3. Chico’s tiene ventas de 15,000 unidades a precio de $20 por unidad.

La empresa
incurre en costos operativos fijos de $30,000 y costos operativos variables de $12 por
unidad. ¿Cuál es el grado de apalancamiento operativo (GAO) de Chico’s a un nivel
base de ventas de 15,000 unidades?

GAO=Q*(PV-CV/Q*(PV-CV)-CF
GAO=15000*(20-12) /15000*(20-12)-30000
GAO=15000*8/15000*8-30000
GAO=120000/120000-30000
GAO=120000/90000
GAO=1.33

El grado de apalancamiento operativo que existe es de 1.33

4. Parker Investments tiene UAII de $20,000, gastos por intereses de $3,000 y

dividendos de acciones preferentes por $4,000. Si paga impuestos a una tasa del 38%,
¿cuál es el grado de apalancamiento financiero (GAF) de Parker a un nivel base de
UAII de $20,000?

UAII………………………………...20,000.00
(-) Intereses……..................................3,000.00
Utilidad antes de impuesto…………17,000.00
(-) Impuesto (0.38) ……………………6,460.00
Utilidad neta después de impuesto…10,540.00
(-) Dividendos………………………..4,000.00
Ganancia disponible………………6,460.00
GAF=UAII/UAII-Interés-(Dividendo/(1-t))
GAF=20,000/20000-3000-(4000/ (1-0.38))
GAF=20000/20,000-3000-6451.61
GAF=20,000/20,000-9451.61
GAF=20,000/10548.39
GAF=1.89

El grado de apalancamiento financiero que existe es de 1.89

5. Cobalt Industries tiene ventas de 150,000 unidades a un precio de $10 por
unidad. Incurrió en costos operativos fijos de $250,000 y costos operativos variables
de $5 por unidad. La empresa está sujeta a una tasa impositiva del 38% y tiene un
costo de capital promedio ponderado del 8.5%. Calcule la utilidad operativa neta
después de impuestos (UONDI) de Cobalt y utilícela para determinar el valor de la
empresa.
Estado de resultado
Ingreso= (150,000*10) ………………………………1,500,000.00
(-) C. V= (150,000*5) …………………………………. (750,000.00)
(=) M.C=………………………………………………750,000.00
(-) CF…………………………………………………… (250,000.00)
= UTILIDAD OPREACIOAN UAII..........………………500,000.00
(-) INTERESE (8.5%) …………………….............................(42,500.00)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO………………………457,500.00
(-) IMPUESTO (0.38) ……………………………………… (173,850.00)
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO……………………283,650.00
6. Punto de equilibrio: Método algebraico Kate Rowland desea determinar el número
de arreglos florales que debe vender a $24.95 para alcanzar el punto de equilibrio.
Calculó costos operativos fijos de $12,350 anuales y costos operativos variables de
$15.45 por arreglo. ¿Cuántos arreglos florales debe vender Kate para alcanzar el punto
de equilibrio de sus costos operativos?

Costos Fijos 12350.00 anuales

Costos Variables 15.45 por arreglo
Precio Unitario 24.95

(24.95 Q – 15.45 Q) – 12350.00 = 0

9.50 Q – 12350.00 = 0
9.50 Q = 0 + 12350.00
Q= 12350.00 / 9.50 = 1300 UNIDADES
7. Comparaciones de puntos de equilibrio: Método algebraico Con los datos de precios
y costos de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta,
responda las siguientes preguntas.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio operativo en unidades de cada empresa?

(18.00 Q – 6.75 Q) – 45000.00 = 0

11.25 Q - 45000.00 = 0
11.25Q = 45000.00
Q = 45000.00 / 11.25 = 4000.00
G

(21.00 Q – 13.50 Q) – 30000.00 = 0

7.50 Q - 30000.00 = 0
7.50 Q = 30000.00
Q = 30000.00 / 7.50 = 4000.00

(30.00 Q – 12.00 Q) – 90000.00 = 0

18.00Q - 90000.00 = 0
18.00 Q = 90000.00
Q = 90000.00 / 18.00 = 5000.00
b) ¿Cómo clasificaría estas empresas en cuanto a su riesgo?

La empresa H tiene menor riesgo con 5000.00, sin embargo las empresas F y G tienen
mayor riesgo con un 4000.00