CORRUPCIÓN EN EL SECTOR PRIVADO: QUÉ LA PROMUEVE Y CÓMO

COMBATIRLA

(Fuente: Semana Económica) La corrupción en las entidades públicas y su

excesiva burocracia son percibidas como las dos condiciones que más facilitan
las prácticas anticompetitivas y la corrupción en el sector privado, según la XI
Encuesta Anual de Gerentes Generales de Ipsos Perú para
SEMANAeconómica (EGG). Sin embargo, los expertos interpretan que, si bien
es cierto que ambos factores son agravantes del problema, bajo ninguna óptica
son su causa.

No hay un solo motivo por el cual existe corrupción en el sector privado, sino
que se trata de una suma de factores. Los gerentes lo saben: la falta de valores
éticos y la ausencia de mecanismos de control son también percibidos por
muchos como facilitadores del problema, muy cerca de los dos primeros ítems.
Para saber cómo combatir la corrupción, sirve primero conocer qué la motiva.

¿QUÉ PROMUEVE LA CORRUPCIÓN? La aceptación de la corrupción como

un hecho normal o cotidiano, o siquiera no tan condenable, es el motivo
principal por el que hoy no somos capaces de hacer más por enfrentarla, según
coinciden los especialistas consultados por SEMANAeconómica. No obstante,
se trata de un problema que no sólo ocurre en el Perú.

José Ugaz, presidente de Transparencia Internacional (TI), estima que respecto

a la corrupción en el sector privado, el Perú se encuentra en el promedio de los
países de la región. Ello se debe en buena parte a la forma y al ambiente en el
que siempre se han hecho negocios en esta parte del mundo. “Muchas
empresas están acostumbradas a cargar a sus costos pagos a funcionarios,
financiamiento de campañas políticas y hasta cuotas a extorsionadores; es la
realidad en la región”, comentó el experto.

Para Jorge Medina, presidente de Proética, hay que tener claro que la
corrupción es un problema transversal: lo que ocurre en el sector privado no
puede entenderse sin analizar también al sector público. “La corrupción en el
sector privado ha aumentado en los últimos años porque la corrupción en
general ha aumentado. Si el Estado fuese más eficiente y si la justicia
funcionase mejor, la corrupción privada habría disminuido.”, opinó el
especialista.

Sin embargo, si bien existe una relación positiva entre la corrupción pública y la
privada, la primera no puede ser entendida como la causa de la segunda,
indicó Patricia Zárate, investigadora principal del Instituto de Estudios
Peruanos. “El hecho de que alguien quiera ganar concursos o acelerar trámites
y que exista una autoridad que le permita hacerlo a cambio de dinero, no es
motivo suficiente para que haya corrupción: la decisión final está en el privado”,
agregó.
Un hecho que puede haber influido en las opiniones reveladas por la EGG, al
menos en parte, es que hoy la sociedad peruana no condena gravemente —y a
veces incluso acepta— la corrupción. Esto se da porque la corrupción se siente
como algo cercano: según el Barómetro Global 2013 de TI, el 44% de los
ciudadanos peruanos ha pagado o tiene un familiar que ha pagado una coima a
un policía, y el 32% ha hecho lo mismo con un juez.

El año pasado, una encuesta de Datum reveló que el 41% de los limeños
votaría por un candidato que “robe, pero haga obra” (ver “Roba pero hace
obra”: ¿Por qué los peruanos toleramos la corrupción?). Con todo esto, no
sorprende entonces que en otra encuesta de Ipsos, de setiembre del año
pasado, sólo el 22% de los encuestados haya declarado que se fija en que un
candidato no haya estado involucrado en casos de corrupción antes de votar
por él.

EL TORO POR LAS ASTAS: CÓMO COMBATIR LA CORRUPCIÓN

PRIVADA 

Para luchar contra la corrupción en el sector privado se requiere de sus

principales actores, sugiere Jorge Medina. Para lograrlo, plantea la adopción de
programas anticorrupción que se discutan desde los directorios. Estos
programas deberían comenzar por definir qué se entiende por corrupción y qué
actos comprende, para luego extender esa información a toda empresa y hacer
responsables a todos sus miembros. Además, deben establecerse canales de
denuncias anónimas que lleguen a un tercero, y finalmente todo el programa
debería ser constantemente auditado.

El liderazgo también juega un rol importante: si varias empresa líderes

empiezan a ser públicamente más exigentes en sus estándares anticorrupción,
se podrían crear lo que TI llama “cárteles de dignidad”, explica José Ugaz. La
percepción de que para estar entre los mejores hay que cumplir con esos
estándares podría generar un efecto dominó, pues las empresas lo harían de
forma voluntaria. Ugaz dijo sentirse optimista, pues nota un cambio de actitud
en el sector privado peruano en los últimos años, y sabe que este tiene los
recursos necesarios para generar un cambio.

La corrupción en el sector privado no sólo existe sino que es altamente

percibida por los peruanos: según el Barómetro Global, la mitad de la población
piensa que las empresas privadas son corruptas. El problema debe llamar la
atención: según estima Medina, la corrupción en el Perú cuesta entre 4% y 5%
del PBI y genera pérdidas a las empresas por hasta 10%. La EGG revela que
los gerentes están al tanto del problema, pero para lograr soluciones es vital
sean ellos mismos quienes tomen el toro por las astas.