LIMITACIONES DE LOS PRESUPUESTOS

a) Están basados en estimaciones y no pueden establecer con exactitud lo que sucederá en el futuro.
b) Deben ser adaptados constantemente a los cambios de importancia que surjan.
c) Su ejecución no es automática, se necesita que el elemento humano comprenda su importancia.
d) Es un instrumento que no debe tomar el lugar de la administración.
e) Es una herramienta que sirve a la administración para que cumpla su cometido, y no para entrar en
competencia con ella.
f) El presupuesto no debe sustituir a la administración sino todo lo contrario, es una herramienta dinámica
que debe adaptarse a los cambios de la empresa.
g) Su éxito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o actividad

Entre sus principales objetivos se encuentran:

 Asegurar el retorno de la inversión del negocio.
 Comparar las inversiones pasadas con las que se realizarán en el presente y
futuro de la organización.
 Obtener logros financieros.
 Plantear una base para que la gerencia pueda coordinar con los sistemas
contables.