudio definitivo. Además, el proyecto ha
programado un presupuesto para hacer evaluaciones y auditorías a la ejecución del proyecto.

Finalmente se consideró un rubro para programar la liquidación y cierre del proyecto que es una
acción administrativa para dar formalidad a la culminación del proyecto.

E. Costos del Proyecto

En base a los requerimientos determinados para la fase de ejecución del proyecto se han
estimado los siguientes costos de inversión a precios privados y a precios sociales que ascienden
a la suma de S/. 54´162,826 Soles; y a precios Sociales el Monto de Inversión asciende a S/.
48´968,383 Soles cuyo detalle por componentes, acciones, actividades y tareas, se presentan
en el cuadro Nº 2, siguiente:

Cuadro N° 02: Detalle de Costos de Inversión del Proyecto, a Precios Privados y Sociales
Costo Total Costo Total
Detalle de Acciones / Actividades / Tareas Precios Precios
Privados S/. Sociales S/.
Costo Total de Inversión S/. 54,162,826 48,968,383
Costo Total de Inversión de Componentes Técnicos S/. 51,858,826 46,902,454
Componente 1.- Recursos humanos con capacidades técnicas
mejoradas para desarrollar el catastro, titulación y registro de 320,000 271,186
predios rurales
Acción 1.1- Conocimientos adecuados de tecnologías modernas en
levantamiento de información técnica para desarrollar el catastro, 180,000 152,542
titulación y registro de predios rurales
Actividad 1.1.1.- Capacidades técnicas mejoradas en Geodesia,
40,000 33,898
Topografía y otras tecnologías, aplicadas al levantamiento catastral

12
Actividad 1.1.2.- Adiestramiento en tecnologías y equipos modernos
40,000 33,898
de Geodesia, Topografía y otros.
Actividad 1.1.3.- Mejora de capacidades para uso y dominio de
100,000 84,746
Software de GIS, Base de datos, y otros.
Acción 1.2.- Conocimientos mejorados de los procesos para
140,000 118,644
desarrollar el catastro, titulación y registro de predios rurales
Actividad 1.2.1.- Socializar el procedimiento técnico del
20,000 16,949
levantamiento catastral
Actividad 1.2.2.- Socializar los procedimientos legal y administrativo
120,000 101,695
del proceso de formalización rural.
Componente 2.- Logística adecuada para desarrollar el
51,538,826 46,631,267
catastro, titulación y registro de predios rurales
Acción 2.1.- Disponibilidad de recursos humanos calificados para
desarrollar el trabajo de campo y de gabinete del catastro, titulación
37,449,550 34,675,509
y registro de predios rurales (10 grupos de trabajo de campo o
brigadas)
Actividad 2.1.1- Disponibilidad de personal para trabajo de campo 25,676,250 23,774,306
Actividad 2.1.2- Disponibilidad de personal para procesamiento de
10,169,500 9,416,204
datos y emisión de documentos
Actividad 2.1.3- Disponibilidad de personal para promoción,
1,603,800 1,485,000
socialización, atención y prevención de posibles conflictos
Acción 2.2.- Equipamiento técnico adecuado para desarrollar el
catastro, titulación y registro de predios rurales (10 grupos de 3,412,240 2,891,729
trabajo de campo o brigadas)
Actividad 2.2.1.- Adquisición de equipos de Geodesia y Topografía
2,523,240 2,138,339
para trabajo de campo (10 grupos de trabajo de campo o brigadas)
Actividad 2.2.2.- Adquisición de Hardware y Software para el trabajo
409,000 346,610
de levantamiento catastral en campo
Actividad 2.2.3.- Adquisición de Equipamiento para Cartografía 480,000 406,780
Acción 2.3.- Adecuado equipamiento y logística a las brigadas de
campo para desarrollar el catastro, titulación y registro de predios 6,358,460 5,388,525
rurales (10 grupos de trabajo de campo o brigadas)
Actividad 2.3.1.- Adquirir movilidad para traslado de personal y
5,308,460 4,498,695
equipos a campo
Actividad 2.3.2.- Equipamiento adecuado de los grupos de trabajo
1,050,000 889,831
de campo (brigadas)
Acción 2.4.- Condiciones mejoradas para procesamiento de
información y archivo documentario del catastro, titulación y registro 4,318,576 3,675,504
de predios rurales
Actividad 2.4.1.- Equipamiento técnico de respaldo para
3,060,000 2,593,220
administración, almacenamiento de datos y documentos digitales
Actividad 2.4.2.- Equipamiento técnico de oficina para
992,396 856,707
procesamiento de datos y emisión de documentos
Actividad 2.4.3.- Equipamiento para Procesar Cartografía 146,180 123,881
Actividad 2.4.4.- Equipamiento para la mejora del flujo de
120,000 101,695
información en Oficina y hacia los otros usuarios
Gestión del Proyecto 1,754,000 1,599,827
Personal 1,320,000 1,222,222
Coordinador o Jefe de Proyecto 420,000 388,889
Especialista en contrataciones 270,000 250,000
Especialista administrativo 240,000 222,222
Especialista Information 240,000 222,222
Apoyo secretarial 150,000 138,889
13
 Equipos, Servicios, Insumos y Mobiliario 290,000 255,571
Adquisición Equipo: 3 PC, 02 Laptop y 1 Proyector 35,000 29,661
Pago de servicios de impresión y difusión 125,000 115,741
Pago de servicios públicos 90,000 76,271
Adquisición de mobiliario 40,000 33,898
Supervisión 144,000 122,034
Gastos de Supervisión del Proyecto a cargo de Entidad Regional 144,000 122,034
Estudios 550,000 466,102
Estudio Definitivo 200,000 169,492
Evaluaciones y Auditorías 300,000 254,237
Liquidación y cierre del proyecto 50,000 42,373
FUENTE: Elaboración Propia, con data de DTPRCCYTE – DRA Ancash, junio 2020

F. Evaluación Social

Los beneficios y las externalidades positivas como resultado de la intervención no son fáciles de
cuantificar económicamente; por tanto, la metodología apropiada para realizar la evaluación Ex
Ante del proyecto, será la metodología Costo Efectividad, para lo cual se empleará como
indicador de eficiencia en número de predios individuales con saneamiento logrado por el
proyecto; cuya fórmula es:

VACSN
RCE=
Ind.Ef.

Donde:
RCE es el Ratio Costo Efectividad
VACSN es el Valor Actual de los Costos Netos Sociales
Ind. Ef. Es el Indicador de Eficiencia o Eficacia, relacionada al beneficio del proyecto.

En el Cuadro Nº 03 de la página siguiente, se puede apreciar el flujo de costos de inversión y los

costos de funcionamiento y la determinación del Ratio Costo Efectividad.

De otro lado, es pertinente señalar que la dificultad de usar esta metodología es establecer un
adecuado indicador de eficiencia o de eficacia; sin embargo, el MEF, estableció en el marco del
SNIP, que se pueden utilizar para estos casos las unidades de beneficio que se pueden expresar
como el número de hectáreas, usuarios atendidos, consultas etc., criterio que se sigue
empleando en Invierte.pe.

Al respecto, teniendo en cuenta el estimado de costos de titulación que maneja la DIGESPACR,

titular y registrar un PRI tiene un costo promedio aproximado de S/. 660 Soles, mientras que
titular una Comunidad Campesina tiene un costo de S/. 50,000; por lo cual la relación costo de
titular y registrar CC/PRI es de 1/75, en base a ello, se estima que titular las 20 comunidades
campesinas equivalen a titular 1,500 PRI.

Por tanto, para evaluar este proyecto, se utilizará como unidad de beneficio al número de Predios
Rurales Individuales, que serán sometidos al levantamiento catastral, a la emisión y registro del
título de propiedad, que para este proyecto se ha estimado en 88,521 PRI, incluidas las 20

14
Comunidades Campesinas a titular. Es decir, en esa unidad de beneficio se han incluido la
brecha de PRI propiamente dicha que asciende a 87,021 PRI, más la equivalencia de las 20
Comunidades Campesinas (1,500 PRI). De la evaluación realizada con la metodología Costo
Efectividad obtenemos un Ratio Costo Efectividad de 515.54.

Interpretación del Indicador de Rentabilidad. -

De la evaluación realizada con la metodología Costo Efectividad, como podemos observar en el

Cuadro Nº 03, siguiente, se obtuvo un Ratio Costo Efectividad de 515.54, que equivale a decir
que el costo de titular un predio rural individual – PRI en el departamento de Ancash es de S/.
515.54 Soles con el presente proyecto.

Al respecto, es pertinente señalar que en este Ratio está incluido la meta de titular 87,021 PRI y
20 CC, en su equivalencia PRI, sustentada líneas arriba.

Finalmente, precisar que este Ratio es muy inferior al estándar de línea de corte de otros
proyectos del rubro y es comparable favorablemente con los mismos, cuyo valor promedio es un
RCE 660, por lo cual representa un RCE muy ventajoso sobre otros proyectos.

G. Sostenibilidad del Proyecto

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar, sin interrupciones, los
beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación. Para este análisis se toma en
cuenta lo siguiente:

Los arreglos institucionales en la ejecución y funcionamiento. - Estos arreglos

institucionales serán gestionados por la Dirección de Titulación de Predios Rurales,
Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash; para lo cual coordinará con la
Gerencia Regional de Infraestructura del GORE Ancash y con el MINAGRI, a través de la
DIGESCPACR, para asegurar el financiamiento del Proyecto de Inversión, además de los costos
de operación y mantenimiento.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en sus etapas de

ejecución y funcionamiento. -

En la etapa de ejecución. - La Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades

Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash, a través de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GORE Ancash se encargará de ejecutar los dos (2) componentes del proyecto
de inversión pública, con cargo a los recursos facilitados al GORE Ancash, para tal fin, el
MINAGRI por intermedio de la DIGESPACR apoyará en la gestión para facilitar la provisión de
los recursos para la ejecución del Proyecto.

Se recibió el Oficio Nº 0344-2020-GRA-GRDE-DRA/DTRPyCC-D de la DRA Ancash, el día 06

de agosto del 2020, vía electrónica y derivado al responsable de la UF DIGESPACR el 07 de
agosto del 2020; manifestando su conformidad con el contenido socializado del presente
proyecto de inversión, con lo cual asegura estar de acuerdo con el contenido y permite dar la
viabilidad al mismo.

15
 Cuadro N° 03: Flujo de Costos de Inversión a Precios Sociales, Determinación del VACNS y Cálculo del Ratio Costo Efectividad
Costo Total
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Detalle de Acciones / Actividades / Tareas Precios
Sociales S/. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Costo Total de Inversión S/. 48,968,383 13,141,446 8,569,573 9,315,336 8,568,472 9,373,556

Costo Total de Inversión de Componentes Técnicos S/. 46,902,454 12,567,243 8,194,523 8,957,235 8,210,370 8,973,082
Componente 1.- Recursos humanos con capacidades técnicas
mejoradas para desarrollar el catastro, titulación y registro de 271,186 271,186 0 0 0 0
predios rurales
Acción 1.1- Conocimientos adecuados de tecnologías modernas en
levantamiento de información técnica para desarrollar el catastro, titulación 152,542 152,542 0 0 0 0
y registro de predios rurales
Acción 1.2.- Conocimientos mejorados de los procesos para desarrollar el
118,644 118,644 0 0 0 0
catastro, titulación y registro de predios rurales
Componente 2.- Logística adecuada para desarrollar el catastro,
46,631,267 12,296,057 8,194,523 8,957,235 8,210,370 8,973,082
titulación y registro de predios rurales
Acción 2.1.- Disponibilidad de recursos humanos calificados para
desarrollar el trabajo de campo y de gabinete del catastro, titulación y 34,675,509 5,328,102 7,336,852 7,336,852 7,336,852 7,336,852
registro de predios rurales (10 grupos de trabajo de campo o brigadas)
Acción 2.2.- Equipamiento técnico adecuado para desarrollar el catastro,
titulación y registro de predios rurales (10 grupos de trabajo de campo o 2,891,729 2,891,729 0 0 0 0
brigadas)
Acción 2.3.- Adecuado equipamiento y logística a las brigadas de campo
para desarrollar el catastro, titulación y registro de predios rurales (10 5,388,525 2,373,603 745,807 745,807 761,654 761,654
grupos de trabajo de campo o brigadas)
Acción 2.4.- Condiciones mejoradas para procesamiento de información y
3,675,504 1,702,622 111,864 874,576 111,864 874,576
archivo documentario del catastro, titulación y registro de predios rurales
Gestión del Proyecto 1,599,827 353,864 324,203 307,254 307,254 307,254
Estudios 466,102 220,339 50,847 50,847 50,847 93,220
TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4,910,107 0 0 0 0 0 982,021 982,021 982,021 982,021 982,021
Flujo de Costos 13,141,446 8,569,573 9,315,336 8,568,472 9,373,556 982,021 982,021 982,021 982,021 982,021
Factor de Actualización (TSD= 8 %) 1.00 0.93 0.86 0.79 0.74 0.68 0.63 0.58 0.54 0.50
Flujo de Costos Actualizado 13,141,446 7,934,790 7,986,399 6,801,929 6,889,844 668,347 618,840 573,000 530,556 491,255
VALOR ACTUAL DE COSTOS NETOS SOCIALES - VACNS 45,636,406
45,636,406
Unidad de Beneficio (Indicador de eficiencia) = Predios rurales a titular (88,521) Ratio Costo Efectividad = 88,521 = 515.54

FUENTE: Elaboración Propia, con data de DTPRCCYTE- DRA Ancash

16
En la etapa de funcionamiento. - Esta etapa, estará a cargo de la Dirección de Titulación de
Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash, a través de
la Gerencia Regional de Infraestructura del GORE Ancash, la cual gestionará un presupuesto
anual, para tal fin, aun cuando sería pertinente se gestione la ampliación de los recursos para
atender las necesidades del proyecto, en esta etapa.

H. Gestión del Proyecto

La sostenibilidad está asociada a la capacidad del proyecto para generar, sin interrupciones, los
beneficios esperados a lo largo de su horizonte de evaluación. Para este análisis se toma en
cuenta lo siguiente:

Los arreglos institucionales en la ejecución y funcionamiento. - Estos arreglos

institucionales serán gestionados por la Dirección de Titulación de Predios Rurales,
Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash; para lo cual coordinará con la
Gerencia Regional de Infraestructura del GORE Ancash y el MINAGRI a través de la
DIGESCPACR, para asegurar el financiamiento del Proyecto de Inversión, además de los costos
de operación y mantenimiento.

Capacidad de gestión de la organización encargada del proyecto en sus etapas de

ejecución y funcionamiento. -
En la etapa de ejecución. - La Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades
Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash a través de la Gerencia Regional de
Infraestructura del GORE Ancash se encargará de ejecutar los dos (2) componentes del proyecto
de inversión pública, con cargo a los recursos facilitados al GORE Ancash, para tal fin. Además,
el MINAGRI por intermedio de la DIGESPACR apoyará en la gestión para facilitar la provisión de
los recursos para la ejecución del Proyecto.

De acuerdo a lo coordinado con la Dirección de Titulación de Predios Rurales, Comunidades

Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash, además de la conformidad del proyecto
enviada a la DIGESPACR que servirá para dar la viabilidad al proyecto, también se coordinó para
que esta instancia solicite el cambio de UEI, luego de la viabilidad de este PI, a favor de la
Gerencia Regional de Infraestructura; sustentando sus capacidades técnicas y operativas para
tal fin. En dicha solicitud debe comprometer a realizar el expediente técnico y gestionar la etapa
de funcionamiento del proyecto.

En la etapa de funcionamiento. - Esta etapa, estará a cargo de la Dirección de Titulación de

Predios Rurales, Comunidades Campesinas y Terrenos Eriazos de la DRA Ancash, la cual
gestionará un presupuesto anual, para tal fin, aun cuando sería pertinente se gestione la
ampliación de los recursos para atender las necesidades del proyecto, en esta etapa.

Financiamiento del Proyecto. -

Se tiene previsto que el Proyecto será financiado con recursos transferidos por el Gobierno
Regional Ancash a la DRA Ancash para ejecutar el proyecto, para lo cual la Dirección General
de Saneamiento de la Propiedad Agraria y Catastro Rural – DIGESPACR, del Ministerio de
Agricultura y Riego apoyará a gestionar el financiamiento, compromiso asumido por la Alta
Dirección del MINAGRI.
17
I. Marco Lógico

La metodología del Marco Lógico, instrumento metodológico establecido para el diseño de

proyectos en el marco del sistema Invierte.pe, empleado en el diseño del presente proyecto,
comprendió el análisis de los involucrados, el análisis de los problemas, análisis de los objetivos
y análisis de la alternativa presentada; procedimiento que concluye con la Matriz de Planificación
del Proyecto o la Matriz del marco Lógico.

En la Matriz del Marco Lógico se evidencia que el proyecto plantea acciones articuladas en una
lógica vertical y horizontal, con lo cual asegura el cumplimiento de los objetivos propuestos, es
decir, las tareas facilitarán el desarrollo de las actividades, cuyo cumplimiento permitirá alcanzar
las acciones propuestas y con ello el logro de los productos o componentes del proyecto de
inversión; que a su vez permitirá cumplir con el propósito del proyecto, que es el logro medible
del proyecto, sobre lo cual se evaluará el éxito de los mismos, para ello, se han establecido
diversos indicadores a nivel de insumos, productos y de efecto; para medir el impacto del mismo.

Los indicadores, aun cuando son sencillos, son adecuados y permitirán realizar el seguimiento
del cumplimiento de los productos planteados para el proyecto y posteriormente servirá para la
evaluación final y la evaluación de impacto logrado en la sociedad con la ejecución del proyecto.

18
 Gráfico Nº 02. Matriz del Marco Lógico
INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE
OBJETIVOS SUPUESTOS
OBJETIVAMENTE (IVO) VERIFICACIÓN

FIN: Se incrementa el ingreso familiar de Reportes de la encuesta

Niveles socioeconómicos mejorados de la la población rural del departamento de nacional de hogares
población rural del departamento de Ancash Ancash en 20%, al final del proyecto. (ENAHO)

Al final del proyecto se hace:

Informes de levantamiento
El levantamiento catastral, titulación y
catastral del proyecto
PROPÓSITO: registro de 87,021 predios rurales
Se mantiene la
Niveles incrementados de catastro, titulación y individuales - PRI
Registro de Títulos de estabilidad política del
registro de predios rurales en el departamento
Propiedad en la sector Agricultura.
de Ancash Levantamiento catastral, titulación y
Superintendencia Nacional
registro de 20 Comunidades
de los Registros Públicos
Campesinas
Al final del proyecto, se logra
capacitar a los miembros de diez
grupos de trabajo de campo en
COMPONENTES: aspectos técnicos de equipos y Informes de gestión del
software de levantamiento catastral, proyecto.
Componente 1.- titulación y registro de predios
Recursos humanos con capacidades técnicas individuales; y a un grupo para trabajo Informe de auditoría al Se mantiene la
mejoradas para desarrollar el catastro, de gabinete. proyecto. priorización del
titulación y registro de la propiedad rural saneamiento de la
Al final del proyecto se logra dotar de Informes de evaluación y propiedad agraria rural.
Componente 2.- equipamiento y logística para el monitoreo al proyecto.
Logística adecuada para desarrollar el catastro, trabajo de campo de diez grupos de
titulación y registro de la propiedad rural trabajo de campo, para el
levantamiento catastral,
procesamiento y registro de
documentos y títulos de propiedad.
ACCIONES/ACTIVIDADES:
Costo de Inversión Total: 54 162 826
Acción 1.1.- Conocimientos adecuados de
tecnologías modernas de levantamiento de
Presupuesto de:
información técnica para desarrollar el catastro, El presupuesto del
titulación y registro de la propiedad rural Informes de gestión del proyecto se asigna,
Componente 1.- 320 000
Acción 1.2.- Conocimientos mejorados de los proyecto. compromete de
procesos para desarrollar el trabajo de campo acuerdo a la
Acción 1.1.- 180 000
del catastro, titulación y registro de la propiedad Encuestas al personal. programación y
Acción 1.2.- 140 000
rural. planificación del
Acción 2.1.- Equipamiento técnico para Documentos de proyecto.
Componente 2.- 51 538 826
desarrollar el trabajo de campo del catastro, compraventa.
titulación y registro de la propiedad rural El presupuesto
Acción 2.1.- 37 449 550
Acción 2.2.- Adecuado equipamiento de Actas de entrega asignado se
Acción 2.2.- 3 412 240
brigadas y traslado de equipos y personal para recepción. desembolsa
Acción 2.3.- 6 358 460
desarrollar el catastro, titulación y registro de la oportunamente
Acción 2.4.- 4 318 576
propiedad rural
Acción 2.3.- Condiciones mejoradas para
Gestión del Proyecto.- 1 754 000
procesamiento de información y archivo
documentario del catastro, titulación y registro
Estudios.- 550 000
de la propiedad rural

FUENTE: Elaboración propia con data del Proyecto

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