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FORO MODULO 7

a) ¿Considera necesaria la identificación y evaluación de los riesgos para una gestión


adecuada de una red de distribución?
Actualmente se reconoce que la evaluación de riesgos es la base para una gestión
activa de la seguridad y la salud en el trabajo. La Prevención de Riesgos Laborales,
establece como una obligación del empresario:

• Planificar la acción preventiva a partir de una evaluación inicial de riesgos.


• Evaluar los riesgos a la hora de elegir los equipos de trabajo, sustancias o preparados
químicos y del acondicionamiento de los lugares de trabajo.

La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de


aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria
para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la
necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que
deben adoptarse.

El procedimiento para la gestión de riesgos contiene el reconocimiento de las causas y


la procedencia del riesgo que puedan afectar a los objetivos.
Los procedimientos de identificación del riesgo pueden contener:
 Procedimientos en base a evidencias, como por ejemplo las revisiones de datos
anteriores…
 Los enfoques metódicos del equipo, en el que los expertos identifican los riesgos a
través de una serie de preguntas.
 Métodos de razonamiento inductivo, como por ejemplo HAZOP.

Al proceso conjunto de Evaluación del Riesgo y Control de Riesgo se le suele


denominar Gestión del Riesgo.

b) ¿Cuál cree que es la importancia de ejecutar una planificación preventiva?


Es muy importante ejecutar una planificación preventiva nos ayuda en determinar las
medidas a implantar para eliminar, reducir y controlar los riesgos, incluyendo la
designación de responsables para llevarlas a cabo, los recursos humanos y materiales
necesarios para su ejecución y seguimiento, así como los pasos para su implantación.
c) En las metodologías de valoración de riesgos, se parte de un aspecto cualitativo
para asignar un valor cuantitativo, ¿cuál considera que puede ser una desventaja
o limitación?
Tanto la evaluación del riesgo cuantitativa como la cualitativa son procesos
imprescindibles para lograr modelos de gestión de riesgos maduros y confiables.
Esto se debe a que la evaluación del riesgo cuantitativa tiene un uso más limitado,
debido al alto requerimiento de datos para realizarla, a diferencia del análisis
cualitativo que, finalmente, solo requiere recolectar opiniones o percepciones.
Se trata de dos modelos útiles cada uno en el momento debido, con requerimientos
diferentes y con resultados eficaces para el objetivo que se persiga en cada caso. La
evaluación cualitativa es ágil, más inmediata, y, a pesar de ser subjetiva, ha
demostrado eficacia en la gestión de riesgos moderna. La evaluación cuantitativa es,
sin embargo, un método complementario que permite confirmar, profundizar y
obtener información detallada para la toma de decisiones. Por ello es importante
conocer los dos modelos.

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