2/4/23, 18:35 Parcial - Escenario 4: PRIMER BLOQUE-TEORICO-PRACTICO - VIRTUAL/GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE-[GRUPO …

Parcial - Escenario 4

Fecha de entrega 4 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 1 de abr en 0:00 - 4 de abr en 23:55 Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Hora Puntaje

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Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 2 de abr en 18:35
Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Cuál de las siguiente opciones NO es un objetivo del Sistema de Gestión

Ambiental.

  Medir el desempeño frente a metas y estándares ambientales.

 
Establecer metas a corto, mediano y largo plazo para el desempeño
ambiental.

 
Disminuir los impactos ambientales en los procesos de manufactura de las
empresas.

 
Definir un conjunto básico de principios que guíen el enfoque de la
organización en relación con sus responsabilidades ambientales.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

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Una respuesta preventiva y voluntaria de las empresas a la presión de la

sociedad para buscar alternativas de producción que aseguren un
manejo ambiental que reduzca las externalidades causadas por el sector
empresarial. Ahora como la gestión ambiental no puede ser simplemente
una serie de actividades aisladas que busque un mejor desempeño
ambiental empresarial, esto significa que un sistema de gestión ambiental
es:

 
Implementación de procedimientos para incorporar las medidas
ambientales en otros aspectos de las operaciones de la empresa, tales
como seguridad industrial, compras, investigación y desarrollo, mercadeo,
finanzas, etc.

 
Un proceso de procedimientos de control, medición y mantenimiento de
registros.

 
Un método de capacitación para asegurarse que todos los empleados
comprenden por qué y cómo cumplir sus responsabilidades ambientales
dentro del contexto de sus actividades laborales.

 
Una estructura organizativa, que incorpora responsabilidades, prácticas,
procedimientos, procesos y recursos que permiten implementar y
mantener la gestión ambiental dentro de cualquier organización.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

El análisis del ciclo de vida (ACV) de un producto es una metodología

que sirve para identificar, cuantificar y caracterizar los diferentes impactos
ambientales potenciales, asociados a cada una de las etapas del ciclo de
vida de un producto. De acuerdo a lo anterior, decimos que:

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El analisis del impacto mide puntualmente el balance de entradas y
salidas de materias primas en un proceso

 
El enfasis de desempeño va relacionado con la utilidad del bien o el
producto

 
El enfasis ciclico se refiere a la manera como podemos introducir en el
proceso nuevamente residuos de posconsumo

 
El analisis de inventario consiste en una lista cuantificada y detallada de
los recursos consumidos y de las emisiones durante el ciclo de vida del
producto o servicio

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El proceso de planeación de los recursos y las actividades ambientales

evoluciona a través de ciertas etapas del PHVA, en la etapa inicial
podemos encontrar:

 
Implica un proceso mediante el cual una empresa identifica los aspectos e
impactos ambientales según sus necesidades en la actividad económica
para la asignación de recursos.

 
Iniciar con la primera implementación exitosa del primer sistema
ambiental. Contratar especialistas con excelente preparación en sistemas.
Los gastos en sistemas empiezan a ser considerables.

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Adquirir una computadora para ahorrar papel y mano de obra, y obtener
recursos para la implementación del sistema ambiental.

 
El tipo de administración ambiental suelen ser manejados por un
administrador sin conocimiento de sistemas integrados.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Un cuadro de mando integral o Balanced Scorecard es una herramienta

de gestión empresarial que se utiliza para medir la situación y evolución
de una empresa desde una perspectiva general.

Desde la perspectiva de aprendizaje y desarrollo, se identifican y

gestionan indicadores que esten alineados a la gestión del desempeño
del talento humano que es uno de los activos mas importantes que tiene
la organización. Dado a lo anterior, un indicador ubicado en esta
perspectiva: 

 
Podría aportar a la consecución de los resultados en la perspectiva
financiera, por cuanto el personal debe propender únicamente por
incrementar las utilidades de la empresa

 
Podría aportar a la perspectiva de procesos internos, puesto que si hay
mayor conocimiento y competencia, el riesgo de reproceso disminuye y
por ende los costos asumidos por los mismos, disminuirían en gran
proporción

Así es. Cuando el personal esta mejor capacitado y tiene las

competencias ideales para desarrollar su trabajo, los procesos
sufren menos reprocesos y se maximiza las utilidades de la empresa

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No aportaría a ninguno, pues un cuadro de mando, se puede gestionar por
cada una de sus perspectivas individualmente

 
Podría aportar a la perspectiva de clientes, puesto que estos mismos, se
sentirían mas confiados si hay personal único con conocimiento en la
empresa

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Sostenibilidad Débil y Fuerte

Advierte que no toda la Naturaleza puede ser reducida a un Capital

Natural, ni que todas las valoraciones son económicas. se subraya la
necesidad de asegurar la supervivencia de especies y la protección de
ambientes críticos, más allá de lo económico.

  Sostenibilidad Débil

  Sostenibilidad Fuerte

  Sostenibilidad Super-fuerte

  Desarrollo sostenible

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

El tratamiento global de las interacciones entre sociedad y sistemas

naturales impone a la Ciencia de la Sostenibilidad tres características
fundamentales:

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Debe ser compleja; debe incorporar a la investigación solamente
científicos; debe ser puntual.

 
Debe ser disciplinar; debe incorporar solamente personas del ámbito
académico; la perspectiva debe ser espacialmente local.

 
Debe ser aislada; debe incorporar personas cuyos objetivos,
conocimientos y capacidad de intervención venga de la política; la
perspectiva debe ser espacialmente global.

 
Debe ser profundamente interdisciplinar; debe incorporar ciudadanos para
definir y desarrollar estrategias viables; debe ser a la vez global y local con
corto, medio y largo plazo.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Fomentar, mediante una planeación democrática y de calidad, el

crecimiento equilibrado, sustentable y equitativo de los Municipios. Esto
con trabajo integrado, armónico y confiable por y para nuestro territorio,
es la misión de

  Lineamientos de desarrollo urbano sostenible

  Lineamientos de desarrollo regional

  Lineamientos de desarrollo mundial

  Lineamientos de desarrollo local

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El orden lógico en el que desarrolla el ciclo básico de mejora continua del

comportamiento ambiental es

  Planear, actuar, hacer y verificar

  Planear, verificar, hacer y actuar

  Planear, hacer, verificar y actuar

  Planear, verificar, actuar y hacer

para verificar antes hay que haber hecho algo y luego de verificar
actuar corrigiendo.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

El gran problema de la visión prometeica del desarrollo es que

 
Se desestimula el consumo y ello lleva a la crisis de las empresas y por
tanto de los países

 
Se promete la idea de un estado socialista que resuelve todos los
problemas

 
El crecimiento pasa de ser el medio para alcanzar el desarrollo a ser el fin
único a perseguir

  La pobreza es un fin más importante que la calidad ambiental

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Retroalimentación la visión prometeica es economicista y por ello

privilegia el crecimiento a cualquiera de los demás factores. Al
punto que es el dinero lo más importante.

Puntaje del examen: 75 de 75

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