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Vers.: 02
LUCRO CESANTE - CANALIZACIONES SECUNDARIAS EN LA Fecha: 21.03.2020
ESTACIÓN 23 HERMILIO VALDIZAN Pág.: 1 de 7
APROBADO APROBADO
Fecha: Fecha:
Firma y Sello Firma y Sello
ARTEMISA SELVA S.A.C. HITACHI RAIL S.p.A
INFORME DE TRABAJO INF.PROY.001
Vers.: 02
LUCRO CESANTE - CANALIZACIONES SECUNDARIAS EN LA Fecha: 21.03.2020
ESTACIÓN 23 HERMILIO VALDIZAN Pág.: 2 de 7
1 OBJETIVO
Dar el panorama de costos directos e indirectos que se emplearon en los 10 días que
el personal de Artemisa estuvo en la estación 23 esperando los materiales e
indicaciones por parte de Hitachi.
2 ALCANCE
Fech L M X J V S D L M X
a 24 25 26 27 28 29 1 2 3 4
# día 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4 ACTIVIDADES
4.1. ARMADO DE ANDAMIOS
5. COSTOS
Los costos directos e indirectos que implican a Artemisa Selva, por los 10 días
parados se detalla a continuación:
I COTIZADO
DESCRIPCIÓN
T CANT UM PU PP
1 Mano de obra de andamiero 1 Per 4,753.76 4,753.76
2 Mano de obra de técnicos 3 Per 4,753.76 14,261.28
Alquiler de andamios, incluye fletes y traslados dentro de Torr
3 obra 1 e 7,471.43 7,471.43
4 Prevencionista de riesgos 1 Mes 4,326.00 4,326.00
5 Ingeniero de Campo 1 Mes 5,040.00 5,040.00
6 Otros (Seguro, facilidades, EPP) 1 Glb 4,011.65 4,011.65
TOTAL 39,864.12
Por premura de trabajo se emplearon 2 cuadrillas para poder cumplir los tiempos de
acuerdo a la magnitud del trabajo que se realizaría en la Estación 23 HV, se detallan
los costos por 2 cuadrillas y los precios unitarios por 10 días:
x 10 DÍAS CALENDARIOS
EMPLEADO COSTOS
IT DESCRIPCIÓN
CANT UM PU PP
1 Mano de obra de andamiero 2.00 Per 1,584.59 3,169.17
2 Mano de obra de técnicos 6.00 Per 1,584.59 9,507.52
Alquiler de andamios, incluye fletes y traslados dentro de Torr
3 2.66 2,490.48 6,624.67
obra e
4 Prevencionista de riesgos 0.33 Mes 4,326.00 1,442.00
5 Ingeniero de Campo 0.33 Mes 5,040.00 1,680.00
6 Otros (Seguro, facilidades, EPP) 0.33 Glb 4,011.65 1,337.22
TOTAL A 23,760.58
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x 10 DÍAS CALENDARIOS
IT DESCRIPCIÓN Cant UM PU PP
1 Reflector 1.00 und 12.00 12.00
2 Rotomartillo inalámbrico SDS Plus Dewalt 2.6J 0.67 und 104.00 69.33
3 Taladro Bosch GSB16RE 1.33 und 21.52 28.69
4 Tarraja + set de machos 0.33 kit 46.40 15.47
5 Extensiones 2x12 20m 2.67 und 4.00 10.67
6 Tablero eléctrico, llaves, diferencial 0.33 kit 14.40 4.80
7 Nivel laser 0.33 und 176.00 58.67
8 Baño portátil 0.33 mes 12.00 4.00
9 Broca para metal 2.67 und 2.00 5.33
1
0 Sacabocado 3/4 , 1, 1 1/2", 2" 1.33 und 2.40 3.20
1
1 Herramientas manuales 0.33 glb 48.00 16.00
TOTAL
B 228.16
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POST5.3255
5.3. COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos que generan cada proyecto independiente suma al flujo de los
gastos generales de la empresa, los costos que generaron en los 10 días de parada
implicaron costos del personal administrativo y los servicios básicos que se prorratean
por los proyectos de Artemisa. Se detalla las cantidades por mes.
EMPLEADO x MES
IT DESCRIPCIÓN Cant UM PU PP
1 SERVICIOS
1.0
1 Luz 1.00 mes 1200.00 1200.00
1.0
2 Agua 1.00 mes 350.00 350.00
1.0
3 Alquiler de planta 1.00 mes 6500.00 6500.00
1.0
4 Comunicación (Radios, Internet) 1.00 mes 1000.00 1000.00
2 PERSONAL
2.0
1 Administrativo 3.00 per 3000.00 9000.00
TOTAL 18050.00
x 10 DÍAS CALENDARIOS
EMPLEADO COSTOS
IT DESCRIPCIÓN CANT UM PU PP
1 SERVICIOS
1.01 Luz 0.33 mes 1200.00 400.00
1.02 Agua 0.33 mes 350.00 116.67
1.03 Alquiler de planta 0.33 mes 6500.00 2166.67
1.04 Comunicación (Radios, Internet) 0.33 mes 1000.00 333.33
2 PERSONAL
2.01 Administrativo 3.00 per 1000.00 3000.00
TOTAL C 6016.67
6. RESUMEN
Se detalla el resumen de los costos generados por los 10 días parados por Artemisa
Selva.
7. GALERÍA