Dirección de Investigación y Postgrado

Portada Institucional
General

Dirección Estratégica de Operaciones

Nombre del asesor: Rubén Fernando Rueda

Número y fecha de la
EA3. 04/06/2022
Evidencia de Aprendizaje:

Título del trabajo Mis necesidades de producción

Nombre del estudiante: Kinari Alejo Arreguin

Matrícula del estudiante: 21005937

DECLARACIÓN DEL ESTUDIANTE

Yo, Kinari Alejo Arreguin, declaro solemnemente que el trabajo intelectual total o parcial
del contenido en este trabajo ha sido realizado por mí, que no ha sido previamente
enviado para su evaluación, ni por mí ni por otro estudiante en la Universidad Virtual del
Estado de Guanajuato (UVEG) o en ninguna otra institución excepto cuando así sea
indicado. Declaro además que no tengo conocimiento de que el material contenido en
este trabajo haya sido escrito o publicado por otra persona, excepto cuando las citas y
referencias correspondientes son incluidas.

Hago esta declaración en el entendido de que conozco claramente que, de

encontrarse falsedades en esta, me pongo a la disposición del Comité de Honor
y Justicia de la institución para que sean determinadas las medidas
disciplinarias que este acto cause. Además, certifico que guardaré una copia
electrónica de este trabajo para mi registro personal.

Deslindo al profesor y a la institución de cualquier litigio causado por

observaciones de plagio.

Autorizo a la UVEG la publicación de este trabajo en su plataforma y su uso

como material educativo dentro de sus programas académicos de bachillerato,
licenciatura y postgrado.

Firma: Kinari Alejo Arreguin Fecha: 04/06/2022

☒Política de DA de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato leída y aceptada.

Datos del estudiante

 Nombre: Kinari Alejo Arreguin

Matrícula: 21005937

Fecha de elaboración: 04/06/2022

Nombre del Módulo: Administración de operaciones

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: EA3. Mis necesidades de producción

Nombre del asesor: José Israel Pérez Palomino

Introducción
Escribe un párrafo con un pequeño resumen de los puntos más importantes de esta Evidencia (Máximo
200 palabras y mínimo 120).

El MRP es considerado como la planificación de requerimientos de material, permite planificar los

materiales y gestionar los stocks en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de
mejorar la producción o distribución de sus productos. Con el MRP se incrementa la eficiencia, abarata
costos, optimiza stocks y se realizan decisiones encaminadas a la mejora de los resultados. Por otro
lado, el MRP también se considera una herramienta que permite mejorar la eficiencia y rentabilidad de
cualquier negocio. El MRP nos ayuda a contar con información actualizada de la producción, mantener
el inventario en niveles óptimos, disminuir los costos de inventario, incrementar la productividad,
gestionar mejor las entregas de los proveedores, mejora la relación con los clientes y proveedores, en
pocas palabras, un buen planificador nos ayuda a reducir costos de producción, ahorrar y optimizar.

Desarrollo
Realiza lo que se te pide a continuación:
a) Estructura del producto

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© UVEG. Derechos reservados. El contenido de este formato no puede ser   distribuido, ni transmitido, parcial o totalmente, mediante cualquier medio,
método o sistema impreso, electrónico, magnético, incluyendo el fotocopiado, la fotografía, la grabación o un sistema de recuperación de la
información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que
sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Identifica los requerimientos de materiales de los dos modelos de overoles (01-01-02-01 y 02-02-
02-02) en los árboles estructurales del producto y, a partir de ellos, genera la lista de materiales.

REQUERIMIENTO DE MATERIALES

CÓDIGO TELA HILO ELÁSTICO ZIPER VELCRO

01-01-02-01 3.6 MTS 23 MTS 0.4 MTS 0.6 MTS 0

02-02-02-02 4.6 MTS 25 MTS 0.6 MTS 0 0.6 MTS

b) Programa de planificación de requerimientos de materiales

 Considerando que los inventarios existentes en la Evidencia de Aprendizaje 1 son de tallas
distintas y que será necesario realizar un arranque de línea sin inventarios de las tallas grandes
de acuerdo con lo establecido en la situación proyectada, elabora el programa de planificación de
requerimientos de materiales considerando la demanda semanal estimada de 1500 overoles
(mitad y mitad de cada modelo) proyectando al menos ocho semanas.

DEMANDA TOTAL SEMANAL 750 PIEZAS

Materia 01-01-02-01 02-02-02-02
TOTAL
Prima Cant / Unidad TOTAL Cant / Unidad TOTAL
Tela 4 2,700 5 3,450 6,150
Hilo 23 17,250 25 18,750 36,000
Elastico 0 300 1 450 750
Ziper 1 450 - - 450
Velcro - - 1 450 450

DEMANDA TOTAL 8 SEMANAS 750 PIEZAS

Materia 01-01-02-01 02-02-02-02
TOTAL
Prima Cant / Unidad TOTAL Cant / Unidad TOTAL
Tela 29 21,600 37 27,600 49,200
Hilo 184 138,000 200 150,000 288,000
Elastico 3 2,400 5 3,600 6,000
Ziper 5 3,600 - - 3,600
Velcro - - 5 3,600 3,600

c) MRP (Material Requirement Planning o Planeación de Requerimientos de Materiales)

 Realiza el MRP para ocho semanas considerando los siguientes costos:
 Costo de mantenimiento de inventario: $10/unidad/mes
 Costo de preparación: S=$5/unidad

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información, sin la autorización por escrito de la Universidad Virtual del Estado de Guanajuato, debido a que se trata de información confidencial que
sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Requerimiento Unidad Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 Sem 6 Sem 7 Sem 8 Total
01-01-02-01 1 Pzas 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
Tela 3.6 M2 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 2,700 21,600
Hilo 23 Mts 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 17,250 138,000
Elastico 0.4 Mts 300 300 300 300 300 300 300 300 2,400
Zipper 0.6 Mts 450 450 450 450 450 450 450 450 3,600
02-02-02-02 1 Pzas 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
Tela 4.6 M2 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 3,450 27,600
Hilo 25 Mts 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 18,750 150,000
Elastico 0.6 Mts 450 450 450 450 450 450 450 450 3,600
Velcro 0.6 Mts 450 450 450 450 450 450 450 450 3,600

Mrp SEM 1 SEM 2 SEM 3 SEM 4 SEM 5 SEM 6 SEM 7 SEM 8 TOTAL
01-01-02-01 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
02-02-02-02 750 750 750 750 750 750 750 750 6,000
Total Demanda Semanal 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 1,500 12,000
Inventario Acomulado 1,500 3,000 4,500 6,000 7,500 9,000 10,500 12,000 12,000
Costo Preparacion $ 5.0 /Unidad/Semana $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 7,500 $ 60,000
Costo Mtto Inventario $ 2.5 /Unidad/Semana $ 3,750 $ 7,500 $ 11,250 $ 15,000 $ 18,750 $ 22,500 $ 26,250 $ 30,000 $ 135,000
Costo Total $ 11,250 $ 15,000 $ 18,750 $ 22,500 $ 26,250 $ 30,000 $ 33,750 $ 37,500 $ 195,000

Conclusión
Realiza una reflexión sobre lo que has aprendido en esta Evidencia de Aprendizaje e incluye de manera
breve las dificultades que se te presentaron y la utilidad que tendría en una situación real (en máximo
150 palabras y mínimo 100).

Al realizar esta evidencia de aprendizaje, ha sido muy enriquecedor trabajar con un

ejercicio que nos plantea la producción de overoles y aplicar los conocimientos adquiridos
al revisar el material de la unidad. En lo personal, nunca he trabajado en empresas de
manufactura, siempre me he desempeñado en empresas de servicios, por lo que es muy
interesante conocer los procesos y realizar los cálculos como si en realidad laborara en
esta empresa.

Esta tarea no fue tan difícil como las anteriores entregas, en lo personal, esta actividad me fue de
mucha ayuda ya que para poner en casos reales la teoría del módulo, este ejercicio nos plantea la
producción de overoles para poder aplicar los conocimientos adquiridos.
.

Referencias

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sólo puede ser trabajado por personal autorizado para tal fin.
 Ingenio empresa. (17 de Mayo de 2022). Capacidad de producción: ¿Qué es y cómo se calcula?
Obtenido de Ingenio empresa: https://www.ingenioempresa.com/capacidad-produccion-empresa/
 Luis, J. (17 de Mayo de 2022). Capacidad de producción. Obtenido de Como Funciona:
https://como-funciona.co/capacidad-de-produccion/

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