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JUNIO, 2021

LIMA, PERÚ
UNIVERSIDAD
RICARDO PALMA

FACULTAD DE
ARQUITECTURA Y
URBANISMO

ESCUELA
PROFESIONAL DE
ARQUITECTURA

“ SEDE INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE EN LA VIDENA”


TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

Autor: Bachiller en Arquitectura Anibal Amílcar Alfaro Puertas

Asesor: Arq. Mario Alonso Zubiate López C.A.P. 1337


Dedicatoria.
A mi madre, por su guía incansable y su amor incondicional.

A mi padre, por su motivación y apoyo interminable.

A mi Hermana Maribel por mostrarme el valor de la perseverancia,.


A mi esposa por estar a mi lado en los momentos difíciles,.
https://www.lima2019.pe/noticias/delegacion-peruana-en-los-juegos-
3 panamericanos-sera-la-mas-numerosa-de-la-historia
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INDICE

CAPITULO I. GENERALIDADES
1.1. INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………..Pág. 7
1.2. TEMA………………………………………………………………………………………………………………… .Pág. 9
1.3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA………………………………………………………………………………Pág. 10
1.4 OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS…………………………………………………………………… Pág. 11.
1.5. ALCANCES Y LIMITACIONES…………………………………………………………………………………… Pág. 12
1.6. ESQUEMA METODOLOGICO……………………………………………………………………………………… Pág. 13
1.7. JUSTIFICACION ………………………………………………………………………………………………………Pag. 14

CAPITULO II MARCO TEORICO


2.1. ANTESEDENTES INTERNACIONALES Y NACIONALES …………………………………………………… Pág. 16
2.2 . BASE TEORICA …………………………………………………………………………………………. Pág. 19
2.3. BASE CONCEPTUAL …………………………………………………………………………………………………Pág.

CAPITULO III ANALSIS DEL LUGAR


3.1 UBICACIÓN…………………………………………………………………………………………………………….Pág. 24
3.2 CONDICIONES CLIMATICAS…………………………………………………………………………......................Pag. 25
3.3 EQUIPAMIENTO………………………………………………………………………………………………………..Pag. 36
3.4 FLUJOS DEL TERRENO …………………………………………………………………………………………........Pag. 28
3.5 SISTEMA VIAL E IMPACTO EN EL PROYECTO……………………………………………………………………Pag.29
3.6 USUARIO………………………………………………………………………………………………………………..Pag. 32

CAPITULO IV CRITERIOS PARA EL DISEÑO


4.1 CONSEPTO …………………………………………………………………………………………………………….Pag. 38
4.2 NORMATIVO …………………………………………………………………………………………………………..Pag. 40
4.3 FUNCIONALES ………………………………………………………………………………………………………..Pag. 41
4.4 AMBIENTALES ……………………………………………………………………………………………………......Pag.42
4.5 CONSTRUCTIVOS………………………………………………………………………………………………..........Pag.45

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INDICE

CAPITULO V. EL PROYECTO
5.1. PROCESO DEL DISEÑO ………………………………………………………………………………………….Pág.50
5.2. RESULTADO …………………………………………………………………………………………………… ..Pág.51
5.3. ESPECIALIDADES …………………………………………………………………………………………… ….Pág.65
5.4 VIABILIDAD ……………………………………………………………………… …………………………… ..Pág .68

CAPITULO VI
2.1. CONCLUCIONES ……………………………………………………………………………………………… ….Pág.69
2.2 . BIBLIOGRAFIA ……………………………………………………………………………………… . …Pág.70

Página 6
INTRO D U C C IÓ N

El 11 de octubre del 2013 en las instalaciones del


Hote Weston Harbour Castle en Toronto se anunció que en Lima
seria la cuidad anfitriona de los juegos panamericanos 2019 lo cual fue de
gran alegría para todos los peruanos.
Parecía un reto imposible lograr implementar todas las instalaciones
para dicho evento, pero con el apoyo colaborativo de las instituciones Nacionales e internacionales se
logró terminar la construcción de toda la infraestructura proyectada.

Años atrás tuve la oportunidad de trabajar en Total Consultores bajo la dirección del Arquitecto
Lincoln Rodríguez quien me dio la oportunidad de realizar una propuesta de diseño de la Sede
institucional del I.P.D. bajo los parámetros del Proyecto de inversión Pública, la cual dejé inconclusa.
En el año 2013 después de recibir la noticia de que nuestro País sería la sede de los juegos
panamericanos me sentí motivado a retomar el proyecto entrando a fondo a las diferentes
problemáticas que acontecían posterior a los juegos panamericanos siendo una de las principales la
falta de un edificio emblemático destinado al I.P.D.
En mi papel de Arquitecto quiero ser partícipe de este cambio de imagen que viene
a ser parte de un proyecto integral en la VIDENA de los cuales a raíz de los juegos panamericanos han
tomado más impulso y requieren de espacios y
servicios más adecuados a las exigencias internacionales teniendo como
objetivo principal desarrollar un edificio emblemático para dicha institución

(FOTOGRAFIA
https://constructivo.com/noticia/nu
evas-estructuras-del-gran-
complejo-deportivo-de-la-videna-
estaran-listas-en-18-meses-
1514986434)
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C A P Í T U L O I: G E N E R A L I D A D E S
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1.2 TEMA

El tema a desarrollar se inscribe en el campo de la Arquitectura para la Administración y


Gestión entorno al Deporte.
Se trata de diseñar la Sede Institucional del Deporte en el Perú teniendo como reto una
solución arquitectónica que responda a las necesidades de espacio, función y forma
convirtiéndose en un símbolo nacional, la cual motive y forme parte de la identidad de los
deportistas peruanos.

Fotografia : https://
http://huarmeydeparent.blogspot.com/, 2020

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1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En el Perú siempre ha existido el problema de la deficiente infraestructura para


nuestras instituciones administrativas, frente a la carencia en este tipo de equipamiento y
conceptualización de una arquitectura académica en lo que refiere a infraestructura se
limita a la implementación de los espacios ya existentes o que no han sido preestablecidos
como tales para un adecuado uso y confort de las diferentes necesidades que requiere la
parte administrativa de todas las sedes y Federaciones
Si bien Actualmente se están adoptando nuevas medidas para su mejora, está aún
no se hace notar
Luego de la realización de los Juegos Panamericanos Lima 2019, el Instituto
Peruano del Deporte (IPD) deberá administrar más de las cinco de las sedes principales
construidas, y para ello se requiere un equipamiento adecuado y con espacios más amplios
y funcionales.
En la visita realizada a las instalaciones del I.PD. Pude observar diferentes
problemáticas siendo la mas relevante la poca iluminación natural. La no existencia de
espacios colaborativos, y la restringida noción de confort en cada una de las unidades.

Vista de Playa Tuquillo – La


posita Fuente: recuperado de
https://www.rumbosdelperu.co
m ,2020
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1.4 OBJETIVOS

Plantear y desarrollar el proyecto arquitectónico de la sede


institucional del I.P.D. reflejando un lenguaje moderno y
contemporáneo convirtiéndose así en un icono
representativo del deporte en el Perú.

OBJETIVO GENERAL Determinar la Población de empleados y usuarios y que magnitud


abarcaría el proyector
Plantear y desarrollar el proyecto
arquitectónico de la sede institucional

ESPECÍFICOS
OBJETIVOS
del Instituto Peruano del Deporte
Evaluar las necesidades físico- espaciales funcionales y
reflejando un lenguaje moderno y estructurales para la sede administrativa del Instituto Peruano de
contemporáneo convirtiéndose así en un Deporte. Evaluar las condiciones del terreno y sus alrededores para
guardar relación con su entorno.
icono representativo del deporte en el
Perú.
Idear espacios que resuelvan la funcionalidad y con lleven las
características de cada federación deportiva.
Idear adecuadas condiciones para la prestación de servicios de oficinas,
debidamente adecuados y equipados de acuerdo al requerimiento de
cada área, siendo amplias, ventiladas, confortables y compatibles con el
tipo de servicio que se brinda a los usuarios que se atiendan.
.

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1.5 ALCANCES Y LIMITACIONES

Se desarrollará a nivel de Anteproyecto los planos


El proyecto lograra alcanzar el reconocimiento
de Arquitectura como plantas cortes, elevaciones,
como edificio emblemático del deporte en el Perú. animación e imágenes en 3d.
Incorporar parámetros bioclimáticos para lograr Se desarrollará las especialidades de instalaciones
ser un proyecto sustentable y energéticamente Eléctricas, Instalaciones Sanitarias de Seguridad
eficiente, aprovechando las ventajas que ofrecen INDECI y estructurales a nivel de esquema y pre
las nuevas tecnologías. dimensionamiento.
El Proyecto tendrá un tratamiento paisajista, Se dará mayor énfasis a los aspectos funcionales
logrando así un mejor acondicionamiento en relación a la interacción de espacios internos
ambiental del objeto arquitectónico. colaborativos para mantener una relación amigable
entre la administración y el usuario haciéndolo
El proyecto responderá a las necesidades físico
parte de la misma.
espaciales de cada federación a nivel
administrativo y contará con una extensión de
cada una para albergar federaciones visitantes.
Se desarrollará un esquema de Estudio de Impacto
vial a nivel de Plano de Mitigación de impactos
negativos.

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1.6 ESQUEMA METODOLOGICO

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JUSTIFICACIÓN

Realizar un acondicionamiento pobre dentro del Estado Nacional no resuelve el problema funcional ni Logra concretar
las aspiraciones de la Institución las cuales fueron repotenciar la identidad del deporte en el Perú con carácter propio dándose a
conocer al mundo de manera físico y Espacial
Esto fortalecerá la institucionalidad Deportiva del Instituto Peruano del Deporte, reposicionándola como ente rector del sistema
Deportivo Nacional en ese sentido el proyecto se encuentra alineado con los objetivos institucionales

Antes Ahora

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PROPUESTA FORMULADA

Se Propone diseñar el edificio de la Sede Institucional del Deporte el cual muestre de manera física espacial el movimiento,
dinamismo, fluidez, que hay en el deporte pero de manera sutil guardando relación con los edificaciones colindantes como el
Velódromo que es un edificio curvo y el Comité Olímpico el cual es un edificio mas rígido
Por ello la edificación tendrá elementos horizontales pero también elementos curvilíneos
La propuesta contemplara a nivel funcional la mayor concentración de masa en correlación con el esquema de zonificación por
niveles
La Propuesta se enfocara es realizar espacios internos escalonados que guarden relación entre la línea curva de la fachada
Lo forma de la fachada seguirá a la función de las plantas
Lo que se lograra es que a pesar de ser un edificio Administrativo Netamente funcional este no sea un determinante para no
demostrar el movimiento y fluidez del deporte el cual se quiere lograr resaltar.

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Fuente: Fotografia, https://japonismo.com/blog/tadao-ando-arquitectura-osaka

C A P Í T U L O II: M A R C O T E O R I C O
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MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES INTERNACIONALES
Centro de Recursos para el Deporte: Leganés deporte y gestión
Tipología: Administración y Gestión entorno al Deporte
Año de Licitación: Marzo 2009
Ubicación: Entre las calles Av. De Europa esquina con la Av. De Juan Carlos I
Área del Terreno: 1,446.18 m2
Costo de Inversión: 4.957.000,00 € incluido IGV
“La propuesta se encuentra en el cruce de dos avenidas principales dentro de un recinto
totalmente vacío en la cual se propone la creación de una plaza Pública de la cual se acede al
centro de recursos para el deporte de esta forma será el propio edificio quien delimite el recinto
de forma transparente al crear las líneas visuales entra la plaza y la zona deportiva.
El edificio se constituye como un volumen al que se extraen dos piezas lo que dará lugar a
dos plazas de las que se accede al edificio una exterior de mayor tamaño y un interior”

Fuente: Estudio de
Página 17 Arquitectura e Ingeniería –
EME-Madrid España
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MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES NACIONALES
Sede Institucional del Gobierno Regional de Moquegua
Nombre del Proyecto: Sede Institucional del Gobierno Regional de Moquegua
Arquitectos: Sandra Barclay y Jean Pierre Crousse
Propietario: Gobierno Regional de Moquegua
Supervisión de proyecto e Ingeniería Estructural: GCAQ
Ubicación: Moquegua, Perú
“La aspiración de la pujante región de Moquegua, situada al Sur del Perú, era la de crear
un nuevo polo de desarrollo de la ciudad, constituido por una nueva sede institucional del
gobierno, un centro comercial, un complejo polideportivo y una escuela. La nueva sede de
gobierno debía de incluir un gran auditorio que colmase la ausencia de espacios culturales y de
congresos en el Sur del país”. (ARQUINE, 2019)

Fuente: , (ARQUINE, 2019)


Página 18 www.barclaycrousse.com
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1.3 BASE TEORICA

1.3.1 Budismo Zen en la Arquitectura Tradicional

“Los parámetros estéticos- filosóficos del budismo zen, aplicados a la arquitectura


tradicional, se traducen en un desarrollo del espacio en el que prima la cualidad de lo dinámico. El
vacío, como concepto filosófico, se traduce en el concepto arquitectónico de espacio, estructura
abierta a partir de la cual se organizan el resto de los elementos formales. Puesto que el pilar es el
elemento estructural fundamental, se posibilita la amplitud y libertad de los espacios, así como la
ligereza y flexibilidad de los muros y de las divisiones interiores.” ( MAZORRA, 2014,
https://wsimag.com/es/arquitectura-y-diseno/12051-tadao-ando-y-el-budismo-zen )
El budismo Zen llevó a la arquitectura, además, el respeto por la naturaleza y la estrecha
relación con los espacios naturales; La arquitectura japonesa se funda, no en la confrontación con
la naturaleza, sino en su existencia dentro de ella. De aquí que se utilice la luz natural como
elemento de diseño, se empleen materiales naturales y se mantenga un vínculo fluido entre el
espacio interior y el exterior, entre otras características.” ( MAZORRA, 2014,
https://wsimag.com/es/arquitectura-y-diseno/12051-tadao-ando-y-el-budismo-zen )

Figura 7, Fuente MAZORRA, 2014,


Página 19 https://wsimag.com/es/arquitect
ura-y-diseno/12051-tadao-ando-
y-el-budismo-zen
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1.3 BASE TEORICA

Budismo Zen en la arquitectura de Tadao Ando


La obra de Tadao Ando parte de la idea del espacio como eje generatriz de todo el
proyecto. La concepción del espacio vacío y de la amplitud tiene para él una importancia mayor
que otro tipo de condicionamiento y, en busca de lograr la mayor sobriedad espacial posible, se
centra en la desnudez y el purismo de los elementos constructivos. La filosofía de Ando está
dirigida a pensar que el espacio puede ser una fuente de inspiración, un lugar para la experiencia
mística de la vida, lo cual ha logrado plasmar magistralmente en el complejo Awaji Yumebati,
para el aeropuerto internacional de Kansai. Si varias partes del proyecto no responden a ninguna
función en específico, ellas suscitan en el visitador una consciencia aguda del espacio, de la luz,
Figura 8, Fuente (ARQUINE, 2019)
del sonido y de la arquitectura. Ando propone una visita no solo funcional al aeropuerto, sino
también una vivencia única de experimentación y relajación dentro del entorno. Realiza un énfasis
especial en la relación del hombre con la naturaleza en pos de crear un espacio de meditación,
serenidad y espiritualidad ( MAZORRA, 2014)

Figura 7, Fuente MAZORRA, 2014,


https://wsimag.com/es/arquitect
ura-y-diseno/12051-tadao-ando-
y-el-budismo-zen

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1.4 BASE CONCEPTUAL

1.4.1 El Deporte
El deporte es una actividad, normalmente de carácter competitivo y que puede mejorar la
condición física de quien lo practica, y además tiene propiedades que lo diferencian del juego.
(MUJER Y DEPORTE , 2016)
“La Real Academia Española, en su Diccionario de la lengua española, define deporte
como una «actividad física, ejercida como juego o competición, cuya práctica supone
entrenamiento y sujeción a normas»; también, en una segunda acepción, más amplia, como
«recreación, pasatiempo, placer, diversión o ejercicio físico, por lo común al aire libre”.
(Dicccionario de la lengua española , 2014)
Figura 8, Fuente (ARQUINE, 2019)

1.4.2 Instituto Peruano del Deporte


“El instituto peruano del deporte es el ente rector del sistema Deportivo Nacional,
constituye un Organismo Público Descentralizado con rango ministerial adscrito a la Presidencia
del Consejo de Ministros, con autonomía técnica, funcional y administrativa para el cumplimiento
de sus funciones; Constituye Pliego Presupuestal.
El Instituto Peruano del Deporte en coordinación con los organismos del Sistema Deportivo
Nacional, formula e imparte la política Deportiva, Recreativa y de Educación Física. Organiza
planifica, promueve, coordina y evalúa e investiga a nivel Nacional el desarrollo del deporte, la
recreación y la educación física en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categorías”. (Ley
N°28036 – Ley General del Deporte en el Perú.

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1.4 BASE CONCEPTUAL


1.4.4 Estructura Orgánica del Instituto Peruano del Deporte

Figura 9, Organigrama I.P.D., Fuente: Versión Actualizada ROF Aprobada por DS NO


017-2004-PCM
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1.4 BASE CONCEPTUAL


1.4.5 Federaciones Deportivas Nacionales
“Son instituciones que representan y administran a cada uno de los deportes en su país.
Siendo estos miembros de cada C.O.N. de acuerdo a la Carta Olímpica; Cada F.F.N.N. debe de
estar afiliado a su Federación Internacional en todos los países y esta reconoce a cada F.F.N.N.
como autoridad de este deporte en ese país” (Collantes, Tesis de Grado, Villa Deportiva Olimpica
para la Ciudad de Lima en Huachipa,Lima )
1.4.6 Ligas Deportivas
“Las Ligas son entes que coordinan y organizan las actividades recreativas, deportivas y
administrativas de sus aliados; La Ligas son de Nivel Distrital, Provincial, Departamental o
regional, están conformadas por un mínimo de 3 clubes que conforman una Liga Distrital, de la
misma forma tres Ligas Distritales conforman una Liga Provincial y 3 Ligas Provinciales
conforman las ligas departamentales o Regionales; Se inscribe en el registro deportivo
correspondiente en el caso del futbol también se constituirá a nivel de Zonas Interdistritales”.
(Rigel Gomez, 2015)
1.4.7 Comité Olímpico Peruano
“El Comité Olímpico Peruano es la entidad nacional constituida como asociación civil sin
fines de lucro, afiliada al comité Olímpico Internacional que tiene por objetivo fomentar, proteger
y desarrollar el movimiento olímpico y los deportes certificados como tales. Así mismo difundir
los ideales olímpicos y la representación internacional del movimiento olímpico peruano; Se rige
por su estatuto y reglamentos y por las disposiciones a la carta olímpica internacional que le sean
aplicables de conformidad con la legislación nacional y los convenios nacionales e internacionales
vigentes”. (Rigel Gomez, 2015)
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CAPÍTULO III: ANALSISDEL LUGAR
LOCALIZACIÓN
La presente Tesis se desarrolla
en la , parte Norte de la Villa
Deportiva Nacional
En la avenida del Aire , Distrito
de San Luis, Provincia de Lima,
Departamento de Lima, Perú
EL LUGAR El terreno en cuestión le
[Fotografía de Google Earth]. pertenece al Instituto Peruano del
(Distrito de San Luis, 2020). Deporte del Perú
Archivos fotograficos del la
VIDENA. Google Earth.
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3.1 UBICACIÓN – DISTRITO DE SAN LUIS


El distrito de San Luis es uno de los 43 distritos
de la provincia de Lima, ubicada en el Distrito de San
departamento Lima , en el Perú. Luis

Limita al Norte con el Distrito de El Agustino


(Cerro San Pedro); al Sur con el Distrito de San
Borja (Av. Canadá); al Este con el Distrito de Ate
Vitarte (Av. Circunvalación y Av. las Torres); y al
Oeste con el Distrito de La Victoria (Cerro el
Pino, Av. Nicolás Arriola y Av. Aviación)

Altitud : 175 m.s.n.m.


Coordenadas : 12°04′32″S 76°59′46″O
Superficie: 3.49 km2
Departamento de
Lima El Proyecto tiene una ubicación estratégica por
su accesibilidad a vías troncales y su cercanía a
locales importantes y referentes al proyecto los
cuales se analizaran mas adelante
Fuente(Texto):
https://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_San_Luis

Provincia de
Lima
Localización del
Proyecto

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PLANO DE UBICACIÓN

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3.2 CLIMA Y MICROCLIMA – DISTRITO DE SAN LUIS


3.2.1 Orientación
Se ubica de noroeste a sureste, en las coordenadas 12⁰04´53” de
latitud sur y 77°00´13” de longitud oeste

3.2.2 Clima
Posee un clima templado, el cual por lo general se presenta en toda
Lima Metropolitana. Combina una práctica ausencia de precipitaciones,
con un alto nivel de humedad atmosférica (Hasta 95%) y persistente
cobertura nubosa. La temperatura promedio anual es de 18.5 a 19 °C.
Los veranos, de diciembre a abril, tienen temperaturas que oscilan entre
29 y 21 °C, y los inviernos van de junio a mitades de septiembre con
temperaturas entre los 19 y 12 °C

3.2.3 Vientos
El viento tiene recorridos en dos direcciones, los cuales son de
suroeste y Norte . En promedio, su fuerza de
movimiento es de 2 m/s. En los meses de verano presenta un ligero
aumento de velocidad mientras que en los meses de invierno esta
disminuye.

3.2.4 Radiación Solar


Es intensa en todo el año alcanzando hasta 6 kW/m2 en todos los meses de
verano, teniendo en los meses de invierno una menor radiación siendo igual
alta de 4 kwh/m2

Fuente: Universidad Ricardo Palma , Facultad de arquitectura y


Urbanismo, curso de Acondicionamiento ambiental 2015 –
Página 28 Calixto Valery , Chaves Fiorella,
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3.2 ENTORNO
3.2.1 ENTORNO MEDIATO

VIDENA

Fuente:, https://earth.google.com/
MUSEO DE LA NACION CENTROS BANCARIOS -EDIFICIO CONDOMINIOS LOS AIRES
INTERBANK
MINISTERIO DE EDUCACION
CENTRO COMERCIAL JOKEY PLAZA
ESTADIO NACIONAL
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3.3 ENTORNO
3.2.2 ENTORNO INMEDIATO

Fuente: Universidad Ricardo Palma , Facultad de arquitectura y


Urbanismo, curso de Acondicionamiento ambiental 2015 –
Calixto Valery , Chaves Fiorella,
Página 30
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3.4 FLUJOS DEL TERRENO


3.2.2 FUJOS DENTRO DE LA VIDENA

La VIDENA actualmente tiene dos ejes


principal de circulación peatonal Proyecto
A lo largo del eje Este –Oeste tenemos
una alameda desde la plaza de la
banderas hasta la plaza 2 Frente al
Velódromo.
Y el eje Norte-Sur, desde la Av. del
Aire hasta la Av. Canadá; Este eje
tiene dos niveles en la AV del AIRE
entra a nivel de vereda elevándose en
la plaza 2 frente al Velódromo
manteniéndose a un nivel superior
hasta la Puerta de salida y entrada de la
Av. Canadá
Esto es para separar las circulaciones
del publico (en un nivel superior) de la
de Atletas en el nivel inferior )
El Proyecto se encuentra en un lugar
estratégico dado que se encuentra
colindante a la Plaza 2 donde
convergen ambos ejes

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – VIDENA, Distrito
de San Luis, Lima.”
Página 31
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3.5 SISTEMA VIAL Y SU IMPACTO EN EL PROYECTO


3.2.2 SISTEMA VIAL
Mediante la Ordenanza N# 341
podemos corroborar que sección vial
normativa se requiere para la Av. del Proyecto
Aire siendo esta la Av. colindante al
Proyecto

Corte Normativo

N
CIRCUNVALACION

Corte Levantamiento Topográfico Existente AV AVIACION

Según lo verificado se puede contratar que el corte del


Proyecto cumple con la sección Vial Normativa sin
afectar el plan Urbano esto es debido al proyecto
integral de la VIDENA

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – VIDENA, Distrito
de San Luis, Lima.”
Página 32
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3.5 SISTEMA VIAL Y SU IMPACTO EN EL PROYECTO


3.2.2 PLANOS DE RUTAS INGRESO VEHICULARES

En el plano de Rutas Vehiculares se


puede apreciar que la A.V. Del Aire Proyecto
es la vía principal de Ingreso
Vehicular por lo que el ingreso a los
estacionamientos serán hacia este AV. SAN LUIS
lado del Proyecto
Para el abastecimiento de la Sede
institucional del IPD solo se
requiere camiones u /o autos
Es factible realizar también el
abastecimiento de Manera interna

PROYECTO

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – VIDENA, Distrito
de San Luis, Lima.”

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3.5 SISTEMA VIAL Y SU IMPACTO EN EL PROYECTO


3.2.2 PLANOS DE RUTAS INGRESO PEATONAL
En el plano de Rutas Peatonales
Se puede apreciar el acceso de la
berma que se encuentra frente al Proyecto
proyecto por medio de un cruce
señalizado por una cebra siendo esta
como una medida de Mitigación

PROYECTO

Proyecto
Sentido de la
Ruta interna

Sentido de la
Ruta Externa

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – VIDENA, Distrito
de San Luis, Lima.”

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3.6 EL USUARIO
DESCRIPCION CANTIDAD
3.2.2 EL USUARIO
Tramite documentario y administrativo 10
El usuario esta definido como el personal administrativo y los Area de archivo documentario 9
deportistas que llegan a solicitar los servicios brindados por la Archivo finanzas
Planificación y presupuesto 10
institución Oficina de coordinacion regional Proyecto
12
El usuario esta definido por la población actual afectada, que son Infraestructura 5
quienes son los receptores directos de los servicios que presta el Unidad de logistica 10
Unidad de personal y patrimonio 15
IPD , por este proyecto puede ser clasificada principalmente en Tesoreria y finanzas 15
dos: Unidad de obras 10
Unidad de estudios y proyectos 10
los usuarios internos (que vienen a ser todo el personal
Unidad de mantenimiento 10
administrativo que tiene el ipd) y los usuarios externos (definidos Oficina general de administracion 10
como aquellas personas o entidades del sistema deportivo Presidencia
nacional que reciben los servicios que brinda el ipd).dado que Asistente 1
Asesores 2
estos beneficiarios proceden de todo el Perú y que no se cuenta Secretariado 2
con estadística respecto al origen de éstos, se tomará como Protocolo 2
referencia el total de la población nacional. Secretaria general PROYETO
Asesores 2
La población económicamente activa a diciembre de 2008 fue de Secretariado 1
10,050,800 personas, de las cuales el 93.9% se encuentra Jefatura 1
empleado (9,445,900 personas) y la diferencia se encuentra Oficina de informacion y comunicaciones 11
Jefatura informatica 1
desocupada (604,900 personas). en cuanto al analfabetismo de la
Secretaria 1
población mayor de 15 años, éste según el IMEI ha aumentado Personal tecnico 5
en el sector pobre de la población en poco menos de 1 punto Direccion nacional de deporte afiliados jefatura 1
porcentual, en tanto que en el sector no pobre este disminuyó en Secretaria 1
Asistentes 4
el 2007 en 0.2 puntos si se le compara con las cifras obtenidas en Personal tecnico 10
el 2006. Psicologia 2
Asesoria juridica 10
Recracion y promocion del deporte 20
Por consiguiente la población afectada al personal interno es de
203 personas 203

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad: “Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional – VIDENA, Distrito
de San Luis, Lima.”
Página 35
“ SEDE INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE UNIVERSIDAD RICADO
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EN LA VIDENA ” ARQUITECTURA Y
URBANISMO

3.6 EL USUARIO
“ Población afectada beneficiaria
La población beneficiaria directa es solo un segmento poblacional muy pequeño, constituido por deportistas calificados de alto nivel,
deportistas calificados y deportistas de proyección que conforman las selecciones nacionales de las distintas disciplinas deportivas a nivel Nacional. En
base al compendio estadístico del IPD, en el 2011 participaron en torneos internacionales un total de 1,242 deportistas
pertenecientes a las 19 disciplinas deportivas involucradas.”
( Fuente : Mejoramiento de los Servicios deportivos de la Villa deportiva Nacional Videna Lima Peru –Puesta a Tierra)
La disciplinas que se encuentran dentro de la VIDENA y que tendrían interacción inmediata con el IPD, son Atletismo, Beisbol, Ciclismo, Gimnasia,
Judo, Karate, Lucha amateur, Softbol y Voleibol, Badminton, Basketball, Bowling, Esgrima, Handball, Kung Fu, Levantamiento de Pesas, Tae kwon
Do, Tenis de mesa y Tiro.

Fuente: Anteproyecto Ampliación Metas del Proy. de Factibilidad:


“Mejoramiento de los Servicios Deportivos de la Villa Deportiva Nacional
– VIDENA, Distrito de San Luis, Lima.”
Pagina 36
C A P Í T U L O IV : C R I T E R I O S D E L D I S E Ñ O
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URBANISMO

1.4 UBICACIÓN

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URBANISMO

EL TERRENO

Eje Norte –Sur

Fotografía tomada desde la A.V. DEL AIRE


Se puede apreciar el terreno se encuentra cubierto por un área verde delimitado por un
muro de cerco al Oeste el cual colinda con el Comité Olímpico Peruano , hacia el Sur esta
delimitado por la rampa la cual pertenece al eje de circulación Este – Oeste
Por el Este esta delimitado por la malla de cerco colindante a la Huaca y en lado Norte la
Av. Del Aire

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URBANISMO

EL TERRENO

Área construida ubicada


al costado al comité
olímpico alejándose de la
Huaca

Se encuentra
colindante al
comité Olímpico

Se mantendrá el
tratamiento de
vereda en rampa
como circulación
principal

Alameda eje este-Oeste

Alameda Norte –SUR

Limites del terreno


Área de Intervención

Pagina 40
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URBANISMO

EL CONCEPTO

SIMBOLO
El logo de brazos extendidos de los Juegos
Panamericanos refleja el sentido y el carácter de la
institución al igual que el Proyecto por esa razón el
objeto arquitectónico tendrá el mismo sentido
El Modulo extiende sus brazos para luego unirlos
mediante un volumen de la misma altura
Para romper con la rigidez y darle movimiento y
esbeltez estos brazos se torsionan para después
fusionarse ente ellos
Al elevar el espacio principal del edificio a 3 metros de
altura, la línea de visión se abre repentinamente a las
vistas de cruceros y árboles en la distancia. Los
voladizos ventilados brindan un respiro a la sombra para
los visitantes de la fuerte luz solar. Además, la forma
retorcida crea curvas fluidas en el intercambio, que se
despliegan en volúmenes de construcción hechos de
vidrio y acero, creando ligereza y una forma más
dinámica.

Pagina 41
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URBANISMO

EL CONCEPTO

La experiencia alterna de "adentro" y "afuera", junto con la


contradicción de "opaco" y "transparencia", permiten la
conversión entre "virtual" y "realidad", y la transformación
entre "tiempo" y "espacio", produciendo un rica experiencia
multidimensional.

Envolvente de estructura metálica y


vidrio generándose un caparazón
Arquitectura dentro de arquitectura

Grandes
pantallas

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NORMATIVO
Aspectos Normativos determinantes del Diseño:
Zonificación OU
Según el plano de Zonificación
Por definición
Usos Especiales (OU): Son áreas urbanas destinadas
fundamentalmente a la
habilitación y funcionamiento de instalaciones de usos especiales no
clasificados
anteriormente, tales como: dependencias administrativas del
Estado.
Estas zonas se regirán por los parámetros correspondientes a la
zonificación residencial o comercial predominante en su entorno.
Por lo que nos regiremos a los parámetros comerciales predominante
Por lo que se tomara
Zonificación CM
Estacionamientos : 1cada 50 M2
La altura predominante es en las
Viviendas siendo estas de 8 Pisos
Para efectos de no romper con la
Armonía dentro de la VIDENA se pensó en una edificación de 4 pisos
sótano y semisótano la cual será favorable a nivel de costos

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URBANISMO

FUNCIONALES

ESQUEMA DE ZONIFICACION POR NIVELES

PRESUPUESTO Y
ADMINISTRACION
PLANIFICACION
ORGANOS DE
CIRCULACION FINANZAS LINEA
VERTICAL
PRESIDENCIA

SUM ,
CAFETERIA

INFRAESTRUCTURA
LOGISTICA
COORDINACION REGIONAL
TRAMITE RELACIONES
DOCUMENTARIO INTERNACIONALES
ARCHIVO

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ASPECTOS AMBIENTALES
Radiación Directa
Gráficos solares realizados con el programa de
análisis

VERANO
ECOTECT
Medite la Bóveda Celeste podemos observar la
inclinación predominante del sol hacia el Norte
como se muestra en la siguiente elevación

FEBRERO 9:00 FEBRERO 13:00 FEBRERO 17:00

INVIERNO

La Fachada Norte es la recibe la mayor


incidencia y por ello que se mostrara en el
proyecto que esta cuanta con la mayor
protección JULIO 9:00 JULIO 13:00 JULIO 17:00
Las Fachadas Sur – Oeste recibe sol en
primavera siendo casi perpendicular sin afectar a
la misma.
PRIMAVERA

NOVIEMBRE 9:00 NOVIEMBRE 13:00 NOVIEMBRE


17:00
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ASPECTOS AMBIENTALES

Se puede apreciar las sombras arrojadas por las edificaciones aledañas


El 15 de febrero de inclinación del sol hacia el Sur este a las 9 am
Las sombras de las edificaciones aledañas no tienen mayor incidencia en el proyecto pero
si generan sensación de frio en el patio de la plaza Dos donde convergen los ejes de
circulación exterior antes descritos Zona de confort
Es la fachada Sur que recibe la radiación directa pero sin afectar directamente a los verano invierno
puestos de oficina ya que la doble piel del proyecto permite resguardarla incidiendo
directamente en el piso gris de segundo nivel , el color del piso permite que no genere
reflejos en la circulación interna del proyecto

Análisis gráfico de acciones ambientales de un emplazamiento


Arboles de Protección hacia la Huaca y hacia el comité Olímpico

El cuadro de grafica bioclimática de confort de


GIVONI nos muestra las zonas de confort donde

EI : Zona de control posible con refrigeración


evaporativa
IV : Zona de control posible con inercia en verano

Vientos
Predominantes
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ASPECTOS AMBIENTALES

Teatina tipo escotilla en techo para generar una ventilación mas


fluida la ventilación superior extrae a la ventilación interna
Ventanas corredizas o batientes en toda la fachada Sur – Oeste teniendo en
cuenta que los vientos predominantes son del Sur a pesar de tener
edificaciones colindantes que amortiguan la velocidad del viento

Pasadizo interno que amortigua la radiación y sirve de ventilación para las


oficinas
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ESQUEMA CONSTRUCTIVOS

Estructura Metálica Marketing de Prince Bay Exhibition


Caparazón estructural metálicas Centre / AECOM
Tome como referencia El centro de exposiciones de Marketing de Prince
Bay Exhibition Centre / AECOM está ubicado en el puerto de Shekou,
Shekou, China
La estructura tubular soldada con refuerzos intermedios para evitar el
pandeo por la altura

Detalle E3

Detalle E1 Detalle E2

Fuente:
https://www.archdaily.com/794205/
prince-bay-marketing-exhibition-
centre-aecom?ad_medium=gallery
Esquema de Tipo de anclaje estructural soldadura y pernos hilti
Pagina 48
C A P Í T U L O V : EL PROYECTO
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MEMORIA DESCRIPTIVA

Se considera la construcción de la SEDE INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE sobre una ubicación cercana al COP
(Comité Olímpico Peruano) existente en la VIDENA, para mantener cierta interrelación entre ambas edificaciones administrativas del deporte
nacional; además de contar con el acceso directo desde la misma avenida sobre la cual se da actualmente el ingreso principal a la administración actual
de la VIDENA.
La Sede que se propone consiste en un edificio de 4 pisos techados, cuyo sistema constructivo será el convencional de pórticos y losa aligerada y
donde se presenta una estructura metálica de cerramiento con perfiles de aluminio y vidrio.
Todos los ambientes complementarios estarán distribuidos en todos los pisos techados que acompañarán a las oficinas.
La conformación de cada uno de los pisos se da de manera asimétrica distribuyéndose los ambientes a lo largo de dos corredores a manera de una cruz
teniendo una como la principal ya que va a todo lo largo del proyecto.
La circulación vertical en el edificio se da de dos maneras, a través de dos escaleras ubicadas en el inicio y fin del corredor antes mencionado,
escaleras de emergencia que conectan a todos los pisos y a través de dos ascensores con dimensiones suficientes para servir.
de montacargas con gran capacidad de soporte.
En los extremos del corredor también se plantea una zona de caseta de electricidad o instalaciones y hacia el lado opuesto dos ambientes tanto para
depósito de limpieza como para depósito de basura, con ducto incluido; esto se propone en todos los pisos.
Los pisos de todos los ambientes serán cubiertos con porcelanato de 60x60 en ambientes de servicio y circulación y dentro de las oficinas con
alfombra; La mayoría de las puertas serán de tipo mampara o doble hoja de vidrio, las mismas que, en la mayoría de los casos, abrirán al exterior para
responder a un adecuado plan de evacuación.
Los muros de los baños y cocinas serán de albañilería de ladrillo y los muros que separan ambientes secos serán de tabiques de drywall, también se
contará con divisores modulares especiales para oficinas.
El mobiliario en su mayoría será de modulares especiales para oficinas, sobretodo en las direcciones y jefaturas, para los técnicos se han considerado
escritorios convencionales de melanine, implementando a un 100% del personal.
Se ha considerado equipamiento básico para todos los ambientes (véase planos de distribución).
Se ha considerado ductileria exterior para las instalaciones de cómputo e informática.
Las tuberías de agua serán empotradas, las instalaciones eléctricas y desagüe serán descolgado. El edificio contará en todos los pisos, en toda el área
cubierta, con cielorraso, donde se empotrarán las luminarias de los distintos ambientes.
El edificio contará con sistema contraincendios y las zonas exteriores estarán dotadas de un sistema electrónico de seguridad y vigilancia.
En los exteriores se han considerado un sendero de ingreso, estacionamiento en sótano y semisótano para atender un total de 90 autos.
El edificio cuenta con jardineras que dan vida a la fachada frontal y lateral.
En el 4to piso se han considerado barandas de vidrio para las dos terrazas con las que cuenta y en las escaleras de emergencia se usaran barandas
metálicas.
Todas las ventanas del edificio serán ventanas corredizas de vidrio templado excepto la de los SSHH los cuales no tendrán ventanas i no que su
ventilación será artificial Pagina 50
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URBANISMO

PROGRAMACION
AREA SUB- OFICINA DE ADMINISTRAODR 26.61
OFICINA SUB OFICINAS AMBIENTE
TECHADA TOTAL OFICINA GENERAL DE OGA SECRETARIA Y ESPERA 20.11
ADMINISTRACION SALA DE REUNIONES 17.00
RECEPCION 6.00 OFICINA DE JEFES 29.03
ATENCION ADMINISTRACION 19.24 JEFATURA SALON DE REUNIONES 20.00
CENTRAL TELEFONICA 7.00 SERVICIOS ARCHIVO 29.75 SECRETARIA 16.57
ATENCION 12.00 OF JEFE 28.00 SSHH 5.50
JEFATURA
SECRETARIA Y ESPERA 26.50 ESPERA 3.50
ENFERMERIA 10.00 FINANZAS UNIDAD FINANZAS 45.00
TOPICO UNIDAD
DOCTOR 12.00 SALA DE REUNION 10.00 OFICINA JEFES 26.61
KITCHENETTE 5.00 SECRETARIA 26.30
SSHH 4.50 OFICINA DE JEFATURA 30.00
JEFATURA UNIDAD DE ESPERA 3.50
KITCHENETTE 5.00 SECRETARIA Y ESPERA 15.00 PRESUPUESTO UNIDAD 38.17
UNIDAD DE TESORERIA 40.00
LACTARIO SALA 5.00 TESORERIA
CAJA FUERTE 3.00
KITCHENETTE 6.00
UNIDAD SALA DE REUNIONES 25.00
SSHH 4.50 SALA DE REUNION 10.00
SSHH 5.00
KITCHENTTE 5.00
SUM 1 150.00
OFICINA DE JEFATURA 16.00
SALA TECNICA 15.00 JEFATURA OFICINA JEFE 30.00
SECRETARIA Y ESPERA 15.00 OFICINA DE
SECRETARIA 17.37
SUM 2 150.00 PERSONAL UNIDAD DE PERSONAL 60.00 PLANIFICACION Y UNIDAD DE
SALA DE REUNIONES 12.50
UNIDAD SALA DE REUNIONES 10.00 PRESUPUESTO PLANEAMIENTO
SALA TECNICA 2 15.00 KITCHENETTE 5.00
UNIDAD 34.33
SUM KITCHENETTE 13.00
SUM 3 150.00 JEFATURA
OFICINA DE JEFATURA 16.21
AMBIENTES SECRETARIA Y ESPERA 16.79
SSHH 5.50
SALA TECNICA 3 15.00
COMPLEMENTARIOS COMERCIALIZACION UNIDAD DE PERSONAL 25.00
OFICINA DE JEFE 26.61
SUM 4 150.00 UNIDAD SALA DE REUNIONES 10.00
UNIDAD DE SECRETARIA 26.30
KITCHENETTE 5.00
SALA TECNICA 4 15.00 PREINVERSION UNIDAD 38.17
COCINA 60.00 JEFATURA OFICINA DE JEFATURA 16.21 SSHH 6.00
SECRETARIA Y ESPERA 15.6 KITCHENETTE 12.00
CAFETERIA ALACENA 20.00
UNIDAD DE DESARROLLO Y PROYECTOS 27.7
COMEDOR 200.00 UNIDAD
INFORMATICA SOPORTE Y MANTENIMIENTO 38.73
JEFATURA 10.50
SSHH MUJERES 12.97 SERVIDORES 21.47 UNIDAD DE
SERVIDORES SALA DE REUNIONES 6.00 SECRETARIA 8.00
SERVICIOS HIGIENICOS SSHHHOMBRES ORGANIZACIÓN Y
12.84 KITCHENETTE 4.00 UNIDAD 20.00
METODOS
SSHH DISCAPASITADOS 4.19 SALA DE REUNIONES (2) 33.8 SALA DE REUNIONES 12.00
SALA DE REUNIONES (4) 35.54 KITCHENETTE 8.00
DEPOSITO DE LIMPIEZA 2.25 COWORKING SSHH 5.50
SERVICIOS SALITAS 19.34
DEPOSITO DE BASURA 2.25 KITCHENETTE 13
ASCENSOR 7.64 SSHH MUJERES 12.97
SERVICIOS HIGIENICOS SSHH HOMBRES 12.87
SERVICIOS CONSEJO SUPERIOR DE
CIRCULACION ESCALERAS 19.52 SSHH DISCAPASITADOS 4.19 CONSEJO SUP DE JEFATURA 17.00
JUSTICIA Y HONORES
CIRCULACION Y MUROS 196.00 DEPOSITO DE LIMPIEZA 12.00 JUSTICIA DEPORTIVA SECRETARIA 16.36
SERVICIOS DEL DEPORTE
DEPOSITO DE BASURA 12.00 SALON DE REUNIONES 10.85
GIARDIANIA CASETA DE GUARDIANIA /SSHH 4.00 ASCENSORES 7.64 SSHH 4.50
1,267.66 CICRCULACION ESCALERA 19.52
JEFATURA
OFICINA JEFE 16.21
CIRCULACION /MUROS 196.00 SECRETARIA 15.00
Oficina jefe 27.00 1,017.79 SALON DE REUNIONES 20.00
ASESORIA JURIDICA POOL DE ABOGADOS
Jefatura Secretaria 13.00 ABOGADOS 36.00
OFICINA DE OFICINA JEFE 29.00 KITCHENETTE 20.00
Personal Tecnico Personal Tecnico 35.00 JEFATURA SERVICIO
INFORMACION Y SALON DE REUNIONES 20.14 SSHH 3.00
Archivo 8.00 SECRETARIA 19.57
COMUNICACIONES RESEPCION 10.00
Kitchenete 10.00 SSSHH HOMBRES 15.00
OFICINA DE JEFE 26.51 SERVICIOS HIGIENICO SSHH MUJERES 15.00
SSHH 25.00 SECRETARIA 20.30 SSHH DISCAPASITADOS 5.50
UNIDAD 40.00 DEPOSITO DE LIMPIEZA 10.00
UNIDAD DE OBRAS SALA DE REUNIONES 10.00 SERVICIOS SERVICIOS DEPOSITO DE BASURA 12.00
ARCHIVO 7.50 CUARTO DE RACK 8.00
Tramite Documentario Jefatura 14.00 KITCHENETTE 8.00 CIRCULACION Y MUROS 109.00
CUARTO RACK 6.00 CIRCULACION
Secretaria 6.50 ASCENSORES 7.64
ESCALERAS 19.52
Unidad 25.00 OFICINA DE JEFATURA 30.00 851.54
UNIDAD DE
Mesa de Parte 6.00 SECRETARIA 17.37
INFRAESTRUCTURA
UNIDAD DE UNIDAD 35.00
TRAMITE Archivo Jefatura 12.00 MANTENIMIENTO SALAS DE REUNIONES 20.00 OFICINA DE DIRECCION
DOCUMENTARIO DIRECCION
Secretaria 11.10 ARCHIVO 8.00 25.00
KITCHENETTE 8.00 SALON DE REUNIONES 20.14
lectura de archivos 17.00 CUARTO DE DATA Y RACK 6.00
SECRETARIA 16.57
Deposito / Arcchivo 120.00
OFICINA DE JEFATURA 26.61 DIRECCION NACIONAL OFICINA SUBDIRECCION
Uso Comun Sala de Reuniones 15.00 SECRETARIA 26.00 DE RECREACION Y
SUBDIRECCION DE 27.34
UNIDAD DE ESTUDIOS Y DEPORTE ESTUDIANTIL SECRETARIA 12.18
Kitchen 10.00 PROYECTOS
UMIDAD 40.00 PROMOCION DEL
UNIDAD SUBDIRECCION 45.59
SALA DE REUNIONES 15.00 DEPORTE
SSHH 25.00
ARCHIVO 8.00 OFCINA DE SUB DIRECCION
SUBDIRECCION DE 30.00
KITCHENETTE 8.00
DEPORTE PARA TODOS SECRETARIA 11.59
Oficina Jefe 26.00 CUARTO DE DATA Y RACK 6.00
UNIDAD 40.11
SERVICIOS ARCHIVO DE PLANOS 20.20
Jefatura Secretaria 16.00 SSHH 15.00
SERVICIO KITCHENETTE 15.00
sala de reuniones 13.00 OFICINA DE JEFTURA 17.73
DEPOSITO 8.50
SALON DE REUNIONES 16.90
Atencion de proveedor 10.00 OFICINA DE JEFATURA
UNIDAD DE LOGISTICA SECRETARIA 16.80 OF. DIRECTOR
17.58
Unidad 55.00 COORDINACION OFICINA DE TECNICOS DE DIRECCION
REGIONAL Y DIRECCION NACIONAL SALON DE REUNIONES 16.68
APOYO 18.17
UNIDAD Archivo 8.00 DE DEPORTE AFILIADO SECRETARIA 17.96
RELACIONES
Kitchenete 10.00 NACIONALES E UNIDAD DE OFICINA DE JEFE DIRECCION DINADAF 69.34
INTERNACIONALES COORDINACION 13.40 SERVICIOS KITCHENETTE 13.02
SSHH 25.00
REGIONAL SECRETARIA 14.40
UNIDAD 56.42
OF. DIRECTOR
CASETA ELECTRICA 5.00
SALA DE REUNIONES (2) 33.8 DIRECCION 17.58
DEPOSITOSDE LIMÍEZA 3.00 SALA DE REUNIONES (4) 35.54 SALON DE REUNIONES 16.68
COWORKING
SERVICIOS DEPOSITOS DE BASURA 7.00 SALITAS 19.34 SECRETARIA 17.96
KITCHENETTE 13
ASCENSORES 20.00 SSHH MUJERES 12.97
DIRECCION NACIONAL
SUBDIRECCION DE OFI. SUB
DE CAPACITACION Y
SERVICIOS ESCALERAS 15.00 SERVICIOS HIGIENICOS SSHH HOMBRES 12.87 TECNICA DEPORTIVA
METODOS TECNICOS Y 13.02
SERVICIOS
SSHH DISCAPASITADOS 4.19 CAPACITACION SECRETARIA 11.65
CIRCULACION CIRCULACION Y MUROS 200.00
DEPOSITO DE LIMPIEZA 12.00 SUBDIRECCION 57.69
SSHH MUJERES 15.00 SERVICIOS
DEPOSITO DE BASURA 12.00 SUB DIRECCION DE OF SUB DIRECTOR 27.34
SERVICIOS HIGIENICOS SSHH HOMBRES 15.00 ASCENSORES 7.64 REGISTRO NACIONAL SECRETARIA 11.18

SSHH DISCAPASITADOS 5.00


CICRCULACION ESCALERA
CIRCULACION /MUROS
19.52
196.00
DEL DEPORTE
SERVICIOS
SUBDIRECCION
KITCHENETTE
45.59
15.00
Pagina 51
827.60 1,003.89 635.29
“ SEDE INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE UNIVERSIDAD RICADO
PALMA FACULTAD DE
EN LA VIDENA ” ARQUITECTURA Y
URBANISMO

PROGRAMACION
AREA SUB-
OFICINA SUB OFICINAS AMBIENTE
TECHADA TOTAL
RECEPCION
IF. PRESIDENTE 6.00
63.78
ATENCION
CENTRAL TELEFONICA
WALKING CLOSET 7.00
7.84
PRESIDENCIA ATENCION
SERVICIOS HIGIENICOS 12.00
6.48
ENFERMERIA
SALON DE REUNIONES 10.00
71.34
TOPICO
DOCTOR
SERVICIOS HIGIENICOS 12.00
4.81
PRESIDENCIA SSHH 4.50
OF SECRETARIA
KITCHENETTE 5.00
58.53
LACTARIO
SECRETARIA SALAHALL SALA DE ESPERA 5.00
50.89
PRESIDENCIA SSHH WALKING CLOSET 4.50
3.50
SUM 1
SERVICIOS HIGIENICOS 150.00
3.50
SALA TECNICA
KITCHENETTE 15.00
5.47
SUM 2 150.00
SALA TECNICA 2 15.00
SUM OF SECRETARIA GENERAL
SUM 3 150.00
AMBIENTES SECRETARIA GENERAL SALA TECNICA 3 63.78
15.00
COMPLEMENTARIOS WLKIN CLOSET 44.58
SUM 4 150.00
SERVICIOS HIGIENICOS 5.14
SECRETARIA GENERAL SALA TECNICA 4 15.00
OFICINA SECRETARIA
COCINA 60.00
SECRETARIA S. 40.15
CAFETERIA ALACENA 20.00
GENERAL KITCHENETTE 4.15
COMEDOR 200.00
SERVICOS HIGIENICOS 9.00
SSHH MUJERES 12.97
ASESOR OF. ASESOR 8.93
SERVICIOS HIGIENICOS SSHHHOMBRES 12.84
SSHH DISCAPASITADOS 4.19
DEPOSITOSSHH DEMUJERES
LIMPIEZA 2.25
SERVICIOS 12.97
SERVICIOS HIGIENICOS DEPOSITO DE BASURA 2.25
ASCENSORSSHH HOMBRES 7.64
12.97
CIRCULACION ESCALERAS
SSHH DISCAPASITADOS 19.52
4.19
SERVICIOS CIRCULACION
DEPOSITOYLIMPIEZA
MUROS 196.00
2.25
SERVICIOS
GIARDIANIA CASETA DE GUARDIANIA
DEPOSITO BASURA /SSHH 4.00
2.25
ASCENSORES 7.64 1,267.66
Oficina jefeESCALERA 27.00
19.52
Jefatura
CIRCULACION Secretaria
CIRCULACION Y MUROS 13.00
80.00
OFICINA DE
Personal Tecnico Personal Tecnico 35.00 593.66
INFORMACION Y
Archivo 8.00 11,801.20
COMUNICACIONES
Kitchenete 10.00
SSHH 25.00

Tramite Documentario Jefatura 14.00


Secretaria 6.50
Unidad 25.00
Mesa de Parte 6.00
TRAMITE Archivo Jefatura 12.00
DOCUMENTARIO Secretaria 11.10
lectura de archivos 17.00
Deposito / Arcchivo 120.00
Uso Comun Sala de Reuniones 15.00
Kitchen 10.00
SSHH 25.00

Oficina Jefe 26.00 Pagina 52


Jefatura Secretaria 16.00
sala de reuniones 13.00
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PALMA FACULTAD DE
EN LA VIDENA ” ARQUITECTURA Y
URBANISMO

PROCESO DE DISEÑO
Proceso de Diseño De la Forma a la Función
Creación del Modulo de Diseño Principal con Sketchup 2020

1 Separación del limite de la propiedad


para no interferir con la cimentación de
la edificación colindante lado Oeste y
Sur
2 Colocamos los ejes directrices del
proyecto

3.- Modulo de diseño


semicircunferencia
4.- Aplicación de plunig fredo
Tools Y curvi shears
Esto es para unir los puntos de la Eje directriz
elipses que conformar esta separándose
superficie inclinada uniendo las 1 m del
pared con el techo de la figura predio
colindante
5 Con el Plunig Curviloft se
genera esta forma elíptica que
permite unir la pared de una de
las caras del volumen con una
arista del techo logrando generar
movimiento en la arquitectura y
rompiendo con la rigidez ya que
El IPD como institución
representa el deporte y este
representa movimiento y fluidez

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RESULTADO – MEDIDAS DE MITIGACION

MEDIDAS DE MITIGACION
El proyecto de la Sede Institucional del IPD genera un
impacto en el área urbana generando flujos de
circulación y accesos nuevos al área existente por lo
que a continuación se pretende dar un alcance al
proponer medidas de mitigación las cuales se
resuelven como exigencia deL MTC Y MML
siguiendo los parámetros normados en el Manual de
Carreteras y el Manual de Dispositivos de control de
transito que mostramos a continuación :

1.- Pintado y repintado de señalización horizontal


2.- Señal Horizontal PARE
3.- Señal reguladora Verical R 1 – PARE
4.- Señal Vertical preventiva Cruce Peatonal P48B
5.- Implementación de Rompe muelle
6.- Señal Vertical reguladora No voltear en U
7.- Señal Horizontal franja naranja no pasar por esta
área
8.- Implementación de Bolardos
9.- Señal Vertical preventiva ceda el paso R2 a la Bolardos
salida de los taxis
10.- Señal Horizontal estacionamiento de Taxi
11 Bahía de taxis Según el RNE no se interviene la
vereda generando camellones para el ingreso de
paradero de taxi protegiendo al peatón con los bolardos
Espejo cóncavo y
señal luminosa a la
salida de autos

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RESULTADO MEDIDAS DE MITIGACION

BOLARDO
BAHIA DE
TAXI

CAMELLON

RAMPA

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BAHIA DE TAXIS

Ingreso de Vehículos por la Av. del Aire se puede apreciar Ingreso (Azul) y Salida ( Verde) de la
que cumple el radio de giro para el ingreso sin intervenir el Bahia de Taxi donde se aprecia la salida
carril de salida perfecta sin invadir el carril de circulación

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ESTACIONAMIENTOS- RADIOS DE GIRO

ESTACIONAMIENTOS :
Estarán Ubicados en el Sótano y N
semisótano del Proyecto con un total de
90 autos incluido dos estacionamiento
para discapacitados
Se analiza los radios de giro y circulación
de ingreso y salida en los Semisótano
estacionamientos con el programa
AUTOTURN que es un software de
simulación de giro y análisis de rutas
aprobado por el MTC el cual se utiliza
para la aprobación de proyectos de
estudios de impacto vial o diseño de Salida
carreteras.
Tipo de auto a utilizar para la simulación ingreso

Sótano

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SOTANO

ESTACIONAMIENTOS :
Sótano y Semisótano
El estacionamiento se ha planteado para 90 autos en respuesta al
requerimiento y concordancia con el Normas antes señaladas. Este cuenta
con un área total de 2,208.74 m2 en el Sótano y 2208.50 en el Semisótano .
, incluyendo la doble pista (6.50m. de ancho) de circulación vehicular que se
propone, con la finalidad de parquear los autos de la alta dirección y los
autos que atienden al personal de la institución
El cuarto de Bombas estará ubicado por debajo del sótano
En el sótano estará ubicado también un cuarto de tableros, depósitos y
cuarto de monóxido
En el semisótano se contara con un cuarto de monóxido continuo al sótano y
con área de estacionamientos para motos y bicicletas

Cuarto de Bombas Pagina 58


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PRIMER NIVEL

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ESPECIFICACIONES TECNICAS

Se considerado en el Área de Recepción cerramientos con Vidrio Cortafuego Importado de Colombia


Los Vidrios cortafuego son una herramienta de vidrio laminado Y multilaminado, unido por gel intumescente incoloro en caso de Incendio, el gel
comienza a expandir a partir de los 1200 C y se transforma en un rígido y opaco escudo contra el fuego Que permite a los cristales cumplir los
criterios de integridad y Aislamiento según lo establece las distintas normas internacionales.
En caso de incendio, la cara del vidrio flotado enfrentada al fuego se fractura mientras las capas de gel transparente reaccionan formando una
masa fija, compacta y espumosa que actúa como un escudo opaco contra el calor. De esta manera, se impide el paso del fuego, el humo y las
radiaciones térmicas.

Fuente: https://www.vidriosylaminados.com/es/cortafuego/vidriocortafuego.html

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SEGUNDO NIVEL

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SEGUNDO NIVEL
AREA DE COWORKING SEGUNDO NIVEL

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TERCER NIVEL

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CUARTO NIVEL

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CORTES

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CORTES

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DESCARGO –LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

la ventilación natural ver Plano de Elevación A39,A44,A45 las ventanas son con apertura
batiente en Angulo graduado en 30, 45 y 90 automatizado con sensores de movimiento
estas están en vidrio templado 8mm unido por gel intumescente incoloro y Sikasil IG16 /
Sikasil IG25 / Sikasil IG25 HM Plus. Fuente: https://ada-
distribuciones.com/productos-
sika-fachada-muro-cortina-
sikasil/

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ELEVACIONES

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ELEVACIONES

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ESPECIALIDADES -ESTRUCTURAS

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ESPECIALIDADES -ELECTRICAS
TABLERO DE SERVICIOS GENERALES
DESCRIPCION POT. ( W) CANTIDAD POT. INT (W) FD MAX DEM (W) KW

ALUMBRADO Y TOMACORRIENTES
ESTACIONAMIENTOS 10 W /M2 10.00 4,277.00 42,770.00 1.00 42,770.00 42.77 KW
JET FANS 2500 W C/U 2,500.00 16.00 40,000.00 1.00 40,000.00 40.00 KW
ASCENSORES 6 HP X 745.7 4,474.20 2 8,948.40 1.00 8,948.40 8.95 KW
PUERTA LEVADIZA 375.00 1 375 1.00 375.00 0.38 KW
PANEL DE ALARMA CONTRA INCENDIO 500.00 1 500 1.00 500.00 0.50 KW
BOMBAS DE AGUA (TBA) DE PRESION
CONSTANTE 2 DE 2.5 HP 1,866.75 2 3,733.50 0.70 2,613.45 2.61 KW
BOMBA DESAGUE TBD 1 HP 745.7 1 745.7 0.70 521.99 0.52 KW
BOMBA SUMIDEROS TBS 2 HP 1,491.40 1 1491.4 0.70 1,043.98 1.04 KW
96,772.82 96.77 KW
TABLERO PISO 1 ,2,3,4
DESCRIPCION POT. ( W) CANTIDAD POT. INT (W) FD MAX DEM (W) KW
ALUMBRADO Y TOMACORREIENTES
SEGÚN TABLA (14) 50.00 4,562.86 228,143.00 1.00 228,143.00 228.14

AIRE ACONDICIONADO 21 -6 VATIOS /


M2 (SUM, OFICINAS CON FCR
,KITCHENTTE ) 21.6 1,400.00 30,240.00 1 30,240.00 30.24
258.38 KW
TABLERO SISTEMA DE EXTINCION DE INCENDIO
DESCRIPCION POT. ( W) CANTIDAD POT. INT (W) FD MAX DEM (W) KW
BOMBA CONTRA INCENDIO 60 HP 44,802.00 1 44,802.00 1 44,802.00 44.80
BOMBA JOKEY 2 HP 1,491.40 1 1,491.40 1 1,491.40 1.49
VALVULA DE FLUJO 100 W /PTO 200 2 400.00 1 400.00 0.40
EXTRACTOR AXIAL 0.25 HP ( 5 PISOS ) CON CONPUERTA
186.68 7 1,306.73 1 1,306.73 1.31 KW
INYECTOR AXIAL CON REJILLA VESTIBULO 186.68 7 1,306.73 1 1,306.73 1.31 KW
INYECTOR CENTRIFUGO ESCALERA 3 HP 2,240.10 1 2,240.10 1 2,240.10 2.24 KW
51,546.95 51.55 KW
TABLERO DE GRUPO ELECTROGENO DE EMERGENCIA
DESCRIPCION POT. ( W) CANTIDAD POT. INT (W) FD MAX DEM (W)
ASCENSORES 6 HP X 745.7
BOMBA CONTRA INCENDIO 2,982.80 1 2,982.80 1.00 2,982.80 2.98 KW
BOMBA JOKEY 1,491.40 1 1,491.40 1.00 1,491.40 1.49 KW
VALVULA DE FLUJO 200 2 400.00 1.00 400.00 0.40 KW
EXTRACTOR AXIAL 186.68 7 1,306.73 1.00 1,306.73 1.31 KW
INYECTOR AXIAL 186.68 7 1,306.73 1.00 1,306.73 1.31 KW
INYECTOR CENTRIFUGO 2,240.10 1 2,240.10 1.00 2,240.10 2.24 KW
9.73 KW
POTENCIA DE 9 KV A-220V ,
DIMENSIONES 1.85 X 0.95 M Y 1.20 M ALTURA
CASIDAD DEL TANQUE 21 GALONES
DURACION DE COMBUSTIBLE 45 HORAS
DEMANDA MAXIMA A CONTRATAR
TABLERO DE SERVICIOS GENERALES 96.77
TABLERO PISO 1 ,2,3,4 258.38
TABLERO SISTEMA DE EXTINCION DE INCENDIO 51.55
TABLERO DE GRUPO ELECTROGENO DE EMERGENCIA 9.73
TOTAL
416.43 KW
SUB ESTACION DE 500 KW
DIMENSIONES DE 6.10 X 3.80 X 3M DE ALTURA Pagina 71
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ESPECIALIDADES -SANITARIAS

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VIAVILIDAD - PROPUESTA ECONOMICA

Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3


Monto de la Inversión A Precio de Mercado 9,719,700 9,999,623 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 7,088,284 7,317,635 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 4.54 4.92 0.00
Unidad de medida del
Costos / Efectividad ratio C/E (Ejms
606,409 606,409
Beneficiario, 0
BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS
DEPORTISTA
atendido, etc.)

COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)


1er 2do 3er 4to 1er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2022 2022 2022 2022 2023
PROCESO DE SELECCIÓN CONTRATACIÓN 0 0 0 0 0 0
CONSULTORÍA EXP TEC
EXPEDIENTE TÉCNICO 247,396 0 0 0 0 247,396
PROCESO PREVIO A SELECCIÓN DE OBRA 0 0 0 0 0 0
EJECUCIÓN DE OBRA 0 1,178,071 3,534,214 3,534,214 0 8,246,499
SUPERVISION DE OBRA 0 30,924 92,773 92,773 30,924 247,394
ADQUISICIÓN DE EQUIPO Y MOBILIARIO 0 0 0 652,273 326,138 978,411
RECEPCIÓN E INAUGURACIÓN DE OBRA 0 0 0 0 0 0
Total por periodo 247,396 1,208,995 3,626,987 4,279,260 357,062 9,719,700

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CONCLUSIONES

El proyecto permitirá mejorar el servicio a los diversos actores del sistema deportivo nacional en general, así como a la población deportiva en
particular, como consecuencia de contar con una sede única dándole mayor presencia a la institución.

Por otra parte, la construcción de la sede institucional en la VIDENA no alterará la tranquilidad de los vecinos, debido a que se estima que se contará
con estacionamientos internos y el flujo vehicular es moderado. desde el punto de vista paisajista, la presencia de una Sede institucional moderna
mejorará el entorno desde el punto de vista estético lo que redundará en la mejora de la calidad de vida del vecino.

El proyecto es un diseño arquitectónico acorde con las necesidades de las áreas operativas y optimizándose a la vez los espacios y compartiendo otros
de uso común, obteniéndose con ello una eficiencia en la parte de arquitectura y de funcionalidad. el proyecto anexa además: los planos de
construcción, la distribución de las oficinas y toma en cuenta todos los aspectos técnicos necesarios, para poder ser ejecutado, tanto en infraestructura,
equipamiento y gestión. además, el terreno donde se edificará la nueva sede única es de propiedad del I.P.D..

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BIBLIOGRAFÍA

MAZORRA, D. (12 de Noviembre de 2014). Wall Street International. Obtenido de Arquitectura y Diseño: https://wsimag.com/es/arquitectura-y-
diseno/12051-tadao-ando-y-el-budismo-zen

ARQUINE. (25 de MARZO de 2019). Sede Institucional del Gobierno Regional de Moquegua. Obtenido de https://www.arquine.com/sede-
institucional-del-gobierno-regional-de-moquegua/

Centro de Recursos para el Deporte Leganés . (Marzo de 2009).


Collantes, O. T. (s.f.). Tesis de Grado Villa Deportiva Olimpica . Lima .

MUJER Y DEPORTE . (6 de ENERO de 2016). Obtenido de www.efdeportes.com


MUNICIPALIDAD DE SAN LUIS . (10 de FEBRERO de 2021). PLANO DE ZONIFICACION . Obtenido de
https://www.munisanluis.gob.pe/portal/planos-san-luis/

PERU, L. G. (s.f.). INSTITUTO PERUANO DEL DEPORTE . LEY N°28036.


Rigel Gomez, A. F. (Abril de 2015). Centro Administratico del Deporte Olimpico en el Peru . Lima.

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