EL PRESUPUESTO MAESTRO

La compañía camisería S.A. DE CV. Desea calcular sus presupuestos para el año 2013, de uno de sus
productos 2 Camisa clásica Talla L. EL DETALLE SE MUESTRA A CONTINUACION

CAMISA PRECIO DE
CORTA VENTA DE LAS
AÑOS TALLA L CAMISAS
16,000.0
1 0 $ 102.40
19,000.0
2 0 $ 128.00
22,000.0
3 0 $ 160.00
20,000.0
4 0 $ 200.00
28,000.0
5 0 $ 250.00
 Se espera que el precio de venta para el año 2013 se incrementen en 20% con respecto al año
anterior
 Inventario final esperado en el 2013 para las unidades requeridas es del 5% de las unidades a
vender en el año 4 y el inventario inicial de para la producción requerida es el mismo
inventario final, pero incrementando en un 20%
 Los estándares de consumos de producción están conformados por los siguientes rubros:

 CAMISA  110 CM DE TELA  $88.00 EL METRO

  20 METROS DE HILO  $17 con 100 m 0.17 EL METRO
  8 BOTONES  $ 392.02 CAJA CON 600 BOTONES
0.6534 por botón
  3 MARQUILLAS  $414 por 1,000 etiquetas
0.414 por etiqueta
  1 BOLSA DE EMPAQUE  $54 por 100 piezas
0,54 por pieza
 El costo de adquisición de los insumos es el mismo costo dado en los estándares de consumo
de producción.
 Se espera que el inventario final de productos terminados a diciembre 31 del año 2012 de las
camisas sea 10% de las camisas vendidas en el año 3 que tenía un costo de ventas de $40.00
c/U. Se espera además que al final del año 2013 el inventario de camisas terminadas sea el 5%
de las unidades a vender en el año 1.
 Para el cálculo de la mano de obra el departamento de personal informa que los costos de la
nómina presupuestada son de $350.00 por 20 camisas.
 Para los CIF se presupuestan $300.00 por 20 camisas.
 Los gastos operacionales de administración y venta son el 8% de las ventas y los gastos
financieros son de $3 por cada unidad vendida.