COORDINACIÓN DE EMPRENDIMIENTO

GUÍA: PERFIL DE PROYECTO

Especialidad: MECANIZADOS Ficha No. 996024-17

Jornada: MAÑANA Sede: LIBERTADOR Instructor Emprendimiento : JUAN MANUEL RODRIGUEZ

UNIDAD 1: Idea del negocio

1. Nombre del Proyecto:

2. E-mail contacto líder proyecto: 3. Teléfono/celular

4. Nombres y documento identidad de los aprendices que participan en el proyecto:

1.

2.

3.

4.

5.

6.
5. Justificación de la realización de la idea del negocio.

6. Concepto de Negocio. En términos muy claros y resumidos,

¿En qué consiste mi negocio?

¿Qué productos y/o servicios va a ofrecer?

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7. Necesidad que satisface.

UNIDAD 2: Organización Empresarial

8. Misión, Visión, Objetivos, Metas y Estrategias de la empresa.

a. MISIÓN

b. VISIÓN

c. OBJETIVO GENERAL

d. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

e. ESTRATEGIAS
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9. Dibuje la estructura organizacional de su empresa. (Organigrama)

10. Realice el D.O.F.A de su empresa

DEBILIDADES FORTALEZAS

 

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 
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UNIDAD 3: Mercadeo e Imagen Corporativa

11. Dibuje el logo de su empresa y escribir su eslogan corporativo.

12. Clientes y Mercado.

¿Cuál es su mercado objetivo y cuáles son sus clientes potenciales.

¿Según el estudio de mercado realizado por el grupo, ¿Cuántos compradores potenciales hay para su producto y / o
servicio?

Mencione los canales de distribución a través de los cuales va vender su producto/servicio?

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¿Cuál es el precio de mi producto en relación con la competencia?

Empresa Precio
Mi plan de negocio
Competencia 1
Competencia 2

UNIDAD 4: Proceso Técnico del producto y/o servicio

13. Dibuje la planta de producción con su proceso productivo y/o escriba los tiempos de producir el servicio.
a. FLUJO DE PROCESO
TIEMPO
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO (MINUTOS
)
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b. DISTRIBUCIÓN EN PLANTA
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UNIDAD 5: Componente Financiero

14. Indique el Capital de trabajo con el que contaría el plan de negocio.

Debe informar y detallar sobre el monto de capital requerido para iniciar el negocio o el proyecto y cómo será financiado

CAPITAL DE TRABAJO VALOR

ARRIENDO (1 MES)  
MAQUINARIA Y EQUIPO  
MUEBLES Y ENSERES  
SOFTWARE CONTABLE  
PAPELERÍA  
PUBLICIDAD  
ELEMENTOS DE ASEO  
TRANSPORTE  
OTROS  
TOTAL  

15. Diligencie el siguiente cuadro.

GASTOS FIJOS PROMEDIO MENSUAL PARTICIPACIÓN (%)

ARRIENDO    
SERVICIOS PÚBLICOS    
GASTOS PERSONAL ADMINISTRATIVO    
PUBLICIDAD MENSUAL    
MANTENIMIENTO DE EQUIPO    
PAPELERÍA    
ELEMENTOS DE ASEO    
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DEPRECIACIÓN    
TRANSPORTE    
OTROS    
TOTAL    

COSTOS VARIABLES DEL PRODUCTO

NOMBRE DEL PRIMER PRODUCTO  

ESTIMO QUE PUEDA PRODUCIR Y PRECIO DE

VENDER UNIDADES PROMEDIO AL   VENTA POR  
MES UNIDAD

MATERIAS PRIMAS
UNIDAD DE COSTO POR CANTIDAD
MATERIAS PRIMAS COSTO
COMPRA   UNIDAD UTILIZADA
     
         
         
         
         
   
SUB-TOTAL COSTO MATERIA PRIMA $0
OTROS COSTOS
UNIDAD DE COSTO POR CANTIDAD
OTROS COSTOS COSTO
COMPRA   UNIDAD UTILIZADA
EMPAQUE        
MANO DE OBRA        
COMISIÓN POR VENTA        
TRANSPORTE        
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SUB-TOTAL OTROS COSTOS $0
TOTAL COSTOS VARIABLES $0
TOTAL COSTOS VARIABLES POR UNIDAD PRODUCIDA  

16. PUNTO DE EQUILIBRIO

El volumen de ventas requerido para que los ingresos totales sean iguales a los costos totales.
Puede ser expresado en unidades (gastos fijos/margen de contribución por unidad). • También en pesos (gastos
fijos/margen de contribución como porcentaje).

Calcule :

 MARGEN DE CONTRIBUCIÓN

Margen De Contribución : Precio De Venta – Costo Variable

Margen De Contribución :

Margen De Contribución :

 PUNTO DE EQUILIBRIO:

Punto De Equilibrio: _____Gastos Fijos______

Margen De Contribución

Punto De Equilibrio: ______________ ______

Punto De Equilibrio:

17. PROYECCIÓN FINANCIERA

CONCEPTO MES 1 MES 2 MES 3

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1. UNIDADES A VENDER      
2. INGRESOS VENTAS      
3. MENOS GASTOS FIJOS      
4. MENOS COSTOS VARIABLES      
5. UTILIDAD (2-3-4= UTILIDAD)      

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Concepto Valorativo Firma Asesor Emprendimiento Fecha y Firma de Recibido