INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN

Ingeniería en Gestión Empresarial

Dr. José Ramón Baca González

Asignatura: Habilidades Directivas I

Unidad 3: Administración del Tiempo

Práctica no. 06 Mencionar los Departamentos que consideren importantes,

en el cumplimiento y desarrollo de las actividades de cada área de la
Empresa.

Objetivo: Conducir y ser parte de equipos de trabajo, en el desarrollo e

implementación de las funciones de los Departamentos por áreas de trabajo.

Descripción: Desarrollar la práctica en equipos de trabajo en el Salón de

Clases, la práctica consiste en analizar que Departamentos intervienen en el
desarrollo de las actividades que realiza la Empresa.

• Área administrativa, de producción, de compras, de ventas, de control de

calidad, planeación y vinculación.
Por favor anexar la imagen como se trabajó en el Salón de Clases y que sea
por favor en el formato de prácticas.
Nombre del alumno: Leticia Pérez Reyes
Materia: Habilidades Directivas I
Matricula: 210B0174 Grupo: 305 A
Nombre del docente: José Ramon Baca González

Unidad: 3

Nombre de la unidad: Administración del Tiempo

Número de practica: 06

Fecha: 27-Octubre-2022

Objetivo: Conducir y ser parte de equipos de trabajo, en el desarrollo

e implementación de las funciones de los Departamentos
por áreas de trabajo.

Descripción: Desarrollar la práctica en equipos de trabajo en el Salón de

Clases, la práctica consiste en analizar que Departamentos
intervienen en el desarrollo de las actividades que realiza la
Empresa.

Referencias de consulta: Aula de clases

D e s a r r o l l o
Esta práctica fue desarrollada en el aula de clases, esta consistió en que cada equipo
pasara al pizarrón y escribiera que departamentos intervienen en el desarrollo de las
actividades que se realizan dentro de una empresa, a cada equipo le toco un
departamento.

Con mi equipo nos tocó el área de compras por lo cual nosotras según nuestro criterio las
actividades que se realizan dentro de este mismo son la evaluación de precios, conseguir
suministros a tiempo y en lugar precioso, cerrar contratos, conseguir la mejor relación,
calidad y precio, buscar proveedores, y tomar decisiones de compra o fabricación. Como
sabemos dentro de esta área su nombre nos indica que es todo lo relacionado a las
compras ya se de materia prima, papelería o útiles, maquinaria y equipo de fabricación,
entre otros; con la finalidad de obtener buenos precios y productos de calidad. Por último,
después de realizar esto, pasaron tres personas a explicar cual es la finalidad de cada una
de estas actividades.

C o n c l u s i ó n
Para finalizar en mi opinión este tipo de actividades nos hacen tener un mejor desempeño
a lo largo de cada una, el conocer las necesidades de cada departamento permitirá
unificar determinadas compras, pudiendo negociar luego precios más competitivos. Esta
área es importante porque se encarga de todo el aprovisionamiento necesario para la
compañía (maquinarias, equipo, economato, entre otras); estratégica porque es un área
generadora de ahorro". Aprender a comprar, planificar, negociar y manejar correctamente
la logística de una compañía es imprescindible para el éxito de esta.

E v i d e n c i a s

F i r m a

Leticia Pérez Reyes