JEFES

SUBORDINADOS

JEFES SUBORDINADOS

1. Se Fiel a tu palabra: 1.- Que los conozca

Tu jefe quiere confiar-creer en ti. Realmente. Por lo tanto, siempre
que aceptes una asignación, religiosamente cúmplela. Has lo que
dijiste que harías. Nunca faltes a tu compromiso, y evita respuestas
vagas como “Tratare” o “quizás”. ¡En su lugar, has que tu palabra
sea de peso!
Es obvio que el jefe inmediato los conoce, y quizá el jefe de su
jefe, pero no la máxima cabeza, es decir, el gerente. Nada mejor
que afianzar la relación entre gerente y trabajadores que
conocerse, y sentirse parte del proyecto y objetivos propuestos
por él.

2. Este preparado con los detalles: 2.- Que sepa estimular el desarrollo

Su jefe quiere creer que usted está preparado -que usted es Los trabajadores buscan de sus líderes feedbacks constructivos,
competente- y que está al frente de las cosas. Es por eso que, en así como capacitaciones acordes a sus necesidades. Además de
ocasiones, escoge un tema de sus asignaciones y comienza a hacerle cierta autonomía para poder desarrollar estrategias innovadoras.
preguntas al azar. Entonces, siempre que usted vaya a una reunión
con su jefe, Asegúrese de tener todos los detalles listos para
responder a su jefe con propiedad.

3. Tome su trabajo seriamente: 3.- Que se reconozcan los logros

Los jefes aprecian a los empleados que realmente cuidan lo que hacen Los líderes saben que destacar los logros, grupales e individuales,
y que están dispuestos a tomarse el tiempo necesario para adquirir los son fundamentales para mantener un buen clima laboral, pero
sobre todo, sirve de motivación, factor clave para aumentar el
conocimientos que requieran. Los jefes quieren empleados que tengan
nivel de exigencia. Los errores no se señalan en público, se hace
cualidades únicas. Usted no tiene que ser un “PRO” en todo, pero
en privado.
definitivamente usted “Debe” tener un área en donde su jefe valore sus
conocimientos. 4.- Que sepa recibir propuestas
4. Ofrece soluciones, no quejas:
Los empleados no solo desean que los ejecutivos encuentren
tiempo para escuchar sus ideas, sino que esperan que puedan
Los quejosos son la perdición de tus jefes. Nada es más irritante o más
tomar en cuenta sus propuestas y ejecutarlas.
aburrido que escuchar a alguien que se queja por cosas que no van a
cambiar. Así que nunca traigas o hagas un problema a menos que tú
mismo propongas una solución o de estar dispuesto a aceptar el
consejo que tu jefe pueda darte.

8. Conoce realmente tu trabajo:

Independientemente de lo que diga la descripción de tu puesto de
trabajo, tu verdadero trabajo es hacer a tu jefe exitoso. No hay ninguna
excepción a esta regla… ninguna.
Y por cierto: El verdadero trabajo de tu jefe es hacerte a ti más exitoso.
Lo contrario de estas prioridades el la fuente de casi todos los problemas
organizacionales.
5.- Que cumpla sus promesas
La confianza es un componente clave del liderazgo. Si no confían
en ti, tu autoridad apenas quedará relegada al título de tu cargo o
puesto. Para que confíen en ti y te respeten es imprescindible que
cumplas con tus promesas y compromisos. Cuando esto no ocurre,
la lealtad de tu equipo se ve mermada; sólo te salvará si tienes una
buena razón que ellos comprendan.