Informe Ejecutivo de Resultados

Después de realizar el análisis de la empresa Genwell SAS, en su estructura y

procedimientos, aplicando distintos modelos, matrices y diagramas se pudo determinar que estas

herramientas muestran de una forma real la situación de las organizaciones, y al mismo tiempo

las áreas y puntos de partida para desarrollar mejoras que optimicen el rendimiento en tiempo,

recursos y resultados. Para el caso particular de Genwell se observa que en términos generales

esta bien estructurada en sus procesos y aplica los principios para que estos funcionen de la

manera mas optima posible; es una empresa nueva pero muy bien organizada desde sus inicios lo

que la ha llevado a conseguir muy buenos resultados en poco tiempo y a su vez que los ajustes a

realizar sean de fácil aplicación.

 Cálculo del % de mejora obtenido en el proceso analizado en las Tareas 2 y 3 del curso OyM.

Tiempo DAP Situación Inicial= 565

Tiempo DAP Situación Propuesta= 555

% de mejora = 100 % - {( ) }
555
565
∗100

% de mejora = 100 % - 97,23 % = 2,77 %

% de mejora = 2,77 %

Que equivale a 10 minutos

Al observar el porcentaje de mejora obtenido, que es bastante bajo, se concluye que esto se debe

a la excelente organización y métodos aplicados por la empresa en sus procesos.

2. Modelo de simulación básico de la empresa a través del simulador FLEXSIM.