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Proyecto de Ingeniería II – Fase 3 Planeamiento.

Maicol Riveros

César Augusto Molina Luengas

Carlos Andrés Silva García

Fernando Erky Pan

Grupo: 212027A_1141

Tutor:

Mario Fernando Acosta Ríos

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniera,

Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD).

03 de abril del 2022

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Tabla de contenido

Introducción................................................................................................................................................4

Objetivos.....................................................................................................................................................5

General....................................................................................................................................................5

Específicos...............................................................................................................................................5

Desarrollo de la actividad............................................................................................................................6

Parte 1 – Metodología del Marco Lógico.....................................................................................................6

4.1 Etapa de análisis................................................................................................................................6

Árbol de problemas............................................................................................................................6

Árbol de objetivos...............................................................................................................................7

4.2 Etapa de planificación.......................................................................................................................8

Matriz de Marco Lógico para el proyecto de curso.............................................................................8

Parte 2 – Anteproyecto.............................................................................................................................11

5.1 Formulación del problema (en forma de pregunta)........................................................................11

5.2 Justificación.....................................................................................................................................12

5.3 Objetivo general del proyecto (corresponde al objetivo Componentes/Resultados de la Matriz de

Marco Lógico)........................................................................................................................................13

5.4 Objetivos específicos (corresponden al objetivo Actividades de la Matriz de Marco Lógico)..........14

5.5 Metodología....................................................................................................................................15

5.6 Cronograma de actividades (diagrama de Gantt)............................................................................16

2
5.7 Presupuesto....................................................................................................................................17

6. Bibliografía.............................................................................................................................................18

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Introducción.

En la fase 3 del curso Proyecto de Ingeniería II los estudiantes después de haber seleccionado el

proyecto a seguir de la fase 2, deben iniciar con el planeamiento basados en la información recopilada

sobre la problemática del servicio eléctrico que vive la comunidad aledaña.

Se pretende que los estudiantes formulen propuestas de mejora y cultura sobre la importancia

del servicio de energía eléctrica el cual se debe analizar cuáles son los puntos de vista que se debe

mejorar o solicitar al ente encargado del problema los requisitos legales que deben tener por

cumplimiento. Como ser humano contamos con ciertos beneficios que nos brinda las industrias de

servicios donde lo transformaremos a la necesidad que se disponga en el momento y así obtener una

mejor calidad de vida y avances dentro de nuestros trabajos u hogares.

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Objetivos.

General

Contribuir y formular un planeamiento de mejora en el servicio de energía eléctrica a la

comunidad la Chaparrera con el fin que se preste 100% de calidad y continuidad del recurso el

cual debe asumirlo el ente encargado.

Específicos

Evaluar los aspectos de micro y macro localización y la viabilidad para desarrollarlo de la

propuesta en el sector de la Chaparrera.

Realizar el estudio de identificación de la problemática y cuantificar el presupuesto para el

desarrollo del proyecto seleccionado.

Establecer las normas de seguridad y legal-ambiental que se deben cumplir en Colombia para el

uso y manejo al proyecto seleccionado.

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Desarrollo de la actividad.

Parte 1 – Metodología del Marco Lógico

4.1 Etapa de análisis

Árbol de problemas

¿Qué hacer para mantener la continuidad del servicio eléctrico en la comunidad la Chaparrera y

contribuir en la mejora del servicio?

Afectación a la Alumnos y trabajadores


con problemas Inseguridad en las
población noches

Atraso en Efectos
infraestructura

Riesgos
biológicos

Servicio deficiente de Problema


energía eléctrica

Mala prestación de servicio Deficiencia en


de la entidad encargada infraestructura (torres)

Causa
Falta de conciencia y apoyo de Descuido de los
los lideres de la comunidad entes reguladores

6
Árbol de objetivos

Implementar Concientizar a la
Disminuir las estrategias en la población en el
fallas del servicio mejora del uso racional del
eléctrico servicio servicio

Restaurar la
infraestructura Implementar un Mantener siempre
eléctrica servicio de calidad el servicio

Aplicación de Formar
normas del ente Mejorar las consumidores
prestador infraestructuras responsables
eléctricas

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4.2 Etapa de planificación

Matriz de Marco Lógico para el proyecto de curso

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

Resumen de Medios de
Indicadores Supuestos
objetivos verificación

La comunidad de la
La justa de Que la empresa
Mejorar y chaparrera se verá
acción prestadora de
reparara al igual beneficiados ya que
comunal ara la servicios tenga el
que hacer el servicio de
vedaría para personal calificado
continuos energía será
Fin que el con el fin de que
manteamientos la constate y la calidad
problema no los
subestación de vida de sus
se convierta mantenimientos
eléctrica. habitantes cambiará
en reiterativo. sean puntuales.
para bien

Conllevara al La comunidad

desarrollo de en general ya Evitar cualquier

dicha comunidad, que todos se robo de algunos

esto trae conocen y de los

Propósitos desarrollo hace pueden hacer componentes que

que empresas Mejora la calidad de que los con llevan a la

quieran invertir y vida objetivos se prestación del

pues es un logren y fluido eléctrico

servicio esencial. cumplan

Resultados Se debe -Garantizar energía Toda la -Es importe que


8
información

garantizar que el de interés

proyecto se a todo el acerca del

cumpla con todo corregimiento. proyecto se los usuarios sean

lo planeado, que -Que los apagones puede puntuales en sus

los funcionarios no se vuelvan a encontrar con pagos de factura.

reciban la repetir. la junta de -Muy importante

capacitación e -Desarrollo he acción el ahorro de

inducción para su inversión para la comunal y la energía

buena comunidad. empresa

operatividad prestadora del

servicio

Su planificación -Identificar los


-Identificar los
financiera es objetivos del
objetivos.
importante desde proyecto.
-Definir los
los estudios y -Analís del
-En los
ingresos y gastos
diseños para poder problema.
estados
que conllevara el
garantizar que el -Estructura
Actividades financieros.
proyecto
proyecto culmine analítica del
-En el lujo de
-Socializar a la
con éxitos. Ya que proyecto.
caja
comunidad acerca
siempre existen -Matriz del marco
del proyecto.
imprevistos que lógico.

hacen que los -Seguimiento y

presupuestos se control del


9
proyecto.

incrementen. -Interventoría

(Gonzalez, 2009, págs. 23-45)

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Parte 2 – Anteproyecto.

5.1 Formulación del problema (en forma de pregunta)

¿usted está enterado que es un servicio?, ¿hasta dónde podemos permitir el mal manejo

de un servicio? Y ¿qué podemos hacer para que mejore un servicio?

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5.2 Justificación.

La energía eléctrica es indispensable para hacer posible el funcionamiento del entramado

industrial del país, encargado del abastecimiento de artículos de primera necesidad en situaciones como

ésta; hablamos de fabricación de indumentaria médico-sanitaria, suministro de productos de primera

necesidad, medicamentos.

El funcionamiento de los establecimientos de ventas de productos de primera necesidad

Supermercados o tiendas de alimentación que permanecen abiertas al público (cámaras, hornos,

iluminación.) Así como oficinas de farmacias prestan un servicio importante a la sociedad.

Sin el normal funcionamiento de la red eléctrica es impensable que medios de difusión como la

prensa, la radio o la televisión puedan informar, alertar o transmitir órdenes de actuación en situaciones

complicadas.

La energía eléctrica asume también un papel primordial. Muchas de nuestras actividades

cotidianas requieren el uso de electricidad: cocinar, ver la tv, hablar por teléfono, sobre todo, ahora que

los trabajadores se han visto obligados a trabajar desde casa, es necesario disponer de un sistema

eléctrico adecuado a las necesidades que el trabajo conlleva: internet, carga de aparatos electrónicos.

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5.3 Objetivo general del proyecto (corresponde al objetivo Componentes/Resultados de la Matriz de

Marco Lógico).

Establecer una estrategia efectiva para garantizar el servicio de energía de manera constante en el

corregimiento la Chaparrera, garantizando la disponibilidad de los recursos, instaurando un plan de

seguimiento que permita garantizar los resultados proyectados.

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5.4 Objetivos específicos (corresponden al objetivo Actividades de la Matriz de Marco Lógico).

a. Definir el presupuesto requerido para llevar a cabo la ejecución del proyecto.

b. Realizar capacitación a los funcionarios que van a operar la subestación eléctrica

c. Establecer un cronograma para realizar mantenimiento a la subestación eléctrica

d. Establecer un sistema de vigilancia para evitar robos o delitos que puedan afectar el correcto

funcionamiento de la subestación eléctrica.

e. Determinar los indicadores con los que se va a hacer la medición de los resultados

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5.5 Metodología.

 Análisis bibliográfico.

 Descarga de imágenes satelitales.

 Revisión de planos.

 Revisión de circuitos en búsqueda de posibles fallas.

 Identificación de puntos críticos toma de geo posición y registro fotográfico de

posibles fallas.

 Elaboración de mapas de puntos críticos.

 Petición a la empresa para qué realicen mantenimiento en redes eléctricas de

media tensión (mt) y baja tensión (bt) limpieza de redes (podas) cambio de

protecciones y herrería averiada.

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5.6 Cronograma de actividades (diagrama de Gantt).

BÚSQUEDA DE FALLAS ELÉCTRICAS EN EL ÁREA URBANA DEL CORREGIMIENTO LA CHAPARRERA, DE YOPAL CASANARE

Proyecto de Ingeniería II – Fase 3 Planeamiento.


Grupo - 212027A_1141 lun, 3/14/2022
Inicio del proyecto:
1 14 de marzo de 2022 21 de marzo de 2022 28 de marzo de 2022 4 de abril de 2022 11 de abril de 2022 18 de abril de 2022 25 de abril de 2022 2 de mayo de 2022
Semana para mostrar:
14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8
ASIGNADO
TAREA PROGRESO INICIO FIN l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d
A

Título de la fase 1
Resumen de Objetivos (Fin ,
Tarea 1 95% 14-3-22 17-3-22
Pronostico)
Resumen de Objetivos (Resultado
Tarea 2 85% 17-3-22 19-3-22
y Actividades)
Tarea 3 Indicadores 90% 19-3-22 23-3-22

Tarea 4 Medios de Verificacion 100% 23-3-22 28-3-22

Tarea 5 Supuestos 97% 29-3-22 5-4-22

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BÚSQUEDA DE FALLAS ELÉCTRICAS EN EL
ÁREA URBANA DEL CORREGIMIENTO LA
CHAPARRERA, DE YOPAL CASANARE

Proyecto de
Ingeniería II –
Fase 3
Planeamiento.
Grup
o- lun,
2120 3/14
/202
27A_ 2
1141 Inicio del
proyecto:

14 de 21 de 28 de 4 de 11 de 18 de 25 de 2 de
1 marzo de marzo de marzo de abril de abril de abril de abril de mayo de
2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022 2022
Semana
para mostrar:

17
1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3
12345 6 789 123 4 5678
4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0

           
P
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G IC   l m m j v s d l m m j v s d l m m j v s d l mmj v s d l mm j v s d l mm j v s d l mm j v s d l mmj v s d
A A N
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lo de
                                                                                                                       
la fase
1

1 1
Resumen
4 7
de
9 - -
T Objetivos
5 3 3                                                                                                                
area 1 (Fin ,
% - -
Pronostico
2 2
)
2 2
Resumen 1 1
de 8 7 9
T
Objetivos 5 - -                                                                                                                
area 2
(Resultado % 3 3
y - -
18
Actividade 2 2
s) 2 2
1 2
9 3
9 - -
T Indicadore
0 3 3                                                                                                                
area 3 s
% - -
2 2
2 2
2 2
3 8
1
Medios de - -
T 0
Verificacio 3 3                                                                                                                
area 4 0
n - -
%
2 2
2 2
2
5
9
-
9 -
T 4
Supuestos 7 3                                                                                                                
area 5 -
% -
2
2
2
2

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5.7 Presupuesto.

Materiales Financieros Tiempo

Reunión con lideres de la


Historial de peticiones a la
comunidad de la chaparrera para la
empresa de energía (enerca) $0 pesos
recolección de información
por parte de la comunidad
Tiempo: 60 minutos

Descarga de imágenes,

satelitales impresiones de $50.000 pesos 60 minutos

planos y fotocopias

Uso personal o Tiempo para realizar la inspección


Cámara fotográfica, gps
prestada de redes eléctricas 4 horas

Elementos de seguridad, casco Disponibilidad en la finalidad del

blanco tipo zafarí, botas Uso personal o proyecto de 20 a 40 días

industriales caña alta, prestado dependiendo de la disponibilidad

capuchón. de los demás compañeros

Elementos de bioseguridad $20.000 pesos

Transporte $50.000 pesos

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6. Bibliografía.

Arcila P., D. A. (Jullio de 2011). RED UAO. Obtenido de


https://red.uao.edu.co/bitstream/10614/1638/1/TAA00772.pdf

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Economic Forum.

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