Está en la página 1de 5

Política Farmacéutica Nacional y CONPES 155

RELATOR

Diapositiva 3: (DONDE INICIA EL RELATOR A EXPONER)


Explicación:
Para entrar en contexto primero debemos saber que es una política farmacéutica nacional,
de acuerdo con la OMS, esta es un compromiso con un objetivo y una guía de acción. en
ella se expresa y prioriza las metas a medio y largo plazo establecidas por el gobierno para
el sector farmacéutico e identifica las estrategias principales para alcanzarlas.

¿Por qué una política para medicamentos?


∙ Porque representan una fracción relevante del total de gastos sanitarios.
∙ Una receta suele ser el desenlace de la inmensa mayoría de las consultas médicas y
otras atenciones sanitarias.
∙ Los medicamentos representan la respuesta tecnológica de mayor utilización en salud,
Etc.

Diapositiva 4:
Enfoque
Explicación:
Para la creación de una política farmacéutica nacional, está orientada en 3 enfoques:
● El primero está basado en componentes de acceso, calidad y uso racional de los
medicamentos
● El segundo es el acercamiento que es la cadena del medicamento que comprende
la investigación, fabricación, distribución y disposición final de residuos
● Y el tercer enfoque está centrado en el concepto de salud que hace referencia a
que el acceso a medicamentos es parte integral del derecho fundamental a la salud

Diapositiva 5:
Marco conceptual
Explicación:
Los medicamentos son bienes meritorios.
Es necesario intervenir para conciliar los intereses de quienes producen los medicamentos
con los intereses en salud pública:

● Corto plazo:intervenir precios donde se observen distorsiones. Promoción de la


competencia
● Largo plazo:afectar el comportamiento de los agentes. Controlar la inducción
● indebida a la demanda.

Diapositiva 6:
Acceso equitativo a medicamentos y deficiente calidad en la atención
Explicación:
El problema central de la situación farmacéutica nacional es el acceso inequitativo a los
medicamentos y la deficiente calidad de atención.
Este problema se atribuye a 5 grandes causas:
1. Uso irracional de medicamentos
2. Ineficiencia en el gasto
3. Suministro y dispensación insuficientes
4. Problemas de transparencia, calidad de información y ausencia del monitoreo del
farmacéutico
5. Debilidades en el sistema de rectoría y de vigilancia

Diapositiva:
Propósito
Explicación: El propósito es poder optimizar la utilización de los medicamentos, reducir esa
desigualdad o inequidad que hay en el acceso a estos y asegurar la calidad de estos
medicamentos en el marco de seguridad social en salud

Diapositiva:
Objetivo central
Explicación: Esta política tiene como objetivo principal contribuir al logro de los resultados
en salud de la población colombiana a través del acceso equitativo a medicamentos
efectivos y la prestación de servicios farmacéuticos de calidad, bajo el principio de
corresponsabilidad de los sectores y agentes que inciden en su cumplimiento.

Diapositiva:
ESTRATEGIAS:
ESTRATEGIA 1 INFORMACIÓN CONFIABLE, OPORTUNA Y PÚBLICA SOBRE
ACCESO, PRECIOS, USO Y CALIDAD DE MEDICAMENTOS. en esta estrategia,
Mediante el sistema Nacional de Información Farmacéutica, se desea resolver los
problemas sobre la información de precios de medicamentos, calidad, uso, gasto y
consumo, para que de esta manera las instituciones, usuarios y gobierno tengan la
información confiable y oportuna para la toma de decisiones. Este sistema debe apoyarse
en el DANE, SISMED e INVIMA, para nutrirse de la información.

ESTRATEGIA 2 INSTITUCIONALIDAD EFICIENTE, EFICAZ Y COHERENTE. con esta


estrategia, se Pretende asegurar la articulación institucional y normativa para que se logre el
plan de beneficios, el diseño de un sistema de vigilancia y la conformación de una comisión
de seguimiento a la Política Farmacéutica. Para cumplirla se debe diseñar el Sistema
Nacional de Evaluación de Tecnologías en Salud, formular y operar el Plan de Vigilancia
Tecnológica de innovaciones farmacéuticas, desarrollar y gestionar diplomacia en salud y
por último crear la Comisión de Seguimiento a la Política Farmacéutica CSPF.

ESTRATEGIA 3 ADECUACIÓN DE LA OFERTA Y LAS COMPETENCIAS DEL


RECURSO HUMANO DEL SECTOR FARMACÉUTICO. De acuerdo a las metas de la
Política Farmacéutica, se busca calificar el recurso humano para profesionalizar y
especializar con apoyo del SENA y Ministerio de Educación Nacional mediante la definición
de competencias en farmacia y farmacología para definir el plan de actualizaciones y
ajustes curriculares previo registro y conocimiento de la información del recurso humano en
droguerías, farmacias y servicios farmacéuticos.
ESTRATEGIA 4 INSTRUMENTOS PARA LA REGULACIÓN DE PRECIOS DE
MEDICAMENTOS Y MONITOREO DEL MERCADO. El objetivo es el de contar con
herramientas para mejorar la capacidad regulatoria y de vigilancia para encontrar y resolver las
distorsiones del mercado. Estas herramientas incluyen: Los métodos para definir precios. El uso
de precios internacionales de referencia. Negociación centralizada de precios. Importaciones.
Fortalecimiento de SISMED.

ESTRATEGIA 5 FORTALECIMIENTO DE LA RECTORÍA Y DEL SISTEMA DE


VIGILANCIA CON ENFOQUE DE GESTIÓN DE RIESGOS. Esta estrategia se resumen
en el fortalecimiento de las instituciones para promover la calidad en la producción y
efectividad clínica de los medicamentos; estas instituciones son el Ministerio de Salud, el
INVIMA, la Superintendencia Nacional de Salud y las entidades correspondientes a
vigilancia en salud de esta forma se busca la mejor articulación intra e intersectorial y el
desarrollo de la reglamentación del caso.

ESTRATEGIA 6 Sostenibilidad ambiental Articulación de la normatividad vigente de la


gestión post consumo y los procesos de producción sustentables de medicamentos
basados en el aprovechamiento de la biodiversidad.

ESTRATEGIA 7 Adecuación de la oferta de medicamentos Estímulo a la investigación; el


desarrollo y la producción de medicamentos estratégicos; promoción de la competencia
(genéricos) y; la disponibilidad nacional de medicamentos para enfermedades priorizadas.

ESTRATEGIA 8 habla de los Programas especiales de acceso al desarrollo de modelos que


incorporen: negociación centralizada de precios; logística moderna; programas de gestión de
beneficios de medicamentos de alto costo y baja prevalencia, para enfermedades
priorizadas y de control especial administrados por el Fondo Nacional de Estupefacientes

ESTRATEGIA 9 Redes de Servicios Farmacéuticos Incluye programas de acreditación


de centros de excelencia, Programa de incentivos a la habilitación y mejoramiento de la
oferta de servicios farmacéuticos en zonas periféricas, Fortalecimiento de los comités de
farmacia y terapéutica de las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

ESTRATEGIA 10 Promoción uso racional de medicamentos Promover el uso de


tecnologías de la información para el seguimiento de los resultados en salud asociados al
uso de medicamentos. Incluye prescripción electrónica, información independiente y pública
sobre uso y consumo, vigilancia del uso y la resistencia de antibióticos a nivel nacional.

Diapositiva:
METAS
Explicación:
Como resultado de la implementación de la política farmacéutica, se pretende
hacer entrega suficiente, oportuna y en la totalidad de los medicamentos
recetados a los pacientes en los servicios de salud, reduciendo los precios,
diseñando un índice de los precios de los medicamentos, esperando que sean
inferior al Indice de Precios del Consumidor (IPC). También pretende generar
una reducción del valor de las reclamaciones de los medicamentos NO POS, a
través, del fortalecimiento de la educación y actualización de competencias.

A través del diseño de los sistemas de información SISMED ( Sistema Público de


Información y Monitoreo de Precios de los Medicamentos) y Sistema de
Información Farmacéutica, se debe permitir medir, monitorear y calcular los
indicadores respectivos a los medicamentos.

FINANCIACIÓN
El presupuesto que pretende financiar la Política Farmacéutica Nacional será de
$250.000 mil millones de pesos cifra que se utilizará en un periodo de diez años
comprendido entre los años 2012-2021. Se plantean 10 estrategias repartidas en
10 entidades; la que mayor fortalecimiento presenta es la estrategia de
“Promoción y uso racional de medicamentos”. Todas las entidades presentan
fortalecimiento en diferentes estrategias afines con estas.

CORELATOR
Diapositiva 6,7 y 8.
el problema central de la situación farmacéutica como lo menciona la compañera se
atribuye a causas como el uso irracional de medicamentos y en nuestro país se
evidencia un enorme problema de la automedicación, la prescripción no autorizada y
los errores de medicación. Los riesgos y la dimensión de la automedicación son
bien conocidos, especialmente en un país como el nuestro que ha hecho de la venta
de medicamentos sin receta una costumbre.

El asunto de la resistencia a antibióticos es quizá la situación publica más


preocupante en este en nuestro país y el mundo.

en la prescripción no autorizada influye mucho el nivel de formación de las personal


Por eso un asunto central de la política es el avance gradual hacia una
profesionalización.

En cuanto a la ineficiencia en el gasto existen debilidades para la actualización de los


planes obligatorios. Esto genera inequidad en el acceso; pues privilegian la
destinación de los recursos en prestaciones de alta complejidad y especializadas,
sobre el uso de medicamentos esenciales, promoción y prevención. y esto genera
ineficiencia en el modelo de provisión de medicamentos y riesgos de sostenibilidad
al sistema de salud.

No solo se identifican inequidades e


Suministro y dispensación insuficientes
ineficiencia en el gasto en medicamentos por fuera del POS, persisten
problemas de acceso a medicamentos contenidos en el POS. como indicó la
compañera en cuanto a los porcentajes de las personas que no reciben su
medicalización completa.

En los problemas de transparencia, calidad de información y ausencia del


monitoreo del mercado farmacéutico
La información disponible sobre precios, uso y calidad de medicamentos es escasa,
limitada, poco estandarizada.

no se cuenta con información de hospitales, prestadores de servicios farmacéuticos


o droguerías, esto constituye una limitación para la toma de decisiones y el
monitoreo en los resultados en salud.
Debilidades en el sistema de rectoría y de vigilancia

En este aspecto se la Política Farmacéutica busca el fortalecimiento institucional del


INVIMA, las instituciones ocupadas de la vigilancia en salud, pues se ha establecido
que, a los problemas de acceso y calidad en la atención se asocian debilidades en
la rectoría y en el sistema de vigilancia.

El INVIMA ha avanzado en la estructura y caracterización de una red de


farmacovigilancia que ha significado reconocimiento internacional. Sin embargo, no
se ha establecido un sistema de certificación de buenas prácticas de
farmacovigilancia. todavía persisten debilidades como la ausencia de seguimiento a
errores de medicación, Así mismo, es débil el diseño y seguimiento de planes de
gestión de riesgo y de estrategias de vigilancia activa de medicamentos de alto
costo, de alto riesgo y del uso de medicinas alternativas.

La falsificación y la adulteración de medicamentos son problemas graves de salud


pública, que afectan tanto a productos genéricos como de marca, por esta razón se
debe renovar constantemente los esfuerzos en contra de este fenómeno a nivel
global.

conclusión:

También podría gustarte