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Prorrateo primario
Consiste en distribuir los gastos indirectos de fabricación entre los departamentos
de producción, servicios, administración y ventas. Para su acumulación en cada
departamento la aplicación de los gastos debe prorratearse sobre una base
adecuada y que represente una distribución equitativa y práctica.
Bases de distribución
Aplicación directa según vales de salidas del almacén a cada
departamento.
Aplicación directa al departamento respectivo.
Aplicación directa según órdenes de servicio a cada departamento.
Área o espacio ocupado por cada departamento según metros cuadrados.
Aplicación directa al departamento de servicios o importe de peso.
Espacio ocupado según metros cuadrados.
Aplicación directa al departamento respectivo de servicio o producción
según valor de inversión.
Importe de planilla de sueldos y salarios (gastos de movilidad por el
personal dependiente).
Espacio ocupado según metros cuadrados.
Según valor de inversión actualizada o porcentaje.
Según horas empleadas.
Aplicación directa a productos en proceso o números de unidades
producidas o en proceso.
Cantidad de personal o importe de la mano de obra directa o indirecta.
Número de personal en cada departamento.
En el alumbrado el número de lámparas.
Horas de trabajo en cada departamento.
Número de aparatos electrónicos.
Metros cuadrados de cada departamento.
Prorrateo secundario
Consiste en distribuir los gastos acumulados en cada uno de los departamentos
de servicio, a los departamentos de producción. Entre ellos que reciben servicios
para su derrame es muy importante conocer la información de la planta, como el
número de empleados, superficie en metros cuadrados de la planta ya sea en
propiedad o alquiler, kilovatios-hora de cada departamento, importe de los
materiales o cantidad de vales y otros que se puedan emplear para la distribución
secundaria.
Bases de distribución
Número de trabajadores de cada departamento o el importe de sueldos y
salarios.
Espacio ocupado por cada departamento de servicio u horas empleadas.
Número de trabajadores directos e indirectos.
Monto de inversiones
Número de horas de trabajo efectivas de cada departamento de servicio.
Importe de los materiales directos e indirectos.
Consumo de los medidores o porcentajes estimados.
Ventas netas.
Tiempo de utilización estimado.
Registros de atención.
Cantidad o valores en relación del producto terminado.
Activos identificables.
Prorrateo tercero
Después de la acumulación de los gastos indirectos de producción en los
departamentos productivos y siguiendo los procesos primario y secundario, viene
el tercer prorrateo para aplicar la distribución razonable de los gastos acumulados
en los departamentos productivos, a las unidades terminadas del período, estos
pueden ser mensuales, bimestrales, trimestrales, etc. No obstante, este tercer
prorrateo implica un estudio de las particularidades de cada empresa, el desarrollo
de producción se realiza por un proceso de orden de trabajo.
Prorrateo cuarto
Este prorrateo se trata de los costos comerciales de operación que resultan ser de
la suma al costo de producción, los gastos de distribución o ventas, administración
y financieras, conociendo que el proceso de producción se inicia con la
incorporación de los materiales directos, mano de obra directa y los gastos
indirectos de producción, bajo una adecuada dirección técnica y económica en la
elaboración con el equipo industrial. Los gastos de distribución y ventas forman el
costo total, estos costos son recuperables en las ventas del producto y se
consideran dichos gastos de venta como costos indirectos. Su prorrateo se
efectúa después de la obtención del costo de producción, para mejor comprensión
de la obtención del costo total o completo.
Conclusión: En general el prorrateo consiste en distribuir tanto los gastos como los
costos de cada uno de los departamentos de una manera equitativa y práctica.