TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN

MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL

EN COMPETENCIAS PROFESIONALES

ASIGNATURA DE INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO

1. Competencias Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la

integración del plan maestro, para garantizar la
operación y contribuir a la productividad de la
organización.
2. Cuatrimestre Primero
3. Horas Teóricas 12
4. Horas Prácticas 33
5. Horas Totales 45
6. Horas Totales por Semana 3
Cuatrimestre
7. Objetivo de aprendizaje El alumno integrará los elementos teóricos y prácticos
del mantenimiento industrial para interpretar un entorno
competitivo de operaciones y/o manufactura, mediante
el análisis de experiencias en empresas exitosas.

Horas
Unidades de Aprendizaje
Teóricas Prácticas Totales
I. Evolución del mantenimiento 2 4 6
II. Clasificación del mantenimiento 3 9 12
III. Tipos de procesos en las organizaciones 4 11 15
productivas
IV. Principios de manufactura esbelta 3 9 12
Totales 12 33 45

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
I. Evolución del mantenimiento
aprendizaje
2. Horas Teóricas 2
3. Horas Prácticas 4
4. Horas Totales 6
5. Objetivo de la El alumno empleará los conceptos fundamentales del
Unidad de mantenimiento industrial, para identificar el impacto de la actividad
Aprendizaje de mantenimiento en los resultados de la organización.

Temas Saber Saber hacer Ser

Analogía Identificar las semejanzas Comparar las semejanzas Trabajo en equipo

Hombre- que tiene el hombre y la entre el hombre y la Liderazgo
máquina máquina en su ciclo de vida. máquina. Ética
Responsabilidad
Analítico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

Evolución Describir el desarrollo del Establecer cuáles son las Trabajo en equipo
histórica del mantenimiento en el tiempo. mejores prácticas del Liderazgo
mantenimiento mantenimiento de Ética
acuerdo a su evolución en Responsabilidad
el tiempo. Analítico
Observador
Proactivo
Honestidad
compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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 Temas Saber Saber hacer Ser

Conceptos de Identificar la finalidad, Establecer la finalidad, Trabajo en equipo

mantenimiento objetivos y variables del objetivos y variables del Liderazgo
industrial mantenimiento industrial. mantenimiento industrial. Ética
Responsabilidad
Identifica los tipos de falla Analítico
en maquinaria y sistemas, Observador
y las actividades Proactivo
generales de Honestidad
mantenimiento que se les compromiso con el
aplica para solucionarlas. medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

Actividades de Identificar los dos niveles de Determinar las actividades Trabajo en equipo
mantenimiento actividad del mantenimiento de planificación y control Liderazgo
industrial industrial: administrativas y en los trabajos de Ética
técnicas. mantenimiento. Responsabilidad
Analítico
Determinar las actividades Observador
de ejecución y supervisión Proactivo
en los trabajos de Honestidad
mantenimiento compromiso con el
medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documentará los siguientes
aspectos:
- Gráfica del ciclo de vida de
máquinas y equipos
- Línea de tiempo de la
evolución histórica del
mantenimiento
- Resumen de la finalidad,
objetivos y variables del
mantenimiento industrial
- Gráfico de los tipos de falla
que atiende mantenimiento
industrial
- Tabla comparativa de las
actividades de
mantenimiento en oficina y
en piso
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PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1.- Diferenciar los sistemas del Ensayo
cuerpo humano y su atención Lista de cotejo
por especialidades
2.- Identificar los departamentos
de una empresa y a los
especialistas requeridos para
su funcionamiento
3.- Comprender la evolución
histórica del mantenimiento
industrial
4. Analizar la finalidad, objetivos
y variables del mantenimiento
industrial
5. Justificar el mantenimiento
industrial en una organización
productiva y/o de servicios
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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Tareas de investigación Cañón
Prácticas situadas Computadora
Discusión dirigida Internet
Pintarrón
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO

UNIDADES TEMÁTICAS

1. Unidad de
II. Clasificación del mantenimiento
aprendizaje
2. Horas Teóricas 3
3. Horas Prácticas 9
4. Horas Totales 12
5. Objetivo de la
El alumno establecerá el alcance y enfoque del mantenimiento en
Unidad de
una empresa, en función de sus características.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Taxonomía de Identificar los niveles de Establecer los tipos y Trabajo en equipo

la conservación atención de máquinas y niveles de la Liderazgo
industrial equipos en una conservación Ética
organización industrial: industrial. Responsabilidad
preservación y Analítico
mantenimiento. Clasificar el Observador
mantenimiento de Proactivo
acuerdo al momento Honestidad
en que se atiende el Compromiso con el
recurso. medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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 Temas Saber Saber hacer Ser

Definición y Identificar la normativa Elaborar una definición Trabajo en equipo

clasificación del existente, nacional e propia de Liderazgo
mantenimiento internacional que define mantenimiento. Ética
el mantenimiento: Responsabilidad
AFNOR NF X 60 010 Establecer el enfoque Analítico
BS 3811 de mantenimiento para Observador
MIL-STD-721C atender los recursos Proactivo
Organización Europea de la empresa que son Honestidad
de Mantenimiento su responsabilidad de compromiso con el
NOM-004-STPS acuerdo a casos reales medio ambiente
en donde se apliquen Disciplinado
Identificar los enfoques algunos de las Ordenado
utilizados por el siguientes :
departamento de Correctivo
mantenimiento para la Preventivo
atención de los recursos Autónomo
de la empresa que son Predictivo
su responsabilidad: Proactivo
Correctivo
Preventivo
Autónomo
Predictivo
Proactivo

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documentará e ilustrará los
siguientes aspectos:
- Ensayo breve sobre
definición de mantenimiento
industrial
- Mapa conceptual de los
enfoques utilizados en
mantenimiento industrial
- Solución a casos breves de
aplicación de diferentes
enfoques del mantenimiento
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PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Explicar la taxonomía sobre Ensayo
conservación y mantenimiento Lista de cotejo
2. Distinguir la diferencia entre
preservación y mantenimiento
3. Comparar definiciones de
mantenimiento utilizando
normas nacionales e
internacionales
4. Clasificar los enfoques
utilizados para la atención de
activos industriales
5. Analizar cómo se clasifica el
mantenimiento considerando el
momento en que se hace la
intervención
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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Tareas de Investigación Cañón
Prácticas situadas Computadora
Discusión dirigida Internet
Pintarrón
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
III. Tipos de procesos en las organizaciones productivas
aprendizaje
2. Horas Teóricas 4
3. Horas Prácticas 11
4. Horas Totales 15
El alumno reconocerá la importancia de emplear en la industria los
5. Objetivo de la
procesos administrativo, técnico y de mejora continua,
Unidad de
identificando al cliente y/o usuario y los beneficios de la
Aprendizaje
estandarización.

Temas Saber Saber hacer Ser

El proceso Identificar las etapas y Establecer la Trabajo en equipo

administrativo, los elementos de del conveniencia del uso Liderazgo
técnico y de proceso administrativo: de los elementos de los Ética
mejora Planeación. procesos Responsabilidad
continua Organización, Dirección administrativo, técnico Analítico
y Control. y de mejora mediante Observador
la contrastación de los Proactivo
Identificar las etapas del mismos de acuerdo a Honestidad
proceso técnico: situaciones específicas. Compromiso con el
Planificación y análisis, medio ambiente
Ejecución y control. Disciplinado
Ordenado
Identificar las etapas del
proceso de mejora
continua: Planear,
Hacer, Verificar, Actuar.

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 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO
Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias en donde
documente e ilustre:
- Gráfico de las etapas y
elementos del proceso
administrativo
- Gráfico de las etapas y
elementos de proceso
técnico
- Gráfico de las etapas del
proceso de mejora contínua
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PROCESO DE EVALUACIÓN
Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Diferenciar las etapas del Análisis de casos
proceso administrativo Lista de cotejo
2. Comprender los elementos
de las etapas del proceso
administrativo
3. Comprender los elementos
del proceso técnico
4. Identificar los elementos del
proceso de mejora continua
5. Analizar la conveniencia de
uso de los elementos de los
procesos antes definidos
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PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Tareas de investigación Cañón
Prácticas situadas Computadora
Discusión dirigida Internet
Pintarrón
Material multimedia

ESPACIO FORMATIVO

Aula Laboratorio / Taller Empresa

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UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de
IV. Principios de manufactura esbelta
aprendizaje
2. Horas Teóricas 3
3. Horas Prácticas 9
4. Horas Totales 12
5. Objetivo de la
El alumno determinará las características de un sistema de
Unidad de
manufactura esbelta, identificando casos exitosos en su aplicación.
Aprendizaje

Temas Saber Saber hacer Ser

Técnicas de Reconocer los objetivos Establecer los siete Trabajo en equipo

manufactura de la manufactura principios de la Liderazgo
esbelta esbelta. manufactura esbelta. Ética
aplicadas al Responsabilidad
mantenimiento Identificar los siete Establecer los pilares Analítico
principios de la del Kaizen. Observador
manufactura esbelta Proactivo
Identificar los pilares del Establecer los usos de Honestidad
Kaizen. las técnicas de compromiso con el
manufactura esbelta: medio ambiente
Poka Yoke Disciplinado
5'S Ordenado
Andom
Smed

Aplicaciones de Explicar en qué casos Analizar casos reales Trabajo en equipo

la manufactura utilizar las técnicas de aplicación de Liderazgo
esbelta siguientes: Poka Yoke, manufactura esbelta Ética
5'S, Andon y SMED. identificando l Responsabilidad
aplicación de: Analítico
Identificar casos de Kaizen Observador
éxito sobre la aplicación Poka Yoke Proactivo
de la manufactura 5'S Honestidad
esbelta. Andom compromiso con el
Smed medio ambiente
Disciplinado
Ordenado

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Resultado de aprendizaje
Presenta un portafolio de
evidencias con documentos
sobre:
-Mapa conceptual con los
principios de la manufactura
esbelta
-Ensayo de los pilares del
Kaizen
-Resumen de análisis de
casos sobre uso de las
técnicas de manufactura
esbelta
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Instrumentos y tipos de
Secuencia de aprendizaje
reactivos
1. Distinguir los principios y Reporte de investigación
objetivos de la manufactura Lista de cotejo
esbelta
2. Describir los pilares del
Kaizen
3. Reconocer las técnicas de
manufactura esbelta con
aplicaciones en mantenimiento:
5'S, Poka Yoke, Andom. SMED
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PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza Medios y materiales didácticos

Exposición Cañón
Investigación Computadora
lluvias de ideas Internet
Pintarrón
Material multimedia

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CAPACIDADES DERIVADAS DE LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES A LAS QUE

CONTRIBUYE LA ASIGNATURA

Capacidad Criterios de Desempeño

Diagnosticar la existencia de planes Realiza un reporte en el que establece la
programas y tipos de mantenimiento a existencia y condiciones de:
través del análisis de bitácoras, manuales,
inventarios, historiales, medios - Programas de mantenimiento
electrónicos o características de los - Planes
equipos productivos en la organización - Tipos de mantenimiento
para identificar la información útil. - Bitácoras de equipos
- Manuales de operación y mantenimiento
- Inventarios
- Historiales de equipo

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FUENTES BIBLIOGRÁFICAS

Autor Año Título del Documento Ciudad País Editorial

Manual del ingeniero

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Teoría y práctica del

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5ª.
Stephen; PRENTICE
EDICIÓN Administración México D.F. México
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Robert C. (2005) mantenimiento México D.F. México MC GRAW HILL
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(1998) handbook the México D.F. México NEW YORK
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Dunce (2005) México D.F. México CONTINENTAL
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(1995) México D.F. México TGP-HOSHIN
Suzuki proceso

Luís
Gestión integral de
Navarro (2005) México D.F. México PRODUCTIVA
mantenimiento
Elola
Análisis ocupacional
CONOCER (2003) del mantenimiento México D.F. México LIMUSA
Industrial

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Autor Año Título del Documento Ciudad País Editorial

Duffuaa, Sistemas de
Raouf, (2001) mantenimiento México D.F. México LIMUSA
Dixon planeación y control
Manual de
Morrow (2000) mantenimiento México D.F. México CECSA
industrial
Higgins y Maintenance
(2006) México D.F. México MC GRAW HILL
Mobley engineering handbook

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