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Plan Logístico de Exportación

El documento presenta un plan logístico de exportación para joyas bolivianas llamadas "Bolivianita" al mercado de Suiza. Realiza un análisis PESTEL de Suiza identificando oportunidades políticas, económicas y culturales. Selecciona a Suiza como mercado objetivo principal debido a que es el principal socio comercial de Bolivia y tiene un gran tamaño de mercado para joyería. Finalmente, analiza los requisitos de acceso al mercado suizo como certificados, etiquetado y documentación aduanera requerida

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Plan Logístico de Exportación

El documento presenta un plan logístico de exportación para joyas bolivianas llamadas "Bolivianita" al mercado de Suiza. Realiza un análisis PESTEL de Suiza identificando oportunidades políticas, económicas y culturales. Selecciona a Suiza como mercado objetivo principal debido a que es el principal socio comercial de Bolivia y tiene un gran tamaño de mercado para joyería. Finalmente, analiza los requisitos de acceso al mercado suizo como certificados, etiquetado y documentación aduanera requerida

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UNIVERSIDAD PRIVADA FRANZ TAMAYO

UNIFRANZ

INGENIERÍA COMERCIAL

FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES

SEMESTRE: 6

TEMA:
PLAN LOGISTICO DE EXPORTACION
“BOLIVIANITA”
MATERIA:
COMERCIO INTERNACIONAL
DOCENTE:
RAQUEL GIOVANNA PERALES ALURRALDE
INTEGRANTES:
 ARGOLLO LOPEZ CAMILA MICHEL
 CRUZ TARQUI ANA BERTHA
 MOLLO CHOQUE FRANKLIM
 VARGAS SUXO NAYELI SONIA
 VILLCACUTE CAHUAYA EVER

PARALELO:
“50”
1
EL ALTO – LA PAZ - BOLIVIA
INDICE
5. Análisis de Mercado - Identificación y Selección de Mercados Internacionales ..................3
5.1. Preselección de mercados (países de interés) ..............................................................3
5.2. Selección final de mercados y Priorización de mercados (criterios de selección) ....3
5.3. Análisis del país objetivo (más país alterno y país contingente, si es que escogieron
más de uno (Análisis PESTEL) ...............................................................................................4
5.4. Perfil del país ................................................................................................................6
5.5. Análisis del entorno comercial e indicadores económicos (Importaciones con
relación al producto que seleccionaron y países competidores) ............................................7
5.6. Análisis de Consumo (Preferencias del y comportamiento del consumidor) ...........9
5.7. Análisis competencia local e internacional ...............................................................10
5.8. Compañías y países competidores en el mercado .....................................................11
5.9. Identificación de las oportunidades y amenazas del mercado .................................13
5.10. Análisis del sector donde se desarrolla el mercado del producto ........................14
5.11. Precios .....................................................................................................................15
6. Requisitos de Acceso a Mercado (Barreras Arancelarias y no arancelarias) ....................16
6.1. Relación Comercial bilateral .....................................................................................16
6.2. Preferencias Arancelarias ..........................................................................................16
6.3. Requisitos de Acceso a Mercado ................................................................................17
6.3.1. Certificados (Certificados de Origen, medidas sanitarias y fitosanitarias,
obstáculos técnicos al Comercio) ...........................................................................................17
6.3.2. Licencias (en caso que se exijan) ............................................................................18
6.3.3. Etiquetado y empaque ............................................................................................20
6.3.4. Otras barreras no arancelarias..............................................................................20
6.3.5. Documentos de Exportación ..................................................................................21
7. Documentos de Exportación ..................................................................................................23
BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................................24

2
5. Análisis de Mercado - Identificación y Selección de Mercados Internacionales
5.1. Preselección de mercados (países de interés)

En cuanto a las importaciones Tailandia fue el principal país de origen de las importaciones
con un valor total de 455 millones de euros, seguido de Suiza, con 242 millones de euros y
Francia, con 206 millones de euros.

Por otro lado, en las exportaciones Francia se situó como principal país de destino, con 503
millones de euros, con Reino Unido, en segunda posición, con 396 millones de euros y Suiza
como tercero con 284 millones de euros.

5.2. Selección final de mercados y Priorización de mercados (criterios de selección)

PAÍS OBJETIVO SUIZA

PAÍS ALTERNO TAILANDIA

PAÍS CONTINGENTE FRANCIA

Después de hacer un estudio de diferentes variables de los países más importadores de joyas
se estableció que el país con mayor aceptación es Suiza ya que es nuestro principal socio
comercial y tiene un tamaño de mercado superior a los otros países, cabe destacar que
3
Alemania y Francia también son países potenciales para exportar joyería ya que se encuentran
en segundo y tercero en importaciones de este producto a nivel mundial.

Este mercado estará constituido por personas que tienen necesidades específicas en adquirir
los productos que los satisfagan y que cubran los aspectos de calidad, variedad, atención,
precio y entre otros, la joyería Bolivianita Artesanías quiere lograr el posicionamiento en el
mercado meta que sería Suiza.

5.3. Análisis del país objetivo (más país alterno y país contingente, si es que
escogieron más de uno (Análisis PESTEL)
La herramienta de análisis PESTEL se implementa con el fin de dar un contexto acerca del
comportamiento de la economía en Suiza, y algunos aspectos relacionados con el sector en
el que la empresa se desenvuelve, puesto que se precisan factores políticos, económicos,
sociales, tecnológicos, ecológicos y legales.

Factor Político

Los objetivos de la política comercial de Suiza son lograr el acceso a los mercados de
exportación, asegurar el aprovisionamiento del país y fortalecer el derecho económico
multilateral, dado que éste permite a los países menos potentes gozar de un marco normativo
previsible, contractual y por tanto seguro para la actuación de sus empresas. La política
comercial es también un medio de proteger la independencia de Suiza frente al extranjero y
de fomentar el bienestar general (artículo 2 de la Constitución Federal). Esa política se basa
en los principios siguientes:

● Como corolario del principio fundamental de libertad de comercio e industria,


proclamado en la Constitución Federal (artículo 31), la política comercial se abre al
exterior y se funda en los principios de la economía de mercado.
● La política comercial se guia además por el principio de la subsidiariedad, en virtud
del cual el Estado no interviene más que si la empresa ya no dispone de los medios
necesarios para vencer por si sola los obstáculos al comercio debidos a medidas
adoptadas por las autoridades de los mercados de exportación. Con objeto de
favorecer la armonización internacional, la legislación nacional no interviene en
principio más que en caso de necesidad y complementando las disposiciones

4
internacionales. Se reconoce el principio de la primacía del derecho internacional
público sobre el derecho nacional.
Factor Económico

El sector primario de la economía representó el 0,8% del PIB en 2019. Los principales
productos agrícolas son el ganado, lácteos y el sector vinícola. El sector secundario aportó el
24,6% del PIB durante ese mismo año y se destacó por productos manufacturados de alta
calidad como relojes, motores, generadores y turbinas. Cabe destacar que la ciudad de Basilea
sobresale por la dinámica de su industria química y farmacéutica, esta última con
multinacionales como Novartis y Roche. El sector terciario de la economía es el de mayor
importancia, participó con el 74,6% del PIB en 2019. Este cuenta con sub-sectores
competitivos a nivel mundial como la banca, las aseguradoras, los fletes y el transporte. Así
mismo, el turismo es un sector importante en el país. La economía de Suiza después de haber
crecido 2,7% en el 2018 se desaceleró en 2019 con una variación de 0,9%, afectado por el
bajo crecimiento de la economía mundial, en particular con la recesión en Alemania, su
principal socio comercial y al bajo consumo interno. Para el 2020, el FMI espera una
variación negativa de 6% en el PIB por la afectación del COVID-19, pero una recuperación
de 3,8% en 2021.

Factor Socio Cultura

La moda es una de las variables que más depende en el mercado de los productos de Joyería,
debemos recalcar lo variable que es por ello la necesidad de crear políticas de compra, para
ofrecer mayor variedad que buscan los clientes, y estar siempre a la tendencia, conocer cuáles
son los nuevos diseños que van a imponerse en cada temporada.

Factor Tecnológico

La tecnología que existe ahora podría ayudar a la organización ha crear grandes diseños,
únicos con acabados de primera, en Joyería los avances tecnológicos han sido pocos, pero
muy trascendentales, tomando en cuenta que todos los equipos de tecnología para la joyería
son muy costoso y difícil de encontrar en nuestro país por lo que las personas dedicadas a
esta profesión no adquieren este tipo de productos, y hacen su trabajo muy artesanal.

5
La tecnología puede permitir a las organizaciones hacerse conocer por los clientes y llegar a
un público que con los medios de comunicación antiguos se le haría imposible alcanzar.

5.4. Perfil del país


Nombre oficial: Confederación suiza

Superficie: 41.285 km2 (1,5‰ de la superficie terrestre)

Límites: Suiza tiene fronteras con Francia, Alemania, Austria, Liechtenstein e Italia.

Población: 8 680 890 habitantes (31-03-2021)

Capital: Berna (133.900 habitantes, 422.100 en la aglomeración urbana).

Otras ciudades: Zúrich (415.000 hab. con aglomeración1.401.800), Ginebra (200.548 hab.,
con aglomeración 603.000hab.), Basilea (172.662hab., 552.900hab. con aglomeración),
Lausana (139.624, 427.900 hab. con aglomeración).

Idiomas: Las lenguas oficiales de Suiza son el alemán (62,2% de la población), el francés
(22,9%) y el italiano (8%). Además, se reconoce oficialmente el romanche como cuarta
lengua nacional (0,5%). (Censo del año 2018). Además, un 23% de la población declara tener
otro idioma como lengua materna (2,3% el español).

Contexto Macroeconómico de Suiza

Suiza es un país desarrollado, con una pequeña extensión territorial de 41,3 mil km2. A pesar
de esto, su economía generó un PIB corriente de US$715.360 millones en 2019, superior en
113% al registrado por Colombia. Adicionalmente, su población, que se estima en 8,6

6
millones de habitantes tiene un alto poder adquisitivo, su PIB per cápita corriente alcanzó los
US$83.717, el segundo más alto en el mundo después de Luxemburgo.

5.5. Análisis del entorno comercial e indicadores económicos (Importaciones con


relación al producto que seleccionaron y países competidores)

Entre enero y agosto de este año, la exportación de joyería se incrementó en 13 % en


volumen y 22 % en valor comparado con el mismo período de 2018, según datos del Instituto
Nacional de Estadística (INE) procesados por el Instituto Boliviano de Comercio Exterior
(IBCE).

En el período mencionado se exportó 3.091 kilogramos de joyas por un valor de 82


millones de dólares. En el mismo período de 2018 se exportó 2.743 kilos por 67 millones de
dólares.

Turquía, en 2018, fue el principal comprador de joyas del país, con la adquisición del 83
% de la producción; en tanto que un 12 % se fue a Estados Unidos y 5 % a Italia.

En los últimos 14 años, las exportaciones bolivianas de joyería superaron las 120 toneladas
bordeando los 1200 millones de dólares. En dicho lapso, las ventas externas experimentaron
un efecto precio positivo al registrar una caída en el volumen del 78 y un aumento en el valor

7
del 69. En la gestión 2016 el sector alcanzó su nivel máximo al exportar 146 millones de
dólares

Paises en la cual bolivia exporta sus joyas

Posibilidades de comercio de joyas con los principales importadores en el Mundo

8
5.6. Análisis de Consumo (Preferencias del y comportamiento del consumidor)

Dadas las características del mercado y la creciente demanda existe una oportunidad para la
joyería en los mercados de la alta calidad en joyas. Estos mercados son más exigentes frente
a la calidad de una joya única e diferente con algo que es poco conocido como la piedra
bolivianita, no obstante, los consumidores u aquellos que tiene conocimiento de la piedra
bolivianita y la plata conocen la calidad del producto.

El mercado global ha crecido en un promedio de 5,2% desde el año 2000 a causa del notable
crecimiento que tuvieron los mercados de joyas en China e India.

Las principales compradoras de joyas son las son las mujeres, las cuales consideran al
glamour y la moda como primordiales y la joyería de fantasía es la más popular.

Actualmente el mercado de la joyería en la UE en cuanto al consumo está dominado por


cuatro países: Italia (¿23%), Reino Unido (¿19%), Francia (¿17%) y Alemania (¿11%); entre
los cuales tienen el 70% del mercado total de joyería en términos de valor.

En el futuro el mercado de joyas en la UE estará basado principalmente en: diseños más


modernos, una mayor demanda de joyas de plata con gemas en formas y colores inusuales, o
combinadas con perlas o diamantes como alternativa a las costosas joyas de oro; un
incremento en los ingresos de las mujeres que buscarán joyas con diseños únicos o formas
inusuales, también aparecerán nuevos mercados para hombres, niños, adolescentes y
personas de mayor edad.

El mercado de la joyería en suiza:

El sector joyero suizo experimentó un aumento en el valor de sus exportaciones del 10,9%
durante el año 2012, con 21.400 millones de francos de beneficios (unos 17.409 millones de
euros) a pesar de la crisis económica, según afirmó hoy la Federación de la Industria Joyera
Suiza (FH).

"En un contexto económico muy poco favorable, la joyería suiza tuvo un buen crecimiento
durante el año 2012. Hubo meses difíciles como septiembre y diciembre, en el que el sector

9
cayó un 1,4% y un 5,6%, respectivamente, pero estas variaciones puntuales no han evitado
un ejercicio anual al alza", aclaró en un comunicado de prensa.

Los mercados que lideraron la exportación fueron Hong Kong. que creció un 6,8% en
relación a 2011 e ingresó al sector joyero suizo 4.370,7 millones de francos (unos 3.555
millones de euros), y EEUU, con un crecimiento del 10,1 por ciento e ingresos de 2.186
millones de francos (1.778 millones de euros).

La FH también destacó otros trece países importadores de joyería suiza como China, Francia,
Alemania, Italia, Singapur, Japón, Emiratos Árabes, Reino Unido, Corea del Sur, Taiwán,
España, Arabia Saudí y Rusia (ordenados según el valor total de los productos comprados al
país helvético).

Los relojes fueron las piezas que destacaron en las exportaciones joyeras de la
Confederación, que permitieron ingresar al país 20.200 millones de francos (16.431 millones
de euros). aumentando el valor de sus exportaciones un 11,5% con respecto a 2011.

Se vendieron en el exterior 29,1 millones de relojes, lo que supera la media de los últimos
años de 25 millones de piezas.

Sin embargo, el número de relojes exportados descendió un 2,2 con respecto al ejercicio
anterior.

5.7. Análisis competencia local e internacional

En el 2020, el mercado mundial del sector Joyería acumuló US$ 69,4 mil millones,
compuesto por joyería (89.8% del total), bisutería (7.4% del total) y orfebrería (2.7% del
total), 2. Los principales países compradores a escala mundial de productos del sector de
joyería fueron Hong Kong (16.7%), Suiza (13.3%) y EEUU. (12.3%)

China fue el principal proveedor del sector de joyería con el 12.8% de total equivalente a
US$ 9,9 mil millones, monto que significó una disminución de 35.7% respecto al año
anterior.

10
En la categoría de joyería, Perú se posicionó en el puesto N° 42 del ranking de los países
exportadores mundiales y en el puesto N°2 en Latinoamérica, por debajo de Bolivia Por otro
lado, Perú se posicionó en el puesto N° 25 de países exportadores mundiales de bisutería

En el 2020 la exportación peruana del sector Joyería sumaron US$ 71,3 millones, destacando
las exportaciones de joyería de oro con el 64.8% del total

5.8. Compañías y países competidores en el mercado

En el 2020 la exportación peruana del sector Joyería sumaron US$ 71.3 millones,
destacando las exportaciones de joyería de oro con el 84.8% del total. 1. En el 2020, el
mercado mundial del sector Joyería acumuló US$ 69,4 mil millones, compuesto por joyería
(89.8% del total), bisutería (7.4% del total) y orfebrería (2.7% del total). 2. Los principales
países compradores a escala mundial de productos del sector de joyería fueron Hong Kong
(16.7%), Suiza (13.3%) y EE.UU. (12.3%). 3. En el caso del subsector de joyería, los
principales compradores fueron Hong Kong (18%), Suiza (13%) y EE.UU. (12%); en el
subsector de bisutería fueron EE.UU. (15.5%), Francia (8.8%) y Alemania (7.6%): y en el
subsector de orfebrería fueron Suiza (69.1%), Taiwán (5.5%) y Hong Kong (3.5%). 4. China
fue el principal proveedor del sector de joyería con el 12.8% de total, equivalente a US$ 9,9
mil millones, monto que significó una disminución de 35.7% respecto al año anterior. 5. En
la categoría de joyería, Perú se posicionó en el puesto N° 42 del ranking de los países
exportadores mundiales y en el puesto N°2 en Latinoamérica, por debajo de Bolivia. 6. Por
otro lado, Perú se posicionó en el puesto N° 25 de países exportadores mundiales de bisutería.

EXPORTACIONES DE
MUNDIALES DEL SECTOR DE
JOYERIA EN LE 2020

11
IMPORTACIONES DE MUNDIALES DEL SECTOR DE JOYERIA EN LE 2020

EXPORTACIONES DE EMPRESAS PERUANAS

el 2020, las exportaciones del sector joyería estuvieron a cargo de 223 empresas que
dirigieron sus productos a 53 mercados. Cabe resaltar que algunas de las empresas peruanas
exportan más de un tipo de producto dentro del sector joyería. 26. Un total de 30 empresas
exportaron productos dentro de la categoría de joyería a 20 mercados; 204 empresas
exportaron productos dentro de la categoría de bisutería a 50 mercados y 13 empresas
exportaron productos dentro de la categoría de orfebrería a 11 mercados. 27.

12
Las principales empresas exportadoras del sector joyería fue Arin S.A (43.3% del total),
seguida de De oro S.A.C (24.4%) y New Fashion Perú S.A.C (19.1%) de la categoría de
joyería llegaron desde Tailandia (US$ 1.5 millones), Italia (US$ 1.2 millones) y Brasil (US$
0.7 millones). 41. Por su parte, las importaciones de orfebrería provinieron de Italia (41.1%
del total), EE.UU. (38.1% del total) y Francia (16.5% del total). 42. En el 2020, las
importaciones del sector joyería fueron realizadas por 468 empresas que compraron
productos desde 39 mercados. Cabe resaltar que algunas de las empresas peruanas importan
más de un tipo de producto dentro del sector joyería. 43.

Un total de 426 empresas importaron productos de la categoría de bisutería desde 33


mercados, 65 empresas importaron productos de la categoría de joyería desde 23 mercados
y 6 empresas importaron productos de la categoría de orfebrería desde 4 mercados. 44. Al
igual que las exportaciones, las importaciones del sector de joyería llegaron al país
principalmente por la vía área con una participación de 65.3% del total, seguida por la vía
marítima (29.9%) y carretera (4.7%)

5.9. Identificación de las oportunidades y amenazas del mercado

Una vez analizada la naturaleza del negocio (micro y macro ambiente) daremos a conocer

el mercado de joyerías que se encuentra nuestra empresa un análisis de oportunidades y

amenazas.

 Oportunidades De Mercado

Dadas las características del mercado y las oportunidades para joyas en los mercados de

joyerías estos mercados son más exigentes frente a la calidad de joyerías que existe a nivel

nacional e internacional.

● Precios accesibles para que el cliente consuma nuestras novedades (producto de


joyas bolivianita).
13
● Aperturas de nuevos mercados a través de los tratados de libre comercio.
● Amplio margen de crecimiento en el mercado online.

● Enseñar el valor de la joyería y la gemología más allá de lo estético.

● Crecimiento de la demanda de la joyería la bolivianita en el mercado externo.

● Preferencias por el uso de joyas bolivianitas.

 Amenazas De Mercado

● Contrabando de producto con la piedra la bolivianita.


● Existencia en el mercado de nuevas joyerías (bolivianita) que se ofrecen a mejores
precios.
● Crecimiento de la importación de productos sustitos.
● Tendencia a la apreciación del boliviano frente al dólar podría generar pérdida de
competitividad a los exportadores.
● Recesión económica en Bolivia.
● Bajo costo de mano de obra de competidores.

5.10. Análisis del sector donde se desarrolla el mercado del producto


“Joyerías boliviana artesanía” es una joyería de empresa que por medio de sus piezas

exclusivas en material de la piedra “bolivianita” a un moderado valor, lograr apoyar un

estilo de vida en donde la belleza, originalidad y moda hacen parte fundamental de la

experiencia ideal femenina nuestra competencia se diversificara a través de nuestros

diversos productos que cumplan con la necesidad del cliente.

Esta empresa estará en el mercado de Bolivia donde estará ubicado nuestras sucursales

principales de tiendas en la cuidad de la paz.

14
5.11. Precios
Contaremos con precios elevados moderados, de acuerdo a la calidad del producto, y

tambiénpara respaldar nuestra imagen. De acuerdo con el valor percibido de la marca,

los consumidores están dispuestos a pagar precios moderados.

Nuestros precios se determinan en función al tallado y diseño de nuestras joyas, pero

tambiénvamos reflejando el valor de prestigio de nuestra marca.

Contar con valor de marca y una calidad en nuestros productos, nos hace fija precios

moderados y competitivos a de los muchos de nuestros competidores. Normalmente

lasmarcas formularán las estrategias de precios basadas en el posicionamiento de la

marca.

 Tener un alto valor percibido.

 Contar con diferentes ofertas que sean favorables para la joyería.

 Contar con precios cómodos y accesibles.

PRODUCTO TAMAÑO PRECIO


Piedra Ametrino (Ametista 2 cm 100$
con citrino)
Anillos 2 cm 500$
Manillas 2 cm 150$
Pendientes 2 cm 50$
Aros 2 cm 10$
Broches 2 cm 150$
Gargantillas 2 cm 120$

15
6. Requisitos de Acceso a Mercado (Barreras Arancelarias y no arancelarias)
6.1. Relación Comercial bilateral
Las relaciones comerciales, son aquellos tratados que se producen entre individuos,

empresas o países. los cuales, tienen como objetivo la compraventa de mercancías entre sí,

es donde nuestra empresa la “joyería bolivianita artesanías” entra en la relación comercial

bilateral con el pis de suiza, las relaciones comerciales también fomentan intercambios de

tipo político, cultural, también tecnológico. El comercio bilateral o comercio de facilitación

es exclusivamente el comercio entre dos países, particularmente, el trueque basado en

acuerdos bilaterales entre los gobiernos, y sin el uso de las divisas para el pago. Los

acuerdos comerciales bilaterales con frecuencia procuran mantener déficits comerciales

como mínimo manteniendo un claro déficit de cuenta donde se acumulan.

6.2. Preferencias Arancelarias


La preferencia arancelaria que se establece para cada producto se basa en la Nomenclatura
del Sistema Armonizado de Designación y Codificación de Mercancías de la Organización
Mundial de Aduanas, es decir, a nivel de 6 dígitos, aprobada en Bolivia mediante Ley N°
2452 de 21/04/2003. A partir de dicha clasificación se incorpora a la Nomenclatura dos
dígitos que hacen referencia a la subregión; es decir, en Bolivia con la Comunidad Andina,
denominando a nuestra nomenclatura como NANDINA y a nivel regional de la Asociación
Latinoamericana de Integración (ALADI) como NALADISA. Dichas nomenclaturas se
utilizan en los Acuerdos Comerciales negociados y suscritos por Bolivia registrando las
preferencias arancelarias otorgadas y recibidas a nivel de 8 dígitos. Cabe mencionar que a la
fecha únicamente el Acuerdo Regional N° 4 (Preferencia Arancelaria Regional) se encuentra
en nomenclatura NALADI/NCCA (nomenclatura anterior a la NALADISA). La Aduana
Nacional de Bolivia aplica el Arancel Aduanero de Importaciones NANDINA, conforme a
las Resoluciones Ministeriales emitidas anualmente por el Ministerio de Economía y
Finanzas Públicas. En dicho Arancel, la codificación y clasificación arancelaria de las
mercancías incluye los desdoblamientos nacionales a 10 dígitos. Para aplicar correctamente
16
las preferencias arancelarias de los Acuerdos Comerciales suscritos por Bolivia en el sistema
informático SIDUNEA++, se utiliza los 10 dígitos de la NANDINA y se incorpora un dígito
adicional (onceavo dígito), con el fin de diferenciar aquellos productos a importar que tienen
una misma clasificación arancelaria, pero que por objeto de la negociación pueden tener dos
concesiones porcentuales diferentes de desgravación arancelaria, lo cual no implica una
nueva nomenclatura ya que simplemente se diferencia la preferencia arancelaria específica
para el producto negociado.

En cuanto a normativas, aranceles y estadísticas, este estudio se refiere a las siguientes


partidas arancelarias correspondientes con el Sistema Armonizado:

• HS 2002 7113 Artículos de joyería y partes de artículos de joyería, de metales preciosos o


de metal recubierto de metal precioso.

La partida arancelaria se refiere a aquellas manufacturas realizadas en todo o en parte con


metales preciosos o chapadas con los mismos. Los artículos de esta partida podrán incluir
también perlas (finas, cultivadas o falsas), piedras preciosas o semi-preciosas, piedras falsas,
piedras-sintéticas o reconstituidas o partes de concha, nácar, marfil, ámbar natural o
reconstituido, azabache o coral.

• HS 7113.11 – Artículos de joyería y sus partes, de plata, incl. revestida chapada de metal
precioso plaqué.
• HS 7113.19 Artículos de perlas finas (naturales) o cultivadas, de piedras preciosas o
semipreciosas (naturales, sintéticas o reconstruidas).
• HS 7103.10.20 – artículos a base de AMETRINO (bolivianita)

6.3. Requisitos de Acceso a Mercado


6.3.1. Certificados (Certificados de Origen, medidas sanitarias y fitosanitarias,
obstáculos técnicos al Comercio)
Certificado de Origen
17
(a) El Certificado de Origen será expedido por la Autoridad Competente de la Parte
exportadora.
(b) Cada Parte informará a la otra Parte los nombres y direcciones de sus respectivas
Autoridades Competentes y comunicará los sellos oficiales utilizados por dichas
autoridades. Cualquier cambio en los nombres, direcciones o sellos oficiales se
notificará sin demora en la misma forma.
(c) El Certificado de Origen será válido por un período de un año desde la fecha en que
el documento fue expedido.
(d) El original del Certificado de Origen se presentará al momento de hacer la declaración
de las mercancías.
(e) Las Partes deberán implementar un sistema de certificación de origen electrónico.
Las Partes reconocen asimismo la validez de la firma digital.

Obstáculos Técnicos al Comercio

En cuanto a los Obstáculos Técnicos al Comercio, el Protocolo establece que es aplicable a


todas las normas, reglamentos técnicos, procedimientos de evaluación de la conformidad y
metrología que puedan afectar, directa o indirectamente, el comercio de mercancías entre las
Partes. El objetivo es incrementar y facilitar el comercio Bilateral de las Partes a través de
esfuerzos de colaboración que aseguren que las normas, reglamentos técnicos,
procedimientos de evaluación de la conformidad y metrología no creen obstáculos
innecesarios al comercio, así como aumentar la cooperación y la asistencia técnica. Los temas
que incluyen son: Objetivos, Disposiciones Generales, Ámbito de Aplicación y
Obligaciones, Definiciones, Facilitación del Comercio, Procedimientos de Evaluación de la
Conformidad, Transparencia, Consultas Técnicas, Cooperación Técnica y Punto de
Contacto, e Intercambio de Información. Las Partes, además, confirman e incorporan a este
Protocolo los derechos y obligaciones existentes entre ellas de conformidad con el Acuerdo
sobre Obstáculos Técnicos al Comercio de la OMC (en lo sucesivo denominado Acuerdo
OTC), y se perfeccionan las principales disciplinas del Acuerdo OTC.

6.3.2. Licencias (en caso que se exijan)


1. Estar registrado con su Número de Identificación Tributaria (NIT). Este número se
tramita en Impuestos Nacionales de forma gratuita.

18
2. En caso de una compañía, para obtener el NIT, se deberá registrar la razón social en
FUNDEMPRESA, con la información necesaria como balance general, ubicación de
la empresa, facturas de luz y otros.
3. Por último, el importador habitual deberá registrarse en la Aduana Nacional de
Bolivia y Administradora de Servicios Portuarios de Bolivia (ASP-B), siendo ambos
de carácter obligatorio y gratuito.

Para la importación legal se requieren los siguientes documentos:

Factura comercial y lista de empaque o packing list; póliza de seguro (si corresponde); los
documentos de embarque (Air Waybill); el formulario de gastos puerto; la factura de
transporte; el manifiesto de carga que deberá llevar la anotación VAL frente a todas las
entradas de carga valiosa; la carta porte y el parte de recepción (documentos que se obtienen
en Bolivia).

Tributación y tipos de impuesto a la joyería en Bolivia:

Todo pago es sobre CIF frontera (coste de la mercancía, seguro, fletes y gastos adicionales).

La tarifa arancelaria o Gravamen Aduanero (GA) según el código arancelario puede variar
entre el 10%, 20% en joyería en plata o incluso 40% en bisutería.

Aparte se cobra un Impuesto de Valor Añadido (IVA) 15% y almacenaje 1%. Es decir, si se
importan joyas de oro o plata se pagaría aproximadamente hasta el 36% del valor CIF.

En bisutería sería un 56%. Con toda la documentación en orden el trámite dura unas 48 horas.
Aparte del IVA existen otros impuestos internos de Bolivia como el impuesto a la
transferencia (IT) de un 3% y el impuesto variable a la utilidad de empresas (IUE).

Con la entrada en vigor de una nueva normativa en el marco de la Ley Minera 535 en junio
de 2015, las joyerías que ofrecen artículos de plata y oro deberán registrarse ante el Servicio
Nacional de Registro y Control de Comercialización de Minerales (Senarecom) y tramitar su
Número de Identificación de Agentes de Retención (NIAR) para comercializar productos en
el interior y exterior del país. Se trata del pago de regalías mineras por parte de los
proveedores de material a joyeros y orfebres. La regalía es del 3,5% por transacciones del
mercado interno y el 7% si es para exportación. Esta normativa afecta, entre otros, a empresas
manufactureras, joyerías y otras personas naturales o jurídicas que realicen actividades de
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fabricación o elaboren productos industrializados en base a minerales metálicos y no
metálicos. Con esta medida el sector joyero pasa de un régimen simple a un régimen general
precisando más capital para esta actividad económica.

6.3.3. Etiquetado y empaque


Los productos “Joyería Bolivianita” son joyas realizadas con la piedra bolivianita 100%
artesanales el cual son empacados en una bolsa de terciopelo o de fique tejidas manualmente
en colores variados tales como azul, rojo y verde en tamaños pequeños, medianos y grandes
que se ajuste al tamaño de la pieza, este empaque lleva una etiqueta con la información del
producto, su procedencia y los teléfonos de contacto.

6.3.4. Otras barreras no arancelarias


Una Barrera no arancelaria se entiende como toda medida no arancelaria, que tiene un
impacto proteccionista, y por ello evita el ingreso o restringe el ingreso de un producto o
la prestación de un servicio a un determinado mercado.

Es de suma importancia saber que las únicas importaciones de un determinado bien que se
pueden impedir son las que estén a la par con las medidas en el Articulo XX del acuerdo
General sobre Aranceles y Comercio, que hoy conocemos como la Organización Mundial
del Comercio (OMC).

Existen multitud de barreras no arancelarias y las elegidas por un gobierno u otro para limitar
las importaciones depende de su criterio. A continuación, se describiré algunas de las más
habituales.

Requisitos de contenido nacional

Se trata de una regulación que exige que una fracción específica de un producto final sea
producida dentro del país. En algunos casos esta fracción se especifica en unidades físicas y
en otros se establece en términos de valor añadido.

Compras gubernamentales

Los gobiernos son los mayores compradores de bienes y servicios. Debido a esto, es que la
mayor parte de los países tienen normas que obliga a que las compras gubernamentales
favorezcan a los productos nacionales.

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Normativa de requisitos técnicos o sanitarios

Son disposiciones cuya finalidad declarada es garantizar la calidad de los productos. El


establecimiento de una normativa dirigida a alcanzar este objetivo no tiene por qué suponer
una discriminación contra las importaciones. Sin embargo, uno de los objetivos de los
gobiernos a la hora de redactar esta normativa puede ser el de proteger los productos
nacionales.

Barreras administrativas

Las normas meramente burocráticas pueden constituirse en una importante barrera no


arancelaria. Es habitual que un gobierno que quiera restringir las importaciones complique
los procedimientos sanitarios, de seguridad y aduaneros para establecer sustanciales
obstáculos en el comercio.

Cuotas de importación

Las cuotas de importación se establecen para limitar la cantidad que se puede importar un
producto durante un cierto período.

El objetivo de las cuotas es limitar el suministro de determinados productos, lo que


generalmente aumenta sus precios y permite a las empresas locales abastecer la demanda no
satisfecha.

Tal y como señalamos, la variedad de barreras no arancelarias es amplia y todas ellas reducen
las importaciones y actúan para lograr uno o varios de los siguientes objetivos:

 Limitar la cantidad de importaciones.


 Incrementar los costes de adquisición de las importaciones en el mercado nacional.
 Crear incertidumbre sobre las condiciones bajo las cuales se permitirá importar.

6.3.5. Documentos de Exportación


Factura proforma

En el ámbito de los documentos para exportar se encuentra la factura pro forma, que es un
documento provisional emitido por el exportador con la finalidad de que el comprador
disponga de información completa sobre los productos o bienes que van a ser exportados.

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 Fecha de emisión.
 Nombre, domicilio e identificación fiscal (nº de IVA comunitario para ventas en la
UE) del exportador (expedidor).
 Nombre, domicilio e identificación fiscal (nº de IVA comunitario para ventas en la
UE) del comprador (destinatario o consignatario).
 Descripción precisa de la mercancía, con mención expresa de la cantidad (unidades)
que se vende.
 Precio unitario y precio total en el INCOTERM y divisa cotizados.
 Número de bultos, peso bruto, peso neto y volumen.
 Desglose de gastos de transporte y seguro, si son por cuenta del exportador, a efectos
de calcular el valor estadístico y el valor comercial.

Factura comercial

La factura comercial es uno de los documentos para exportar más importantes en el flujo
documental de una operación de comercio exterior. Lo emite el exportador, una vez
confirmada la operación de venta, para que el comprador satisfaga el importe de los productos
y servicios que se suministran.

Además, es un documento contable que se utiliza como base para aplicar los derechos
arancelarios al paso de las mercancías por las aduanas.

La información que generalmente debe incluir la factura comercial es:

 Número y, si es preciso, la serie.


 Fecha de su expedición.
 Nombre y apellidos, razón o denominación social completa, tanto del que expide la
factura como del destinatario de la operación.
 Número de Identificación Fiscal otorgado por la Administración tributaria española
o, en su caso, por la de otro Estado miembro de la Unión Europea, con el que realiza
la operación el que expide la factura.
 Número de Identificación Fiscal del destinatario en los siguientes casos: entregas
intracomunitarias exentas, operaciones cuyo destinatario es el sujeto pasivo del IVA

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y operaciones localizadas en el territorio de aplicación del impuesto cuando el
empresario se considera establecido en dicho territorio.
 Domicilio, tanto del obligado a expedir la factura como del destinatario de las
operaciones.
 Descripción de las operaciones, consignándose todos los datos necesarios para la
determinación de la base imponible del Impuesto.
 El tipo o tipos impositivos que se aplican a la operación.
 La cuota tributaria que se repercute y que deberá consignarse por separado.
 La fecha en que se hayan efectuado las operaciones que se documentan o bien la fecha
en la que se ha recibido el pago anticipado, siempre que se trate de una fecha distinta
a la de expedición de la factura.

7. Documentos de Exportación
Lista de contenido

Se trata de un documento de control que emite el exportador y en el que detalla todos los
bultos, cajas o paquetes que componen el envío que va a expedir. También se indica el peso
y el contenido de cada uno, identificándolos con un número o referencia.

Factura aduanera

La factura aduanera es uno de los documentos para exportar que emite el vendedor y que es
exigido por la Aduana de algunos países importadores con fines estadísticos o informativos.

Factura consular

La factura consular es un documento especial emitido por el exportador y visado por un


consulado del país importador en el país de exportación. Este documento puede ser requerido
por las autoridades aduaneras de algunos países.

Certificado de origen

Dentro de los documentos para exportar, es también relevante el certificado de origen. Se


trata de un documento que prueba el origen de la mercancía y sirve para satisfacer las
exigencias de la aduana de destino, del importador/cliente o de la entidad financiera a través
de la cual se realiza la operación de exportación.

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Manifiesto de carga

Documento que consiste en una recopilación de toda la carga de un buque, ordenada


por conocimiento de embarque B/L y clasificada por destino. Sirve para identificar toda la
mercancía perteneciente a cada consignatario.

Contrato de transporte

El contrato de transporte es aquel por el cual el porteador se obliga, mediante un precio, a


trasladar de un lugar a otro a una persona o cosa determinada o a ambos a cambio de un
precio y por el medio o los medios de locomoción pactados. En concreto, el contrato de
transporte de mercancías es aquél por el que el porteador se obliga frente al cargador, a
cambio de un precio, a trasladar mercancías de un lugar a otro y ponerlas a disposición de la
persona designada en el contrato.

BIBLIOGRAFIA
https://www.aduana.gob.bo/aduana7/sites/default/files/kcfinder/files/origen/Normas%20de%20
Origen.pdf

https://repositorio.economiayfinanzas.gob.bo/documentos/2018/VPT/DIRECCIONES/DGAAA/ARA
NCEL/2017/Secci%C3%B3n_14.pdf

https://ibce.org.bo/images/publicaciones/piedras-semipreciosas-ce186.pdf

https://exportou.com/las-barreras-no-arancelarias/

https://logisber.com/blog/documentos-para-exportar

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