¿cuál era el modelo de negocio y la estrategia de negocio de kmart?

El modelo de negocio era la venta de productos bajo el esquema de promoción, utilizando a

los diarios para anunciar sus ofertas y contrataban estrellas modelos para promover su línea
de ropa.

La estrategia era que el área de marketing de a conocer sus productos a través de promoción y
ofertas como también cuidar su imagen.

¿Cuál era la relación de los sistemas de información con los procesos de negocios y la
estrategia de negocios de Kmart? ¿Qué tan bien apoyaron su estrategia sus sistemas?

1994 al borde de la quiebra kmart vendió sus negocios más recientes para concentrarse en sus
tiendas de descuento, en 1997, inauguro las más populares líneas de productos domésticos
Martha Stewart, como estrategia de negocio.

En 1999, comenzó a desarrollar BlueLight.com, diseñado para vender pocos artículos para
atraer clientes a las tiendas físicas y pulir su imagen. A Kmart, no le interesaba tanto la
producción ni las ventas, si no, llenar sus tiendas de gente para cuidar su imagen y para eso
utilizo el sitio Web. A un cuando invirtió 1.400 millones de dólares en tecnología de la
información, no le sirvieron y su presidente lo atribuía a la presión que ejercían los precios de
la competencia y los sistemas de información que utilizaban estaban obsoletos.