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Prorrateo ad de Costos

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P R O R R A T E O

CONCEPTO DE PRORRATEÓ

PRORRATEÓ PRIMARIO

PRORRATEÓ SECUNDARIO

PRORRATEÓ FINAL

CONCEPTO DE PRORRATEÓ
Reparto proporcional de una cantidad. Es la base para la asignación de un importe de manera proporcional y equitativa a cada departamento, por lo que se podrá distribuir un monto en forma proporcional a los activos, gastos, fondos y etcétera. Por ejemplo, al cierre de ejercicio, la aplicación de gastos generales podrá ser distribuida a partidas tales como productos en proceso, artículos determinados de ventas, con base al importe a las unidades correspondientes a esas cuentas.

PRORRATEÓ PRIMARIO

Consiste en distribuir y acumular los cargos indirectos primariamente entre los centros de producción y de servicios existentes. Para realizar el prorrateo primario es necesario utilizar una base de distribución y aplicar la fórmula siguiente: Cargo indirecto/ base seleccionada = factor de distribución.

La aplicación de los gastos indirectos de producción a cada departamento, conociéndose al final del periodo los gastos del departamento que mayor servicio a otorgado.

GASTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÒN

DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS A LOS PRODUCTIVOS

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GRAL.

Para llevar acabo el prorrateo primario, se presentan a continuación, entre Las mas conocidas, las siguientes bases de aplicación de los gastos.

PRORRATEO PRIMARIO GASTOS TIPO, POR APLICARSE BASE

2.Para todos aquellos gastos que pueden ser identificados en el departamento que los origina, como algunos materiales y salarios indirectos, reparaciones especificas, etc, que resultan ser gastos directos al departamento. 3.Depreciación, seguros, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipo en gral. 4.Renta, mantenimiento. Etc. 5.Cuota patronal de Instituto Mexicano del Seguro Social. 6.Servicios médicos, superintendencia prevención social, restaurante. 7.Gastos de alumbrado. 8.De fuerza. 9.Todos los demás gastos generales, que no tengan una base lógica

Aplicación directa. • Inversión de maquinaria y equipo en cada departamento. 4.Espacio ocupado por cada departamento (metros cuadrados ) 5.sueldos y salarios directos, de cada departamento 6.Numero de trabajadores, de cada departamento. 7.Numero de lámparas de cada departamento (si son todas iguales) 8.Kw. Hora consumidos por cada departamento. 9.Tiempo trabajado (hora) de cada departamento .

PRORRATEO SECUNDARIO

Consiste en derramar o redistribuir los cargos indirectos acumulados en los centros de servicio a los diferentes centros de producción. Se realiza también a través de bases de distribución, empezando por los costos de los centros de mayor servicio proporciona a otros centros de producción, es decir, de los más generales a los menos generales, hasta los cargos indirectos queden acumulados en los centros productivos únicamente. Esta operación contable tiene como finalidad hacer una derrama interpartamental, empezando a repartir los gastos del departamento que mayor proporcione; o sea, el que sirve amas departamentos, tomando tomo base el servicio recibido por los demás departamentos

El principio del prorrateo secundario, es la aplicación de los gastos indirectos de cada departamento, en proporción al servicio otorgado y recibido; esto quiere decir que se prorratearan primero el gasto del departamento que mayor prestación suministre, entre los departamentos que lo hayan recibido; después en orden decreciente, se prorrateara el departamento que siga o continué, en cuanto el mayor servicio dado, entre aquellos departamentos que lo reciban, y así sucesivanemte, hasta que por ultimo queden los gastos indirectos acumulados exclusivamente en los departamentos.

DEPARTAMENTOS DE SERVICIOS GENERALES

DEPARTAMENTOS SERVICIOS ALOS PRODUCTIVOS

DEPARTAMENTOS PRODUCTIVOS

El prorrateo secundario puede hacerse con las siguientes bases, mismas que son enunciativas mas no exhaustivas.
PRORRATEO SECUNDARIO BASE 2. Espacio ocupado por cada departamento servicios. 3. Número de trabajadores de cada departamento servido. 4. Número de trabajadores. Monto de Inversiones. 5. Horas hombre trabajadas (representativas de la actividad fabricación Gral.) o por cientos estimativos. 6. Numero de horas de trabajo de cada departamento de servicios. 7. Valor de los materiales servidos a cada departamento. 8. kw. Hora estimados para cada departamento servido. 9. numero de horas en cada departamento servido. SERVICIO O DEPARTAMENTO

1. Servicio de Edificios y Aseo. 2. Servicio de Personal. 3. Servicio de vigilancia. 4. Dirección de la fábrica. 5. Servicio de costo. 6. Servicio del Almacén 7. Servicio de luz y fuerza. • Servicio de herramientas, servicio mecánico, servicios generales, etc.

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Que tiene como base el resultado del prorrateo Secundario y que concluye la etapa de asignación de los costos indirectos a los productos. Aquí se utilizan bases de asignación siendo las más comunes: - en función de la magnitud física de la producción: número de artículos, peso y volumen de los mismos. - en función del costo de los elementos directos utilizados: materia prima directa utilizada y mano de obra directa empleada en cada artículo o costo primo. - en función del tiempo en que se desarrolla la producción: horas hombre u horas máquina, y haciendo una mezcla de todas las alternativas anteriores. Como lo que son, bases, es conveniente considerar que tienen un comportamiento uniforme en todo. Después de toda esta explicación me permito poner a su consideración todas las fortalezas y debilidades de esta técnica a nivel histórico, las que enuncio empezando por las primeras:

PRORRATEO FINAL

FORTALEZAS

- Permite conocer y relacionar los montos de los conceptos
con los departamentos a los que les dan servicio ayudando a tener un concepto más claro de la integración de las funciones de una empresa. - Ayuda a identificar el grado de reciprocidad que existe entre los diferentes departamentos de la empresa. - Se obtiene información acerca del comportamiento de cada uno de los conceptos indirectos. - Ayuda a la estructura organizacional de la empresa.

DEBILIDADES

Se vuelve compleja y difícil de determinar la reciprocidad de los departamentos, cuando entre ellos tienen grados similares. - Las bases de prorrateo tienen la desventaja de ser a veces no muy cercanas a la realidad, cuando por razones administrativas no es posible determinar con precisión el comportamiento del costo. - en el prorrateo final cuando se asignan ya los costos a los productos, se hace por medio de unidades físicas, horas hombre u horas máquina u otras bases y es en este punto en donde la Contabilidad de costos a nivel histórico ha sido gravemente criticada.

BASES DE DISTRIBUCIÓN DE PRORRATEO FINAL.

  

EN FUNCION DEL VALOR DE LOS ELEMENTOS DIRECTOS UTIIZADOS:
A) Costo de los materiales directos utilizados en la producción. B) Costos de labor directa empleada en la fabricación. C) Costo directo (Primo)

EN FUNCION DEL TIEMPO EN QUE SE DESARROLLA LA PRODUCCION A) Número de horas máquina. B) Número de horas directas de trabajo. C) Número de horas directas e indirectas de trabajo. D) Número de kilowatts hrs de consumo.

EN FUNCION DE LA MAGNITUD FISICA DE LA PRODUCCION

A) B) C)

Número de unidades producidas. Número de kilos o toneladas de los artículos. Número en volumen de los artículos.

MIXTAS  Combinación de dos o mas de las expuestas

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