Universidad Tecnológica de Panama

Facultad de Ingeniería Civil

Formulación y Evaluación de Proyectos

Estudio de Mercado de Farmacia Comunitaria

Preparado por:

Kelyneth Arauz

Miguel Herrera

Milixza Perez

Grupo: 1MJ213

Facilitadora: Maria Carrizo

Fecha de presentación: 22/11/2022

III CUATRIMESTRE 2022

pág. 1
Indice de contenido
1 Introducción.........................................................................................................................
2 Definición............................................................................................................................
3 Necesidades....................................................................................................................................

4 objetivos………………………………………………………………………………………………………………..…5

5 planificación de proyecto…………………………………………………………………………………..………5

6 Referencias a las instituciones............................................................................................

7 Resultado a Obtener con el proyecto: .........................................................................................

8 destinatarios directos ………………………………………………………………………………………….……7

9 alcance del proyecto ………………………………………………………………………………………..………7

10 medio Ambiente ………………………………………………………………………………………………………8

11 estudio de Mercado …………………………………………………………………………………………………9

12 Estudio técnico .................................................................................................................

13 Marco Legal de la Empresa ………………………………………………………………………………….…14

14 Estudio económico.............................................................................................................
15 Referencias.........................................................................................................................
16 Conclusión.........................................................................................................................

Tablas
Tabla 1. Los elementos e insumos requeridos para el proyecto para la puesta en funcionamiento
serán los mostrados Costos administrativos…………………………………………………………...10

Tabla 2. Otros gastos y costos de proyecto durante el primer año: ………………………………..11

Tabla 3. Personal requerido para el proyecto:…………………………………………………………………………..12

Tabla 4. Costos de Mano de Obra…………………………………………………………………………………….………..15

Tabla 5. Costos de depreciacion…………………………………………………………………………………….………16,17

Tabla 6. Otros costos de proyecto………………………………………………………………………………………………17

Tabla 7. Costos de Ventas…………………………………………………………………………………………………………….18

Tabla 8. Estructura de costos para el primer año………………………………………………………………………….19

Tabla 9. Costos Variables………………………………………………………………………………………………………………19

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Figuras

Figura 1…………………………………………………………………………………………………………………………………………13

pág. 3
 1. INTRODUCCIÓN

Nuestro objetivo de crear una farmacia comunitaria es ofrecer a la población

medicamentos y remedios para tratar enfermedades, así como para prevenirlas.
En general, la Salud es un sector a prueba de recesiones.
En la actualidad existe un alto costo en los medicamentos, brindaremos a la
población de escasos recursos y lugares de difícil acceso la posibilidad de adquirir
un medicamento.

2. DEFINICIÓN
La farmacia comunitaria es un establecimiento sanitario privado de interés público,
definido expresamente por las leyes estatales y autonómicas, desde los que el
farmacéutico comunitario asegura a la población el acceso a los medicamentos y
productos sanitarios, ayudando a los pacientes al correcto proceso de uso seguro,
efectivo, eficiente y responsable, implicándose en la consecución de resultados en
salud. Un servicio asistencial que goza con una alta estima de pacientes y
usuarios.

3. NECESIDADES

La falta de insumos médicos en barrios o sectores de bajos recursos en el

país.
Acceso de la población de poder adquirir algún medicamento por sus altos
costos en el mercado.
Falta de una atención médica primaria.
Falta de orientación farmacéutica en el uso de los medicamentos.

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 4. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

El principal objetivo de la construcción de una farmacia comunitaria es

proporcionar acceso a la población de bajos recursos a medicamentos y productos
sanitarios que necesita, de tal forma ayudando a las personas de usarlos de
manera segura y responsable, siempre en colaboración con las administraciones
sanitarias para garantizar una prestación farmacéutica óptima.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Dispensación de medicamentos y productos sanitarios
Orientación farmacéutica
Seguimiento farmacoterapéutico de los pacientes
Acciones de farmacovigilancia
5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

La idea del proyecto es la construcción de farmacias comunitarias en los sectores

de bajos recursos.

Se desea lleva acabo este proyecto con el fin de abastecer y hacer llegar
medicamentos y atención medica primaria a aquellas personas que por escasez
de recursos se les dificulta contar con esta oportunidad de ayuda.

El objetivo es crear una cadena de suministros de insumos y atención médica

accesibles económicas para áreas rurales que se les hace difícil conseguir y
adquirir por sus altos costes.

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 6. REFERENCIA A LAS INSTITUCIONES:

Como es un proyecto de salud se solicita el permiso al Ministerio de Salud de la

República de Panamá con toda la documentación sanitarias necesarias.

Las distintas leyes autonómicas de las ordenaciones farmacéuticas aseguran una

presencia geográfica de farmacias comunitarias que multiplican por diez el número
de centros de atención primaria, lo que las convierte en los establecimientos
sanitarios más próximos al ciudadano y, por tanto, el más adecuado para
desarrollar actuaciones con finalidad de a salud pública.

7. RESULTADOS A OBTENER CON EL PROYECTO

La adquisición custodia, conservación y dispensación de los medicamentos y

productos sanitarios. La vigilancia, control y custodia de las recetas médicas
dispensadas. La garantía de la atención farmacéutica, a los núcleos de población
en los que no existan estas facilidades ni oficinas de farmacias.

RESULTADOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO:

 Dispensación de medicamentos y productos sanitarios para garantizar que

los pacientes los utilicen de manera adecuada, para lo cual deben informar
con claridad sobre sus características y modo de acción.

 Orientación farmacéutica enfocada en explicar a los pacientes el uso

correcto de determinados productos sanitarios, la posología y
contraindicaciones de determinados fármacos o las interacciones
medicamentosas que se pueden producir con el objetivo de fomentar un
uso responsable de los medicamentos, maximizar sus beneficios y reducir
el riesgo de que se produzcan reacciones adversas e interacciones.

 Seguimiento farmacoterapéutico de los pacientes en coordinación con el

médico para evaluar variables clínicas como los síntomas y signos, eventos
clínicos y parámetros metabólicos y fisiológicos con el objetivo de
proporcionar un acompañamiento personalizado a los pacientes para
determinar si los medicamentos están siendo efectivos y seguros.

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  Acciones de farmacovigilancia a través de Sistemas Personalizados de
Dosificación para identificar, cuantificar, evaluar y prevenir los riesgos
asociados al uso de medicamentos. El farmacéutico comunitario no solo
detecta y comunica los posibles efectos adversos de los medicamentos,
sino que también tiene la función de evitar la entrada de fármacos
falsificados en la cadena de suministro legal.

8. DISTINATARIOS DIRECTOS

El papel de la farmacia comunitaria  resulta vital en cualquier comunidad, el

farmacéutico es quien se encarga de brindar salud inmediata. Ha evolucionado
mucho en los últimos años, y con ello la figura del farmacéutico comunitario. Atrás
han quedado los tiempos donde el farmacéutico solamente se encargaba de
dispensar medicamentos. Las nuevas tecnologías facilitan, no solo la actividad
farmacéutica, sino nuevas posibilidades de llevar a cabo una atención
farmacéutica ajustada a las necesidades de los pacientes.

Por ende, este proyecto va dirigido a niños, jóvenes, adultos y mayores con
ingresos con salarios mínimos, escolarización interrumpida.

9. ALCANCE DEL PROYECTO

 Para este proyecto se necesitan adecuar establecimientos en las diferentes

comunidades que cumplan con los requisitos para almacenar los insumos
médicos.
 Se necesitarán sistemas electrónicos para controlar el inventario y asegurar
el buen funcionamiento de cada farmacia y que todas las comunidades se
puedan abastecer de la cantidad suficiente de medicamentos.

 El gobierno tendrá que comprometerse a pagar los productos subsidiados a

las farmacias con rapidez para que el programa se mantenga activo y a la
disposición de la población de la comunidad.

 La empresa privada en comprometerse y velar que todo el proceso se

cumpla y ser justo en los márgenes establecidos entre los distribuidores y
las farmacias para que no haya alza de precios en los productos.

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 10. MEDIO AMBIENTE

Se sabe que la construcción de un proyecto conlleva algunos impactos

medioambientales por temas de contaminación, exceso de ruido, tala de árboles y
demás factores que alteran al sistema ambiental.

Criterios para evaluar:

 Magnitud:

Como son lotes baldíos donde se van a construir estas farmacias comunitarias no
entra una fase de tala de árboles o reubicación de personas. Los aspectos que
compromete es el tema de la contaminación del aire y los residuos y desechos por
los materiales a utilizar y el exceso de ruido en fase de construcción.

 Prevalencia o dominancia:

Este no es un proyecto invasivo o que deje secuelas permanentes durante su

operación de construcción y funcionamiento del local. Ya que estará ubicado en
zonas donde no predomina la modernización.

 Duración y frecuencia

Durante la fase de construcción puede haber contaminación del aire por las
máquinas a utilizar y materiales sin embargo es por un periodo corto una vez el
local esté en funcionamiento no representa un mayor impacto ambiental ya que no
genera sustancias nocivas.

 Riesgos

Los riesgos que se pueden contemplar es un derrumbe o agrietamientos de las

paredes del local, humedad, temas de desagüe por un terreno hostil. Sin embargo,
de igual forma para mitigar algún tipo de riesgo que se materialice se realiza un
estudio de viabilidad antes de comenzar las fases de construcción. Como también
se realizarán las inspecciones cada cierto tiempo para saber que el local está en
óptimas condiciones para seguir con su funcionamiento cumpliendo todas las
leyes.

Resumen de aspectos ambientales

 Contaminación de aire a corto plazo afectando la calidad.

 Mejora la calidad de vida de los habitantes de lugar.

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  La alteración del estado de conservación de los suelos.

 La transformación de actividades económicas, sociales y culturales con

base ambiental del grupo o comunidad humana local.

 Generación de empleos.

11. ESTUDIO DEL MERCADO

Es importante empezar por realizar un análisis externo de la farmacia comunitaria

a través de geomarketing que, en base a la ubicación de la farmacia, nos arroja
datos útiles sobre la población y la competencia, proporcionándonos un mayor
conocimiento del cliente potencial, de los centros cercanos con los que tener
sinergias y de negocio afines que pueden suponer una amenaza. Todo esto para
definir el mercado.

La principal característica de un mercado farmacéutico en este caso no es un

verdadero mercado sino se que se basa muchas veces en las necesidades de
cada paciente cliente se satisfacen en la mayor parte de los casos con un solo
producto o con muy pocos.

 Datos demográficos:

Se hizo un estudio que en las zonas rurales de familias conformadas de la

siguiente manera:

Familias con niños entre 5 años y 10 años.

Familias con niños recién nacidos entre los 5 meses de edad y 1año de

edad.

Familiar con adultos jóvenes entre los 21 años y 35 años.

Familias con adultos mayores entre los 50 años y 60 años.

Por cada casa se hizo un censo que viven alrededor de 4-6 personas en donde los
que llevan el sustento al hogar son alrededor de 1 – 2 personas,

 Estado civil

La mayoría son por unión libre.

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  Educación:

La mayoría en una encuesta llegaron a completar primaria únicamente. Y una

minoría logró llegar hasta sexto año es decir que los cargos a ocupar demandan
en puestos como ayudante general, aseador, empleadora doméstica, entre otros.

 Los ingresos

Debido a la pandemia el 45% del sector cuentan con contratos suspendidos y

viven de las actividades que pueden realizar diariamente de manera
independiente.

El resto del porcentaje de la comunidad que trabaja están bajo contratos que le
ofrecen un salario por debajo del mínimo.

Es decir que los ingresos que perciben son para subsistir sin embargo el costo de
la atención médica les aqueja ya que tienen que ver como responden ante una
recaída de salud ejemplo: resfriados, vómito, problemas intestinales, fiebre etc. Ya
que los que trabajan de una u otra forma tienen que velar por el bien estar de los
de que dependen de ellos.

Son las variantes que más predominan y dificultan el poder adquirir con facilidad
una orientación médica primaria y acceder a medicamentos a costos accesibles.

12. ESTUDIO TÉCNICO

El objetivo principal del estudio técnico es analizar y determinar el tamaño, la

localización, los equipos, las instalaciones y la organización óptimas requeridas
para la realización del proyecto.

Con el estudio técnico se pretende resolver las preguntas referentes a dónde,

cuánto, cómo y con qué realizar el proyecto. El aspecto técnico – operativo de un
proyecto comprende todo aquello que tenga que ver con el funcionamiento y la
operatividad de este.

Las partes que conforman el estudio técnico son: análisis y determinación del
tamaño óptimo, análisis y determinación de la localización óptima, análisis de la
disponibilidad y el costo de los suministros e insumos, identificación del proceso y
determinación de la organización humana y jurídica que se requiere para a
correcta operatividad del proyecto de estudio.

 DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DEL PROYECTO

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La escala, tamaño o capacidad de un proyecto es en la práctica la determinación
del volumen o cantidad óptima de producción, distribución o prestación de
servicios, por unidad de tiempo en condiciones normales, durante la vida útil del
proyecto, por ejemplo: volumen comercializado, número de viviendas construidas,
enfermos atendidos, unidades producidas. Etc.

El proyecto que nos ocupa es de distribución o comercialización al por menor de

medicamentos, por lo cual el tamaño será equivalente a los fármacos disponibles
para la venta, representado su volumen en dólares ($) de acuerdo a la demanda y
oferta proyectadas en el estudio de mercado, para la vida útil del proyecto.

La oferta mensual del proyecto durante su vida útil tendrá un costo promedio de
descuento del 40% más bajo que otras casas farmacéuticas ya que esta apicara
un subsidio que brindará el estado por convenios establecidos.

 LOCALIZACION

La localización óptima de un proyecto es lo que contribuye en mayor medida a que

se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital invertido, es obtener el costo
unitario mínimo.

El objetivo general es por supuesto llegar a determinar el sitio donde se instalará

el proyecto.

Los lugares que se tomará en consideración, pero el levantamiento de estos

establecimientos de farmacias comunitarias son áreas indígenas de las provincias
de Bocas del Toro, Darién, Coclé y Panamá Este.

 ANÁLISIS DE LA DISPONIBILIDAD Y EL COSTO DE LOS

SUMINISTROS E INSUMOS

El análisis de costos es un elemento fundamental del estudio técnico, ya que son

antecedentes lógicos del análisis de la selección técnica o procesos que sirven de
base para estructurar los requerimientos financieros. Los estudios de
prefactibilidad establecen unos gastos directos e indirectos que permiten en la
formulación del proyecto, establecer los requerimientos de financiación.

En los análisis de gastos a nivel de factibilidad, se profundiza estipulando, en

primera instancia el listado de insumos y factores requeridos por cada una de las
técnicas posibles para desarrollar el proyecto.

En los requerimientos de insumos y factores se trata de presentar información

sobre la cantidad de elementos que se necesitan para elaborar o comercializar los
productos y/o servicios, a través de la vida útil del proyecto. Como el proyecto que

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nos ocupa es de comercialización, los insumos serán los elementos que se
requieren para poder ofrecer os medicamentos a los clientes de las farmacias
comunitarias.

Tabla 1. Los elementos e insumos requeridos para el proyecto para la puesta en

funcionamiento serán los mostrados:

1.Estantes metálicos calibre 20

2. Nevera

3. Vitrinas

4. Caja registradora

5. Silla tipo cajero

6. Computador

7. Impresora

8. Escritorio completo

Tabla 2. Otros gastos y costos de proyecto durante el primer año:

1. Arriendo

2. Servicios públicos

3. Surtido

4. Publicidad

 ORGANIZACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y DE LA EMPRESA

Las etapas iniciales de un proyecto comprenden actividades como constitución

legal, tramites gubernamentales, compra de terrenos, construcción de edificios,
compra de maquinaria, contratación de personal, selección de proveedores,
contratos escritos con clientes, consecución del crédito mas conveniente, etc., las
mismas deben ser programadas, coordinadas y controladas.

Todas estas actividades y su administración deben ser previstas adecuadamente

desde las primeras etapas, ya que esa es la mejor manera de garantizar la
consecución de los objetivos de la empresa.

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Para las operaciones comerciales iniciaremos con el alquiler del terreno por el
estado y se construirá el establecimiento de la farmacia comunitaria que tomará un
tiempo de fase de construcción y acondicionamiento de 6 meses. El área utilizada
será de 45 M2 y dotados de servicios públicos para el funcionamiento del
proyecto. Costos de estos servicios públicos mensuales alrededor de 2,000
dólares.

El personal que laborará en la empresa será, vinculado por medio de un contrato

de trabajo a término fijo, acorde a las normas laborales vigentes de la República
de Panamá, los cuáles laborarán en dos turnos de trabajo, de acuerdo al volumen
de la oferta y al funcionamiento de otros establecimientos de igual tamaño.

Tabla 3. Personal requerido para el proyecto:

1. Administrador

2. Vendedores de mostrador

3. Cajeros

ORGANIGRAMA

Fig.1

Los proveedores serán seleccionados de acuerdo con la eficiencia y

responsabilidad en los despachos de los pedidos, también se tendrá en cuenta los
descuentos otorgados por estos.

pág. 13
Como los Laboratorios no conceden créditos, para la consecución de estos, la
empresa llegará a un convenio con el estado y la entidad del MINSA y se
establecerán acuerdos de pagos y costos de productos de tal manera que se
pueda abastecer a las comunidades de escasos recursos.

Los productos farmacéuticos para su comercialización se organizan por laboratorio

y dentro de cada laboratorio alfabéticamente por el nombre de cada medicamento,
para su fácil ubicación en el momento de la venta.

13. MARCO LEGAL DE LA EMPRESA

En Panamá existe una ley que regula el manejo en general de la fabricación,

importación, adquisición, distribución, comercialización, información y publicidad,
el registro sanitario y control de calidad, de medicamentos terminados,
especialidades farmacéuticas, psicotrópicos, estupefacientes y precursores
químicos de uso medicinal; de los productos biológicos, productos
medicamentosos desarrollados por la ingeniería genética, fitofármacos,
radiofármacos, suplementos vitamínicos, dietéticos y homeopáticos y suplementos
alimenticios con propiedad terapéutica; de los equipos e insumos médico-
quirúrgicos, odontológicos y radiológicos, productos o materiales de uso interno,
sean biológicos o biotecnológicos, empleados en la salud humana; de los
productos cosméticos, plaguicidas de uso doméstico y de salud pública,
antisépticos y desinfectantes, productos de limpieza y cualquier otro producto
relacionado con la salud de los seres humanos, que exista o que pueda existir. Es
la ley 1 de 10 de enero de 2001, “Sobre medicamentos y otros productos para la
salud humana”.

Cabe señalar que tanto la constitución como una gran parte de los códigos y
reglamentos locales, regionales y nacionales, repercuten de alguna manera sobre
un proyecto, por lo tanto, deben tomarse en cuenta, ya que toda actividad
empresarial y lucrativa se encuentra incorporada a determinado marco jurídico. Un
proyecto por muy notable que sea, antes deponerse en marcha debe incorporarse
y acatar las disposiciones jurídicas vigentes.

La primera actividad al poner en marcha un proyecto, es la constitución legal de la

empresa, que tipo de sociedad vamos a constituir, su funcionamiento y
restricciones. Por esto, la primera decisión jurídica que se adopta es el tipo de
sociedad que operará la empresa y la forma de su administración.

A continuación, se mencionan aspectos relacionados con la empresa y se señala

como repercute un conocimiento profundo del marco legal en el mejor
aprovechamiento de los recursos con que ella cuenta:

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 1. Permisos sanitarios que deben obtenerse.

2. Elaboración y funcionamiento de contratos con proveedores.

3. Gastos notariales e inscripción ante la Cámara de Comercio.

4. Leyes que regulan la contratación de personal.

5. Prestaciones sociales, vacaciones, incentivos y seguridad social a los

trabajadores.

6. Aplicación del Régimen Fiscal y Contable vigente.

7. Conocimiento del Régimen Financiero y de las instituciones de crédito.

14. ESTUDIO ECONÓMICO

OBJETIVOS

El análisis o estudio económico pretende determinar cuál es el monto de los

recursos económicos necesarios para la realización del proyecto, cuál será el
costo total de la operación, que abarcan las funciones de producción,
comercialización administración y ventas, así como otra serie de indicadores que
servirán como base para la evaluación económica y financiera.

DETERMINACIÓN DE LOS COSTOS

Costo es un desembolso en efectivo o en especie hecho en el pasado, en el

presente, en el futuro o en forma virtual. Los costos pasados, que no tienen
efectos para propósitos de evaluación, se les llaman costos hundidos, los costos o
desembolsos hechos en el presente se les llama inversión; los costos futuros se
utilizan en el estado de resultados proyectado y el costo virtual será el costo de
oportunidad o Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento TMAR, así como la
depreciación ya que en la realidad no se hace ningún desembolso.

COSTOS DE MANO DE OBRA

Según El Estudio Técnico del proyecto, este operará en dos tumos de trabajo; el
primero que se inicia a las 7:00A.M. y concluye a las 3:00P.M. y el segundo que va
de 3:00P.M. a 10:00P.M.; cada turno será cubierto por dos vendedores y un
cajero, y el administrador. El costo de la mano de obra requerida por el proyecto
será la mostrada en la tabla.

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 Cargo Cantidad $ Salario

Administrador 1 1250.00

Vendedores 4 950.00

Cajeros 2 900.00

Totales 7 6850.00

Tabla 4

COSTOS DE DEPRECIACIÓN

El término depreciación tiene exactamente la misma connotación que

amortización, pero el primero sólo se aplica a los activos fijos, ya que con el uso

estos bienes valen menos, en cambio la amortización sólo se aplica a los activos

diferidos o intangibles, el término amortización significa el cargo anual que se hace

para recuperar la inversión. Las empresas para hacer los cargos de depreciación y

amortización correspondientes deberán basarse en las leyes tributarias.

El proyecto no tiene cargos de amortización, sino solamente de depreciación,

como se muestra en la tabla.

Descripción Cant. Valor Valor total Vida útil Depreciación

unitario

Estantes 13 B/. 80.00 B/. 1,040.00 10 B/.104.00

metálicos

Nevera 1 B/. 200.00 B/. 200.00 10 B/. 20.00

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 Vitrinas 3 B/. 70.00 B/. 210.00 10 B/. 21.00

Caja 1 B/. 300.00 B/. 300.00 10 B/. 30.00

registradora

Silla tipo 1 B/. 75.00 B/. 75.00 10 B/. 7.50

cajero

Computadora 1 B/. 350.00 B/. 350.00 3 B/. 116.67

Impresora 1 B/. 100.00 B/. 100.00 3 B/.33.33

Escritorio 1 B/. 150.00 B/. 150.00 10 B/. 15.00

completo

Totales B/. 2425.00 B/. 347.50

Tabla 5

OTROS COSTOS Y GASTOS

Estos hacen referencia a los gastos generados por el arriendo y los servicios
públicos, requeridos para el buen funcionamiento del proyecto, los cuales se
muestran en la tabla.

Concepto Valor mensual Valor Anual

Arriendo $ 500.00 $ 6,000.00

Servicios públicos $ 650.00 $ 7,800.00

Totales $ 1,150 $ 13,800.00

Tabla 6

COSTOS DE VENTAS

Los costos de ventas para el proyecto tienen que ver directamente con el costo de
los pedidos que va a requerir este para el normal funcionamiento, de acuerdo al
Estudio de Mercado y al Estudio Técnico, más los costos publicitarios en emisora,
a razón de un mes por trimestre o sea un 25% del costo total, como se muestra en
la tabla.

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Costos de pedidos y publicidad

Descripción Valor anual Costo oferta Costo Total

60% publicidad 25%

Oferta B/.25000.00 B/. 12000.00 B/. 12000.00

Publicidad B/.1000.00 B/. 300.00 B/. 300.00

Total B/. 12300.00

Tabla 7

DETERMINACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO

El capital de trabajo es la inversión adicional líquida que debe aportarse para que
la empresa o proyecto empiece a elaborar o comercializar el producto o servicio.
El capital de trabajo está conformado por el activo circulante que a su vez lo
conforman los rubros caja y bancos, inventarios y cuentas por cobrar; y el pasivo
circulante integrado por las cuentas gastos de personal, proveedores, impuestos e
intereses.

La empresa necesita tener siempre dinero disponible por varias razones: La

primera para solventar los gastos cotidianos; la segunda, para enfrentar
contingencias y la tercera para aprovechar ofertas que se presenten en el
mercado.

INVERSIÓN TOTAL INICIAL, FIJA Y DIFERIDA

La inversión inicial comprende la adquisición de los activos fijos o tangibles, capital

de trabajo y activos diferidos o intangibles necesarios para iniciar las operaciones
del proyecto. De acuerdo a lo anterior la inversión inicial de este proyecto será
equivalente al costo de los activos fijos ($ 1,200,000.00), al costo del primer
pedido ($3.900.000), monto mínimo en caja y bancos ($886.000) y la inversión en
cooperativa de créditos farmacéuticos ($4,000.000), para un total de $
9,986,000.00.

DETERMINACIÓN DE PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es el nivel de producción o comercialización en el que los

beneficios por ventas son exactamente iguales a la suma de los costos fijos y los
variables. El punto de equilibrio no es una técnica para evaluar la rentabilidad de
una inversión, sino que sólo es una importante referencia para tomar en cuenta.
Con base en las estimaciones del proyecto en cuanto a ingresos y costos de
administración y ventas debemos clasificar los costos como fijos y variables, con la

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finalidad de determinar cuál es el nivel de comercialización, donde los costos
totales se igualan a los ingresos.

Estructura de costos para el primer año:

Concepto Valor anual Valor mensual

Costos fijos

Nómina administrativa $ 15,000.00 $ 1,250.00

Arriendo $ 6,000.00 $ 500.00

Servicios públicos $ 7,800.00 $ 650.00

Depreciación $ 4,170.00 $ 347.50

Total costos fijos $ 32,970.00 $ 2,747.50

Tabla 8

Costos Variables

Nómina operativa $ 67,200.00 $ 5,600.00

Surtido $ 125,000.00 $ 10,416.00

Total de costos variables $192,200.00 $16,016.00

Tabla 9

pág. 19
 15. INFOGRAFÍA

T658.159 O96.pdf;jsessionid=F8694826C3342A56D3821DE4CD556125 (unisucre.edu.co)

Presentada la “Declaración de la Profesión Farmacéutica: Farmacia Comunitaria” - Farmacéuticos

(farmaceuticos.com)

Microsoft Word - BBPP_SERVICIO DISPENSACION DE MEDICAMENTOS Y PRODUCTOS

SANITARIOS_DEFINITIVO (sefac.org)

¿Qué es una farmacia comunitaria? | Blog UE (universidadeuropea.com)

16. CONCLUSIÓN

Tenemos como objetivo central impulsar la contribución de la Farmacia

Comunitaria a la amigabilidad de la ciudad desde su especificidad y características
como recurso sanitario y social. La Farmacia debe proveer un asesoramiento
técnico y especializado pro-activo y una coordinación con el centro de salud y de
servicios sociales, además de comunicar el panel de servicios que ofrece la
farmacia, entre otras iniciativas.

El seguimiento de la implantación, evaluación de resultados y propuestas de

mejora de Farmacia Amigable se realizará mediante los grupos focales, las
sugerencias anónimas de los usuarios y el contraste con las Farmacias
Comunitarias. De entre los compromisos, los de coordinación de la Farmacia
Comunitaria con los servicios de salud y con los servicios sociales han sido los
más reiterados tanto en los talleres del grupo focal como en los talleres del grupo
de contraste con las Farmacias Comunitarias y por tanto requerirán de una
especial atención en el seguimiento del progreso de su implantación. La iniciativa
aspira a ser tractora de otras iniciativas que puedan desarrollarse en la
amigabilidad con las personas mayores y su calidad de vida.

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pág. 21