Formulas Funop

Takt time: tiempo disponible/unidades demandadas

Ley de Little: tiempo de procesamiento= trabajo en proceso (WIP) / tasa de producción

Lead time: (Tiempo de procesamiento) = WIP*TC o WIP/TH

TH: tasa de producción = unidades producidas / unidad de tiempo

Tasa de producción= 1/ TC

TC: Tiempo de ciclo

Rb: tasa de la estación cuello de botella (máxima producción)

T0: suma de los tiempos de proceso de cada estación en la línea (mínimo de tiempo de
permanencia del sistema)

W0: WIP critico (nivel de WIP para el cual se alcanza la máxima tasa de producción (Rb) y
cada unidad permanece en promedio el mínimo tiempo posible en el sistema (T0).

WIP= TS*TH

Los siete desperdicios: MUDA- Desperdicio

 Transporte
 Inventario
 Movimiento
 De espera
 Sobreproducción
 Sobreprocesamiento
 Defectos

Las 5 s :
 Seiri (clasificación)-asegurar que lo restante sea relacionado al trabajo
 Seiton (orden)- ordenar por uso y disponerlo como corresponde para minimizar el
tiempo de búsqueda y el esfuerzo.
 Seiso (limpieza)-un operador que limpia una maquina puede detectar muchos
defectos de funcionaiento.
 Shitsuke (estandarización-normalizacion-señalizacion-documentacion)-definir los
estándares con los que la empresa mide y mantiene organización y limpieza.
 Seiketsu (mantener)-formar el habito de comprometerse con las 5 s mediante el
establecimiento y cumplimiento de estándares.
SMED= cambio rápido de piezas en un minuto
Kaizen= mejoramiento continuo

Método AHP: Método cuantitativo para evaluar alternativas.

Nivel de utilización= tiempo real trabajado / tiempo programable

Nivel de utilización= tasa de producción del cuello de botella / tasa de producción de la

estación * 100

Nivel de utilización= Tiempo de ciclo de la estación / tiempo de ciclo del cuello de botella
de la línea

Productividad= producción / insumos

Desempeño operacional= resultado real / resultado esperado

Calidad= producción dentro del estándar / producción real

Producción real= producción dentro del estándar + producción perdida

Medición de la productividad:
 Medidas parciales= (output/mano de obra), (output/maquinaria), (output/capital),
(output/energía).
 Medidas multifactor= (output/ mano de obra + maquinaria), (output/mano de
obra+ capital + energía)
 Medida total= (bienes o servicios producidos/todos los imputs usados para
producirlos)

CF: costos fijos

CV: Total de costos variables

Cv: costo unitario o variable

q: numero de unidades

IV: ingresos totales por ventas

CT: costos totales

Pv: precio de venta

Costo Total: CT = CF + CV = CF + q*Cv

Utilidad: U = IV – CT = pv*q – CF – q* Cv

qeq= CF / (pv – Cv )

margen de contribución = pv – Cv

U(q’) = pv*q’ – CF – q’ * Cv = (q’ – qeq) * (pv – Cv)

Costo unitario = CT / q = costo fijo + costo variable / cantidad = (costo fijo / cantidad) +
costo variable