CULTURA

Los valores, creencias y principios fundamentales que se Modelo de presunciones básicas, descubiertos o desarrollados por un
ORGANIZACIONAL grupo al ir aprendiendo a enfrentarse con sus problemas de adaptación
constituyen en los pilares del sistema gerencial de una empresa Se define como
concepto externa e integración interna

COMO ACTIVO
CARACTERISTICAS PRINCIPALES

Considerado como parte integrante Otros lo definen como un sistema

del sistema socio cultural de ideas mental y subconsciente  VALORES
 NORMAS
 REGLAS
NIVELES
 CLIMA LABORAL
PAUTAS Y SU ORIGEN

Artefactos y creaciones presunciones valores

ELEMENTOS

Roles, creencias, mitos, tecnologia, ceremonias, cargos, etc.

CULTURAL ANTROPOLOGICO ADMINISTRATIVO

Estudios sociológicos, políticos e Estudia la cultura de las organizaciones para

históricos de los sistemas culturales Estudio del comportamiento social
manejarla, cambiarla y lograr una mejor dirección
con propósito científico

PERSPECTIVAS DE LOS PENSADORES

SOMBRERO VERDE SOMBRERO AMARILLO SOMBRERO NEGRO SOMBRERO AZUL SOMBRERO BLANCO SOMBRERO ROJO

Uso de creatividad para encontrar Pensamiento constructivo Lógicos y negativos (ven el Control que abarca todos Pensamiento objetivo e Emociones y sentimientos
lado oscuro/ negativo) los demás pensamientos imparcial
nuevas perspectivas e ideas con el
fin de generar cambios y mejoras
en el desempeño por medio de la
cultura organizacional